Revisione delle politiche nazionali pertinenti: Identificare le lacune e generare raccomandazioni

Il TRI Tanzania ha raccolto dati di base nelle aree delle politiche, dei piani di sviluppo e dei quadri giuridici che hanno un impatto sulle iniziative di SLR e ha valutato il grado di supporto alla SLR, compresa la partecipazione della comunità e del settore privato al ripristino. Questo processo ha portato all'identificazione delle lacune politiche e alla generazione di raccomandazioni chiave per migliorare l'ambiente normativo favorevole alla SLR. Le raccomandazioni politiche proposte ad alto livello e a livello di intervento dovrebbero portare alla riformulazione di quadri normativi a livello nazionale e locale. Inoltre, il Progetto ha condotto uno studio di salvaguardia ambientale e sociale nei sette distretti di attuazione del progetto per mappare i potenziali rischi ambientali e sociali. Il rapporto sulle salvaguardie ha informato la progettazione del Piano di gestione ambientale e sociale, che descrive in dettaglio le misure e le strategie chiave per ridurre al minimo i rischi principali e gli impatti negativi che possono sorgere durante l'attuazione del progetto. Questa solida revisione ha permesso al TRI di dare impulso agli interventi prioritari nel suo lavoro di sviluppo delle politiche e di garantire la mitigazione di qualsiasi impatto negativo.

La revisione delle politiche nazionali, l'identificazione delle lacune esistenti nel campo del restauro e la generazione di raccomandazioni concrete sono state possibili grazie al contributo tecnico degli esperti e dei partner di TRI Tanzania. Inoltre, ciò è stato possibile grazie all'interesse e alla volontà degli stakeholder, sostenuti da una visione condivisa e da priorità strategiche. Inoltre, un efficace coinvolgimento e coordinamento degli stakeholder ha garantito il successo della revisione delle politiche.

Esaminando le politiche, le legislazioni e i piani esistenti in materia di restauro, il TRI Tanzania ha tratto insegnamenti sui punti in cui le politiche e i quadri legali in materia di restauro devono essere rafforzati e sulle azioni esistenti che hanno avuto successo nel facilitare il restauro. La revisione dei quadri normativi esistenti fornisce anche informazioni su dove le competenze delle diverse agenzie e degli stakeholder possono essere utilizzate per migliorare le politiche di restauro e implementarle in modo più efficiente. Inoltre, il progetto TRI Tanzania ha iniziato a identificare le salvaguardie ambientali e sociali, apprendendo quali strategie e misure dovevano essere stabilite per minimizzare gli impatti negativi che potrebbero verificarsi a causa delle attività intraprese dal progetto sul campo. Attraverso l'esame approfondito delle politiche e l'identificazione delle salvaguardie, TRI Tanzania ha appreso quali lacune politiche dovevano essere affrontate per migliorare i quadri normativi a sostegno della SLR e le strategie di salvaguardia dell'ambiente e delle comunità locali.

Sviluppo di un quadro politico per la commercializzazione sostenibile dei prodotti e servizi forestali non legnosi

Il team ASAL del Kenya di TRI ha anche sostenuto lo sviluppo di un quadro politico per la gestione e l'utilizzo dei NTFP. La prima strategia nazionale e il piano d'azione per la commercializzazione sostenibile dei prodotti forestali non legnosi e dei servizi in Kenya sono stati sviluppati per sostenere la produzione sostenibile, l'estrazione, l'utilizzo, l'accesso ai finanziamenti e lo sviluppo del mercato dei NTFP e delle catene di valore dei servizi in Kenya.Un approccio consultivo multi-stakeholder, attraverso un gruppo di lavoro tecnico (TWG) che comprende il coordinatore nazionale del progetto del TRI (un rinomato specialista di NTFP), ha tenuto un incontro iniziale e ha sviluppato la struttura della strategia e del piano d'azione, che il KEFRI ha utilizzato per elaborare una bozza iniziale. Sono stati organizzati diversi incontri per rivedere e migliorare la bozza della strategia e del piano d'azione prima di sottoporla alla partecipazione pubblica in sette cluster in tutto il Paese. Inoltre, il TRI ha aiutato il governo a sviluppare il regolamento forestale del 2016 sull'equo beneficio, la legge sulla conservazione e la gestione delle foreste, condividendo workshop di sensibilizzazione e raccomandazioni per garantire una corretta distribuzione dei benefici del NTFP.

