مراجعة السياسات الوطنية ذات الصلة: تحديد الثغرات وتقديم التوصيات

جمعت المبادرة التنزانية لإصلاح الأراضي في تنزانيا بيانات خط الأساس في مجالات السياسات وخطط التنمية والأطر القانونية التي تؤثر على مبادرات إصلاح الأراضي الجافة وتقييم مدى دعمها لإصلاح الأراضي الجافة، بما في ذلك مشاركة المجتمع المحلي والقطاع الخاص في عملية الإصلاح. وأسفرت هذه العملية عن تحديد الثغرات في السياسات وإصدار توصيات رئيسية لتعزيز البيئة التنظيمية التمكينية لإصلاح الأراضي الجافة. ومن المتوقع أن تؤدي توصيات السياسات المقترحة على مستوى عالٍ وعلى مستوى التدخل إلى إعادة صياغة الأطر التنظيمية على المستويين الوطني والمحلي. وبالإضافة إلى ذلك، أجرى المشروع دراسة ضمانات بيئية واجتماعية في المقاطعات السبع المنفذة للمشروع لتحديد المخاطر البيئية والاجتماعية المحتملة. وقد استرشد بتقرير الضمانات في تصميم خطة الإدارة البيئية والاجتماعية التي توضح بالتفصيل التدابير والاستراتيجيات الرئيسية لتقليل المخاطر الرئيسية والآثار السلبية التي قد تنشأ أثناء تنفيذ المشروع. وقد أتاحت هذه المراجعة القوية للمشروع دفع التدخلات ذات الأولوية في أعمال وضع السياسات وضمان تخفيف أي آثار سلبية.

وقد أمكن استعراض السياسات الوطنية وتحديد الثغرات القائمة في مجال الاستعادة وتوليد توصيات ملموسة من خلال المدخلات الفنية من خلال خبراء وشركاء مبادرة البحوث التنزانية. وعلاوة على ذلك، تم تمكين ذلك من خلال اهتمام أصحاب المصلحة واستعدادهم المدعوم بالرؤية المشتركة والأولويات الاستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، ضمنت المشاركة الفعالة لأصحاب المصلحة والتنسيق الفعال نجاح استعراض السياسات.

من خلال استعراض السياسات والتشريعات والخطط الحالية المتعلقة بالاستعادة، تعلمت مبادرة استعادة الموارد الطبيعية في تنزانيا دروساً حول المجالات التي تحتاج فيها سياسة الاستعادة والأطر القانونية إلى تعزيزها والإجراءات القائمة التي نجحت في تسهيل الاستعادة. كما توفر مراجعة الأطر القائمة أيضًا معلومات حول المجالات التي يمكن فيها استخدام خبرات مختلف الوكالات وأصحاب المصلحة لتحسين سياسات الاستعادة بشكل أفضل وتنفيذها بشكل أكثر كفاءة. وبالإضافة إلى ذلك، شرعت شركة TRI تنزانيا في تحديد الضمانات البيئية والاجتماعية، وتعرف المشروع على الاستراتيجيات والتدابير التي يجب وضعها لتقليل الآثار السلبية التي قد تحدث بسبب الأنشطة التي يقوم بها المشروع على أرض الواقع. ومن خلال الاستعراض الشامل للسياسات وتحديد الضمانات، تعلم مشروع مبادرة الاستجابة السريعة في تنزانيا الثغرات في السياسات التي يجب معالجتها لتعزيز الأطر التنظيمية الداعمة لإصلاح القطاع الزراعي في تنزانيا وكذلك مجموعة الاستراتيجيات لحماية البيئة والمجتمعات المحلية.

وضع إطار سياسة عامة للتسويق المستدام للمنتجات والخدمات الحرجية غير الخشبية وخدمات الغابات غير الخشبية

كما دعم فريق المشروع في كينيا التابع لمبادرة الشفافية في مجال الغابات غير الخشبية في كينيا وضع إطار سياسة لإدارة واستغلال المنتجات الحرجية غير الخشبية. وقد تم وضع أول استراتيجية وطنية وخطة عمل للاستغلال التجاري المستدام للمنتجات والخدمات الحرجية غير الخشبية في كينيا لدعم الإنتاج المستدام واستخراجها واستغلالها والوصول إلى التمويل وتطوير السوق لسلاسل القيمة للمنتجات والخدمات الحرجية غير الخشبية في كينيا.وقد تم اتباع نهج تشاوري بين أصحاب المصلحة المتعددين من خلال مجموعة عمل فنية تضم منسق المشروع الوطني لمبادرة تري (وهو متخصص مشهور في مجال المنتجات الحرجية غير الخشبية)، وعقد اجتماع استهلالي ووضع هيكل الاستراتيجية وخطة العمل التي استخدمها معهد كينيا لبحوث البيئة والغابات لوضع مسودة أولية. وعُقد عدد من الاجتماعات لمراجعة وتحسين مسودة الاستراتيجية وخطة العمل قبل إخضاعها للمشاركة العامة في سبع مجموعات في جميع أنحاء البلاد. وبالإضافة إلى ذلك، ساعد معهد البحوث الحرجية الحكومة في تطوير لائحة الغابات لعام 2016 بشأن قانون حفظ الغابات وإدارتها بشكل منصف، ومشاركتها في ورش عمل للتوعية والتوصيات لضمان توزيع منافع المنتجات الحرجية غير الخشبية بشكل صحيح.

