Meninjau Kebijakan Nasional yang Relevan: Mengidentifikasi Kesenjangan dan Membuat Rekomendasi

TRI Tanzania mengumpulkan data dasar di bidang kebijakan, rencana pembangunan, dan kerangka kerja hukum yang berdampak pada inisiatif RENTANG dan mengevaluasi sejauh mana kebijakan-kebijakan tersebut mendukung RENTANG, termasuk partisipasi masyarakat dan sektor swasta dalam restorasi. Proses ini menghasilkan identifikasi kesenjangan kebijakan dan menghasilkan rekomendasi utama untuk meningkatkan lingkungan pendukung peraturan untuk RENTANG. Rekomendasi kebijakan tingkat tinggi dan tingkat intervensi yang diusulkan diharapkan dapat menghasilkan perumusan ulang kerangka kerja peraturan di tingkat nasional dan lokal. Selain itu, Proyek melakukan studi perlindungan lingkungan dan sosial di tujuh kabupaten yang melaksanakan proyek untuk memetakan potensi risiko lingkungan dan sosial. Laporan safeguards menginformasikan desain Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Sosial yang merinci langkah-langkah dan strategi utama untuk meminimalkan risiko utama dan dampak negatif yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek... Tinjauan yang kuat ini memungkinkan TRI untuk mendorong intervensi prioritas dalam pekerjaan pengembangan kebijakannya dan memastikan dampak negatif dimitigasi.

Tinjauan kebijakan nasional dan identifikasi kesenjangan yang ada dalam restorasi serta pembuatan rekomendasi konkret dimungkinkan melalui masukan teknis dari para ahli dan mitra TRI Tanzania. Selain itu, hal ini juga dimungkinkan oleh minat dan kesediaan para pemangku kepentingan yang didukung oleh kesamaan visi dan prioritas strategis. Selain itu, keterlibatan dan koordinasi pemangku kepentingan yang efektif semakin memastikan keberhasilan tinjauan kebijakan.

Dengan meninjau kebijakan, legislasi, dan rencana terkait restorasi yang ada, TRI Tanzania telah mempelajari berbagai pelajaran mengenai kebijakan restorasi dan kerangka kerja hukum yang perlu diperkuat serta tindakan yang telah berhasil memfasilitasi restorasi. Meninjau kerangka kerja yang ada juga memberikan informasi mengenai keahlian dari berbagai lembaga dan pemangku kepentingan yang dapat digunakan untuk meningkatkan kebijakan restorasi dan mengimplementasikannya secara lebih efisien. Selain itu, TRI Tanzania berinisiatif untuk mengidentifikasi perlindungan lingkungan dan sosial, proyek ini mempelajari strategi dan langkah-langkah apa yang perlu ditetapkan untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin terjadi karena kegiatan yang dilakukan oleh proyek di lapangan. Melalui tinjauan kebijakan yang menyeluruh dan identifikasi perlindungan, TRI Tanzania mempelajari kesenjangan kebijakan apa yang perlu diatasi untuk meningkatkan kerangka kerja peraturan yang mendukung SLR serta serangkaian strategi untuk melindungi lingkungan dan masyarakat lokal.

Implementasi
Nasional
Mengembangkan Kerangka Kebijakan untuk Komersialisasi Produk dan Jasa Hasil Hutan Bukan Kayu yang Berkelanjutan