Lo sviluppo della Strategia per le NTFP è stato possibile grazie alla solida revisione della letteratura, alle indagini e alle consultazioni intraprese dal KEFRI. Senza la revisione e le analisi situazionali, la strategia non avrebbe potuto individuare le misure di intervento appropriate, le esigenze degli stakeholder e i contorni dei vari sottosettori NTFP. Inoltre, il TRI non sarebbe stato in grado di perseguire misure relative all'equa condivisione dei benefici nella silvicoltura senza il perseguimento di una politica da parte del governo nazionale.

Sostenendo l'elaborazione della Strategia per le NTFP, il TRI ha acquisito informazioni fondamentali su come la generazione di informazioni basate su dati scientifici e le consultazioni aiutino a sviluppare politiche più solide. Mentre il team aiutava a identificare 14 NTFP, tra cui oli di semi, frutti indigeni, piante medicinali, aloe, tinture e tannini, ecoturismo, nonché potenziali interventi governativi, il TRI ha lavorato per evidenziare le informazioni basate sulla scienza e il modo in cui potrebbero essere utilizzate nel restauro. Il processo di consultazione ha anche evidenziato potenziali interventi chiave inclusi nella strategia, come la creazione di vivai locali e il marchio e la certificazione delle piante medicinali. Lavorando per promuovere e sviluppare il regolamento sull'equa condivisione dei benefici, il TRI ha potuto imparare di più su come comunicare con le comunità locali e su come l'equa condivisione dei benefici possa essere perseguita nel modo più efficace nel settore forestale. Nel complesso, il TRI Kenya ASAL ha imparato che unire le conoscenze scientifiche con i contributi delle comunità locali consente di elaborare politiche che affrontano le problematiche locali con misure basate su dati concreti.

Facilitare l'integrazione della gestione delle risorse naturali e delle politiche FLR a livello di contea e locale

Il TRI ha lavorato per integrare la gestione delle risorse naturali e le politiche FLR a livello di contea e locale, facilitando l'elaborazione di più politiche di contea. Questo include la creazione di un piano di influenza politica (PIP) per integrare FOLAREP all'interno delle unità di contea e consentire un efficace restauro integrato che punti a molteplici benefici sia per le persone che per l'ambiente. Il TRI ha inoltre fornito input tecnici e supporto logistico per la creazione di tre piani d'azione ambientali di contea nelle contee di Marsabit, Isiolo e Laikipia. I piani d'azione finali sono stati redatti e i workshop di convalida si svolgeranno dopo la conclusione delle recenti elezioni. Una volta convalidati, i piani passeranno all'assemblea della contea dove potranno essere approvati e attuati. Queste politiche faciliteranno l'attuazione del FOLAREP e promuoveranno ulteriormente la FLR con un maggiore contesto locale nelle tre contee. Inoltre, la contea di Isiolo ha sviluppato una politica sul cambiamento climatico e un disegno di legge sulla gestione dei pascoli, entrambi in attesa di approvazione. La contea ha inoltre prodotto un piano di gestione delle specie di Prosopis che è stato reso operativo.

Per poter elaborare queste politiche di contea, il TRI ha beneficiato della volontà dei funzionari della contea di attuare politiche che includessero misure di FLR e di gestione sostenibile delle risorse naturali, nonché della partecipazione entusiasta dei leader locali alle consultazioni e ai workshop necessari per redigere i piani d'azione. Senza la volontà politica di perseguire politiche FLR, i piani d'azione non avrebbero potuto essere redatti.

