Herziening van relevant nationaal beleid: Hiaten identificeren en aanbevelingen doen

TRI Tanzania verzamelde basisgegevens op het gebied van beleid, ontwikkelingsplannen en wettelijke kaders die van invloed zijn op SLR-initiatieven en evalueerde de mate waarin deze SLR ondersteunden, inclusief de deelname van de gemeenschap en de particuliere sector aan herstel. Dit proces resulteerde in de identificatie van hiaten in het beleid en in het genereren van belangrijke aanbevelingen voor het verbeteren van de regelgeving die SLR mogelijk maakt. De voorgestelde beleidsaanbevelingen op hoog niveau en interventieniveau zullen naar verwachting leiden tot de herformulering van regelgevende kaders op nationaal en lokaal niveau. Daarnaast heeft het project een milieu- en sociaal veiligheidsonderzoek uitgevoerd in de zeven districten waar het project wordt uitgevoerd om potentiële milieu- en sociale risico's in kaart te brengen. Het veiligheidscontroleverslag vormde de basis voor het ontwerp van het milieu- en sociaal beheerplan, waarin de belangrijkste maatregelen en strategieën voor het minimaliseren van de belangrijkste risico's en negatieve effecten die zich tijdens de uitvoering van het project kunnen voordoen, gedetailleerd worden beschreven. Deze grondige evaluatie stelde TRI in staat om prioritaire interventies in de beleidsontwikkeling door te voeren en ervoor te zorgen dat eventuele negatieve effecten worden gemitigeerd.

De herziening van het nationale beleid en de identificatie van bestaande hiaten in het herstel en het opstellen van concrete aanbevelingen was mogelijk dankzij de technische input van TRI Tanzania deskundigen en partners. Verder werd dit mogelijk gemaakt door de interesse en bereidheid van belanghebbenden, ondersteund door een gedeelde visie en strategische prioriteiten. Daarnaast zorgden de effectieve betrokkenheid en coördinatie van belanghebbenden voor een succesvolle beleidsherziening.

Door bestaand beleid, wetgeving en plannen met betrekking tot restauratie te bekijken, heeft TRI Tanzania lessen geleerd over waar het beleid en de wettelijke kaders voor restauratie versterkt moeten worden en welke bestaande acties succesvol zijn geweest in het bevorderen van restauratie. De herziening van de bestaande kaders levert ook informatie op over waar de expertise van de verschillende agentschappen en belanghebbenden kan worden gebruikt om het restauratiebeleid te verbeteren en efficiënter uit te voeren. Daarnaast heeft TRI Tanzania de milieu- en sociale voorzorgsmaatregelen in kaart gebracht, waardoor het project heeft geleerd welke strategieën en maatregelen nodig zijn om de negatieve gevolgen van de projectactiviteiten ter plaatse tot een minimum te beperken. Door de grondige evaluatie van het beleid en de identificatie van de waarborgen, heeft TRI Tanzania geleerd welke beleidslacunes moeten worden aangepakt om de regelgevende kaders te verbeteren die SLR ondersteunen, evenals een reeks strategieën voor de bescherming van het milieu en de lokale gemeenschappen.

Ontwikkeling van een beleidskader voor de duurzame commercialisering van niet-hout bosproducten en -diensten

TRI's Kenya ASAL team heeft ook de ontwikkeling van een beleidskader voor het beheer en gebruik van NTFP's ondersteund. De eerste nationale strategie en actieplan voor duurzame commercialisering van niet-hout bosproducten en diensten in Kenia is ontwikkeld om duurzame productie, winning, gebruik, toegang tot financiering en marktontwikkeling van NTFP's en diensten waardeketens in Kenia te ondersteunen.Een multi-stakeholder consultatieve aanpak door middel van een Technische Werkgroep (TWG), waarin TRI's Nationale Projectcoördinator (een gerenommeerde NTFP-specialist) zitting heeft, heeft een startbijeenkomst gehouden en de structuur voor de strategie en het actieplan ontwikkeld, die KEFRI heeft gebruikt om een eerste ontwerp te ontwikkelen. Er zijn een aantal bijeenkomsten gehouden om de ontwerpstrategie en het actieplan te beoordelen en te verbeteren, voordat het werd onderworpen aan publieke participatie in zeven clusters in het hele land. Daarnaast heeft TRI de overheid geholpen bij de ontwikkeling van de bosverordening van 2016 over billijke voordelen van de Forest Conservation and Management Act, door middel van sensibiliseringsworkshops en aanbevelingen om ervoor te zorgen dat de voordelen van NTFP goed verdeeld worden.

