Une solution réussie nécessite une communauté forte où chacun dispose de suffisamment de connaissances (c'est-à-dire de pouvoir) et de confiance pour s'engager pleinement. La Beacon Food Forest est cofondée par deux résidents locaux, mais l'engagement actif de l'ensemble de la communauté est la véritable raison pour laquelle elle continue de croître et de prospérer après 6 ans. Par conséquent, la construction d'une communauté forte, dotée de connaissances, de compétences et de confiance, est la clé de la pérennité de la Beacon Food Forest.
L'autonomisation de la communauté permet à chacun d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour participer au processus décisionnel de la Beacon Food Forest. En offrant des opportunités de formation et de leadership chaque fois que possible (par exemple lors d'ateliers, de groupes de travail, d'événements de maintenance, de discussions et de réunions), nous permettons aux participants de gagner en confiance, puis de développer une passion et un sens des responsabilités envers la terre et les personnes que Beacon Food Forest gère. Il est essentiel que nous fassions cela, car pour qu'une solution soit mise en œuvre, elle doit être quelque chose dans lequel tout le monde peut et veut s'impliquer.
Des événements ou interactions fréquents au sein de la communauté qui créent des opportunités d'éducation, de leadership et de prise de décision.
Des leaders forts pour faciliter les événements/discussions dans un souci d'équité.
Volonté des dirigeants actuels de se détacher de leur poste de direction.
La forêt nourricière est un processus multidisciplinaire et d'apprentissage continu, et il est donc peu probable que quiconque - même un dirigeant compétent - ait absolument raison. C'est pourquoi il convient de toujours écouter les différentes opinions de la communauté pour promouvoir l'autonomisation.
La confiance est la clé d'une responsabilisation réussie. Veillez à ce que les nouveaux dirigeants bénéficient du soutien total des dirigeants en place et des autres membres de la communauté. Pour les dirigeants en place, il est toujours difficile de lâcher le contrôle, mais c'est essentiel pour une autonomisation réussie.
Dans nos efforts pour renforcer la communauté, nous avons remarqué que nos dirigeants étaient essentiellement des Blancs. Bien que nous nous soyons efforcés d'inclure les différentes ethnies en organisant des événements dans d'autres communautés, en plantant des espèces culturelles spécifiques et en faisant traduire notre tableau d'affichage en plus de cinq langues, il est évident que l'exclusion persiste. Il serait important d'avoir plus de deux dirigeants de différentes ethnies afin que la Beacon Food Forest puisse s'occuper de personnes d'origines différentes.