Durante il processo di creazione delle varie politiche di contea, il TRI ha potuto trarre insegnamenti su come le politiche e i quadri normativi di contea possano essere più adatti a integrare efficacemente la FLR nella gestione delle risorse naturali e ad attuare le politiche FLR nazionali. Il processo ha anche fornito una road-map su come elaborare e adottare le politiche a livello di contea. Lavorando allo sviluppo dei piani d'azione a livello di contea, il TRI ora sa meglio come attuare con successo le politiche future, promuovendo ulteriormente la FLR e la gestione sostenibile delle risorse naturali.

Sviluppo di un piano d'azione per il ripristino delle foreste e del paesaggio (FLR) e di un quadro di monitoraggio

Il team ASAL del Kenya di TRI ha sostenuto lo sviluppo del Forest and Landscape Restoration Implementation Plan (FOLAREP), una strategia FLR e un quadro di monitoraggio formulati attraverso un processo di consultazione multi-stakeholder che ha coinvolto esperti delle istituzioni nazionali, del Consiglio dei governatori, dei governi delle contee e degli attori non statali. Nel 2019 il Ministero dell'Ambiente e delle Foreste (MoEF) ha istituito un gruppo di lavoro tecnico (TWG) eterogeneo per sviluppare la FOLAREP. La bozza è stata poi sottoposta alla partecipazione pubblica in sette cluster che hanno coinvolto le principali parti interessate, prima di essere convalidata in un forum nazionale delle parti interessate. Il piano garantirà il ripristino sostenibile dei paesaggi target e delinea le attività chiave da svolgere, le risorse necessarie, il quadro di coordinamento e un solido quadro di monitoraggio e valutazione per promuovere un programma FLR efficace ed efficiente nel Paese. Il ruolo del TRI ha incluso la fornitura di contributi tecnici nell'ambito del gruppo di lavoro tecnico nazionale e la partecipazione a consultazioni pubbliche per garantire l'integrazione dei contributi delle comunità locali. Inoltre, il responsabile del monitoraggio e dell'applicazione (M&E) del TRI ha svolto un ruolo fondamentale nello sviluppo di un quadro di M&E, che terrà traccia dei risultati delle politiche e dei quadri normativi.

Per aiutare a preparare con successo il FOLAREP, il TRI ha anche contribuito alla stesura della Roadmap per un piano d'azione FLR, che ha delineato il processo di elaborazione della politica. Con una strategia coerente, il team TRI è stato in grado di facilitare la stesura del FOLAREP da parte del KFS. Inoltre, senza un processo partecipativo che includesse consultazioni a livello di contea e input da parte di numerosi stakeholder, l'elaborazione della politica sarebbe stata meno inclusiva e avrebbe tralasciato le priorità delle comunità locali, il che a sua volta ne avrebbe reso molto più difficile l'attuazione.

Attraverso il processo di elaborazione della FOLAREP, il team ha tratto molti insegnamenti, tra cui le varie parti del processo politico, le priorità della contea e le potenziali strategie per promuovere la FLR. Partecipando allo sviluppo, alla convalida e all'approvazione della politica, il TRI ha appreso come i processi partecipativi facilitino meglio la creazione di politiche basate sul FLR e dove esistano ostacoli nel processo. Il processo partecipativo ha anche evidenziato le priorità della contea, ha fornito informazioni su come la politica potrebbe essere attuata in modo più efficace e ha rafforzato la partecipazione e l'appropriazione di FOLAREP da parte delle comunità locali. Inoltre, attraverso i contributi del gruppo di lavoro tecnico nazionale in riunioni come la National Landscape Restoration Scaling Conference, il TRI ha raccolto informazioni sulle azioni da intraprendere nella politica per promuovere l'azione FLR in Kenya.

