Identificazione delle opportunità di ripristino delle mangrovie in tre regioni di intervento

Attraverso valutazioni partecipative della Metodologia di Valutazione delle Opportunità di Ripristino (ROAM) nelle tre zone geografiche della Guinea Bissau, Cacheu, Quinara e Tombali, il TRI è stato in grado di identificare le opportunità di ripristino delle mangrovie in dieci siti (cinque nel Cacheu, due nel Quinara e tre nel Tombali) e di confermare i 1200 ettari di paesaggio di mangrovie da ripristinare durante l'attuazione del progetto. I processi ROAM, che si sono svolti tra il 2020 e il 2021, hanno incluso tutte le parti della comunità che hanno discusso le priorità del villaggio, soprattutto per quanto riguarda la coltivazione del riso, una delle principali priorità in competizione per il ripristino delle mangrovie. Inoltre, i processi hanno facilitato lo sviluppo della definizione delle zone di intervento e l'avvio del ripristino delle mangrovie e delle risaie. L'attuazione delle valutazioni ROAM ha infine contribuito allo sviluppo degli strumenti politici del progetto, come la Legge nazionale sulle mangrovie e la Strategia nazionale sulle mangrovie, consentendo agli attori e alle parti interessate coinvolte nei paesaggi di mangrovie di allontanarsi dai singoli siti e di considerare i paesaggi nel loro complesso. Fornendo input alla comunità sulle priorità dei villaggi e su come dovrebbe essere la zona cuscinetto prevista dalla legge, le informazioni localizzate sono state in grado di contribuire allo sviluppo delle politiche nazionali.

Per condurre le valutazioni ROAM, TRI ha condotto dei corsi di formazione nel novembre 2019, fornendo ai tecnici una formazione teorica sugli strumenti di diagnosi territoriale partecipativa. Garantendo che coloro che conducevano le valutazioni fossero adeguatamente informati sui processi, TRI ha assicurato che le valutazioni identificassero adeguatamente le opportunità di restauro e le priorità dei villaggi.

Le valutazioni ROAM hanno fornito insegnamenti preziosi, tra cui le opportunità di ripristino esistenti nei tre paesaggi e le priorità dei vari villaggi. Le diagnosi partecipative hanno anche fornito informazioni su come dovrebbero essere progettate le zone cuscinetto previste dalla Legge nazionale sulle mangrovie e dalla Strategia nazionale sulle mangrovie. Poiché la produzione di riso implica l'uso delle mangrovie, una zona cuscinetto e un processo di negoziazione sulla produzione di riso e sul ripristino sono necessari per un'attuazione sostenibile delle politiche sulle mangrovie. I processi ROAM hanno permesso di applicare l'approccio paesaggistico al ripristino delle mangrovie e delle risaie e di definire la strategia complessiva di ripristino a livello nazionale. In definitiva, l'implementazione degli strumenti ROAM ha permesso agli attori e alle parti interessate al ripristino delle mangrovie di allontanarsi dai singoli siti e di considerare i paesaggi nel loro complesso.

Creazione di piani di sviluppo locale che incorporino il restauro nel sud-ovest della RDC

Per facilitare ulteriormente l'attuazione della FLR, il TRI RDC ha lavorato per integrare le principali politiche e il restauro in generale nei piani di sviluppo locale dei Chiefdom di Kabre e Ngweshe nella provincia del Sud Kivu. Sebbene i piani di sviluppo locale siano stati sostenuti dal GIZ senza l'apporto tecnico del TRI DRC, l'équipe ha lavorato con successo all'aggiunta di allegati ai piani che incorporano i dati ricevuti dalle valutazioni ROAM e le avvertenze sul restauro. Inoltre, il TRI DRC ha lavorato per integrare la Strategia provinciale per il ripristino delle foreste e dei paesaggi nel Sud Kivu e i due documenti legali (uno sugli incendi e l'altro sul FLR) nei piani di sviluppo locale, per contribuire all'incremento del ripristino sul campo. Questi piani di sviluppo locale saranno finalizzati alla fine di settembre 2023 e, con la nuova inclusione della FLR, saranno determinanti per il rafforzamento delle strutture FLR sul territorio.

