La production entre les mains des femmes

Il est important de reconnaître le rôle essentiel des femmes dans l'agriculture et le développement rural, car elles sont responsables de la production alimentaire et de la sécurité alimentaire des ménages. Cependant, elles sont souvent confrontées à des défis et à des inégalités dans l'accès aux ressources, aux connaissances et aux opportunités économiques. Compte tenu de cette réalité, PROCAMBIO a adopté une stratégie d'intégration de la dimension de genre pour promouvoir le renforcement des capacités sur diverses questions pour tous les membres de la famille, afin d'assurer la participation des femmes aux pratiques agroécologiques et de fournir des outils pour contribuer à leurs moyens de subsistance durables et à leur autonomisation.

  • La connaissance et l'application des pratiques d'agriculture biologique ont été encouragées dans le cadre d'ateliers et de cours sanctionnés par un diplôme.
  • Des ateliers ont été organisés sur la production de champignons en tant qu'alternative pour la génération de revenus durables.
  • Des écoles de terrain agro-écologiques ont été créées pour la formation des femmes, en tant qu'espaces d'apprentissage et de création de moyens de subsistance en harmonie avec l'environnement.
  • Bien que les femmes soient responsables des jardins familiaux, les modèles culturels limitent leur participation aux processus de formation. Par conséquent, les projets devraient orienter les lignes directrices qui encouragent leur inclusion afin de fournir des outils et des connaissances dans des alternatives de production plus durables destinées aux femmes.
  • La participation des femmes est importante dans l'agriculture et génère fierté et satisfaction personnelle chez les producteurs, tout en encourageant la participation des jeunes femmes dans le cadre du relais générationnel dans la réserve de biosphère.
  • L'agroécologie promeut une production sûre pour la consommation, met en œuvre des systèmes de production écologiquement équilibrés, socialement justes et économiquement viables, et se fonde sur la connaissance et l'appréciation des processus naturels par l'utilisation de pratiques biologiques et durables qui contribuent à réduire les effets du changement climatique.
Réseau des femmes

Le réseau des femmes de la réserve de biosphère du Cacique Lempira Lord of the Mountains (RBCLSM) est né de la nécessité, pour un groupe de femmes dirigeantes et de techniciennes des bureaux municipaux des femmes (OMM), d'impliquer les femmes dans la gestion de la réserve de biosphère. Il fonctionne comme un organe opérationnel du comité de gestion local de la réserve de biosphère, en développant des activités qui responsabilisent et associent les femmes à la gestion des ressources naturelles et à la durabilité. Une autre caractéristique du réseau est de renforcer non seulement l'équipe technique des municipalités sur les questions des réserves de biosphère, du changement climatique et de son lien avec leurs droits en tant que femmes, mais aussi les groupes de femmes organisés par les OMM du territoire.

  • Impact accru sur les événements, les ateliers et les réunions qui contribuent à la formation sur les questions qui touchent les femmes, telles que la migration due aux effets du changement climatique, ainsi que sur la gestion des réserves de biosphère, les femmes autochtones et la biodiversité, entre autres.
  • Création d'un magazine numérique pour promouvoir l'entreprenariat féminin dans la réserve de biosphère.
  • Le réseau a contribué à renforcer le leadership des jeunes femmes dans le cadre du relais générationnel, afin qu'elles puissent occuper des postes de direction dans la gestion de la réserve de biosphère.
  • La création d'espaces de formation pour les femmes leur permet de s'impliquer dans la production agroalimentaire et de contribuer à la génération d'un revenu familial.
  • L'implication des femmes dans les différentes organisations locales leur permet de s'insérer et de participer avec voix et vote dans des espaces qui, en raison du contexte historique, ont été très masculins.
  • La revalorisation des connaissances ancestrales des femmes indigènes, qui participent non seulement à la prise en charge de leur famille, mais aussi à la protection des biens communs, à savoir l'eau, le sol et la biodiversité.
Améliorer les cadres stratégiques et réglementaires pour la restauration des mangroves