Revisione delle politiche e dei quadri normativi per promuovere l'uso di meccanismi finanziari innovativi e sostenibili

TRI Pakistan ha esaminato le politiche e i quadri normativi per identificare, comprendere e facilitare l'uso di meccanismi finanziari innovativi e sostenibili, come il pagamento per gli ecosistemi e i servizi e i fondi mirati a livello distrettuale per fornire incentivi per i servizi ecosistemici (PES). Questo include una missione iniziale di scoping per valutare la fattibilità del pagamento per i servizi ecosistemici, che comprende la formazione di 26 partecipanti sulla valutazione dei servizi ecosistemici, sugli incentivi e sui PES. Questo schema PES è stato sperimentato a Chitral con un consulente impegnato a studiare le varie opzioni per generare risorse per la conservazione e la gestione sostenibile del territorio della foresta di Chilgoza. Il TRI Pakistan ha anche prodotto uno studio di valutazione economica dei servizi ecosistemici della Foresta di Chilgoza, che ha illustrato al governo l'entità del guadagno economico che la FLR e la gestione sostenibile del territorio possono fornire e ha spinto i decisori politici a destinare maggiori risorse al ripristino della foresta. Inoltre, TRI Pakistan ha organizzato seminari di sviluppo delle capacità per centinaia di persone sull'uso di stufe e gassificatori a basso consumo di carburante. Insieme, questa rassegna ha permesso a TRI Pakistan di saperne di più sui potenziali interventi FLR e sugli incentivi alla conservazione.

Per poter rivedere i quadri di riferimento che facilitano l'uso di meccanismi finanziari innovativi e sostenibili, TRI Pakistan ha dovuto formare i partecipanti su schemi come il pagamento per i servizi ecosistemici e sull'uso di tecnologie come stufe e gassificatori a basso consumo di carburante. Grazie alla formazione, i partecipanti potrebbero attuare gli interventi e fornire dati sufficienti sulla loro fattibilità. Inoltre, fornire agli enti governativi uno studio di valutazione economica che dimostri il valore del ripristino si rivelerà prezioso per perseguire le politiche FLR.

Esaminando i quadri politici e normativi che potrebbero promuovere meccanismi finanziari innovativi e sostenibili, TRI Pakistan ha appreso la fattibilità di potenziali interventi per facilitare il restauro e la gestione sostenibile del territorio negli ecosistemi della foresta di Chilgoza. Studiando gli effetti e l'attuazione dei pagamenti per i servizi ecosistemici e l'uso di stufe e gassificatori efficienti dal punto di vista del combustibile, TRI Pakistan ha appreso in che modo i meccanismi influiscono sul ripristino e se si tratta di interventi che vale la pena perseguire. Grazie a questi risultati, il team è stato in grado di formulare raccomandazioni migliori per le politiche in corso di elaborazione. Inoltre, lo studio di valutazione economica dei servizi ecosistemici delle foreste di Chilgoza ha fornito a TRI Pakistan informazioni fondamentali che mostrano il valore economico che il restauro e la gestione sostenibile del territorio possono fornire alle comunità. Ciò ha permesso a TRI Pakistan di fornire raccomandazioni e perseguire lo sviluppo di politiche, poiché lo studio mostra anche agli enti governativi che elaborano le politiche il potenziale economico della FLR.

Sviluppare quadri politici e normativi per promuovere il ripristino, la gestione sostenibile del territorio e la riduzione delle emissioni.

