Le personnel de vulgarisation discute généralement avec eux des priorités des agriculteurs et développe ensuite des interventions agricoles appropriées. Les agriculteurs formés se voient proposer des services post-formation axés sur une transition en douceur vers des pratiques durables. Il s'agit notamment de visites continues et régulières du personnel de terrain afin de les guider, de les conseiller, de les orienter et de les motiver. À ce stade, les membres de la communauté proposent divers projets stratégiques d'amélioration des moyens de subsistance.

L'objectif de la diversification des revenus est de protéger la biodiversité, de décourager les pratiques dégradant l'environnement et d'améliorer la santé globale de l'environnement. Les mesures comprennent : l'application de la technologie des terres en pente (SALT), des cultures résistantes au climat et des cultures de couverture, la construction et la remise en état des systèmes d'irrigation, ainsi que la conservation et la recharge des étangs afin de protéger la biodiversité des sols. En outre, ces activités améliorent la productivité agricole et augmentent les revenus. La culture de plantes résistantes au climat et à forte demande locale, à savoir la banane, le curcuma, le gingembre, la patate douce, le taro et l'ananas, permet non seulement d'enrichir la fertilité des sols, mais aussi d'accroître la résilience des agriculteurs face au changement climatique et d'augmenter leurs revenus. La construction de sites de bio-ingénierie réduit l'érosion des sols le long des berges des rivières et des pentes des montagnes. Les nouveaux bassins de captage en amont et l'entretien des puits/étangs en aval permettent d'irriguer les champs, de nourrir le bétail et de conserver l'humidité du sol. Collectivement, ces activités réduisent l'envasement en aval et préservent par conséquent la diversité de la flore et de la faune.

L'objectif de cette composante est d'impliquer les différentes parties prenantes pour qu'elles s'approprient le projet et le rendent durable. Il s'agit de créer une plateforme permettant d'exploiter les ressources, d'établir des liens avec le marché, de formuler et d'améliorer les politiques et de les intégrer. Par exemple, le NDRC Nepal a activement engagé les agences gouvernementales concernées dans la mise en œuvre du projet, à savoir les bureaux forestiers de district (DFO), les bureaux de développement agricole de district (DADO), les bureaux de services d'élevage de district (DLSO) et les bureaux de conservation des sols de district (DSCO). Les coopératives locales, les organisations communautaires, les ONG et les ONGI telles que Heifer International ont également été mobilisées dans les efforts du projet pour l'appropriation et la durabilité. Les efforts du projet ont eu des retombées directes sur les secteurs de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche. L'implication des institutions financières locales a permis de relier les familles pauvres aux banques pour assurer leur stabilité financière. Le projet s'est efforcé de mettre les agriculteurs en relation directe avec les réseaux de marché, afin qu'ils continuent à recevoir des prix équitables pour leurs produits. En collaboration avec d'autres parties prenantes, NDRC Nepal a réussi à faire pression sur le gouvernement népalais pour qu'il élabore une politique visant à résoudre le problème des cultures itinérantes en 2014.

La stratégie sous-jacente de ce bloc de construction consiste, au lieu de poursuivre des objectifs quantitatifs de zones restaurées, à commencer par de petites actions concrètes telles que des pépinières de graines de mangrove et des essais sur le terrain avec les communautés. Cela permet de réduire les obstacles et d'obtenir des résultats tangibles et immédiats. Associée à l'élaboration et à la diffusion de supports d'information et à un suivi participatif, elle permet de présenter la restauration des mangroves comme un moyen d'adaptation au changement climatique pour les acteurs locaux. En outre, elle renforce les capacités des parties prenantes et des institutions locales et génère des synergies (voir le bloc II).

L'objectif de ce bloc de construction est de former les institutions et le personnel des zones humides aux compétences, connaissances, outils, méthodes et approches contemporaines en matière de conservation des zones humides, afin qu'ils soient en mesure d'assurer la conservation des zones humides transfrontalières du bassin du Nil de manière efficace et efficiente. L'approche du renforcement des capacités implique à la fois une formation en ligne ou virtuelle, des échanges d'apprentissage sur site, une formation sur le terrain, des modules thématiques en face à face, des méthodes d'atelier et des forums d'apprentissage. Elle couvre des thèmes tels que les zones humides et les moyens de subsistance, les zones humides et l'adaptation au changement climatique, les plans de gestion des zones humides, les évaluations des flux environnementaux et l'évaluation des zones humides. Les parties prenantes comprennent les États parties du bassin du Nil, les communautés des zones humides et les acteurs non étatiques. Il s'agit également de mettre en réseau les acteurs étatiques et non étatiques travaillant sur les zones humides du bassin du Nil afin de coordonner les efforts, d'éviter les doublons et de garantir la masse critique souhaitée pour un plus grand impact. Enfin, il s'agit de communiquer par le biais de plusieurs médias sur les impératifs des zones humides du bassin du Nil et de la biodiversité et des services écosystémiques qui y sont associés.