Il TRI RDC è stato in grado di integrare la strategia provinciale e i documenti legali, nonché il restauro in generale, nei piani di sviluppo locale di Kabre e Ngweshe, grazie alla spinta dell'équipe a garantire che le politiche locali lavorino ulteriormente per potenziare e facilitare la FLR e non si limitino a lasciare questi concetti a livello regionale o nazionale.

Attraverso la spinta del TRI DRC a integrare la FLR nei piani di sviluppo locale per contribuire a incrementare il restauro a livello locale, l'équipe ha appreso lezioni preziose su come strategie e politiche di restauro più ampie, come la Strategia provinciale per il restauro delle foreste e dei paesaggi nel Sud Kivu e i due documenti legali, possano essere incorporate a livello locale per creare strutture legali e normative FLR solide e coese. Inoltre, il TRI DRC ha acquisito informazioni su come le misure di ripristino possano essere aggiunte alle politiche esistenti, originariamente redatte senza il contributo del TRI DRC. Sebbene i piani siano stati originariamente creati dal GIZ, con la spinta del TRI DRC, ora promuovono il ripristino e la gestione sostenibile del territorio nei due chiefdom e forniscono una coesione politica con politiche subnazionali di più ampia portata.

Creazione di documenti legali a sostegno della strategia FLR nel Sud Kivu

Per rafforzare ulteriormente il quadro giuridico e normativo della RDC, al fine di garantire il sostegno alla FLR, il TRI RDC ha lavorato allo sviluppo di due documenti legali che collaboreranno con la strategia provinciale per facilitare la FLR nel Sud Kivu. Uno dei documenti delinea la gestione degli incendi boschivi, compresi i tempi e le modalità di intervento, mentre l'altro documento si concentra sulla gestione sostenibile del territorio e sulla promozione della FLR. Per contribuire alla stesura dei due documenti legali, il TRI RDC ha collaborato con Rights Empower, un'organizzazione esperta in questioni legali, che ha fornito input tecnici al Ministero dell'Ambiente e dello Sviluppo sostenibile, che ha creato le bozze. Con una tempistica simile a quella della strategia provinciale, i due documenti legali hanno ricevuto la convalida tecnica e ora attendono l'approvazione provinciale e la firma del governatore. Per garantire che questi documenti vengano approvati, il Ministero dell'Ambiente e dello Sviluppo Sostenibile ha confermato che fornirà fondi per guidare il processo di approvazione.

Il TRI DRC è stato in grado di fornire input tecnici e assistere lo sviluppo dei due documenti legali grazie all'aiuto e alle competenze legali di Rights Empower e all'impegno del Ministero dell'Ambiente e dello Sviluppo Sostenibile. Lavorando con un'organizzazione con competenze legali, il TRI DRC è stato in grado di fornire input sui documenti e la spinta del Ministero contribuirà a garantire l'attuazione dei documenti.

Lavorando allo sviluppo dei due documenti legali per migliorare il panorama normativo della FLR, il TRI DRC ha appreso i modi in cui le politiche di supporto possono facilitare ulteriormente l'adozione della FLR e aiutare l'attuazione di politiche importanti come la strategia provinciale. La disponibilità di documenti legali di supporto ha dimostrato che, mentre le strategie principali possono essere complete e lavorare per colmare eventuali lacune, ulteriori strutture legali delineeranno ulteriormente le azioni prioritarie e aiuteranno l'attuazione delle politiche FLR sul campo. Inoltre, lavorando con Rights Empower, il TRI RDC ha acquisito una conoscenza degli aspetti legali della politica FLR e di come i documenti legali possano differire dalle strategie generali e dai piani generali.