Tim ASAL TRI di Kenya juga telah mendukung pengembangan kerangka kerja kebijakan untuk pengelolaan dan pemanfaatan HHBK. Strategi Nasional Pertama dan rencana aksi untuk Komersialisasi Berkelanjutan Hasil Hutan Bukan Kayu dan Jasa di Kenya telah dikembangkan untuk mendukung produksi, ekstraksi, pemanfaatan, akses keuangan dan pengembangan pasar HHBK dan rantai nilai Jasa di Kenya yang berkelanjutan.Pendekatan konsultatif multi-pemangku kepentingan melalui Kelompok Kerja Teknis (TWG) yang mencakup Koordinator Proyek Nasional TRI (spesialis HHBK yang terkenal), mengadakan pertemuan pendahuluan dan mengembangkan struktur strategi dan rencana aksi yang digunakan KEFRI untuk menyusun draf awal. Beberapa pertemuan diadakan untuk meninjau dan meningkatkan draf strategi dan rencana aksi sebelum melakukan partisipasi publik di tujuh kelompok di seluruh negeri. Selain itu, TRI telah membantu pemerintah mengembangkan peraturan kehutanan tahun 2016 tentang manfaat yang adil dari Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan, berbagi dengan lokakarya kepekaan dan rekomendasi untuk memastikan manfaat HHBK terdistribusi dengan baik.

Pengembangan Strategi HHBK dimungkinkan oleh tinjauan literatur, survei, dan konsultasi yang kuat yang dilakukan oleh KEFRI. Tanpa tinjauan dan analisis situasi, strategi ini akan melewatkan langkah-langkah intervensi yang tepat, kebutuhan pemangku kepentingan, dan kontur berbagai subsektor HHBK. TRI juga tidak akan mampu mengupayakan langkah-langkah yang berkaitan dengan pembagian manfaat yang adil di bidang kehutanan tanpa adanya kebijakan dari pemerintah pusat.

Dengan mendukung penjabaran Strategi HHBK, TRI memperoleh informasi penting tentang bagaimana menghasilkan informasi berbasis ilmu pengetahuan yang disertai dengan konsultasi dapat membantu mengembangkan kebijakan yang lebih kuat. Ketika tim membantu mengidentifikasi 14 HHBK, termasuk minyak biji, buah-buahan asli, tanaman obat gaharu, pewarna dan tanin, dan ekowisata, serta potensi intervensi pemerintah, TRI berupaya menyoroti informasi berbasis ilmu pengetahuan dan bagaimana informasi tersebut dapat digunakan dalam restorasi. Proses konsultasi juga menggarisbawahi intervensi potensial utama yang termasuk dalam strategi seperti pendirian pembibitan pohon lokal dan branding dan sertifikasi tanaman obat. Dengan bekerja untuk mempromosikan dan mengembangkan peraturan tentang pembagian manfaat yang adil, TRI dapat belajar lebih banyak tentang cara berkomunikasi dengan masyarakat lokal dan bagaimana pembagian manfaat yang adil dapat diupayakan secara efektif di sektor kehutanan. Secara keseluruhan, TRI Kenya ASAL belajar bahwa menggabungkan pengetahuan berbasis ilmu pengetahuan dengan masukan dari masyarakat lokal memungkinkan adanya kebijakan yang menangani masalah lokal dengan langkah-langkah berbasis bukti.

Implementasi
Nasional
Memfasilitasi Integrasi Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Kebijakan RENTANG di Tingkat Kabupaten dan Daerah

TRI telah bekerja untuk mengintegrasikan pengelolaan sumber daya alam dan kebijakan RENTANG di tingkat kabupaten dan lokal dengan memfasilitasi penjabaran berbagai kebijakan kabupaten. Hal ini mencakup pembuatan rencana pengaruh kebijakan (PIP) untuk mengarusutamakan FOLAREP dalam unit-unit kabupaten dan memungkinkan restorasi terpadu yang efektif yang menargetkan berbagai manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. TRI juga memberikan masukan teknis dan dukungan logistik untuk pembuatan tiga Rencana Aksi Lingkungan Hidup Kabupaten di Kabupaten Marsabit, Isiolo, dan Laikipia. Rencana aksi akhir telah disusun dengan lokakarya validasi yang akan dilaksanakan setelah pemilihan umum baru-baru ini selesai. Setelah divalidasi, rencana tersebut akan dibawa ke Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) untuk disetujui dan direalisasikan. Kebijakan-kebijakan ini akan memfasilitasi implementasi FOLAREP dan lebih jauh mempromosikan RENTANG dengan konteks lokal yang lebih luas di tiga kabupaten tersebut. Selain itu, Kabupaten Isiolo telah mengembangkan Kebijakan Perubahan Iklim Kabupaten dan rancangan undang-undang pengelolaan padang rumput kabupaten yang sedang menunggu persetujuan. Selain itu, kabupaten ini juga telah menyusun rencana pengelolaan spesies Prosopis yang telah dioperasionalkan.

