Évaluation de la norme du Marine Stewardship Council (MSC) pour les pêcheries.

Cette étape consiste en une évaluation externe et objective de la pêcherie en fonction d'une norme de durabilité largement validée (dans le cas présent, la norme MSC pour les pêcheries). La réalisation d'une pré-évaluation génère un diagnostic des multiples aspects de l'opération de pêche, ce qui permet d'établir une feuille de route pour l'ensemble des parties prenantes impliquées dans la pêche en tant que régulateurs et utilisateurs directs afin d'améliorer chaque aspect identifié. Elle facilite l'agenda de travail de chaque partie prenante afin d'atteindre l'objectif commun de durabilité de la pêche.

Sur la base de cette évaluation initiale de la pêche au crabe des neiges, un projet d'amélioration de la pêche (FIP) a été conçu et mis en œuvre avec toutes les parties intéressées. Dans le cadre de ce processus, les actions nécessaires pour atteindre la norme de durabilité du MSC ont été programmées pour les trois prochaines années. Il s'agit notamment d'identifier les responsabilités et les sources de financement pour la réalisation des activités.

- Il est nécessaire d'intégrer d'autres institutions, telles que les ONG, les fondations, les agences publiques de développement et les organismes de recherche dans le processus, ce qui permettra de catalyser les actions nécessaires pour atteindre les objectifs.

- Une communication fluide entre les parties prenantes est importante pour planifier des actions conjointes pour le bien commun.

- Le programme de renforcement des capacités du MSC propose une série d'outils et d'initiatives de formation pour aider les pêcheries à progresser vers la durabilité et la certification, y compris un modèle de pré-évaluation et un outil d'analyse comparative.

La capacité d'organisation et le niveau d'engagement du groupe social qui dirigera la solution sont fondamentaux. Une organisation fragmentée n'atteindra pas les engagements requis pour cette solution.

La mise en place de processus de formation à la durabilité au sein du groupe social qui dirige la solution a été cruciale, car elle a généré pour la première fois une confiance dans les avantages de la solution.

La mise en œuvre de la solution est initialement lente, car il est nécessaire de mener un travail de conviction auprès des différentes parties prenantes, mais au fur et à mesure qu'elles visualisent les améliorations, le chemin s'allège et les progrès sont plus rapides.

Approche de l'équité entre les sexes

Afin d'obtenir une image plus précise de la situation dans les communautés où le changement d'utilisation des terres au profit de systèmes agroforestiers a été envisagé, une analyse participative a été réalisée avec les familles. Cette analyse a montré que les femmes étaient principalement responsables des activités reproductives (s'occuper du ménage, des enfants et des personnes dans le besoin). Les hommes sont responsables des activités productives (culture, gestion des ressources). Sur la base de ce qui a été observé, 4 axes de travail ont été définis pour rendre la solution plus durable :

  • Sensibilisation du personnel technique impliqué dans la solution et des partenaires stratégiques aux questions de genre et aux mesures visant à promouvoir l'égalité d'accès aux connaissances et aux ressources ;
  • Sensibilisation et réflexion au sein des communautés sur les modèles de genre ;
  • Définition de quotas de femmes parmi les bénéficiaires ; et
  • Mise en œuvre de mesures positives et de flexibilité pour faciliter l'accès des femmes, telles que la définition de plans d'exploitation familiale, des horaires et des lieux adaptables, l'encouragement de la participation des femmes aux postes de direction, la flexibilité en termes d'accompagnement des enfants ou des partenaires lors d'événements, le renforcement des groupes de femmes organisés autour des cultures.
  • Engagement et compréhension croissante, non seulement par un expert spécialisé, mais par toutes les personnes impliquées, des questions d'égalité entre les femmes et les hommes.
  • Méthodologies de sensibilisation et de réflexion, plutôt que mesures coercitives (par exemple, ateliers de réflexion sur les rôles avec les producteurs et leurs partenaires).
  • Un suivi sensible au genre qui vérifie les effets des efforts déployés pour réduire l'écart entre les hommes et les femmes.
  • Volonté et allocation effective de fonds pour assurer la mise en œuvre d'une approche de genre.
  • En encourageant la participation des femmes aux activités de transfert de connaissances et en facilitant leur accès aux ressources, on a observé une plus grande acceptation et mise en œuvre de pratiques agricoles respectueuses de l'environnement.
  • Le renforcement de l'estime de soi a été un processus progressif. La motivation et l'encouragement à se surpasser et à essayer de nouvelles choses, ainsi que l'ouverture au dialogue de la part du technicien ont été importants.
  • La prise en compte des modèles de genre dans les communautés a constitué une étape importante vers une plus grande acceptation du changement dans les communautés.
Articulation et lien avec les acteurs du territoire