Sviluppo di una strategia provinciale di ripristino delle foreste nel Sud Kivu

Il TRI RDC ha assistito l'elaborazione della Strategia provinciale per il ripristino delle foreste e dei paesaggi nel Sud Kivu, che delinea le priorità e le azioni da intraprendere per il ripristino delle foreste e dei paesaggi, comprese le migliori pratiche per la protezione dei bacini idrografici, le pratiche di gestione sostenibile dei terreni per le colture di sussistenza, la promozione della produzione di foraggio per il bestiame e la classificazione delle potenziali opzioni di ripristino in base alla zona geografica. Per contribuire all'elaborazione della strategia, il TRI RDC ha riunito il gruppo di lavoro nazionale, composto dai vari stakeholder, come i ministeri nazionali, i coordinamenti provinciali e i partner locali, per identificare le lacune e le strozzature del ripristino e integrarle nelle raccomandazioni. Il TRI DRC ha inoltre fornito raccomandazioni in termini di metodologia e approccio, oltre a un contributo tecnico. Entro aprile 2022, la strategia ha ricevuto la convalida locale e regionale, nonché la convalida tecnica dei membri del gruppo di lavoro tecnico nazionale. A ottobre 2023, la strategia è in attesa della convalida dell'assemblea provinciale, prima di poter iniziare l'attuazione.

Il TRI RDC è stato in grado di facilitare lo sviluppo della Strategia provinciale per il ripristino delle foreste e dei paesaggi nel Sud Kivu grazie all'entusiasmo e alla disponibilità dei vari stakeholder a partecipare alle discussioni e a fornire raccomandazioni per la strategia. Il TRI ha inoltre utilizzato i dati delle valutazioni partecipative del ROAM per garantire che le sue raccomandazioni per la strategia includessero considerazioni e priorità locali. Questi fattori hanno permesso alla strategia di considerare tutte le raccomandazioni e di applicarle al contesto locale.

Attraverso il processo di sviluppo della Strategia Provinciale per il Ripristino delle Foreste e dei Paesaggi nel Sud Kivu, il TRI DRC ha appreso come convocare al meglio i vari stakeholder e i membri del gruppo di lavoro tecnico nazionale, nonché le raccomandazioni necessarie alla strategia per rispondere al meglio alle esigenze di ripristino delle comunità locali. Convocando il gruppo di lavoro e facilitando le discussioni sui principali argomenti che la strategia avrebbe dovuto trattare, il TRI DRC è stato in grado di sviluppare le migliori pratiche per riunire gli stakeholder e migliorare la comprensione delle diverse relazioni tra gli attori e delle competenze di ciascuno. Inoltre, grazie alla conduzione di valutazioni partecipative del ROAM, utilizzate per identificare le priorità di ripristino locali, il TRI DRC ha potuto comprendere come la strategia potesse implementare al meglio il ripristino all'interno del contesto locale.

Integrare il restauro del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nelle politiche e nei processi di pianificazione per migliorare la conservazione e la produzione sostenibile.

Per contribuire a un quadro politico che sostenga il restauro del paesaggio, il TRI Kenya Tana Delta ha lavorato anche all'integrazione del restauro e della gestione sostenibile del territorio nelle politiche della contea, come i piani di gestione forestale partecipativa (PFMPS) e i piani d'azione per il restauro dei villaggi, nonché nella legislazione nazionale, come il Piano d'azione per l'attuazione del restauro delle foreste e del paesaggio (FOLAREP) e la legge sulla pianificazione fisica e territoriale del 2019. Il TRI ha contribuito allo sviluppo dei quattro PFMPS, sia a livello di contea che a livello nazionale, che delineano le priorità di gestione forestale, le modalità di attuazione dei programmi e i diversi ruoli che le parti interessate svolgeranno, fornendo input tecnici e aiutando a convocare le parti interessate. Questi piani sono stati completati e firmati dal Servizio forestale del Kenya o dai governi delle contee e saranno lanciati nel corso dell'anno. FOLAREP, un'importante politica nazionale che farà progredire la FLR in Kenya, è stata aiutata dal TRI Kenya Tana Delta, che ha finanziato la partecipazione delle parti interessate alle consultazioni e ai forum di convalida ospitati dal Servizio forestale del Kenya. Complessivamente, il TRI ha contribuito in modo significativo a creare quadri di riferimento incentrati e favorevoli alla FLR e continua a facilitare l'elaborazione di politiche future.