Untuk dapat menjabarkan kebijakan-kebijakan kabupaten ini, TRI diuntungkan oleh kemauan dari para pejabat kabupaten untuk mengimplementasikan kebijakan-kebijakan yang mencakup RENTANG dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan, serta partisipasi yang antusias dari para pemimpin daerah dalam konsultasi dan lokakarya yang diperlukan untuk menyusun rencana aksi. Tanpa adanya kemauan politik untuk menerapkan kebijakan RENTANG, rencana aksi tidak akan dapat disusun.

Selama proses penyusunan berbagai kebijakan kabupaten, TRI dapat mempelajari berbagai pelajaran mengenai bagaimana kebijakan dan kerangka kerja peraturan di tingkat kabupaten dapat lebih sesuai untuk mengintegrasikan RENTANG secara efektif ke dalam pengelolaan sumber daya alam dan mengimplementasikan kebijakan RENTANG nasional. Proses ini juga memberikan peta jalan tentang bagaimana menjabarkan dan mengadopsi kebijakan di tingkat kabupaten. Dengan mengembangkan rencana aksi kabupaten, TRI kini mengetahui dengan lebih baik bagaimana cara untuk berhasil mengimplementasikan kebijakan-kebijakan di masa depan yang lebih jauh mempromosikan RENTANG dan pengelolaan sumber daya alam yang berkelanjutan.

Implementasi
Subnasional
Menyusun Rencana Aksi Implementasi Restorasi Hutan dan Bentang Alam (RENTANG) dan Kerangka Kerja Pemantauan

Tim ASAL TRI di Kenya mendukung pengembangan Rencana Implementasi Restorasi Hutan dan Bentang Alam (FOLAREP), sebuah strategi RENTANG dan kerangka kerja pemantauan yang dirumuskan melalui proses konsultasi multipihak yang melibatkan para ahli dari lembaga-lembaga nasional, Dewan Gubernur, Pemerintah Daerah, dan aktor-aktor non-pemerintah. Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) membentuk kelompok kerja teknis (TWG) yang terdiri dari berbagai pihak pada tahun 2019 untuk mengembangkan FOLAREP. Draf tersebut kemudian menjadi sasaran partisipasi publik dalam tujuh klaster yang melibatkan para pemangku kepentingan utama sebelum divalidasi dalam forum pemangku kepentingan Nasional. Rencana ini akan memastikan restorasi berkelanjutan pada lanskap yang ditargetkan dan menguraikan kegiatan-kegiatan utama yang akan dilakukan, sumber daya yang dibutuhkan, kerangka kerja koordinasi, serta kerangka kerja pemantauan dan evaluasi yang kuat untuk mendorong program RENTANG yang efektif dan efisien di Indonesia. Peran TRI termasuk memberikan masukan teknis sebagai bagian dari kelompok kerja teknis nasional, serta membantu menyelenggarakan konsultasi publik untuk memastikan masukan dari masyarakat lokal terintegrasi. Selain itu, petugas pemantauan dan penegakan hukum (M&E) TRI memainkan peran penting dalam mengembangkan kerangka kerja M&E, yang akan melacak hasil-hasil dari kerangka kerja kebijakan dan peraturan.

Untuk membantu keberhasilan persiapan FOLAREP, TRI juga berkontribusi dalam penyusunan Peta Jalan Rencana Aksi RENTANG, yang menguraikan proses penjabaran kebijakan tersebut. Dengan strategi yang koheren, tim TRI mampu memfasilitasi penyusunan FOLAREP oleh KFS. Selain itu, tanpa proses partisipatif yang melibatkan konsultasi di tingkat kabupaten dan masukan dari berbagai pemangku kepentingan, penjabaran kebijakan tersebut akan menjadi kurang inklusif dan mengabaikan prioritas masyarakat lokal, yang pada akhirnya akan mempersulit pelaksanaannya.