Les communautés dans lesquelles la mise en place de systèmes agroforestiers a été encouragée et accompagnée sont isolées : elles manquent de présence institutionnelle et sont difficiles d'accès. Afin de rendre les systèmes agroforestiers et l'utilisation de pratiques agroécologiques plus durables dans le temps, les communautés ont été intégrées dans un réseau de soutien. En établissant des liens avec des acteurs gouvernementaux, non gouvernementaux et du secteur privé, les petits exploitants ont développé leurs systèmes agroforestiers et leurs capacités de récolte, de transformation et de vente de manière plus générale. Dans un premier temps, les liens avec les différents acteurs ont été encouragés et accompagnés activement par une assistance technique. Peu à peu, l'intérêt pour ces communautés isolées s'est accru et les petits producteurs eux-mêmes ont cherché à nouer des liens. C'est ainsi qu'un soutien important a été apporté aux petits producteurs bénéficiaires en tant que contacts. Une coopérative de femmes organisée pour la transformation des pêches, par exemple, a obtenu des investissements importants dans son infrastructure de transformation. Un autre exemple est la mise en relation de petits producteurs de café au Guatemala avec l'association nationale du café, qui leur fournit une formation régulière.

  • Objectif concret dans le lien entre les producteurs et les acteurs du territoire.
  • Présence d'acteurs désireux d'élargir leur zone d'intervention.
  • Ouverture et volonté des techniciens, experts et gestionnaires de coordonner les activités.
  • L'établissement de relations de confiance par le respect des accords et le développement d'une compréhension commune a été la clé d'une exploitation réussie des synergies.
  • La mise en œuvre d'activités concrètes avec des résultats spécifiques à court terme a favorisé un plus grand engagement dans l'établissement de relations de coopération.
Renforcement des capacités techniques

Le développement des capacités techniques des petits producteurs pour la mise en place et la gestion de systèmes agroforestiers a été réalisé en associant le transfert de connaissances à l'application pratique par chaque producteur dans sa parcelle pilote. L'application des pratiques a été soutenue et accompagnée d'un capital de départ pour chaque producteur. Dans les écoles paysannes de terrain, le technicien a enseigné des modules théoriques et pratiques dans une langue adaptée à tous les participants. Il a également favorisé l'échange de connaissances entre les agriculteurs. Pour certains thèmes - égalité des sexes, gestion post-récolte, etc. - des experts spécialisés sont intervenus. - des experts spécialisés sont intervenus. Parallèlement, le technicien rendait régulièrement visite à l'agriculteur sur sa parcelle pilote, créant ainsi un espace et une confiance pour des questions spécifiques et permettant de corriger les erreurs de mise en œuvre. Afin de maintenir la motivation au sein du groupe et d'encourager les échanges entre pairs, plusieurs voyages d'échange d'expériences ont été organisés dans les pays de la région du Trifinio. Des producteurs particulièrement autonomes ont participé à une formation pour devenir des promoteurs de l'agriculture communautaire. Ces producteurs jouent désormais le rôle d'assistants techniques dans leur communauté et diffusent les bonnes pratiques agricoles à plus grande échelle.

  • Des techniciens motivés, fortement soutenus par leur responsable, qui ont établi des relations transparentes et de confiance avec les communautés.
  • Des dirigeants communautaires prêts à montrer l'exemple et à soutenir le changement
  • l'implication de toute la famille dans les formations
  • Durée raisonnable du processus de renforcement des capacités, qui a permis de faire face ensemble (techniciens-producteurs) aux doutes et aux échecs. Ici, il y a eu 8 ans d'assistance technique.
  • Un capital de départ pour établir des parcelles pilotes, car cela nécessite un investissement initial important.
  • La production de données sur les sols avec la participation active des communautés pauvres ayant un faible niveau d'éducation formelle a été possible et a eu des effets positifs sur leur estime de soi et leur sensibilisation aux questions environnementales.
  • Dès le départ, il était important d'envisager des mécanismes de diffusion, de reproduction et d'ancrage des connaissances afin d'assurer la permanence des connaissances et l'élargissement de leur application sur le territoire (par exemple, les promoteurs agricoles communautaires).
  • Les tournées trinationales de partage d'expériences dans le Trifinio ont conduit à un dialogue direct entre pairs, donnant aux participants confiance en leur capacité à provoquer le changement.
  • La définition transparente et participative des conditions-cadres, telles que la zone pilote maximale par agriculteur, l'investissement requis et le soutien fourni, a nécessité une attention particulière. Les accords conclus avec chaque agriculteur ont été consignés dans un plan d'exploitation, afin d'éviter tout malentendu.
Élaboration et signature de la déclaration : un appel à l'action