Afin de poursuivre le développement d'une stratégie de restauration, TRI a travaillé à l'amélioration des cadres réglementaires en Guinée-Bissau. Il s'agit notamment de soutenir l'élaboration de la loi nationale sur les mangroves et de la stratégie nationale sur les mangroves. Bien qu'une première version de la loi produite en 2016 ait finalement échoué en raison d'un manque de ressources, TRI a fait appel à des experts juristes et socio-anthropologues pour élaborer une nouvelle version qui intègre tous les paramètres de la restauration de la mangrove tirés de la phase d'évaluation participative. Une fois formulée, la loi a été présentée aux membres de la PLANTA (Plate-forme nationale pour la restauration des mangroves) afin qu'ils fassent part de leurs commentaires. La plateforme, créée par TRI en 2021, comprend des partenaires nationaux et internationaux travaillant sur les paysages de mangrove, tels que l'Institut pour la biodiversité et les zones protégées, la Direction générale des forêts et de la faune, et le ministère de l'Agriculture. Depuis qu'il a reçu des commentaires, l'IRT a contribué à la production d'un deuxième projet en juillet 2023, qui doit maintenant passer par le processus d'approbation. De même, la première version de la stratégie nationale a été élaborée par l'équipe de l'IRT et soumise aux parties prenantes nationales du réseau PLANTA pour commentaires. Une fois finalisées, les politiques devront être approuvées ou reprises par les organes gouvernementaux afin de garantir la mise en place d'une stratégie de restauration.

Les projets de politiques relatives à la mangrove ont pu être élaborés grâce à la participation et à l'apport technique des membres de PLANTA. Sans la participation des parties prenantes nationales, les politiques ne seraient ni solides ni complètes et auraient beaucoup de mal à passer le cap du processus d'approbation. Si la plupart des membres ont fourni une assistance technique et un retour d'information, les ONG internationales Bosque Communidad et Wetlands International ont également apporté l'aide financière nécessaire pour engager des consultants et élaborer les projets de politiques.

En élaborant, révisant et négociant des politiques de restauration des mangroves, TRI a pu recueillir des informations précieuses sur les lacunes qui existent dans la gestion des mangroves et garantir l'implication de diverses parties prenantes pour élaborer un cadre politique solide et durable. À chaque fois, les membres de PLANTA s'assurent que la loi et la stratégie nationales sur les mangroves aborderont tous les aspects de la restauration des mangroves. De même, le fait de travailler avec un socio-anthropologue dont la tâche consistait à intégrer les connaissances des communautés dans la loi a permis d'éviter d'exclure les contributions vitales des communautés et les connaissances traditionnelles.

Identification des possibilités de restauration de la mangrove dans trois régions d'intervention

Grâce à des évaluations participatives de la méthodologie d'évaluation des opportunités de restauration (ROAM) dans les trois zones géographiques de la Guinée-Bissau, Cacheu, Quinara et Tombali, TRI a pu identifier des opportunités de restauration de la mangrove dans dix sites (cinq à Cacheu, deux à Quinara et trois à Tombali) et confirmer les 1200 ha de paysage de mangrove à restaurer au cours de la mise en œuvre du projet. Les processus ROAM, qui se sont déroulés entre 2020 et 2021, ont permis à toutes les parties de la communauté de discuter des priorités du village, notamment en ce qui concerne la riziculture, l'une des principales priorités concurrentes de la restauration de la mangrove. En outre, les processus ont également facilité la définition des zones d'intervention et le lancement de la restauration de la mangrove et des rizières. La mise en œuvre des évaluations ROAM a finalement contribué au développement des outils politiques du projet, tels que la loi nationale sur les mangroves et la stratégie nationale sur les mangroves, en permettant aux acteurs et aux parties prenantes impliqués dans les paysages de mangrove de s'éloigner des sites individuels et de considérer les paysages dans leur ensemble. Grâce à l'apport de la communauté sur les priorités des villages et sur ce à quoi devrait ressembler une zone tampon dans la loi, des informations localisées ont pu contribuer à l'élaboration des politiques nationales.

Afin de mener les évaluations ROAM, TRI a organisé des formations en novembre 2019, fournissant aux techniciens une formation théorique sur les outils de diagnostic territorial participatif. En garantissant que ceux qui menaient les évaluations étaient correctement informés sur les processus, TRI s'est assuré que les évaluations identifiaient de manière adéquate les opportunités de restauration et les priorités des villages.