Per sviluppare con successo le politiche e integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio al loro interno, il TRI ha tratto grande beneficio dalle consultazioni e dai workshop che hanno raccolto informazioni da un insieme eterogeneo di stakeholder, compresi i leader locali e le agenzie nazionali come il Kenya Forest Service, sulle opportunità di ripristino, le priorità e le raccomandazioni. Senza questa raccolta di informazioni e la convocazione delle parti, le politiche avrebbero faticato a superare il processo di validazione e difficilmente avrebbero raccolto una sufficiente volontà politica.

Attraverso i suoi contributi all'elaborazione di politiche a livello nazionale e di contea, TRI Kenya Tana Delta ha imparato di più su come funziona il processo di elaborazione e convalida delle politiche nelle contee del fiume Tana e di Lamu e su quali barriere esistono. Ora che il progetto ha preso parte allo sviluppo di più politiche e regolamenti, è stato delineato un percorso sul modo più efficiente per attuare con successo le politiche, e le politiche stesse rendono più facile il perseguimento di future politiche basate sul ripristino. Inoltre, grazie all'integrazione della FLR nelle politiche, il TRI ha ulteriormente approfondito la comprensione dei modi in cui il restauro e la gestione sostenibile del territorio possono inserirsi nei vari quadri legali e normativi esistenti e in continua evoluzione.

Integrazione del ripristino del paesaggio e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio della contea

TRI Kenya Tana Delta ha lavorato per integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio della contea, formando i membri delle Associazioni Forestali Comunitarie (CFA) per sostenere e fare pressione per dare priorità alla FLR nei bilanci della contea e presentando un memorandum attraverso la Rete di Conservazione del Delta del Tana per influenzare i documenti di strategia fiscale della contea di Tana River. Le raccomandazioni sulla priorità della FLR nel bilancio della contea di Tana River, incluse nel memorandum, sono state accolte dalla contea. Allo stesso modo, la contea di Lamu ha adottato obiettivi di ripristino più elevati nel suo bilancio come risultato dell'attività di advocacy del TRI. L'adozione delle raccomandazioni di bilancio fa seguito anche al rafforzamento delle capacità di 34 membri provenienti da tutti e cinque i CFA in materia di advocacy e lobbying, compreso il modo di impegnarsi nei processi di bilancio e nelle consultazioni della contea. Il progetto prevede di formare altri membri delle CFA per migliorare la priorità della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei bilanci delle contee attraverso la partecipazione e l'empowerment delle comunità.

Il TRI Kenya Tana Delta è stato in grado di contribuire all'integrazione della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio delle contee perché i membri del CFA erano entusiasti di apprendere come impegnarsi in attività di lobbying e advocacy e i corsi di formazione erano ben concepiti per prepararli adeguatamente a perseguire miglioramenti di bilancio. Il progetto ha beneficiato anche dei governi locali che hanno avuto la volontà politica di fissare obiettivi elevati per il ripristino e di garantire che la FLR fosse sostenuta dai loro bilanci.

Dal lavoro che TRI Kenya Tana Delta ha intrapreso per aiutare a integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nei processi e nelle politiche di bilancio, il progetto ha visto che, costruendo la capacità dei leader locali di fare pressione sul governo locale e di impegnarsi in un'azione di advocacy coerente, le contee possono emanare bilanci che danno priorità al ripristino e prevedono il perseguimento di obiettivi di ripristino più elevati. Perseguendo la priorità della FLR e spingendo i governi delle contee ad attribuire valore alla gestione sostenibile del territorio, è possibile garantire che i finanziamenti delle contee, provenienti dal governo nazionale o da altre fonti, siano utilizzati per l'attuazione delle politiche e delle attività di FLR. L'inclusione della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio delle contee può anche portare a obiettivi superiori a quelli fissati a livello nazionale, consentendo ulteriormente alle contee di aumentare i loro contributi agli impegni nazionali di ripristino.

