Les images satellite et de drone, malgré leur contribution indéniable au suivi, sont limitées dans les premières années des efforts de RPF. La collecte de données sur le terrain est cruciale au cours des premières années de projet.

La collecte de données sur le terrain est divisée en trois approches participatives :

• Parcelles d'échantillonnage permanentes : Parcelles fixes, où la hauteur des arbres, le DHP et les taux de survie des arbres seront estimés. Les parcelles d'échantillonnage permanentes seront évaluées à des intervalles de trois ans, en raison de l'importance du travail et du temps qu'elles requièrent.
• Planification de l'utilisation des terres : cycles de discussion pour l'évaluation des informations, ainsi que pour l'identification des espèces menacées selon la liste rouge des espèces menacées de l'Union mondiale pour la nature (UICN). Elle est intégrée à d'autres processus d'aménagement du territoire et n'a donc pas d'intervalle d'évaluation défini.
• Transects : Identification des espèces floristiques et faunistiques, ainsi que de la composition de la structure forestière, dans un intervalle d'évaluation de trois mois.

Tous les indicateurs pertinents inclus dans les trois approches participatives sont collectés à l'aide de la boîte à outils KOBO. Ce logiciel offre des conditions adéquates et est facile à utiliser, ce qui correspond aux objectifs de surveillance du projet.

Pour s'assurer que la restauration des paysages est correctement intégrée dans les plans d'action sectoriels et locaux, TRI Tanzania a entrepris une évaluation de la capacité institutionnelle à intégrer la restauration dans les institutions ayant des mandats liés au SLR. L'entreprise vise à identifier les principales lacunes en matière de capacité et à formuler des recommandations pour renforcer la capacité institutionnelle à intégrer la restauration des paysages dans les plans cibles. Les secteurs ciblés sont ceux dont les mandats sont en rapport avec le SLR, tels que l'agriculture, l'élevage, la terre, l'eau et l'exploitation minière. En ce qui concerne les mandats ministériels et les dispositions opérationnelles, l'évaluation a révélé de faibles niveaux de dotation en personnel et de compétences en matière de gestion durable des sols. En ce qui concerne les instruments politiques et juridiques de soutien, les politiques et stratégies sectorielles existantes doivent être réexaminées et mises à jour pour tenir compte des nouvelles questions et ambitions environnementales mondiales. Il existe des structures de coordination intersectorielle, dont la plupart sont passives et dont les capacités de coordination du SLR sont limitées. Les lacunes et les recommandations identifiées informeront la conception et la mise en œuvre de modules et de programmes de renforcement des capacités afin d'améliorer l'intégration de la restauration dans les plans intersectoriels. Le renforcement continu des capacités institutionnelles est une étape essentielle pour soutenir la restauration de l'environnement et la conservation de la biodiversité en Tanzanie.

Pour aider à incorporer des mécanismes et des cadres de planification intersectoriels, TRI Tanzania a travaillé pour établir et soutenir un groupe de travail national intersectoriel (un comité national SLR) avec un mandat de base pour promouvoir l'intégration sectorielle ainsi que pour guider et coordonner la mise en œuvre des programmes SLR. Ceci vise à assurer que la Tanzanie atteigne son objectif de restauration AFR100 / Bonn Challenge. En outre, TRI a lancé la création de plateformes multipartites au niveau du paysage pour traiter les intérêts concurrents et conflictuels en matière d'utilisation des terres en vue d'une vision commune. Des mécanismes de planification intersectorielle devraient permettre de remédier au cloisonnement de la planification, de la prise de décision et de la mise en œuvre des initiatives SLR afin d'améliorer la conservation de la biodiversité, la résilience climatique et les moyens de subsistance locaux. L'engagement et la participation des parties prenantes sont prévus dans différents cadres politiques définissant la position ainsi que les rôles et responsabilités spécifiques des différentes parties prenantes et des différents secteurs. En abordant les questions multisectorielles et en incluant diverses parties prenantes, l'IRT a pu incorporer des mécanismes de planification intersectorielle dans les politiques de SLR qui abordent également des questions transversales telles que la bonne gouvernance, la mobilisation des ressources et le genre.

