Der in unserem Bericht erwähnte Kenji Nakagawa ist jetzt ein regelmäßiger Ausbilder auf Arbeitstreffen, der Neuankömmlingen Fertigkeiten und Kenntnisse vermittelt, die er im Beacon Food Forest erworben hat.
Beacon Food Forest
Ermächtigung der Gemeinschaft
Ein orangefarbenes Kopftuch kennzeichnet die Führungsrolle seines Trägers bei einer Arbeitsgruppe.
Beacon Food Forest
Eine erfolgreiche Lösung erfordert eine starke Gemeinschaft, in der alle genug Wissen (auch Macht genannt) und Vertrauen haben, um sich voll und ganz einzubringen. Der Beacon Food Forest wurde von zwei Anwohnern mitbegründet, aber das aktive Engagement der breiteren Gemeinschaft ist der wahre Grund dafür, dass er auch nach sechs Jahren noch wächst und gedeiht. Daher ist der Aufbau einer starken Gemeinschaft, die mit Wissen, Fähigkeiten und Vertrauen ausgestattet ist, der Schlüssel für den Fortbestand des Beacon Food Forest.
Die Befähigung der Gemeinschaft ermöglicht es jedem Einzelnen in der Gemeinschaft, sich das Wissen und die Fähigkeiten anzueignen, die er benötigt, um am Entscheidungsprozess des Beacon Food Forest teilzunehmen. Durch die Bereitstellung von Bildungsangeboten und durch das Anbieten von Führungsmöglichkeiten, wann immer dies möglich ist (z.B. bei Workshops, Arbeitsgruppen, Pflegeveranstaltungen, Diskussionen und Versammlungen), ermöglichen wir es den Teilnehmern, Vertrauen zu gewinnen und eine Leidenschaft und ein Verantwortungsgefühl für das Land und die Menschen zu entwickeln, die Beacon Food Forest verwaltet. Es ist so wichtig, dass wir dies tun, weil jede Lösung, die weitergeführt werden soll, etwas sein muss, an dem sich jeder beteiligen kann und will.
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Häufige Veranstaltungen oder Interaktionen innerhalb der Gemeinschaft, die Möglichkeiten für Bildung, Führung und Entscheidungsfindung schaffen.
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Starke Führungspersönlichkeiten, die Veranstaltungen/Diskussionen auf Augenhöhe moderieren.
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Die Bereitschaft bestehender Führungskräfte, sich von der Führungsposition zu lösen.
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Der Lebensmittelwald ist ein multidisziplinärer und kontinuierlicher Lernprozess, so dass es unwahrscheinlich ist, dass irgendjemand - selbst ein geschickter Leiter - absolut richtig liegt. Daher wäre es angebracht, immer auch andere Meinungen aus der Gemeinschaft zu hören, um das Empowerment zu fördern.
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Vertrauen ist der Schlüssel zu erfolgreichem Empowerment. Stellen Sie sicher, dass neue Führungspersönlichkeiten die volle Unterstützung der bestehenden Führungspersönlichkeiten und der anderen Gemeindemitglieder erhalten. Für die bestehenden Führungspersönlichkeiten ist es immer schwierig, die Kontrolle loszulassen, aber für ein erfolgreiches Empowerment ist dies entscheidend.
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Bei unseren Bemühungen, die Gemeinschaft zu stärken, ist uns aufgefallen, dass unsere Führungskräfte überwiegend Weiße sind. Obwohl wir uns sehr bemüht haben, verschiedene Ethnien einzubeziehen, indem wir Veranstaltungen in anderen Gemeinden abhielten, kulturspezifische Arten anpflanzten und unser schwarzes Brett in mehr als fünf Sprachen übersetzen ließen, ist es offensichtlich, dass es immer noch zu Ausgrenzung kommt. Es wäre wichtig, mehr als nur ein paar Leiter verschiedener Ethnien zu gewinnen, damit der Beacon Food Forest sich um Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund kümmern kann.