Melalui proses elaborasi FOLAREP, tim memperoleh banyak pelajaran, termasuk berbagai bagian dari proses kebijakan, prioritas kabupaten, dan strategi potensial untuk mempromosikan RENTANG. Dengan ikut serta dalam mengembangkan, memvalidasi, dan menyetujui kebijakan tersebut, TRI belajar bagaimana proses partisipatif dapat memfasilitasi pembuatan kebijakan berbasis RENTANG dengan lebih baik dan di mana saja hambatan-hambatan dalam proses tersebut. Proses partisipatif juga menyoroti prioritas kabupaten, memberikan informasi tentang bagaimana kebijakan tersebut dapat diimplementasikan secara lebih efektif, dan meningkatkan partisipasi dan kepemilikan masyarakat lokal terhadap FOLAREP. Selain itu, melalui masukan dari kelompok kerja teknis nasional dalam pertemuan-pertemuan seperti Konferensi Peningkatan Skala Restorasi Bentang Alam Nasional, TRI mengumpulkan informasi mengenai tindakan apa yang perlu dilakukan dalam kebijakan untuk memajukan aksi RENTANG di Kenya.

Implementasi
Nasional
Meninjau Kebijakan dan Kerangka Regulasi untuk Mendorong Penggunaan Mekanisme Keuangan yang Inovatif dan Berkelanjutan

TRI Pakistan meninjau kerangka kerja kebijakan dan peraturan untuk mengidentifikasi, memahami, dan memfasilitasi penggunaan mekanisme keuangan yang inovatif dan berkelanjutan seperti pembayaran untuk ekosistem dan jasa dan dana yang ditargetkan di tingkat distrik untuk memberikan insentif untuk jasa ekosistem (PES). Hal ini mencakup misi pelingkupan awal untuk menilai kelayakan pembayaran jasa ekosistem, yang mencakup pelatihan 26 peserta mengenai penilaian jasa ekosistem, insentif, dan PES. Skema PES ini diujicobakan di Chitral dengan konsultan yang terlibat dalam mempelajari berbagai opsi untuk menghasilkan sumber daya untuk konservasi dan pengelolaan lahan berkelanjutan di Hutan Chilgoza. TRI Pakistan juga menghasilkan studi valuasi ekonomi dari jasa ekosistem Hutan Chilgoza, yang menguraikan kepada pemerintah seberapa besar keuntungan ekonomi yang dapat diberikan oleh RENTANG dan pengelolaan lahan berkelanjutan dan mendorong para pengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber daya yang lebih besar untuk restorasi hutan. Selain itu, TRI Pakistan menyelenggarakan lokakarya peningkatan kapasitas bagi ratusan staf mengenai penggunaan kompor dan gasifier yang hemat bahan bakar. Bersama-sama, tinjauan ini memungkinkan TRI Pakistan untuk mempelajari lebih lanjut mengenai potensi intervensi RENTANG dan insentif konservasi.

Untuk dapat meninjau kerangka kerja yang memfasilitasi penggunaan mekanisme keuangan yang inovatif dan berkelanjutan, TRI Pakistan perlu melatih para peserta mengenai skema seperti pembayaran jasa ekosistem dan penggunaan teknologi seperti kompor hemat bahan bakar dan gasifikasi. Dengan pelatihan, para peserta dapat mengimplementasikan intervensi dan menyediakan data yang cukup tentang kelayakannya. Selain itu, menyediakan studi valuasi ekonomi yang menunjukkan nilai restorasi bagi badan pemerintah akan sangat berharga dalam mengupayakan kebijakan RENTANG.