De ontwikkeling van de NTFP-strategie werd mogelijk gemaakt door het grondige literatuuronderzoek, de enquêtes en de raadplegingen van KEFRI. Zonder het onderzoek en de situatieanalyses zou de strategie passende interventiemaatregelen, behoeften van belanghebbenden en de contouren van de verschillende NTFP subsectoren hebben gemist. TRI zou ook niet in staat zijn geweest om maatregelen te nemen met betrekking tot de eerlijke verdeling van voordelen in de bosbouw zonder het beleid van de nationale overheid.

Door het opstellen van de NTFP-strategie te ondersteunen, heeft TRI cruciale informatie verkregen over hoe het genereren van wetenschappelijk onderbouwde informatie in combinatie met overleg kan bijdragen aan de ontwikkeling van robuuster beleid. Terwijl het team hielp 14 NTFP's te identificeren, waaronder zaadoliën, inheemse vruchten, medicinale planten aloë, kleurstoffen en looistoffen, en ecotoerisme, evenals potentiële overheidsinterventies, werkte TRI aan het benadrukken van op wetenschap gebaseerde informatie en hoe die gebruikt kan worden bij herstel. Het raadplegingsproces onderstreepte ook de belangrijkste potentiële interventies die in de strategie zijn opgenomen, zoals het opzetten van lokale boomkwekerijen en het brandmerken en certificeren van medicinale planten. Door mee te werken aan het promoten en ontwikkelen van de verordening over billijke verdeling van voordelen, heeft TRI meer geleerd over hoe te communiceren met lokale gemeenschappen en hoe billijke verdeling van voordelen het meest effectief nagestreefd kan worden in de bosbouwsector. Al met al heeft TRI Kenya ASAL geleerd dat het combineren van wetenschappelijke kennis met de inbreng van lokale gemeenschappen het mogelijk maakt om beleid te maken dat lokale problemen aanpakt met op feiten gebaseerde maatregelen.

De integratie van het beheer van natuurlijke hulpbronnen en FLR-beleid op lokaal en provinciaal niveau vergemakkelijken

TRI heeft gewerkt aan de integratie van het beleid voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen en FLR op provinciaal en lokaal niveau door het opstellen van meerdere provinciale beleidsplannen te vergemakkelijken. Dit omvat het opstellen van een beleidsbeïnvloedingsplan (PIP) om FOLAREP te integreren binnen de districtsonderdelen en een effectief geïntegreerd herstel mogelijk te maken dat gericht is op meerdere voordelen voor zowel de mensen als het milieu. TRI heeft ook technische input en logistieke ondersteuning geleverd voor het opstellen van drie districtsactieplannen voor het milieu in de districten Marsabit, Isiolo en Laikipia. De definitieve actieplannen zijn opgesteld en er zullen validatieworkshops plaatsvinden nu de recente verkiezingen zijn afgelopen. Zodra de plannen zijn gevalideerd, gaan ze naar de districtsvergadering waar ze kunnen worden goedgekeurd en geactualiseerd. Dit beleid zal de implementatie van FOLAREP vergemakkelijken en FLR verder bevorderen met een grotere lokale context in de drie districten. Verder heeft de provincie Isiolo een gemeentelijk klimaatveranderingsbeleid en een gemeentelijk wetsvoorstel voor bosbeheer ontwikkeld, die beide nog goedgekeurd moeten worden. Daarnaast heeft de provincie een gemeentelijk beheersplan voor prosopis-soorten opgesteld, dat inmiddels operationeel is.