Les évaluations ROAM ont permis de tirer des enseignements précieux, notamment en ce qui concerne les possibilités de restauration dans les trois paysages, ainsi que les priorités des différents villages. Les diagnostics participatifs ont également fourni des informations sur les zones tampons à concevoir dans le cadre de la loi nationale sur les mangroves et de la stratégie nationale sur les mangroves. Comme la production de riz implique l'utilisation de mangroves, une zone tampon et un processus de négociation sur la production de riz et la restauration sont nécessaires à la mise en œuvre durable des politiques relatives aux mangroves. Les processus ROAM ont permis d'appliquer l'approche paysagère à la restauration des mangroves et à la réhabilitation des rizières et de définir la stratégie globale de restauration au niveau national. En fin de compte, la mise en œuvre des outils ROAM a permis aux acteurs et aux parties prenantes de la restauration des mangroves de s'éloigner des sites individuels et de considérer les paysages dans leur ensemble.

Mise en place de plans de développement local intégrant la restauration dans le sud-ouest de la RDC

Pour faciliter davantage la mise en œuvre de la RPF, TRI DRC a travaillé à l'intégration des principales politiques et de la restauration en général dans les plans de développement local des chefferies de Kabre et de Ngweshe dans la province du Sud-Kivu. Bien que les plans de développement locaux aient été soutenus par la GIZ sans contribution technique de TRI DRC, l'équipe a travaillé avec succès pour ajouter des annexes aux plans qui intègrent les données reçues des évaluations ROAM et les mises en garde sur la restauration. En outre, TRI DRC a également travaillé à l'intégration de la Stratégie provinciale pour la restauration des forêts et des paysages dans le Sud-Kivu ainsi que des deux documents juridiques (l'un sur les feux de brousse et l'autre sur la RPF) dans les plans de développement locaux afin d'aider à intensifier la restauration sur le terrain. Ces plans de développement locaux seront finalisés à la fin du mois de septembre 2023 et, grâce à la nouvelle inclusion de la RPF, ils contribueront au renforcement des cadres de la RPF sur le terrain.

TRI DRC a pu intégrer la stratégie provinciale et les documents juridiques ainsi que la restauration en général dans les plans de développement locaux de Kabre et Ngweshe grâce à l'effort de l'équipe pour s'assurer que les politiques locales contribuent à renforcer et à faciliter la RPF et ne laissent pas ces concepts au niveau régional ou national.

Grâce à l'effort de TRI DRC pour intégrer la RPF dans les plans de développement locaux afin d'aider à augmenter la restauration au niveau local, l'équipe a tiré des leçons précieuses sur la façon dont des stratégies et des politiques de restauration plus larges comme la Stratégie provinciale pour la restauration des forêts et des paysages dans le Sud-Kivu et les deux documents juridiques peuvent être incorporés au niveau local pour créer des structures juridiques et réglementaires robustes et cohésives pour la RPF. En outre, TRI DRC a eu un aperçu de la façon dont les mesures de restauration peuvent être ajoutées aux politiques existantes initialement rédigées sans l'apport de TRI DRC. Bien que les plans aient été créés à l'origine par la GIZ, avec l'aide de TRI DRC, ils promeuvent maintenant la restauration et la gestion durable des terres dans les deux chefferies et assurent la cohésion des politiques avec des politiques infranationales de plus grande envergure.

Création de documents juridiques à l'appui de la stratégie de la FLR au Sud-Kivu

Pour renforcer davantage le cadre juridique et réglementaire de la RDC afin de s'assurer qu'il soutient la RPF, TRI DRC a travaillé à l'élaboration de deux documents juridiques qui travailleront avec la stratégie provinciale pour faciliter la RPF dans le Sud-Kivu. L'un des documents décrit la gestion des feux de brousse, y compris quand et comment ils doivent être traités, tandis que l'autre document se concentre sur la gestion durable des terres et la promotion de la RPF. Pour aider à produire les deux documents juridiques, TRI DRC a travaillé avec Rights Empower, une organisation possédant une expertise en matière d'affaires juridiques, et a fourni un apport technique au Ministère de l'environnement et du développement durable, qui a créé les projets. Selon un calendrier similaire à celui de la stratégie provinciale, les deux documents juridiques ont reçu une validation technique et attendent maintenant l'approbation provinciale et la signature du gouverneur. Le ministère de l'environnement et du développement durable a confirmé qu'il fournirait des fonds pour guider le processus d'approbation afin de garantir que ces documents soient adoptés.