Rafforzare il sostegno pubblico per il restauro del paesaggio e la gestione sostenibile a livello di contea.

Il TRI ha sviluppato un solido piano di comunicazione che prevedeva l'uso innovativo di radio, striscioni e campagne di sensibilizzazione per raccogliere con successo il sostegno del pubblico alla FLR e alla gestione sostenibile del territorio. Il piano prevedeva l'avvio di partnership con stazioni radiofoniche locali con traduzioni in swahili che, grazie alla loro ampia portata nei villaggi rurali, sono più efficaci nell'influenzare le mentalità e le pratiche legate al restauro. Il TRI ha anche partecipato alla stampa di striscioni e volantini che evidenziano le politiche basate sul ripristino e alla convocazione di incontri e formazioni, tra cui una formazione incentrata sul rafforzamento delle capacità del Tana Delta Conservation Forum, che si è rivolta ai decisori comunitari e li ha messi in grado di identificare le questioni politiche e di influenzare le agende di pianificazione della contea. Inoltre, il TRI ha creato un canale YouTube e ha lavorato per sviluppare una presenza efficace e di ampio respiro sui social media, che comprende l'identificazione di campioni locali che parlano a nome del progetto per entrare meglio in contatto con le comunità locali. Nel complesso, il piano di comunicazione del TRI ha avuto un grande successo nel migliorare i messaggi politici, nel contribuire all'applicazione delle norme, nel sensibilizzare i membri del pubblico e nel sollecitare l'azione.

Per attuare con successo il piano di comunicazione, il TRI aveva bisogno di leader locali disposti e in grado di partecipare a trasmissioni radiofoniche e interviste. Senza di loro, non sarebbe stato possibile raggiungere le comunità locali e il piano di comunicazione non sarebbe stato collegato alle comunità locali. Inoltre, il TRI è stato in grado di condividere informazioni sulle iniziative e sulle politiche di restauro sfruttando le giornate internazionali dell'ambiente con striscioni e materiali stampati che evidenziavano la necessità di restauro e di gestione sostenibile del territorio.

Il piano di comunicazione ha dimostrato come una strategia di sensibilizzazione e advocacy che si rivolge alle comunità utilizzando campioni locali, lingue locali e canali locali avrà in definitiva più successo nell'influenzare mentalità, abitudini e pratiche verso la FLR e la gestione sostenibile del territorio. Partecipando a programmi radiofonici locali con leader locali che parlano in swahili, il TRI è stato in grado di raggiungere meglio le persone che vivono nei villaggi rurali con messaggi provenienti da persone di cui si fidano e che conoscono il contesto locale. In quanto eventuali partecipanti alle attività di ripristino, le comunità locali devono credere che la FLR sia vantaggiosa e valga la pena di essere perseguita. Allo stesso modo, comunicando direttamente con le comunità locali, il TRI ha potuto conoscere meglio i loro desideri e le loro priorità. Ciò consente di elaborare politiche che rispondano più accuratamente alle esigenze locali.

Sostenere gli obiettivi della riforma e gli aggiornamenti degli strumenti tecnici nelle strutture di governance degli SFF