En 2015, 19 dirigeants de systèmes nationaux d'aires protégées se sont réunis au Pérou (Argentine, Bolivie, Brésil, Chili, Colombie, Costa Rica, Cuba, Équateur, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexique, Nicaragua, Panama, Paraguay, Pérou, République dominicaine, Uruguay et Venezuela). L'un de leurs principaux objectifs était d'élaborer une déclaration sur l'importance des aires protégées pour le changement climatique (CC) et de la présenter lors de la COP21 de la CCNUCC qui s'est tenue à Paris en 2015.

18 dirigeants ont accepté de signer une déclaration qui stipule ce qui suit :

-Les AP contribuent à stabiliser les concentrations de gaz à effet de serre.

Les AP contribuent à stabiliser les concentrations de gaz à effet de serre - Le CC rend les AP et la biodiversité vulnérables

-Les AP contribuent à l'adaptation au CC, à la réduction de la vulnérabilité et à l'augmentation de la résilience des écosystèmes.

-Les aires protégées sont l'une des stratégies les plus efficaces pour lutter contre la déforestation et la dégradation des écosystèmes.

Et s'engage à :

1) Gérer les aires protégées en tenant compte des interactions régionales et sous-régionales et de la coordination avec la CCNUCC

2) Renforcer les systèmes d'aires protégées par la mise en œuvre de l'objectif 11 d'Aichi de la CDB.

3) Promouvoir la gestion participative avec les communautés locales

4) Travailler avec les communautés locales et reconnaître les connaissances traditionnelles

5) Intégrer les aires protégées dans les stratégies d'adaptation, d'atténuation et de développement durable

6) Sensibiliser au rôle clé des aires protégées dans la lutte contre les changements climatiques.

-Un réseau préalable qui facilite le partage des connaissances et des expériences

-Un réseau reconnu mondialement pour son travail sur les aires protégées.

-Différents pays travaillent seuls sur l'atténuation et l'adaptation au changement climatique par le biais des zones protégées.

-Des vulnérabilités et des écosystèmes partagés entre les pays

-Des programmes et des stratégies nationales qui reconnaissent les zones protégées comme des solutions naturelles au changement climatique.

-Les pays et les institutions comprennent que le changement climatique ne peut pas être complètement traité individuellement, mais qu'une action mondiale et régionale est nécessaire.

-Les vulnérabilités et les problèmes communs doivent être résolus par toutes les parties concernées.

-La présentation de la Déclaration à la COP a montré l'urgence de promouvoir les zones protégées (vulnérables au changement climatique et à d'autres pressions anthropogéniques) en tant que solutions naturelles au changement climatique.

-La Déclaration engage les dirigeants du monde entier à prendre des mesures immédiates d'atténuation et d'adaptation au changement climatique, grâce à la conservation et à la restauration des écosystèmes.

-La déclaration a mis en évidence le fait que d'autres dirigeants du monde doivent prendre des engagements en la matière.

Suivi et extension

Les agriculteurs formés bénéficient de services post-formation visant à assurer une transition en douceur vers des pratiques durables. Ces services comprennent des visites continues et régulières du personnel de terrain afin de les guider, de les conseiller, de les orienter et de les motiver. À ce stade, une véritable planification se met en place, car les membres de la communauté proposent divers projets stratégiques d'amélioration des moyens de subsistance. Les experts discutent généralement de leurs priorités avec les agriculteurs et mettent au point des interventions appropriées.

Les conditions socio-économiques, politiques et météorologiques permettront le processus de sensibilisation, de formation et, plus important encore, l'adoption et la mise en œuvre des idées.