TRI DRC a été en mesure de fournir un apport technique et d'aider à l'élaboration des deux documents juridiques grâce à l'aide et à l'expertise juridique de Rights Empower ainsi qu'à l'engagement du ministère de l'Environnement et du Développement durable. En travaillant avec une organisation disposant d'une expertise juridique, TRI DRC a été mieux à même de fournir des informations sur les documents et la pression du ministère permettra de s'assurer que les documents sont promulgués.

En travaillant à l'élaboration des deux documents juridiques destinés à améliorer le paysage réglementaire de la RPF, TRI DRC a appris comment les politiques de soutien peuvent faciliter l'adoption de la RPF et aider à la mise en œuvre de politiques majeures telles que la stratégie provinciale. L'existence de documents juridiques de soutien a également montré que si les grandes stratégies peuvent être complètes et s'efforcer de combler les lacunes, des structures juridiques supplémentaires permettront de mieux définir les actions prioritaires et d'aider à la mise en œuvre des politiques de RPF sur le terrain. En outre, en travaillant avec Rights Empower, l'IRT RDC a également pu se faire une idée des aspects juridiques de la politique de RPF et de la manière dont les documents juridiques peuvent différer des stratégies globales et des plans directeurs.

Développement d'une stratégie provinciale de restauration des forêts au Sud-Kivu

TRI DRC a contribué à l'élaboration de la Stratégie provinciale pour la restauration des forêts et des paysages dans le Sud-Kivu, qui décrit les priorités et les actions à entreprendre pour la RPF, y compris les meilleures pratiques sur la protection des bassins versants, les pratiques de gestion durable des terres pour les cultures de subsistance, la promotion de la production de fourrage pour le bétail, et la classification des options de restauration potentielles en fonction de la zone géographique. Pour aider à élaborer la stratégie, TRI DRC a réuni le groupe de travail national, composé des différentes parties prenantes telles que les ministères nationaux, la coordination provinciale et les partenaires locaux, afin d'identifier les lacunes et les goulets d'étranglement pour la restauration et de les intégrer dans les recommandations. L'IRT DRC a également fourni des recommandations en termes de méthodologie et d'approche, ainsi qu'un apport technique. En avril 2022, la stratégie a reçu une validation locale et régionale ainsi qu'une validation technique de la part des membres du groupe de travail technique national. En octobre 2023, la stratégie attend la validation de l'assemblée provinciale avant de pouvoir commencer à être mise en œuvre.

TRI RDC a pu faciliter le développement de la Stratégie provinciale pour la restauration des forêts et des paysages dans le Sud-Kivu grâce à l'enthousiasme et à la volonté des différentes parties prenantes de participer aux discussions et de fournir des recommandations pour la stratégie. TRI a également utilisé les données des évaluations participatives de la ROAM pour s'assurer que ses recommandations pour la stratégie incluaient les considérations et les priorités locales. Ces facteurs ont permis à la stratégie de prendre en compte toutes les recommandations et de les appliquer au contexte local.

En travaillant à l'élaboration de la Stratégie provinciale pour la restauration des forêts et des paysages au Sud-Kivu, TRI DRC a appris comment réunir au mieux les différentes parties prenantes et les membres du groupe de travail technique national, ainsi que les recommandations dont la stratégie avait besoin pour répondre au mieux aux besoins des communautés locales en matière de restauration. En convoquant le groupe de travail et en facilitant les discussions sur les principaux sujets que la stratégie couvrirait, TRI DRC a pu développer les meilleures pratiques pour réunir les parties prenantes et améliorer sa compréhension des différentes relations entre les acteurs et où se situe l'expertise de chacun. En outre, en menant des évaluations participatives de la ROAM, qui ont été utilisées pour identifier les priorités locales en matière de restauration, TRI DRC a pu se faire une idée de la manière dont la stratégie pourrait mettre en œuvre au mieux la restauration dans le contexte local.