Per garantire che la riforma dei SFF tenga pienamente conto del ruolo dei SFF nella fornitura di servizi ecosistemici e nello sviluppo di adeguati strumenti legali e finanziari di supporto, il TRI ha lavorato per assicurare che le strutture di governance dei SFF supportino gli obiettivi della FLR e la conversione in corso dei SFF in organizzazioni di pubblica utilità e strumenti tecnici di aggiornamento della pianificazione della gestione delle risorse forestali. Ciò include la fornitura di suggerimenti chiave e la facilitazione della produzione di un rapporto sulla governance e sulla gestione innovativa degli SFF. Il rapporto ha analizzato i casi di diversi SFF che hanno incorporato strutture di governance incentrate sul ripristino e sul miglioramento della qualità delle foreste e che portano benefici economici e sociali alle comunità circostanti. Il progetto ha anche promosso un piano di gestione della ricerca forestale (FMR) basato sulla FLR, sviluppato alla fine del 2020 per migliorare gli eco-servizi forestali chiave, che ha riguardato 16 SFF che incorporano strutture istituzionali a sostegno delle riforme degli SFF. L'analisi delle strutture di governance e la promozione di un piano di gestione delle risorse forestali basato sulla FLR hanno contribuito anche alla creazione di linee guida per lo sviluppo di una gestione innovativa delle risorse forestali negli SFF. Le linee guida, che saranno lanciate nel settembre 2023 e promosse in 4.297 SFF a livello nazionale, forniscono un metodo dettagliato per iniziare a lavorare verso una gestione basata sui servizi ecosistemici.

Senza l'incorporazione di strutture istituzionali e di governance che supportano la riforma degli SFF in 16 SFF, il TRI non sarebbe stato in grado di valutare la gestione innovativa degli SFF o di sviluppare un piano FMR basato sulla FLR. Con 16 SFF che ricevono il sostegno dei finanziamenti nazionali e includono strutture di gestione incentrate sul miglioramento della qualità delle foreste, il progetto ha utilizzato con successo l'esperienza sul campo per raccomandare misure di governance degli SFF che promuovessero il ripristino.

Lavorando per garantire che le strutture di governance supportino gli obiettivi di riforma degli SFF e che questi ultimi dispongano degli strumenti tecnici per migliorare la pianificazione della gestione, il TRI Cina ha acquisito informazioni critiche su come sviluppare politiche nazionali e subnazionali che supportino una gestione incentrata sui FLR e promuovano il ruolo degli SFF nella fornitura di servizi ecosistemici. Utilizzando questi insegnamenti derivanti dall'applicazione di strutture di governance innovative, le linee guida sviluppate dal TRI hanno anche fornito suggerimenti completi su come determinare i servizi ecosistemici chiave e su come selezionare le misure di gestione basate su approcci paesaggistici.

Garantire che i responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali siano dotati di informazioni e strumenti per integrare il ripristino delle foreste e del paesaggio come pietra miliare della gestione degli SFS.

Per contribuire allo sviluppo di politiche e quadri normativi che integrino gli SFS come pietra miliare per l'attuazione delle FLR locali, il TRI Cina ha lavorato per garantire che i responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali dispongano di informazioni rilevanti e raccomandazioni politiche utili. Ciò include la promozione di una sintesi della politica nazionale sugli SFF presso l'Amministrazione nazionale delle foreste e dei pascoli (NFGA), che ha fornito una panoramica dello sviluppo della politica forestale in Cina e raccomandazioni che hanno contribuito a facilitare l'elaborazione di un rapporto di ricerca speciale sui meccanismi e i sistemi di gestione innovativi delle aziende forestali statali, che mirava a fornire una nuova prospettiva dei meccanismi di gestione degli SFF che consentono agli SFF di svolgere meglio il loro ruolo nella protezione delle risorse forestali e nella fornitura di servizi ecosistemici forestali. Nel 2022, il TRI ha anche sviluppato suggerimenti politici sulla promozione dello sviluppo verde delle aziende agricole forestali e un rapporto di ricerca sulla strategia di sviluppo verde delle aziende agricole forestali. Le raccomandazioni hanno contribuito a diversi documenti politici che delineano azioni specifiche da attuare nelle tre province pilota. Inoltre, il TRI ha ospitato workshop sulle politiche, trasmettendo ulteriormente i messaggi e le raccomandazioni politiche ai principali stakeholder.