TRI CAR sta lavorando attivamente per facilitare lo sviluppo di politiche e quadri normativi che promuovano il ripristino, la gestione sostenibile del territorio, il mantenimento e l'aumento degli stock di carbonio nelle foreste e in altri usi del suolo e la riduzione delle emissioni dal settore dell'uso del suolo, dei cambiamenti di uso del suolo e della silvicoltura (LULUCF) e dall'agricoltura. Ciò include l'avvio di discussioni con il Ministero dell'Acqua, delle Foreste, della Caccia e della Pesca sul processo di revisione della politica forestale della RCA. TRI CAR riunirà tutte le parti interessate per definire e pianificare il processo di revisione e fornirà al ministero un contributo tecnico. Il TRI CAR sta inoltre conducendo un'analisi documentale dei piani di sviluppo locale di cinque comunità forestali - Mbata, Mongoumba, Nola, Pissa e Yobé - e sta discutendo con il Ministero dell'Ambiente e il Ministero della Pianificazione territoriale per sviluppare un piano di gestione congiunto per il territorio del sud-ovest, in modo che i piani di sviluppo locale possano essere attuati in una visione più ampia. Inoltre, il TRI CAR sta contribuendo all'aggiornamento del Piano di approvvigionamento energetico del legno (WISDOM) a Bangui con le raccomandazioni sviluppate dalla ricerca sulla produzione e sul mercato dell'energia del legno.

Il TRI CAR è in grado di contribuire allo sviluppo di politiche a sostegno della FLR e della gestione sostenibile del territorio grazie alla volontà politica dei principali ministeri della RCA di migliorare leggi e regolamenti a sostegno degli obiettivi di restauro. Ciò è possibile anche grazie alla capacità di TRI CAR di riunire i vari stakeholder coinvolti nel settore LULUCF e nelle attività di ripristino in CAR. Senza il contributo e le raccomandazioni dei numerosi attori, le politiche non potrebbero affrontare adeguatamente le diverse priorità di tutti coloro che sono interessati dalla FLR.

Attraverso il processo di assistenza ai vari ministeri della RCA per l'aggiornamento delle politiche relative al restauro, alla gestione sostenibile del territorio e alla riduzione delle emissioni, TRI CAR ha appreso molteplici lezioni sul processo di elaborazione delle politiche in RCA e su come gli aggiornamenti delle politiche possano rispondere meglio alle esigenze dei vari stakeholder. Lavorando con il Ministero dell'Acqua, delle Foreste, della Caccia e della Pesca per la revisione della politica forestale del Paese e con il Ministero dell'Ambiente e il Ministero della Pianificazione Territoriale per lo sviluppo di un piano di gestione congiunto per il territorio sud-occidentale, al fine di implementare meglio i piani di sviluppo locale, TRI CAR sta imparando come i diversi ministeri si approcciano all'elaborazione delle politiche e come il team possa lavorare con tutti loro per garantire la coesione delle politiche tra i vari settori. Inoltre, nel suo lavoro di informazione sul mercato e sulle pratiche di produzione di energia dal legno a Bangui, il TRI CAR ha acquisito conoscenze sul modo in cui l'energia dal legno può influire sul restauro e sul modo migliore di affrontarne la gestione.

Scuola sul campo di agroecologia

La Scuola di Agroecologia sul campo di El Nogal è nata dall'esigenza di creare uno spazio in cui le donne possano imparare e conoscere le buone pratiche messe in atto dai proprietari, ma soprattutto di responsabilizzarle nelle tecniche di produzione agroecologica che permettono di passare dal modello di produzione agrochimico convenzionale a uno più amichevole e sostenibile. El Nogal fa parte del gruppo di Fattorie Modello che PROCAMBIO ha promosso nella riserva della biosfera, che sono un'unità produttiva che integra le buone pratiche agricole (GAP), in cui la famiglia produce una diversità di prodotti agricoli, forestali ed energetici per soddisfare i bisogni di base, promuovendo al contempo lo sviluppo sostenibile e applicando misure di adattamento al cambiamento climatico.