Intégrer la restauration des paysages et la gestion durable des terres dans les politiques et les processus de planification afin d'améliorer la conservation et la production durable.

Pour contribuer à un cadre politique qui soutient la restauration des paysages, TRI Kenya Tana Delta a également travaillé sur l'intégration de la restauration et de la gestion durable des terres dans les politiques du comté telles que les plans de gestion forestière participative (PFMPS) et les plans d'action de restauration des villages ainsi que la législation nationale telle que le Plan d'action pour la mise en œuvre de la restauration des forêts et des paysages (FOLAREP) et la loi sur l'aménagement du territoire de 2019. TRI a aidé à développer les quatre PFMPS, à la fois au niveau du comté et au niveau national, qui décrivent les priorités de gestion forestière, comment les programmes seront mis en œuvre, et les différents rôles que les parties prenantes entreprendront, en fournissant un apport technique et en aidant à convoquer les parties prenantes. Ces plans ont été achevés et signés par le Service forestier du Kenya ou les gouvernements des comtés et seront lancés plus tard dans l'année. FOLAREP, une politique nationale majeure qui fera progresser la RPF au Kenya, a bénéficié de l'aide de TRI Kenya Tana Delta, qui a financé la participation des parties prenantes aux consultations et aux forums de validation organisés par le Service forestier du Kenya. Dans l'ensemble, l'IRT a contribué de manière significative à la mise en place de cadres axés sur la RPF et qui la soutiennent, et continue à faciliter l'élaboration de politiques futures.

Pour élaborer avec succès des politiques et y intégrer la restauration des paysages et la gestion durable des terres, l'IRT a grandement bénéficié de consultations et d'ateliers qui ont permis de recueillir des informations auprès d'un ensemble diversifié de parties prenantes, y compris des dirigeants locaux et des agences nationales telles que le Service forestier du Kenya, sur les possibilités, les priorités et les recommandations en matière de restauration. Sans cette collecte d'informations et la convocation des parties, les politiques auraient eu du mal à passer le cap du processus de validation et n'auraient probablement pas suscité une volonté politique suffisante.

Grâce à ses contributions à l'élaboration de politiques au niveau du comté et au niveau national, l'IRT Kenya Delta du Tana a appris à mieux connaître le fonctionnement du processus d'élaboration et de validation des politiques dans les comtés du fleuve Tana et de Lamu, ainsi que les obstacles qui existent. Maintenant que le projet a pris part au développement de multiples politiques et réglementations, il existe une voie tracée sur la manière la plus efficace de mettre en œuvre des politiques avec succès, et les politiques elles-mêmes facilitent la poursuite de futures politiques basées sur la restauration. En outre, grâce à l'intégration de la RPF dans les politiques, TRI a pu mieux comprendre comment la restauration et la gestion durable des terres peuvent s'intégrer dans les différents cadres juridiques et réglementaires existants et en constante évolution.

Intégration de la restauration des paysages et de la gestion durable des terres dans les processus budgétaires des comtés

TRI Kenya Tana Delta a travaillé à l'intégration de la restauration des paysages et de la gestion durable des terres dans les processus budgétaires des comtés en formant des membres d'associations de forêts communautaires (CFA) à la défense et au lobbying pour donner la priorité à la RPF dans les budgets des comtés et en soumettant un mémorandum par l'intermédiaire du réseau de conservation du delta du Tana pour influencer les documents de stratégie fiscale du comté de Tana River. Les recommandations relatives à la priorité accordée à la RPF dans le budget du comté de Tana River, incluses dans le mémorandum, ont depuis été prises en compte par le comté. De même, le comté de Lamu a adopté des objectifs de restauration plus élevés dans son budget grâce au plaidoyer de TRI. Cette adoption des recommandations budgétaires fait également suite au renforcement des capacités de 34 membres issus des cinq CFA en matière de plaidoyer et de lobbying, y compris sur la manière de s'engager dans les processus budgétaires et les consultations du comté. Le projet prévoit de former davantage de membres des CFA afin de renforcer la priorité accordée à la RPF et à la gestion durable des terres dans les budgets des comtés par le biais de la participation et de l'autonomisation des communautés.

