Ontwikkeling van een beleidskader voor de duurzame commercialisering van niet-hout bosproducten en -diensten
TRI's Kenya ASAL team heeft ook de ontwikkeling van een beleidskader voor het beheer en gebruik van NTFP's ondersteund. De eerste nationale strategie en actieplan voor duurzame commercialisering van niet-hout bosproducten en diensten in Kenia is ontwikkeld om duurzame productie, winning, gebruik, toegang tot financiering en marktontwikkeling van NTFP's en diensten waardeketens in Kenia te ondersteunen.Een multi-stakeholder consultatieve aanpak door middel van een Technische Werkgroep (TWG), waarin TRI's Nationale Projectcoördinator (een gerenommeerde NTFP-specialist) zitting heeft, heeft een startbijeenkomst gehouden en de structuur voor de strategie en het actieplan ontwikkeld, die KEFRI heeft gebruikt om een eerste ontwerp te ontwikkelen. Er zijn een aantal bijeenkomsten gehouden om de ontwerpstrategie en het actieplan te beoordelen en te verbeteren, voordat het werd onderworpen aan publieke participatie in zeven clusters in het hele land. Daarnaast heeft TRI de overheid geholpen bij de ontwikkeling van de bosverordening van 2016 over billijke voordelen van de Forest Conservation and Management Act, door middel van sensibiliseringsworkshops en aanbevelingen om ervoor te zorgen dat de voordelen van NTFP goed verdeeld worden.
De ontwikkeling van de NTFP-strategie werd mogelijk gemaakt door het grondige literatuuronderzoek, de enquêtes en de raadplegingen van KEFRI. Zonder het onderzoek en de situatieanalyses zou de strategie passende interventiemaatregelen, behoeften van belanghebbenden en de contouren van de verschillende NTFP subsectoren hebben gemist. TRI zou ook niet in staat zijn geweest om maatregelen te nemen met betrekking tot de eerlijke verdeling van voordelen in de bosbouw zonder het beleid van de nationale overheid.
Door het opstellen van de NTFP-strategie te ondersteunen, heeft TRI cruciale informatie verkregen over hoe het genereren van wetenschappelijk onderbouwde informatie in combinatie met overleg kan bijdragen aan de ontwikkeling van robuuster beleid. Terwijl het team hielp 14 NTFP's te identificeren, waaronder zaadoliën, inheemse vruchten, medicinale planten aloë, kleurstoffen en looistoffen, en ecotoerisme, evenals potentiële overheidsinterventies, werkte TRI aan het benadrukken van op wetenschap gebaseerde informatie en hoe die gebruikt kan worden bij herstel. Het raadplegingsproces onderstreepte ook de belangrijkste potentiële interventies die in de strategie zijn opgenomen, zoals het opzetten van lokale boomkwekerijen en het brandmerken en certificeren van medicinale planten. Door mee te werken aan het promoten en ontwikkelen van de verordening over billijke verdeling van voordelen, heeft TRI meer geleerd over hoe te communiceren met lokale gemeenschappen en hoe billijke verdeling van voordelen het meest effectief nagestreefd kan worden in de bosbouwsector. Al met al heeft TRI Kenya ASAL geleerd dat het combineren van wetenschappelijke kennis met de inbreng van lokale gemeenschappen het mogelijk maakt om beleid te maken dat lokale problemen aanpakt met op feiten gebaseerde maatregelen.