  • Les formateurs formés ont formé leurs groupes d'agriculteurs
  • Il est nécessaire d'assurer un suivi continu
  • Les agriculteurs formés ont établi des sites de démonstration dans leurs communautés.
Développement de modèles économiques indépendants

Pendant que les premières fermes d'éponges étaient mises en place, le modèle économique approprié devait être établi. L'objectif est de générer un revenu stable pour les producteurs d'éponges et de leur permettre de devenir indépendants de marinecultures.org le plus tôt possible. Voici quelques-uns des aspects à prendre en compte :

  • Accès suffisant au(x) marché(s) de vente pour les producteurs d'éponges.
  • Qui assumera la responsabilité de la commercialisation à Zanzibar et/ou à l'étranger ? Solutions possibles :

> Formation d'une coopérative.

> Nomination d'un vendeur.

> Vente directe par l'intermédiaire des producteurs d'éponges.

> Une ONG ou une entreprise achète des récoltes complètes ou partielles pour les vendre à l'étranger.

  • Assurer la formation continue des nouveaux producteurs d'éponges.
  • Assurer le contrôle de la qualité.
  • Établir la compétence et la responsabilité locales pour multiplier les fermes d'éponges sur les sites existants et nouveaux.

Zanzibar étant une destination touristique populaire, il était relativement facile de trouver des clients intéressés par l'achat de souvenirs produits localement et de manière durable. La proximité du marché de vente nous a permis de tester directement la sensibilité au prix des clients en utilisant de petites quantités d'éponges et d'ajuster les prix en conséquence.

Le principal obstacle à l'accès au marché est l'évolutivité limitée des fermes d'éponges. Chaque ferme d'éponges doit être en mesure de fournir en permanence une certaine quantité d'éponges répondant à certaines normes de qualité. Cela signifie que les représentants commerciaux qui présentent le produit aux clients ne peuvent pas aller de l'avant et promettre plus que ce que la production durable est en mesure de fournir.

Création d'une ferme d'éponges

Le développement d'une méthode de culture appropriée a commencé en même temps que l'évaluation des espèces appropriées et en étroite collaboration avec les premiers producteurs d'éponges. Au cours de cette phase, de nombreux aspects techniques ont dû être clarifiés et un système de culture simple mais robuste, pouvant être facilement multiplié, a été mis au point. Certains détails ont dû être réglés :

  • La profondeur minimale de l'eau à laquelle les éponges se développent et à laquelle les cultivateurs d'éponges peuvent passer le plus de temps possible sans avoir à nager.
  • L'espacement optimal entre les éponges.
  • L'approvisionnement en matériel de cordage adapté à la construction de la ferme et à la fixation des boutures, qui soit durable, bon marché, facile à manipuler et disponible localement.
  • La taille, la forme et la méthode de suspension idéales des boutures.
  • Le nombre minimum de boutures par ferme nécessaire pour que deux cultivateurs d'éponges puissent gagner leur vie et pour que la propagation ne nécessite pas la collecte d'éponges supplémentaires dans la nature.
  • La fréquence à laquelle les boutures doivent être nettoyées et taillées.
  • Le bon moment pour récolter les éponges.
  • Les méthodes de traitement, de nettoyage, de conservation et de séchage des éponges, ainsi que l'emballage et l'étiquetage appropriés du produit.
  • Un programme de formation pour les producteurs d'éponges et les grandes lignes de l'assistance technique nécessaire pour soutenir les producteurs d'éponges indépendants à l'avenir.

Un personnel suffisant, des fonds, de la patience et une communication active sont les facteurs les plus importants qui nous ont aidés à établir les premières fermes d'éponges.

Il n'est pas garanti que les expériences acquises sur une période de deux ans soient applicables telles quelles dans les années à venir, car le climat, la température de l'eau, etc. sont susceptibles de changer. À cet égard, l'aquaculture s'apparente à l'agriculture terrestre, où les années d'expérience et les essais et erreurs sont essentiels pour définir les meilleures pratiques. La possibilité de variabilité doit être gardée à l'esprit lors de la mise en place de projets similaires et doit se traduire par une supervision continue des agriculteurs, en mettant l'accent sur l'assurance qualité et l'amélioration des méthodes appliquées.

- Choisir de planter des arbres indigènes menacés pour obtenir du bois de grande valeur

La surexploitation en Tanzanie en général et dans les forêts de cette région, qui se trouvent dans le parc national du Mont Meru, ont contribué à menacer des espèces nationales précieuses telles que Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus et Juniper spp. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide d'ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG qui ont joué un rôle de soutien.