Om dit provinciale beleid uit te kunnen werken, heeft TRI geprofiteerd van de bereidheid van de districtsambtenaren om een beleid te voeren dat FLR en duurzame maatregelen voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen omvat en van de enthousiaste deelname van lokale leiders aan de raadplegingen en workshops die nodig waren om de actieplannen op te stellen. Zonder de politieke wil om een FLR-beleid te voeren, hadden de actieplannen niet kunnen worden opgesteld.

Tijdens het opstellen van de verschillende provinciale beleidsmaatregelen heeft TRI lessen geleerd over hoe provinciale beleidsmaatregelen en regelgevende kaders beter geschikt kunnen zijn om FLR effectief te integreren in het beheer van natuurlijke hulpbronnen en het nationale FLR-beleid uit te voeren. Het proces leverde ook een stappenplan op voor het uitwerken en aannemen van beleid op provinciaal niveau. Door te werken aan de ontwikkeling van de provinciale actieplannen, weet TRI nu beter hoe toekomstig beleid met succes kan worden vastgesteld om FLR en duurzaam beheer van natuurlijke hulpbronnen verder te bevorderen.

Ontwikkeling van een actieplan voor bos- en landschapsherstel (FLR) en raamwerk voor toezicht

Het Kenya ASAL team van TRI heeft de ontwikkeling ondersteund van het Forest and Landscape Restoration Implementation Plan (FOLAREP), een FLR strategie en monitoring raamwerk geformuleerd door middel van een multi-stakeholder consultatieproces waarbij experts van nationale instellingen, de Council of Governors, County Governments en niet-statelijke actoren betrokken waren. Het ministerie van Milieu en Bosbouw (MoEF) richtte in 2019 een gevarieerde technische werkgroep (TWG) op om FOLAREP te ontwikkelen. Het ontwerp werd vervolgens onderworpen aan publieke inspraak in zeven clusters met de belangrijkste belanghebbenden voordat het werd gevalideerd in een nationaal belanghebbendenforum. Het plan zal zorgen voor duurzaam herstel van de beoogde landschappen en beschrijft de belangrijkste uit te voeren activiteiten, de benodigde middelen, het coördinatiekader en een robuust monitoring- en evaluatiekader om een effectief en efficiënt FLR-programma in het land te bevorderen. De rol van TRI omvatte het leveren van technische input als onderdeel van de nationale technische werkgroep en het helpen bij het houden van openbare raadplegingen om ervoor te zorgen dat de input van de lokale gemeenschappen werd geïntegreerd. Daarnaast heeft de monitoring- en handhavingsmedewerker (M&E) van TRI een cruciale rol gespeeld bij de ontwikkeling van een M&E-kader, dat de resultaten van het beleid en de regelgevingskaders zal volgen.

Om FOLAREP met succes te helpen voorbereiden, heeft TRI ook bijgedragen aan het opstellen van de routekaart voor een FLR-actieplan, waarin het proces voor het opstellen van het beleid wordt beschreven. Met een samenhangende strategie was het TRI-team in staat om het opstellen van FOLAREP door KFS te vergemakkelijken. Bovendien zou de uitwerking van het beleid zonder een participatief proces met overleg met de provincie en inbreng van een groot aantal belanghebbenden minder inclusief zijn geweest en de prioriteiten van de lokale gemeenschappen buiten beschouwing hebben gelaten, waardoor het veel moeilijker zou zijn geweest om het beleid uit te voeren.

Tijdens het opstellen van FOLAREP heeft het team veel geleerd, waaronder de verschillende onderdelen van het beleidsproces, de prioriteiten van de provincie en de mogelijke strategieën voor het bevorderen van FLR. Door deel te nemen aan de ontwikkeling, validatie en goedkeuring van het beleid heeft TRI geleerd hoe participatieve processen de totstandkoming van op FLR gebaseerd beleid beter kunnen bevorderen en waar in het proces belemmeringen bestaan. Het participatieve proces benadrukte ook de prioriteiten van het district, verschafte informatie over hoe het beleid effectiever uitgevoerd zou kunnen worden en versterkte de participatie van lokale gemeenschappen en hun eigen inbreng in FOLAREP. Daarnaast heeft TRI, door de inbreng van de nationale technische werkgroep in bijeenkomsten zoals de National Landscape Restoration Scaling Conference, informatie verzameld over welke acties in het beleid moeten worden opgenomen om FLR-actie in Kenia te bevorderen.