Meninjau kerangka kerja kebijakan dan peraturan yang dapat mendorong mekanisme keuangan yang inovatif dan berkelanjutan mengajarkan TRI Pakistan mengenai kelayakan intervensi potensial untuk memfasilitasi restorasi dan pengelolaan lahan berkelanjutan di ekosistem Hutan Chilgoza. Dengan mempelajari dampak dan implementasi pembayaran jasa ekosistem serta penggunaan kompor dan gasifier hemat bahan bakar, TRI Pakistan mempelajari bagaimana mekanisme tersebut memengaruhi restorasi dan apakah hal tersebut merupakan intervensi yang layak dilakukan. Dengan menggunakan temuan ini, tim dapat membuat rekomendasi yang lebih baik untuk kebijakan yang sedang dielaborasi. Selain itu, studi valuasi ekonomi dari jasa ekosistem hutan Chilgoza memberikan informasi penting kepada TRI Pakistan yang menunjukkan nilai ekonomi yang dapat diberikan oleh restorasi dan pengelolaan lahan yang berkelanjutan bagi masyarakat. Hal ini kemudian memungkinkan TRI Pakistan untuk memberikan rekomendasi dan mengupayakan pengembangan kebijakan karena studi ini juga menunjukkan kepada badan-badan pemerintah yang menyusun kebijakan tentang potensi ekonomi RENTANG.

Implementasi
Subnasional
Nasional
Mengembangkan kerangka kerja kebijakan dan peraturan untuk mendorong restorasi, pengelolaan lahan berkelanjutan, dan pengurangan emisi

TRI CAR secara aktif bekerja untuk memfasilitasi pengembangan kerangka kerja kebijakan dan peraturan yang mendorong restorasi, pengelolaan lahan berkelanjutan, pemeliharaan dan peningkatan cadangan karbon di hutan dan penggunaan lahan lainnya, serta pengurangan emisi dari sektor penggunaan lahan, perubahan penggunaan lahan, dan kehutanan (LULUCF) dan pertanian. Hal ini termasuk memulai diskusi dengan Kementerian Air, Hutan, Perburuan, dan Perikanan mengenai proses revisi kebijakan kehutanan CAR. TRI CAR akan mempertemukan semua pemangku kepentingan untuk mendefinisikan dan merencanakan proses revisi dan memberikan masukan teknis kepada kementerian. TRI CAR juga melakukan analisis dokumenter terhadap rencana pembangunan lokal dari lima komunitas hutan - Mbata, Mongoumba, Nola, Pissa, dan Yobé - dan sedang berdiskusi dengan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Perencanaan Wilayah untuk mengembangkan rencana pengelolaan bersama untuk wilayah barat daya sehingga rencana pembangunan lokal dapat diimplementasikan dalam visi yang lebih luas. Selain itu, TRI CAR juga membantu meningkatkan Rencana Pasokan Energi Kayu (WISDOM) di Bangui dengan rekomendasi yang dikembangkan dari penelitian tentang produksi dan pasar energi kayu.

TRI CAR dapat membantu mengembangkan kebijakan yang mendukung RENTANG dan pengelolaan lahan berkelanjutan karena adanya kemauan politik dari kementerian-kementerian utama di CAR untuk meningkatkan peraturan perundang-undangan guna mendukung tujuan restorasi. Hal ini juga dimungkinkan karena kemampuan TRI CAR untuk menyatukan berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam sektor LULUCF dan kegiatan restorasi di CAR. Tanpa masukan dan rekomendasi dari berbagai pihak, kebijakan tersebut tidak akan mampu menjawab berbagai prioritas dari setiap pihak yang terdampak oleh RENTANG.