  • Creare un centro di formazione agroecologica dove le donne possano essere formate, tra l'altro, in agroecologia, resilienza ambientale e cambiamenti climatici.
  • Implementare un modello di formazione per imparare facendo, su fertilizzanti organici, biofarmaci, recupero del suolo, semi autoctoni e altro.
  • La leadership dei proprietari della Scuola di Agroecologia ha ispirato studenti, produttori e tecnici di altre organizzazioni a diventare agenti del cambiamento in una riserva della biosfera più partecipativa e sostenibile.
  • La creazione di spazi di apprendimento permette alle donne di essere responsabilizzate su questioni di conservazione e produzione agro-ecologica, nonché di essere coinvolte nello sviluppo sostenibile delle loro comunità.
  • I processi di formazione non solo generano competenze nelle partecipanti, ma anche fiducia in se stesse e capacità agro-imprenditoriali.
  • Le Fattorie Modello possono essere utilizzate come centri per il trasferimento di metodologie di produzione con misure di adattamento al cambiamento climatico, come la protezione del suolo, la diversificazione delle colture, l'integrazione di sistemi agroforestali, la produzione agricola senza l'uso di prodotti agrochimici, la produzione di fertilizzanti organici, tra le altre misure di adattamento.
Produzione in mano alle donne

È importante riconoscere il ruolo critico delle donne nell'agricoltura e nello sviluppo rurale, in quanto responsabili della produzione alimentare e della sicurezza alimentare delle famiglie. Tuttavia, spesso devono affrontare sfide e disuguaglianze nell'accesso alle risorse, alle conoscenze e alle opportunità economiche. Alla luce di questa realtà, PROCAMBIO ha adottato una strategia di mainstreaming di genere per promuovere lo sviluppo di capacità su vari temi a tutti i membri della famiglia, al fine di garantire la partecipazione delle donne alle pratiche agroecologiche e fornire strumenti per contribuire al loro sostentamento sostenibile e all'empowerment.

  • La conoscenza e l'applicazione delle pratiche di agricoltura biologica sono state promosse in workshop e corsi di diploma.
  • Sono stati organizzati workshop sulla produzione di funghi come alternativa per la generazione di reddito sostenibile.
  • Sono state istituite scuole di campo agroecologiche per la formazione delle donne, come spazi per l'apprendimento e la generazione di mezzi di sussistenza in armonia con l'ambiente.
  • Nonostante le donne siano responsabili degli orti familiari, i modelli culturali limitano la loro partecipazione ai processi di formazione; pertanto, i progetti dovrebbero orientare le linee guida che incoraggiano la loro inclusione al fine di fornire strumenti e conoscenze in alternative di produzione più sostenibili rivolte alle donne.
  • La partecipazione delle donne è importante in agricoltura e genera orgoglio e soddisfazione personale tra i produttori, oltre a promuovere la partecipazione delle giovani donne come parte della staffetta generazionale nella riserva della biosfera.
  • L'agroecologia promuove una produzione sicura per il consumo, implementa sistemi di produzione ecologicamente equilibrati, socialmente giusti ed economicamente sostenibili, e si basa sulla conoscenza e sull'apprezzamento dei processi naturali attraverso l'uso di pratiche biologiche e sostenibili che contribuiscono a ridurre gli impatti del cambiamento climatico.
Rete di donne

La Rete delle Donne della Riserva della Biosfera Cacique Lempira Señor de las Montañas (RBCLSM) è nata dall'esigenza di un gruppo di donne leader e di tecnici degli Uffici Comunali delle Donne (OMM) di coinvolgere le donne nella gestione della riserva della biosfera. Funziona come un organo operativo del Comitato di gestione locale della riserva della biosfera, sviluppando attività che rafforzano e collegano le donne nella gestione delle risorse naturali e nella sostenibilità. Un altro degli attributi della rete è quello di rafforzare non solo l'équipe tecnica dei comuni sui temi delle riserve della biosfera, dei cambiamenti climatici e del loro legame con i diritti delle donne, ma anche i gruppi di donne organizzati dalle OMM del territorio.