Senza la collaborazione e la volontà di attuare la gestione forestale sostenibile e le riforme della FLR da parte della NFGA, la revisione politica e le raccomandazioni non sarebbero state incluse con successo nelle linee guida e nei piani di attuazione nazionali. Allo stesso modo, il contributo del mondo accademico, come l'Accademia forestale cinese e l'Istituto di pianificazione della NFGA, nonché dei responsabili politici locali, ha favorito le conversazioni e le discussioni sulle questioni e le raccomandazioni in materia di sviluppo.

La revisione delle politiche e dei regolamenti forestali esistenti e la formulazione di raccomandazioni hanno fornito molti insegnamenti che sono stati trasmessi ai responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali. L'esame delle politiche e l'analisi dei loro effetti sullo sviluppo dell'SFS e sulla gestione forestale sostenibile hanno mostrato quali politiche promuovono l'FLR e quali necessitano di una riforma per orientarsi verso uno sviluppo verde. Nel frattempo, le raccomandazioni fornite dal TRI, che includevano il miglioramento del sistema di compensazione ecologica, l'assunzione di una migliore qualità delle foreste come responsabilità principale degli SFF e l'incoraggiamento di un uso saggio delle risorse forestali, hanno presentato ai responsabili politici suggerimenti attuabili che promuovono l'attuazione della FLR e la gestione sostenibile delle foreste. I workshop hanno anche fornito informazioni utili con discussioni fruttuose sullo sviluppo verde e la condivisione di rapporti relativi alle politiche.

Produrre raccomandazioni per il miglioramento delle politiche FLR sulla base dell'analisi delle lacune di politiche, leggi e regolamenti FLR.

TRI ha lavorato per produrre raccomandazioni sul miglioramento delle politiche FLR basate su un'analisi delle lacune delle politiche, delle leggi e dei regolamenti esistenti in materia di gestione, conservazione e FLR delle foreste a São Tomé e Principe. Queste raccomandazioni si basavano su un Piano di Influenza delle Politiche (PIP) redatto da un consulente nazionale all'inizio del 2021 e convalidato dalla Piattaforma Nazionale per il Restauro del Paesaggio Forestale nel marzo 2021. Il PIP finale comprendeva tre obiettivi politici e relativi risultati intermedi e da allora ha agito come base del lavoro politico del progetto. Gli obiettivi comprendevano il miglioramento e la modifica della collaborazione interistituzionale e dell'integrazione del Consiglio nazionale per l'ambiente, del Comitato nazionale per il cambiamento climatico e delle Piattaforme nazionali per le gare d'appalto, la modifica e l'armonizzazione delle leggi sulle foreste e sulla conservazione, l'aggiornamento e il miglioramento del Fondo forestale e del Piano di gestione forestale del 2018. Il PIP ha inoltre esaminato le precedenti politiche FLR e ha creato le raccomandazioni incluse per contribuire a colmare le eventuali lacune individuate.

Il PIP è stato redatto con l'assistenza tecnica dello specialista del progetto TRI Global Learning, Financing and Partnerships (GCP) dell'IUCN, che ha contribuito a garantire che il documento fosse solido nell'esplorazione delle politiche FLR a São Tomé. Anche la Piattaforma nazionale per il ripristino del paesaggio forestale ha contribuito allo sviluppo del PIP, lavorando per convalidare il documento e assicurarsi che creasse una buona base per il lavoro politico del progetto.

Il PIP ha fornito a TRI e alla Direzione delle Foreste e della Biodiversità insegnamenti sulle lacune esistenti nelle politiche FLR di São Tomé e Principe e sugli obiettivi che dovrebbero perseguire coloro che sviluppano le politiche FLR. Il PIP ha inoltre fornito raccomandazioni e informazioni sui risultati da monitorare. Come base per il resto del lavoro politico del progetto, la conoscenza degli obiettivi, dei risultati, delle raccomandazioni e della revisione politica esaminata dal PIP garantirà che i risultati politici rispondano adeguatamente alle esigenze di gestione, conservazione e FLR del Paese.