Melalui proses membantu berbagai kementerian di CAR memperbarui kebijakan terkait restorasi, pengelolaan lahan berkelanjutan, dan pengurangan emisi, TRI CAR telah mempelajari berbagai pelajaran terkait proses elaborasi kebijakan di CAR dan bagaimana pembaruan kebijakan dapat menjawab kebutuhan berbagai pemangku kepentingan dengan lebih baik. Antara bekerja dengan Kementerian Perairan, Hutan, Perburuan, dan Perikanan dalam revisi kebijakan kehutanan negara dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kementerian Perencanaan Wilayah dalam mengembangkan rencana pengelolaan bersama untuk wilayah barat daya untuk mengimplementasikan rencana pembangunan daerah dengan lebih baik, TRI CAR belajar bagaimana kementerian-kementerian yang berbeda melakukan pendekatan terhadap pengembangan kebijakan dan bagaimana tim dapat bekerja sama dengan mereka semua untuk memastikan keterpaduan kebijakan di berbagai sektor. Selain itu, dalam pekerjaannya untuk memberikan informasi tentang pasar dan praktik produksi energi kayu di Bangui, TRI CAR telah memperoleh pengetahuan tentang bagaimana energi kayu dapat mempengaruhi restorasi dan cara terbaik untuk melakukan pendekatan dalam pengelolaannya.

Implementasi
Subnasional
Nasional
Sekolah Lapangan Agroekologi
GIZ/Fabiola Budde
Kelompok peserta Sekolah Lapang Agroekologi El Nogal.
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Kaum muda dilatih dalam teknik produksi yang berkelanjutan.
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Para peserta mendiskusikan pentingnya pertanian organik untuk cagar biosfer.
GIZ/Fabiola Budde

Sekolah Lapangan Agroekologi El Nogal muncul dari kebutuhan untuk menciptakan ruang di mana para wanita dapat belajar dan belajar tentang praktik-praktik baik yang diterapkan oleh para pemilik lahan, tetapi yang terpenting adalah memberdayakan mereka dalam teknik-teknik produksi agroekologi yang memungkinkan mereka untuk beralih dari model produksi agrokimia konvensional ke model produksi yang lebih ramah lingkungan dan lebih berkelanjutan. El Nogal adalah bagian dari kelompok Kebun Percontohan yang dipromosikan PROCAMBIO di cagar biosfer, yang merupakan unit produktif yang mengintegrasikan praktik pertanian yang baik (GAP), di mana keluarga menghasilkan beragam produk pertanian, kehutanan dan energi untuk memenuhi kebutuhan dasar, sambil mempromosikan pembangunan berkelanjutan dan menerapkan langkah-langkah untuk beradaptasi dengan perubahan iklim.

  • Menciptakan pusat pelatihan agroekologi di mana perempuan dapat dilatih tentang agroekologi, ketahanan lingkungan dan perubahan iklim.
  • Menerapkan model pelatihan untuk belajar sambil melakukan, tentang pupuk organik, biofoliar, pemulihan tanah, benih asli dan lain-lain.
  • Kepemimpinan para pemilik Sekolah Agroekologi telah menginspirasi para siswa, produsen dan teknisi dari organisasi lain untuk menjadi agen perubahan dalam cagar biosfer yang lebih partisipatif dan berkelanjutan.
  • Menciptakan ruang belajar memungkinkan perempuan untuk diberdayakan dalam isu-isu konservasi dan produksi agro-ekologi, serta terlibat dalam pembangunan berkelanjutan di komunitas mereka.
  • Proses pelatihan tidak hanya menghasilkan kompetensi bagi para peserta, tetapi juga rasa percaya diri dan keterampilan kewirausahaan.
  • Kebun Percontohan dapat digunakan sebagai pusat transfer metodologi produksi dengan langkah-langkah adaptasi perubahan iklim, seperti perlindungan tanah, diversifikasi tanaman, integrasi sistem wanatani, produksi pertanian tanpa menggunakan bahan kimia pertanian, produksi pupuk organik, dan langkah-langkah adaptasi lainnya.
Implementasi
Lokal
Produksi di tangan perempuan
GIZ/Fabiola Budde
Para perempuan berpartisipasi dalam lokakarya agroekologi.
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Kelompok peserta dalam lokakarya pembuatan pupuk organik.
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Para perempuan memproduksi pupuk organik padat untuk diaplikasikan pada berbagai jenis tanaman.
GIZ/Fabiola Budde