La planification intégrée des zones humides transfrontalières est en cours et vise à développer une feuille de route pour l'utilisation rationnelle des zones humides transfrontalières pour l'intégrité écologique et la résilience climatique des moyens de subsistance. Les plans intégrés pour les zones humides transfrontalières impliquent des inventaires spécifiques des zones humides transfrontalières, la cartographie des parties prenantes, les défis écologiques et socio-économiques des zones humides, les objectifs stratégiques et les interventions, la planification et l'évaluation des coûts des actions, ainsi que l'élaboration d'un plan de mise en œuvre multipartite et d'une structure de gouvernance transfrontalière associée. En outre, les interventions liées à l'EbA telles que la protection des zones riveraines, la conservation des sols et de l'eau des bassins versants, la protection des sources d'eau et l'écologisation des paysages sont prises en compte. Le processus par étapes comprend 1) la description des caractéristiques du site, 2) l'évaluation des caractéristiques et la sélection des caractéristiques clés, 3) la formulation d'objectifs à long terme pour chaque caractéristique clé et 4) la formulation d'objectifs opérationnels à court terme pour chaque caractéristique clé. Dans le cas des zones humides de Sio-Siteko (Kenya, Ouganda), un forum de discussion a permis d'identifier les questions clés parmi les parties prenantes et leur vision. Les objectifs de gestion se concentrent donc sur les valeurs et les intérêts des parties prenantes plutôt que sur les seules valeurs écologiques.

Ce projet vise à fournir des informations essentielles sur les zones humides transfrontalières afin d'agir en connaissance de cause. Les informations recueillies comprennent l'état et l'étendue des zones humides, la biodiversité dominante, les services écosystémiques des zones humides et leur contribution aux économies régionales, le potentiel des zones humides en matière de piégeage du carbone, le potentiel des zones humides en tant qu'infrastructure verte et le potentiel des zones humides en matière d'adaptation au changement climatique. L'Initiative du Bassin du Nil et ses partenaires ont entrepris et continuent d'entreprendre des évaluations de la vulnérabilité. Un exemple est la méthodologie des points chauds (PNUE 2013) pour identifier les écosystèmes clés ou les régions qui peuvent être particulièrement vulnérables au changement climatique. Les hotspots ont été identifiés sur la base de 10 critères de sélection : pénuries d'eau, disponibilité des sources d'eau de surface, pénuries d'eau souterraine, dégradation de l'environnement, dépendance de la population, dépendance de l'écosystème, régime des eaux souterraines, précipitations annuelles moyennes, avantages socio-économiques et contribution à la durabilité du bassin du Nil. Six zones sensibles ont été identifiées grâce à cet exercice : le delta du Nil, la vallée du Nil, le plateau éthiopien, le confluent du Nil, les zones humides du Sudd et le mont Ruwenzori. En outre, des services d'information sur le climat sont fournis afin de protéger les investissements dans les infrastructures contre les effets du climat.

Pendant la durée du projet, deux foires alimentaires traditionnelles ont été organisées au centre de formation agricole de Busia. Ces foires ont permis d'accroître la participation de la communauté à la gestion de la biodiversité en changeant l'état d'esprit et l'attitude des gens à l'égard des aliments locaux. Au cours de ces foires, les agriculteurs ont collecté des parties de plantes, des graines, des échantillons de fruits et des produits alimentaires traditionnels et se sont affrontés pour les présenter de la manière la plus complète. Ce fut également l'occasion pour les agriculteurs de partager des informations relatives à la biodiversité et aux connaissances traditionnelles associées, ainsi que du matériel de plantation et des semences, tout en permettant à l'équipe de recherche de localiser de nouveaux gardiens de la biodiversité. On estime que les foires ont contribué à encourager les consommateurs, les écoles, les jeunes, les décideurs politiques et les communautés agricoles à continuer d'utiliser les cultures et les variétés locales, contribuant ainsi à leur conservation.

L’implication de la communauté locale est primordiale pour que le projet soit soutenu, subventionné et bénéficie d’une bonne participation. Pour s’assurer d’une participation régulière, il est très important que le projet délivre des opportunités d’apprentissage et de développement personnel. Dans notre solution, elles prennent la forme d’ateliers pédagogiques ou de « Work Party », où les gens sont invités à apprendre auprès des volontaires les plus assidus, participer au développement de la forêt comestible, planifier des évènements, prendre le leadership, etc.

Les work party mensuelles sont l’occasion d’acquérir des compétences pratiques, à travers des travaux pratiques et des échanges sur les problèmes rencontrés individuellement. Parmi les activités proposées, on retrouve : faire un compost, un hôtel pour les abeilles solitaires, transformer les déchets en ressources, faire son propre dentifrice, et plus encore.

Les opportunités pédagogiques permettent aussi de bénéficier de la participation des écoles et des universités. Beaucoup d’écoles nous sollicitent pour des visites. Les enseignants, comme les élèves, peuvent venir y découvrir les tendances du monde réel et bénéficier d’un mode d’apprentissage holistique sollicitant équitablement l’usage de la tête, des mains et du cœur.

La forêt comestible de Hsinchu résulte d’un processus participatif impliquant plusieurs parties prenantes de la ville : la mairie, les gens du quartier, des organismes communautaires, des écoles, et même ceux qui étaient susceptibles de ne pas aimer le projet au départ. Pour avoir le soutien et la participation du public, il faut que chaque étape de la mise en place du projet s’inscrive dans une démarche participative. Nous avons consacré 30 heures à familiariser les gens du quartier avec ce concept, et nous avons même invité les co-fondateurs de la forêt comestible de Seattle à partager leur expérience avec la mairie et le public, ce qui a fortement joué sur le feu vert donné au projet. Nous avons aussi organisé une compétition pour collecter les idées du public quand au design du site, puis demandé à un paysagiste de combiner les meilleurs designs. Nous entretenons des rapports étroits avec les autorités, la population (et les médias) afin que l’ensemble des personnes impliquées soient tenues au courant de l’avancement du projet, et pour réagir rapidement lorsque quelqu’un soulève un problème qui n’a pas encore été abordé, comme le risque de chute dans la mare la nuit, problème auquel nous avons répondu en ajoutant des bordures végétales et des lumières à l’endroit concerné.