Herziening van beleids- en regelgevingskaders om het gebruik van innovatieve en duurzame financiële mechanismen te bevorderen

TRI Pakistan heeft de beleids- en regelgevende kaders herzien om het gebruik van innovatieve en duurzame financiële mechanismen te identificeren, begrijpen en vergemakkelijken, zoals betaling voor ecosystemen en diensten en gerichte funs op districtniveau voor het bieden van stimulansen voor ecosysteemdiensten (PES). Dit omvat een eerste verkenningsmissie om de haalbaarheid van betaling voor ecosysteemdiensten te beoordelen, inclusief training voor 26 deelnemers over de waardering van ecosysteemdiensten, stimuleringsmaatregelen en PES. Deze PES-regeling werd getest in Chitral met een consultant die de verschillende opties bestudeert om middelen te genereren voor het behoud en duurzaam beheer van het Chilgoza-woud. TRI Pakistan heeft ook een economische waarderingsstudie gemaakt van de ecosysteemdiensten van het Chilgoza woud. Deze studie heeft de regering duidelijk gemaakt hoeveel economische winst FLR en duurzaam landbeheer kunnen opleveren en heeft de beleidsmakers ertoe aangezet meer middelen toe te wijzen aan bosherstel. Daarnaast heeft TRI Pakistan capaciteitsopbouwworkshops georganiseerd voor honderden medewerkers over het gebruik van brandstofefficiënte fornuizen en vergassers. Dankzij deze evaluatie kon TRI Pakistan meer te weten komen over mogelijke FLR-interventies en stimulansen voor natuurbehoud.

Om kaders te kunnen herzien die het gebruik van innovatieve en duurzame financiële mechanismen vergemakkelijken, moest TRI Pakistan deelnemers opleiden over regelingen zoals de betaling voor ecosysteemdiensten en over het gebruik van technologie zoals brandstofefficiënte kachels en vergassers. Met trainingen zouden de deelnemers de interventies kunnen implementeren en voldoende gegevens kunnen leveren over de haalbaarheid ervan. Daarnaast zal het voorzien van overheidsinstanties van een economische waarderingsstudie die de waarde van herstel aantoont van onschatbare waarde zijn bij het voeren van FLR-beleid.

Door de beleids- en regelgevende kaders te onderzoeken die innovatieve en duurzame financiële mechanismen zouden kunnen bevorderen, leerde TRI Pakistan over de haalbaarheid van mogelijke interventies om herstel en duurzaam landbeheer in de ecosystemen van Chilgoza Forest te vergemakkelijken. Door de effecten en de implementatie van betalingen voor ecosysteemdiensten en het gebruik van brandstofefficiënte kachels en vergassers te bestuderen, leerde TRI Pakistan hoe de mechanismen het herstel beïnvloedden en of het interventies waren die de moeite waard waren. Met behulp van deze bevindingen was het team in staat om betere aanbevelingen te doen voor beleid dat wordt uitgewerkt. Bovendien heeft het economische waarderingsonderzoek van de ecosysteemdiensten van de Chilgoza bossen TRI Pakistan belangrijke informatie opgeleverd over de economische waarde die herstel en duurzaam landbeheer voor de gemeenschappen kunnen hebben. Dit stelde TRI Pakistan in staat om aanbevelingen te doen en verder te gaan met het ontwikkelen van beleid, omdat de studie ook aan overheidsinstanties die beleid opstellen het economische potentieel van FLR laat zien.