Penting untuk mengakui peran penting perempuan dalam pertanian dan pembangunan pedesaan, karena mereka bertanggung jawab atas produksi pangan dan ketahanan pangan rumah tangga. Namun, mereka sering menghadapi tantangan dan ketidaksetaraan dalam akses terhadap sumber daya, pengetahuan, dan peluang ekonomi. Melihat kenyataan ini, PROCAMBIO mengadopsi strategi pengarusutamaan gender untuk mempromosikan peningkatan kapasitas dalam berbagai isu kepada seluruh anggota keluarga, untuk memastikan partisipasi perempuan dalam praktik agroekologi dan menyediakan alat untuk berkontribusi pada mata pencaharian dan pemberdayaan mereka yang berkelanjutan.

  • Pengetahuan dan penerapan praktik pertanian organik dipromosikan dalam lokakarya dan program diploma.
  • Lokakarya diselenggarakan pada produksi jamur sebagai alternatif untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan.
  • Sekolah lapangan agro-ekologi didirikan untuk pelatihan perempuan, sebagai ruang untuk belajar dan menghasilkan mata pencaharian yang selaras dengan lingkungan.
  • Terlepas dari kenyataan bahwa perempuan bertanggung jawab atas kebun keluarga, pola budaya membatasi partisipasi mereka dalam proses pelatihan, oleh karena itu, proyek harus mengorientasikan pedoman yang mendorong inklusi mereka untuk menyediakan alat dan pengetahuan dalam alternatif produksi yang lebih berkelanjutan yang ditujukan untuk perempuan.
  • Partisipasi perempuan penting dalam pertanian dan menghasilkan kebanggaan dan kepuasan pribadi di antara para produsen, serta mempromosikan partisipasi perempuan muda sebagai bagian dari estafet generasi di cagar biosfer.
  • Agroekologi mempromosikan produksi yang aman untuk dikonsumsi, menerapkan sistem produksi yang seimbang secara ekologis, adil secara sosial, dan layak secara ekonomi, dan didasarkan pada pengetahuan dan penghargaan terhadap proses alami melalui penggunaan praktik-praktik organik dan berkelanjutan yang berkontribusi dalam mengurangi dampak perubahan iklim.
Implementasi
Lokal
Jaringan Perempuan
GIZ/Fabiola Budde
Partisipasi dalam ruang pelatihan
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Pengambilan sumpah dewan direksi Women's Network.
GIZ/Fabiola Budde
GIZ/Fabiola Budde
Pertemuan Perempuan Adat.
GIZ/Fabiola Budde

Jaringan Perempuan Cagar Biosfer Cagar Biosfer Cacique Lempira Lord of the Mountains (RBCLSM) muncul sebagai kebutuhan dari sekelompok pemimpin dan teknisi perempuan dari Kantor Perempuan Kota (OMM) akan keterlibatan perempuan dalam pengelolaan cagar biosfer. OMM berfungsi sebagai badan operasional Komite Manajemen Lokal cagar biosfer, mengembangkan kegiatan yang memberdayakan dan menghubungkan perempuan dalam pengelolaan sumber daya alam dan keberlanjutan. Atribut lain dari jaringan ini adalah untuk memperkuat tidak hanya tim teknis pemerintah kota dalam isu-isu cagar biosfer, perubahan iklim dan hubungannya dengan hak-hak mereka sebagai perempuan, tetapi juga kelompok-kelompok perempuan yang diorganisir oleh WMO di wilayah tersebut.