  • Aumento dell'impatto di eventi, workshop e incontri che contribuiscono alla formazione su temi che riguardano le donne, come la migrazione dovuta agli effetti del cambiamento climatico, la gestione della riserva della biosfera, le donne indigene e la biodiversità, tra gli altri.
  • Creazione di una rivista digitale per promuovere l'imprenditorialità femminile nella riserva della biosfera.
  • La rete ha contribuito a rafforzare la leadership delle giovani donne come parte della staffetta generazionale, in modo che possano assumere posizioni di leadership nella gestione della riserva della biosfera.
  • Creare spazi di formazione per le donne permette loro di essere coinvolte nella produzione agroalimentare e di contribuire alla generazione del reddito familiare.
  • Coinvolgere le donne nelle diverse organizzazioni locali permette alle donne di inserirsi e partecipare con voce e voto in spazi che, a causa del contesto storico, sono stati molto maschili.
  • Rivalutazione dei saperi ancestrali delle donne indigene, che partecipano non solo alla cura delle loro famiglie, ma anche alla cura dei beni comuni, come l'acqua, il suolo e la biodiversità.
Miglioramento dei quadri strategici e normativi per il ripristino delle mangrovie

Per sviluppare ulteriormente una strategia di ripristino, il TRI ha lavorato per migliorare il quadro normativo della Guinea-Bissau. Ciò include il sostegno all'elaborazione della legge nazionale sulle mangrovie e della strategia nazionale sulle mangrovie. Sebbene una prima bozza di legge prodotta nel 2016 sia stata alla fine fallimentare a causa delle risorse troppo scarse, il TRI ha coinvolto esperti giuristi e socio-antropologi per sviluppare una nuova bozza che integrasse tutti i parametri del restauro delle mangrovie appresi dalla fase di valutazione partecipativa. Una volta formulata, la legge è stata presentata ai membri della PLANTA (Piattaforma nazionale per il restauro delle mangrovie) per fornire un feedback. La piattaforma, creata da TRI nel 2021, comprende partner nazionali e internazionali che si occupano di paesaggi di mangrovie, come l'Istituto per la Biodiversità e le Aree Protette, la Direzione Generale per le Foreste e la Fauna e il Ministero dell'Agricoltura. Dopo aver ricevuto il feedback, il TRI ha contribuito alla stesura di una seconda bozza nel luglio 2023, che ora deve passare attraverso il processo di approvazione. Allo stesso modo, la prima bozza della strategia nazionale è stata sviluppata dal team TRI e sottoposta agli stakeholder nazionali della rete PLANTA per un feedback. Una volta finalizzate, le politiche dovranno essere approvate o adottate dagli enti governativi per garantire una strategia di ripristino.

Le bozze delle politiche sulle mangrovie sono state rese possibili dalla partecipazione e dal contributo tecnico dei membri della PLANTA. Senza la partecipazione degli stakeholder nazionali, le politiche non sarebbero state solide o complete e avrebbero avuto estrema difficoltà a superare il processo di approvazione. Mentre la maggior parte dei membri ha fornito assistenza tecnica e feedback, le ONG internazionali Bosque Communidad e Wetlands International hanno fornito anche l'assistenza finanziaria necessaria per assumere consulenti ed elaborare le bozze delle politiche.

Attraverso lo sviluppo, la revisione e la negoziazione delle politiche di ripristino delle mangrovie, il TRI è stato in grado di raccogliere informazioni preziose sulle lacune esistenti nella gestione delle mangrovie e di garantire il coinvolgimento di vari stakeholder per elaborare un quadro politico solido e sostenibile. Ad ogni tornata di input, i membri della PLANTA assicurano che la Legge e la Strategia Nazionale sulle mangrovie, che sarà finalizzata, affronterà ogni aspetto del ripristino delle mangrovie. Allo stesso modo, la collaborazione con un socio-antropologo, il cui compito era quello di integrare le conoscenze della comunità nella legge, ha permesso al processo di evitare di escludere i contributi vitali della comunità e le conoscenze tradizionali.