Beleid en regelgeving ontwikkelen om herstel, duurzaam landbeheer en emissiereducties te bevorderen

TRI CAR werkt actief aan de ontwikkeling van beleid en regelgeving ter bevordering van herstel, duurzaam landbeheer, het behoud en de versterking van koolstofvoorraden in bossen en andere vormen van landgebruik, en emissiereducties door landgebruik, verandering in landgebruik en bosbouw (LULUCF) en landbouw. Dit omvat het starten van besprekingen met het ministerie van Water, Bossen, Jacht en Visvangst over het herzieningsproces van het Centraal-Afrikaanse bosbeleid. TRI CAR zal alle belanghebbenden samenbrengen om het herzieningsproces te definiëren en te plannen en het ministerie van technische input te voorzien. TRI CAR is ook bezig met een documentaire analyse van de lokale ontwikkelingsplannen van vijf bosgemeenschappen - Mbata, Mongoumba, Nola, Pissa en Yobé - en voert gesprekken met het ministerie van Milieu en het ministerie van Ruimtelijke Ordening om een gezamenlijk beheerplan voor het zuidwestelijke gebied te ontwikkelen, zodat de lokale ontwikkelingsplannen in een bredere visie kunnen worden uitgevoerd. Daarnaast helpt TRI CAR bij het verbeteren van het plan voor de levering van houtenergie (WISDOM) in Bangui met aanbevelingen op basis van onderzoek naar de productie en de markt van houtenergie.

TRI CAR kan helpen bij de ontwikkeling van beleid ter ondersteuning van FLR en duurzaam landbeheer omdat de belangrijkste ministeries van de Centraal-Afrikaanse Republiek de politieke wil hebben om de wet- en regelgeving te verbeteren ter ondersteuning van de hersteldoelstellingen. Dit is ook mogelijk omdat TRI CAR in staat is om de verschillende belanghebbenden die betrokken zijn bij de LULUCF-sector en de herstelactiviteiten in de Centraal-Afrikaanse Republiek bij elkaar te brengen. Zonder de inbreng en aanbevelingen van de vele actoren zou het beleid niet zo adequaat kunnen inspelen op de verschillende prioriteiten van iedereen die te maken heeft met FLR.

Door de verschillende ministeries van de Centraal-Afrikaanse Republiek te helpen bij het actualiseren van het beleid met betrekking tot herstel, duurzaam landbeheer en emissiereductie, heeft TRI CAR veel geleerd over het proces van beleidsontwikkeling in de Centraal-Afrikaanse Republiek en hoe beleidsupdates beter kunnen inspelen op de behoeften van de verschillende belanghebbenden. Door samen te werken met het Ministerie van Water, Bossen, Jacht en Visvangst aan de herziening van het bosbeleid van het land en met het Ministerie van Milieu en het Ministerie van Ruimtelijke Ordening aan de ontwikkeling van een gezamenlijk beheerplan voor het zuidwestelijke gebied om de lokale ontwikkelingsplannen beter uit te voeren, leert TRI CAR hoe de verschillende ministeries beleidsontwikkeling benaderen en hoe het team met hen allen kan samenwerken om de samenhang van het beleid in de verschillende sectoren te waarborgen. Daarnaast heeft TRI CAR, door informatie te verstrekken over de markt en de praktijken van de productie van houtenergie in Bangui, kennis opgedaan over hoe houtenergie het herstel kan beïnvloeden en hoe het beheer ervan het beste kan worden aangepakt.

Agro-ecologie veldschool

De El Nogal Agroecologie Veldschool is ontstaan uit de behoefte om een ruimte te creëren waar vrouwen kunnen leren over de goede praktijken die door hun eigenaars worden toegepast, maar vooral om hen te bekwamen in agro-ecologische productietechnieken die hen in staat stellen om van het conventionele agrochemische productiemodel over te stappen naar een vriendelijker en duurzamer model. El Nogal maakt deel uit van de groep Modelboerderijen die PROCAMBIO heeft gepromoot in het biosfeerreservaat. Dit is een productieve eenheid die goede landbouwpraktijken (GAP) integreert, waar de familie een diversiteit aan landbouw-, bosbouw- en energieproducten produceert om in de basisbehoeften te voorzien, terwijl duurzame ontwikkeling wordt bevorderd en maatregelen worden toegepast om zich aan te passen aan klimaatverandering.