La communauté a reconnu que certaines de ces espèces sont difficiles à trouver et qu'il est illégal de les récolter à l'état sauvage. Elle a identifié de multiples solutions, notamment des mesures de conservation des sols et la plantation de ces arbres indigènes dans leurs champs. Ces solutions ont été combinées à une planification de l'utilisation des terres avec des règlements locaux qui doivent être contrôlés et appliqués par les comités villageois de l'environnement, à la restauration des sources d'eau à l'aide d'arbres indigènes et à la plantation d'herbes avec des mesures de conservation des sols et de l'eau dans les champs des agriculteurs.

1 - Une approche facilitatrice plutôt que des directives a permis la formation volontaire de règlements villageois en faveur de l'utilisation des terres et de la gestion des ressources naturelles ; deux plans ont été reconnus par le district à ce jour.

2 - La facilitation comprenait une formation sur la mesure des courbes de niveau et l'implantation d'herbes pour le fourrage du bétail, apportant ainsi des avantages multiples : conservation de l'eau et du sol ; dans un village, l'eau des routes a été recueillie dans les courbes de niveau des champs au lieu de l'inverse (cette idée a encore besoin d'être promue car les agriculteurs craignent les effets d'une trop grande quantité d'eau de ruissellement pénétrant dans leurs champs).

3 - Les ONG ont travaillé avec les communautés pour trouver des solutions et développer des activités qu'elles ont elles-mêmes identifiées. Ces discussions ont créé un sentiment d'appartenance et les ont amenées à relever d'autres défis.

- Faciliter le débat communautaire sur les mesures de gestion des ressources naturelles ;

La solution a consisté à donner aux communautés les moyens d'agir en utilisant l'agriculture durable grâce à leur participation volontaire. Les membres de la communauté ont été invités à décrire leur situation et à trouver des solutions qu'ils étaient prêts à mettre en œuvre, en mettant l'accent sur la participation et l'action pour stopper le déclin de l'environnement et de la sécurité alimentaire. Ils ont proposé un certain nombre d'activités qu'ils ont accepté de mettre en œuvre. Ils ont identifié de multiples solutions, notamment des mesures de conservation des sols et la plantation d'arbres indigènes dans leurs champs, la planification de l'utilisation des terres avec des règlements locaux devant être contrôlés et appliqués par les comités villageois de l'environnement, la restauration des sources d'eau à l'aide d'arbres indigènes et la plantation d'herbes avec des mesures de conservation des sols et de l'eau dans les champs des agriculteurs. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide des ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG dans un rôle de soutien. Ils ont travaillé en étroite collaboration avec les chefs de communauté et les agriculteurs de la première heure afin d'affiner les solutions et de développer des activités spécifiques pour relever les défis.

Les communautés ont adopté l'objectif d'accroître la sécurité alimentaire et de restaurer l'environnement en renforçant les capacités des membres de la communauté par l'intermédiaire de deux ONG locales. Les premiers agriculteurs engagés ont constaté une augmentation de la production, un arrêt de l'érosion des sols et une augmentation de la rétention d'eau sur leurs exploitations. L'accent a été mis sur l'éducation, en commençant par les exploitations situées en altitude. Tous les obstacles, tels que la population, n'ont pas été levés.

1 - Les ONG ont travaillé avec les communautés pour trouver des solutions et développer des activités qu'elles ont elles-mêmes identifiées. Ces discussions ont créé un sentiment d'appartenance et les ont amenées à relever d'autres défis.

2 - Au lieu de suivre les méthodes des initiatives précédentes qui utilisaient principalement des espèces d'arbres exotiques, une technologie difficile à utiliser pour mesurer les contours (niveau de ligne) que les agriculteurs ne pouvaient pas faire eux-mêmes, et imposaient l'engagement des agriculteurs, cette collaboration a montré le changement par l'exemple, a engagé volontairement les premiers agriculteurs, a généré l'adhésion aux règlements d'abord par l'éducation, puis par la coercition, a utilisé des arbres indigènes, et a introduit des outils et des technologies simples.

3 - Les approches historiques ont laissé de mauvais souvenirs ; le déstockage forcé est illogique pour les agro-pasteurs locaux dont les actifs sont mesurés en nombre de terres et de bétail.

4 - La pression démographique a entraîné la mise en culture de terres escarpées qui ne devraient pas être cultivées. Les ménages situés en haut des collines doivent prendre l'initiative ; ceux qui se trouvent en bas subissent les effets des mauvaises pratiques de ceux qui sont en haut et leurs efforts sont anéantis en cas de fortes pluies.