  • Peningkatan dampak pada acara, lokakarya, dan pertemuan yang berkontribusi pada pelatihan tentang isu-isu yang memengaruhi perempuan, seperti migrasi akibat dampak perubahan iklim, serta pengelolaan cagar biosfer, perempuan adat, dan keanekaragaman hayati, di antara isu-isu lainnya.
  • Pembuatan majalah digital untuk mempromosikan kewirausahaan yang dipimpin oleh perempuan di cagar biosfer.
  • Jaringan ini telah berkontribusi dalam memperkuat kepemimpinan perempuan muda sebagai bagian dari estafet generasi, sehingga mereka dapat mengambil posisi kepemimpinan dalam pengelolaan cagar biosfer.
  • Menciptakan ruang pelatihan bagi perempuan memungkinkan mereka untuk terlibat dalam produksi agrikultur dan berkontribusi pada peningkatan pendapatan keluarga.
  • Melibatkan perempuan dalam berbagai organisasi lokal memungkinkan perempuan untuk masuk dan berpartisipasi dengan suara dan suara di ruang-ruang yang, karena konteks historisnya, sangat maskulin.
  • Menilai kembali pengetahuan leluhur perempuan adat, yang tidak hanya berpartisipasi dalam mengurus keluarga mereka, tetapi juga dalam mengurus barang milik bersama, yaitu air, tanah, dan keanekaragaman hayati.
Implementasi
Lokal
Memperbaiki kerangka kerja strategis dan peraturan untuk restorasi mangrove

Untuk mengembangkan strategi restorasi lebih lanjut, TRI telah bekerja untuk meningkatkan kerangka kerja peraturan di Guinea-Bissau. Hal ini termasuk mendukung penjabaran Undang-Undang Mangrove Nasional dan Strategi Mangrove Nasional. Meskipun draf awal undang-undang yang dibuat pada tahun 2016 pada akhirnya tidak berhasil karena sumber daya yang terlalu sedikit, TRI membawa ahli hukum dan sosio-antropolog untuk mengembangkan draf baru yang mengintegrasikan semua parameter restorasi bakau yang dipelajari dari fase penilaian partisipatif. Setelah dirumuskan, rancangan tersebut dipresentasikan kepada para anggota PLANTA (Platform Nasional untuk Restorasi Mangrove) untuk mendapatkan masukan. Platform yang dibentuk oleh TRI pada tahun 2021 ini beranggotakan mitra-mitra nasional dan internasional yang bekerja di lanskap mangrove, seperti Institut Keanekaragaman Hayati dan Kawasan Lindung, Direktorat Jenderal Hutan dan Fauna, dan Kementerian Pertanian. Setelah menerima masukan, TRI membantu menghasilkan draf kedua pada bulan Juli 2023, yang saat ini harus melalui proses persetujuan. Demikian pula, draf pertama strategi nasional dikembangkan oleh tim TRI dan diserahkan kepada para pemangku kepentingan nasional dalam jaringan PLANTA untuk mendapatkan umpan balik. Setelah selesai, kebijakan-kebijakan tersebut harus disetujui atau diambil oleh badan-badan pemerintah untuk memastikan bahwa strategi restorasi sudah berjalan.

Rancangan kebijakan mangrove ini dapat terwujud berkat partisipasi dan masukan teknis dari para anggota PLANTA. Tanpa partisipasi para pemangku kepentingan nasional, kebijakan-kebijakan tersebut tidak akan menjadi kuat atau lengkap dan akan sangat sulit untuk melewati proses persetujuan. Sementara sebagian besar anggota memberikan bantuan teknis dan masukan, LSM internasional Bosque Communidad dan Wetlands International juga memberikan bantuan keuangan yang diperlukan untuk menyewa konsultan dan menguraikan rancangan kebijakan.

Melalui pengembangan, peninjauan, dan negosiasi kebijakan restorasi mangrove, TRI telah berhasil mengumpulkan informasi berharga mengenai kesenjangan yang ada dalam pengelolaan mangrove dan memastikan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan untuk menguraikan kerangka kerja kebijakan yang kuat dan berkelanjutan. Dengan setiap masukan yang diberikan, anggota PLANTA memastikan bahwa Undang-Undang dan Strategi Mangrove Nasional yang telah diselesaikan akan membahas setiap aspek restorasi mangrove. Demikian pula, bekerja sama dengan sosio-antropolog yang bertugas mengintegrasikan pengetahuan masyarakat ke dalam undang-undang, memungkinkan proses ini untuk menghindari pengabaian masukan penting dari masyarakat dan pengetahuan tradisional.

Implementasi
Nasional
Berlangganan ke Implementasi