  • Een agro-ecologisch trainingscentrum opzetten waar vrouwen kunnen worden getraind in onder andere agro-ecologie, ecologische veerkracht en klimaatverandering.
  • Implementeer een trainingsmodel voor leren door doen, over organische meststoffen, biofolies, bodemherstel, inheemse zaden en andere.
  • Het leiderschap van de eigenaren van de School voor Agroecologie heeft studenten, producenten en technici van andere organisaties geïnspireerd om agenten van verandering te worden in een meer participatief en duurzaam biosfeerreservaat.
  • Door het creëren van leerruimten kunnen vrouwen zich bekwamen in kwesties op het gebied van natuurbehoud en agro-ecologische productie, en kunnen ze betrokken raken bij de duurzame ontwikkeling van hun gemeenschappen.
  • De trainingsprocessen genereren niet alleen competenties bij de deelnemers, maar ook zelfvertrouwen en agro-ondernemersvaardigheden.
  • De modelboerderijen kunnen worden gebruikt als centra voor de overdracht van productiemethoden met maatregelen voor aanpassing aan klimaatverandering, zoals bodembescherming, gewasdiversificatie, integratie van agrobosbouwsystemen, landbouwproductie zonder het gebruik van landbouwchemicaliën, productie van organische meststoffen, naast andere aanpassingsmaatregelen.
Productie in vrouwenhanden

Het is belangrijk om de cruciale rol van vrouwen in landbouw en plattelandsontwikkeling te erkennen, aangezien zij verantwoordelijk zijn voor de voedselproductie en de voedselzekerheid van huishoudens. Ze worden echter vaak geconfronteerd met uitdagingen en ongelijkheden in de toegang tot middelen, kennis en economische kansen. Gezien deze realiteit heeft PROCAMBIO een gendermainstreamingstrategie aangenomen om capaciteitsopbouw over verschillende onderwerpen te bevorderen voor alle leden van de familie, om de deelname van vrouwen in agro-ecologische praktijken te garanderen en om instrumenten te bieden die bijdragen aan hun duurzame levensonderhoud en empowerment.

  • Kennis en toepassing van biologische landbouwpraktijken werden bevorderd in workshops en diplomacursussen.
  • Er werden workshops georganiseerd over de productie van paddenstoelen als alternatief voor duurzame inkomensverwerving.
  • Er werden agro-ecologische veldscholen opgericht voor de opleiding van vrouwen, als ruimtes om te leren en bestaansmiddelen te genereren in harmonie met het milieu.
  • Ondanks het feit dat vrouwen verantwoordelijk zijn voor de familietuinen, beperken culturele patronen hun deelname aan trainingsprocessen. Daarom moeten de projecten richtlijnen opstellen die hun deelname aanmoedigen om instrumenten en kennis te verschaffen in meer duurzame productiealternatieven gericht op vrouwen.
  • De deelname van vrouwen is belangrijk in de landbouw en zorgt voor trots en persoonlijke voldoening bij de producenten, en bevordert de deelname van jonge vrouwen als onderdeel van de generatiewissel in het biosfeerreservaat.
  • Agroecologie bevordert veilige productie voor consumptie, implementeert ecologisch evenwichtige, sociaal rechtvaardige en economisch levensvatbare productiesystemen en is gebaseerd op de kennis en waardering van natuurlijke processen door het gebruik van biologische en duurzame praktijken die bijdragen aan het verminderen van de gevolgen van klimaatverandering.
Vrouwennetwerk

Het vrouwennetwerk van het biosfeerreservaat Cacique Lempira Lord of the Mountains (RBCLSM) is ontstaan uit de behoefte van een groep vrouwelijke leiders en technici van de gemeentelijke vrouwenbureaus (OMM) om vrouwen te betrekken bij het beheer van het biosfeerreservaat. Het netwerk fungeert als een operationeel orgaan van het lokale beheerscomité van het biosfeerreservaat en ontwikkelt activiteiten die vrouwen mondiger maken en betrekken bij het beheer van natuurlijke hulpbronnen en duurzaamheid. Een ander kenmerk van het netwerk is dat het niet alleen het technische team van de gemeenten versterkt op het gebied van biosfeerreservaten, klimaatverandering en het verband met hun rechten als vrouw, maar ook de vrouwengroepen die door de WMO's van het gebied worden georganiseerd.

