Aborder les dynamiques de pouvoir et promouvoir l'engagement dans l'action collective

Ces trois outils de prise de décision étaient essentiels pour aborder les dynamiques de pouvoir et promouvoir la participation et l'engagement des parties prenantes dans l'action collective au sein du parc national :

  • Un outil analytique pour caractériser les types d'accords de gouvernance dans la zone protégée. Les accords de gouvernance formels et informels ont été classés en fonction de la responsabilité des parties prenantes (partagée ou concentrée) et de leur influence (égale ou inégale) en quatre types : normatif, informatif, consultatif et coopératif. En appliquant cet outil au parc national, nous avons identifié les défis à relever pour une conservation plus inclusive sur le plan social, tout en améliorant les mécanismes participatifs existants et en en définissant de nouveaux ;
  • Des techniques de facilitation basées sur le théâtre pour aborder les dynamiques de pouvoir entre les parties prenantes. En les utilisant dans le cadre d'un atelier virtuel, les participants ont délibéré sur leurs rôles et leurs relations de pouvoir en matière de gouvernance de la conservation et sur la manière de les réconcilier pour améliorer la collaboration ;
  • Un objet frontière spécifique au contexte pour faciliter l'action collective pour la gouvernance de la conservation. En utilisant cet outil graphique lors d'un atelier, les participants ont évalué leur niveau de volonté de mettre en pratique plusieurs stratégies. L'outil a permis de visualiser les résultats sous forme de graphique, en tant qu'indicateur de la volonté potentielle de passer de la théorie à la pratique.
  • L'outil analytique permettant de caractériser les accords de gouvernance nécessite la collecte de données sur les mécanismes de prise de décision existants derrière chaque accord identifié, les parties prenantes engagées et la manière dont elles le sont ;
  • Les approches artistiques et l'objet frontière spécifique au contexte requièrent un processus basé sur des approches de co-apprentissage et de co-production de connaissances à travers lesquelles les parties prenantes délibèrent sur les dynamiques de pouvoir, les défis de conservation et définissent des stratégies de collaboration pour y faire face.
  • L'analyse des accords de gouvernance formels et informels permet de comprendre comment la participation à la prise de décision en matière de conservation est réellement façonnée dans le cadre de la gouvernance des zones protégées et comment améliorer l'engagement des parties prenantes compte tenu du contexte ;
  • Il est important de prendre en compte les mécanismes de gouvernance informels pour comprendre les compromis potentiels, car ils peuvent avoir des résultats positifs et négatifs pour la conservation ;
  • La responsabilité et l'influence des parties prenantes sont des axes analytiques clés pour délimiter les mécanismes participatifs afin d'identifier les possibilités d'une conservation plus inclusive sur le plan social ;
  • Les méthodes fondées sur l'art sont utiles pour intégrer les aspects liés aux relations de pouvoir dans les débats sur la conservation ;
  • L'élucidation des relations inégales dans la gouvernance de la conservation offre des possibilités de clarifier les rôles et les responsabilités des parties prenantes et de faciliter une meilleure compréhension de la manière dont ces relations peuvent être conciliées pour améliorer la collaboration ;
  • L'évaluation de la volonté des parties prenantes de s'impliquer dans la mise en œuvre des stratégies est un facteur crucial pour guider l'action collective.