TRI Kenya Tana Delta a pu aider à intégrer la RPF et la gestion durable des terres dans les processus budgétaires des comtés parce que les membres du CFA étaient enthousiastes à l'idée d'apprendre comment s'engager dans le lobbying et le plaidoyer et que les formations étaient bien conçues pour les préparer de manière adéquate à la recherche d'améliorations budgétaires. Le projet a également bénéficié des gouvernements locaux qui avaient la volonté politique de fixer des objectifs élevés en matière de restauration et de veiller à ce que la RPF soit financée par leurs budgets.

Le travail entrepris par l'IRT Kenya Tana Delta pour aider à intégrer la restauration des paysages et la gestion durable des terres dans les processus et les politiques budgétaires a montré qu'en renforçant la capacité des dirigeants locaux à faire pression sur le gouvernement local et à s'engager dans un plaidoyer cohérent, les comtés peuvent adopter des budgets qui accordent la priorité à la restauration et prévoient la poursuite d'objectifs de restauration plus élevés. En continuant à donner la priorité à la RPF et en poussant les gouvernements des comtés à accorder de l'importance à la gestion durable des terres, il est possible de s'assurer que le financement des comtés, qu'il provienne du gouvernement national ou d'autres sources, est utilisé pour la mise en œuvre des politiques et des activités de RPF. L'inclusion de la RPF et de la gestion durable des terres dans les processus budgétaires des comtés peut également conduire à des objectifs dépassant ceux fixés au niveau national, permettant ainsi aux comtés d'augmenter leurs contributions aux engagements nationaux en matière de restauration.

Renforcer le soutien du public à la restauration des paysages et à la gestion durable au niveau des comtés

TRI a élaboré un plan de communication solide qui comprenait l'utilisation innovante de la radio, de banderoles et d'actions de sensibilisation pour obtenir le soutien du public en faveur de la RPF et de la gestion durable des terres. Le plan prévoyait des partenariats avec des stations de radio locales traduites en swahili, qui, grâce à leur grande portée dans les villages ruraux, sont plus efficaces pour influencer les mentalités et les pratiques liées à la restauration. TRI a également participé à l'impression de bannières et de dépliants mettant en évidence les politiques de restauration et à l'organisation de réunions et de formations, y compris une formation axée sur le renforcement des capacités du Forum de conservation du delta du Tana, qui a ciblé les décideurs communautaires et les a équipés pour identifier les questions politiques et influencer les agendas de planification du comté. En outre, TRI a créé une chaîne YouTube et s'est efforcé de développer une présence efficace et de grande envergure dans les médias sociaux, notamment en identifiant des champions locaux qui s'expriment au nom du projet afin de mieux communiquer avec les communautés locales. Dans l'ensemble, le plan de communication de TRI a permis d'améliorer les messages politiques, d'aider à l'application de la législation, de sensibiliser les membres du public et d'appeler à l'action.

Pour mettre en œuvre avec succès son plan de communication, la TRI avait besoin de dirigeants locaux disposés à participer à des émissions de radio et à des interviews, et capables de le faire. Sans eux, la sensibilisation locale n'aurait pas été possible et le plan de communication n'aurait pas eu de lien avec les communautés locales. En outre, TRI a pu partager des informations sur les initiatives et les politiques de restauration en profitant des journées internationales de l'environnement avec des banderoles et des documents imprimés qui soulignaient la nécessité de la restauration et de la gestion durable des terres.

Le plan de communication a montré comment une stratégie de sensibilisation et de plaidoyer qui cible les communautés en utilisant des champions locaux, des langues locales et des canaux locaux sera finalement plus efficace pour influencer les mentalités, les habitudes et les pratiques en faveur de la RPF et de la gestion durable des terres. En participant à des émissions de radio locales avec des leaders locaux s'exprimant en swahili, TRI a été mieux à même d'atteindre des personnes vivant dans des villages ruraux avec des messages émanant de personnes en qui elles ont confiance et qui connaissent le contexte local. En tant que participants éventuels aux activités de restauration, les communautés locales doivent être convaincues que la RPF est bénéfique et qu'elle vaut la peine d'être poursuivie. De même, en communiquant directement avec les communautés locales, TRI a pu en apprendre davantage sur leurs souhaits et leurs priorités. Cela permet d'élaborer des politiques qui répondent plus précisément aux besoins locaux.