  • Grotere impact op evenementen, workshops en bijeenkomsten die bijdragen aan training over onderwerpen die vrouwen raken, zoals migratie als gevolg van de effecten van klimaatverandering, maar ook over het beheer van het biosfeerreservaat, inheemse vrouwen en biodiversiteit.
  • Oprichting van een digitaal tijdschrift ter bevordering van door vrouwen geleid ondernemerschap in het biosfeerreservaat.
  • Het netwerk heeft bijgedragen aan het versterken van het leiderschap van jonge vrouwen als onderdeel van de generatiewissel, zodat zij leidinggevende posities kunnen innemen in het beheer van het biosfeerreservaat.
  • Het creëren van trainingsruimtes voor vrouwen stelt hen in staat om betrokken te raken bij de agrovoedingsproductie en bij te dragen aan het genereren van een gezinsinkomen.
  • Door vrouwen te betrekken bij de verschillende lokale organisaties kunnen vrouwen worden opgenomen en met stem en stem deelnemen in ruimten die vanwege de historische context erg mannelijk zijn geweest.
  • Herwaardering van de voorouderlijke kennis van inheemse vrouwen, die niet alleen deelnemen aan de zorg voor hun families, maar ook aan de zorg voor gemeenschappelijke goederen, zoals water, grond en biodiversiteit.
Verbetering van strategische en regelgevende kaders voor mangroveherstel

Om een herstelstrategie verder te ontwikkelen heeft TRI gewerkt aan het verbeteren van de regelgevende kaders in Guinee-Bissau. Dit omvat onder andere het ondersteunen van de uitwerking van de nationale mangrovewet en de nationale mangrovestrategie. Hoewel een eerste ontwerp van de wet, dat in 2016 werd opgesteld, uiteindelijk geen resultaat opleverde omdat er te weinig middelen beschikbaar waren, heeft TRI juristen en sociaal-antropologen ingeschakeld om een nieuw ontwerp te ontwikkelen waarin alle parameters van mangroveherstel zijn geïntegreerd die uit de participatieve evaluatiefase zijn geleerd. Na de formulering werd de wet voorgelegd aan de leden van PLANTA (Nationaal Platform voor Mangroveherstel) om feedback te geven. Het platform, dat in 2021 door TRI is opgericht, omvat nationale en internationale partners die zich bezighouden met mangrovelandschappen, zoals het Instituut voor Biodiversiteit en Beschermde Gebieden, het Directoraat-Generaal voor Bossen en Fauna en het Ministerie van Landbouw. Na ontvangst van de feedback heeft TRI in juli 2023 geholpen bij het opstellen van een tweede ontwerp, dat nu het goedkeuringsproces moet doorlopen. Op dezelfde manier is het eerste ontwerp van de nationale strategie ontwikkeld door het TRI-team en voor feedback voorgelegd aan nationale belanghebbenden in het PLANTA-netwerk. Zodra het beleid is afgerond, moet het worden goedgekeurd of overgenomen door overheidsinstanties om ervoor te zorgen dat er een herstelstrategie is.

De concepten van het mangrovebeleid zijn mogelijk gemaakt door de deelname en technische input van de PLANTA-leden. Zonder de deelname van nationale belanghebbenden zou het beleid niet solide of volledig zijn en zou het zeer moeilijk door het goedkeuringsproces komen. Terwijl de meeste leden technische hulp en feedback gaven, zorgden de internationale NGO's Bosque Communidad en Wetlands International ook voor de financiële hulp die nodig was om adviseurs in te huren en het ontwerpbeleid uit te werken.

Door mangroveherstelbeleid te ontwikkelen, te herzien en erover te onderhandelen, heeft TRI waardevolle informatie kunnen verzamelen over welke hiaten er bestaan in mangrovebeheer en ervoor kunnen zorgen dat verschillende belanghebbenden betrokken worden bij het opstellen van een robuust en duurzaam beleidskader. Met elke ronde van inbreng zorgen de PLANTA-leden ervoor dat de uiteindelijke Nationale Mangrove Wet en Strategie elk aspect van mangroveherstel zal behandelen. Door samen te werken met een sociaal-antropoloog wiens taak het was om kennis van de gemeenschap in de wet te integreren, kon het proces voorkomen dat essentiële inbreng van de gemeenschap en traditionele kennis werden uitgesloten.