TRI Tanzania a recueilli des données de base dans les domaines de la politique, des plans de développement et des cadres juridiques qui ont un impact sur les initiatives de SLR et a évalué dans quelle mesure ils soutenaient la SLR, y compris la participation de la communauté et du secteur privé à la restauration. Ce processus a permis d'identifier les lacunes politiques et de formuler des recommandations clés pour améliorer l'environnement réglementaire favorable à la SLR. Les recommandations politiques de haut niveau et d'intervention proposées devraient aboutir à la reformulation des cadres réglementaires aux niveaux national et local. En outre, le projet a mené une étude sur les garanties environnementales et sociales dans les sept districts mettant en œuvre le projet afin de cartographier les risques environnementaux et sociaux potentiels. Le rapport sur les sauvegardes a servi de base à la conception du plan de gestion environnementale et sociale, qui détaille les mesures et stratégies clés visant à minimiser les principaux risques et impacts négatifs susceptibles de survenir au cours de la mise en œuvre du projet. Cet examen approfondi a permis à l'IRT de mettre en avant les interventions prioritaires dans son travail d'élaboration des politiques et de veiller à ce que tout impact négatif soit atténué.

L'équipe ASAL de TRI au Kenya a également soutenu le développement d'un cadre politique pour la gestion et l'utilisation des PFNL. La première stratégie nationale et le plan d'action pour la commercialisation durable des produits forestiers non ligneux et des services au Kenya ont été développés pour soutenir la production durable, l'extraction, l'utilisation, l'accès au financement et le développement du marché des PFNL et des chaînes de valeur des services au Kenya.Une approche consultative multipartite par le biais d'un groupe de travail technique (TWG) comprenant le coordinateur national du projet de TRI (un spécialiste renommé des PFNL), a tenu une réunion initiale et a développé la structure de la stratégie et du plan d'action que KEFRI a utilisé pour développer un premier projet. Un certain nombre de réunions ont été organisées pour examiner et améliorer le projet de stratégie et de plan d'action avant de le soumettre à la participation du public dans sept groupes à travers le pays. En outre, TRI a aidé le gouvernement à élaborer sa réglementation forestière de 2016 sur les avantages équitables de la loi sur la conservation et la gestion des forêts, en partageant avec les ateliers de sensibilisation et les recommandations visant à garantir que les avantages des PFNL sont correctement distribués.

TRI a travaillé à l'intégration de la gestion des ressources naturelles et des politiques de RPF aux niveaux local et départemental en facilitant l'élaboration de multiples politiques départementales. Cela inclut la création d'un plan d'influence politique (PIP) pour intégrer le FOLAREP dans les unités du comté et permettre une restauration intégrée efficace qui vise des bénéfices multiples pour les personnes et l'environnement. TRI a également fourni un apport technique et un soutien logistique pour la création de trois plans d'action environnementaux de comté dans les comtés de Marsabit, d'Isiolo et de Laikipia. Les plans d'action définitifs ont été rédigés et des ateliers de validation doivent avoir lieu maintenant que les récentes élections sont terminées. Une fois validés, les plans passeront par l'assemblée du comté où ils pourront être approuvés et mis en œuvre. Ces politiques faciliteront la mise en œuvre du FOLAREP et permettront de promouvoir la RPF dans un contexte plus local dans les trois comtés. En outre, le comté d'Isiolo a élaboré une politique de changement climatique et un projet de loi sur la gestion des parcours qui attendent tous deux d'être approuvés. Le comté a également élaboré un plan de gestion des espèces de Prosopis qui a été mis en œuvre.

L'équipe ASAL du Kenya de TRI a soutenu le développement du Plan de mise en œuvre de la restauration des forêts et des paysages (FOLAREP), une stratégie de RPF et un cadre de suivi formulés à travers un processus de consultation multipartite engageant des experts des institutions nationales, du Conseil des gouverneurs, des gouvernements de comté et des acteurs non étatiques. Le ministère de l'environnement et des forêts (MoEF) a mis en place un groupe de travail technique (TWG) en 2019 pour élaborer le FOLAREP. Le projet a ensuite été soumis à la participation du public dans sept groupes impliquant les principales parties prenantes avant d'être validé lors d'un forum national des parties prenantes. Le plan assurera la restauration durable des paysages ciblés et décrit les activités clés à réaliser, les ressources nécessaires, le cadre de coordination et un solide cadre de suivi et d'évaluation pour promouvoir un programme de RPF efficace et efficient dans le pays. Le rôle de TRI a consisté à apporter une contribution technique dans le cadre du groupe de travail technique national, ainsi qu'à aider à organiser des consultations publiques pour garantir l'intégration des contributions des communautés locales. En outre, le responsable du suivi et de l'application de l'IRT a joué un rôle essentiel dans l'élaboration d'un cadre de suivi et d'évaluation, qui permettra de suivre les résultats des cadres politiques et réglementaires.

TRI Pakistan a examiné les cadres politiques et réglementaires afin d'identifier, de comprendre et de faciliter l'utilisation de mécanismes financiers innovants et durables tels que le paiement pour les écosystèmes et les services et les fonds ciblés au niveau du district pour fournir des incitations pour les services écosystémiques (PSE). Cela comprend une mission initiale d'évaluation de la faisabilité du paiement des services écosystémiques, qui inclut la formation de 26 participants à l'évaluation des services écosystémiques, aux mesures d'incitation et au système d'incitation aux services écosystémiques. Ce système de PSE a été piloté à Chitral avec un consultant chargé d'étudier les différentes options permettant de générer des ressources pour la conservation et la gestion durable des terres de la forêt de Chilgoza. TRI Pakistan a également réalisé une étude d'évaluation économique des services écosystémiques de la forêt de Chilgoza, qui a montré au gouvernement l'ampleur des gains économiques que la RPF et la gestion durable des terres peuvent apporter et a incité les décideurs à allouer davantage de ressources à la restauration de la forêt. En outre, TRI Pakistan a organisé des ateliers de renforcement des capacités pour des centaines d'employés sur l'utilisation de poêles et de gazéificateurs économes en combustible. L'ensemble de cette étude a permis à TRI Pakistan d'en apprendre davantage sur les interventions potentielles de RPF et les incitations à la conservation.

L'IRT CAR travaille activement à faciliter le développement de cadres politiques et réglementaires qui favorisent la restauration, la gestion durable des terres, le maintien et le renforcement des stocks de carbone dans les forêts et autres utilisations des terres, et les réductions d'émissions provenant du secteur de l'utilisation des terres, du changement d'affectation des terres et de la foresterie (LULUCF) et de l'agriculture. Il s'agit notamment d'entamer des discussions avec le ministère des eaux, des forêts, de la chasse et de la pêche sur le processus de révision de la politique forestière de la RCA. TRI CAR réunira toutes les parties prenantes pour définir et planifier le processus de révision et fournir au ministère une contribution technique. TRI CAR effectue également une analyse documentaire des plans de développement locaux de cinq communautés forestières - Mbata, Mongoumba, Nola, Pissa et Yobé - et est en discussion avec le ministère de l'Environnement et le ministère de l'Aménagement du territoire pour développer un plan de gestion commun pour le territoire du sud-ouest afin que les plans de développement locaux puissent être mis en œuvre dans le cadre d'une vision plus large. En outre, TRI CAR aide à améliorer le plan d'approvisionnement en bois-énergie (WISDOM) à Bangui avec des recommandations développées à partir de la recherche sur la production et le marché du bois-énergie.

L'école d'agroécologie d'El Nogal est née de la nécessité de créer un espace où les femmes peuvent apprendre et se familiariser avec les bonnes pratiques mises en œuvre par leurs propriétaires, mais surtout de leur donner les moyens de maîtriser les techniques de production agroécologiques qui leur permettent de passer du modèle de production agrochimique conventionnel à un modèle plus convivial et plus durable. El Nogal fait partie du groupe de fermes modèles que PROCAMBIO a promu dans la réserve de biosphère. Il s'agit d'une unité de production qui intègre les bonnes pratiques agricoles (BPA), où la famille produit une diversité de produits agricoles, forestiers et énergétiques pour répondre aux besoins de base, tout en promouvant le développement durable et en appliquant des mesures d'adaptation au changement climatique.