وقد تسنى وضع استراتيجية المنتجات الحرجية غير الخشبية من خلال المراجعة الدقيقة للأدبيات والدراسات الاستقصائية والمشاورات التي أجراها معهد الكويت لبحوث البيئة والطاقة. فبدون المراجعة والتحليلات الظرفية كانت الاستراتيجية ستفقد تدابير التدخل المناسبة، واحتياجات أصحاب المصلحة، ومعالم مختلف القطاعات الفرعية للنباتات غير الخشبية. كما لم يكن المعهد ليتمكن من متابعة التدابير المتعلقة بالتقاسم العادل للمنافع في مجال الغابات دون اتباع الحكومة الوطنية لسياسة عامة.

من خلال دعم وضع استراتيجية النباتات غير الخشبية غير التقليدية، اكتسب فريق TRI معلومات مهمة حول كيفية مساعدة توليد المعلومات المستندة إلى العلم إلى جانب المشاورات في وضع سياسات أكثر قوة. كما ساعد الفريق في تحديد 14 نوعاً من النباتات غير الخشبية بما في ذلك زيوت البذور، والفواكه الأصلية، والنباتات الطبية الصبار، والأصباغ والعفص، والسياحة البيئية، بالإضافة إلى التدخلات الحكومية المحتملة، وقد عملت مبادرة البحوث الثلاثية على تسليط الضوء على المعلومات المستندة إلى العلم وكيفية استخدامها في الاستعادة. كما سلطت عملية المشاورات الضوء على التدخلات الرئيسية المحتملة المدرجة في الاستراتيجية مثل إنشاء مشاتل الأشجار المحلية ووضع العلامات التجارية للنباتات الطبية وإصدار الشهادات للنباتات الطبية. ومن خلال العمل على تعزيز وتطوير اللائحة المتعلقة بالتقاسم العادل للمنافع، تمكنت مبادرة البحوث الحرجية من معرفة المزيد عن كيفية التواصل مع المجتمعات المحلية وكيف يمكن السعي إلى التقاسم العادل للمنافع بشكل أكثر فعالية في قطاع الغابات. وإجمالاً، تعلمت منظمة TRI كينيا ASAL أن الجمع بين المعرفة المستندة إلى العلم والمدخلات من المجتمعات المحلية يسمح بوضع سياسات تعالج القضايا المحلية بتدابير قائمة على الأدلة.

تيسير تكامل سياسات إدارة الموارد الطبيعية وسياسات الموارد الطبيعية على مستوى المقاطعات والمستوى المحلي

وقد عمل معهد الموارد الطبيعية على دمج سياسات إدارة الموارد الطبيعية وسياسات استعادة الموارد الطبيعية على مستوى المقاطعات والمستوى المحلي من خلال تيسير وضع سياسات متعددة للمقاطعات. ويشمل ذلك وضع خطة التأثير على السياسات لتعميم برنامج إعادة تأهيل الموارد الطبيعية في المقاطعات وتمكين الاستعادة المتكاملة الفعالة التي تستهدف تحقيق منافع متعددة للناس والبيئة على حد سواء. كما قدم برنامج إعادة التأهيل والتدريب أيضاً مدخلات فنية ودعم لوجستي لوضع ثلاث خطط عمل بيئية للمقاطعات في مقاطعات مارسابيت وإيسيولو ولايكيبيا. وقد تمت صياغة خطط العمل النهائية مع عقد ورش عمل للمصادقة عليها بعد انتهاء الانتخابات الأخيرة. وبمجرد المصادقة على هذه الخطط، ستخضع هذه الخطط لمجلس المقاطعات حيث يمكن الموافقة عليها وتفعيلها. وستعمل هذه السياسات على تسهيل تنفيذ برنامج إعادة هيكلة الموارد الطبيعية في المقاطعات الثلاث، كما ستعمل على تعزيز برنامج إعادة هيكلة الموارد الطبيعية في المقاطعات الثلاث. وعلاوة على ذلك، وضعت مقاطعة إيسيولو سياسة المقاطعة بشأن تغير المناخ ومشروع قانون إدارة المراعي في المقاطعة وكلاهما ينتظر الموافقة عليه. وبالإضافة إلى ذلك، وضعت المقاطعة خطة إدارة أنواع البروسوبيس في المقاطعة والتي تم تفعيلها.

وللتمكن من وضع سياسات المقاطعات هذه، استفادت مبادرة الاستجابة السريعة من رغبة مسؤولي المقاطعات في تنفيذ سياسات تتضمن تدابير إدارة الموارد الطبيعية المستدامة للموارد الطبيعية والحياة البرية وكذلك المشاركة الحماسية للقادة المحليين في المشاورات وورش العمل اللازمة لصياغة خطط العمل. فبدون الإرادة السياسية لمتابعة سياسات الموارد الطبيعية الحرجية والموارد الطبيعية المستدامة، لم يكن بالإمكان صياغة خطط العمل.

خلال عملية وضع سياسات المقاطعات المختلفة، تمكن معهد الموارد الحرجية من تعلم دروس حول كيفية جعل سياسات المقاطعات والأطر التنظيمية أكثر ملاءمة لدمج الموارد الطبيعية في إدارة الموارد الطبيعية بفعالية وتنفيذ السياسات الوطنية للموارد الطبيعية. كما وفرت العملية خارطة طريق حول كيفية وضع السياسات واعتمادها على مستوى المقاطعات. ومن خلال العمل على تطوير خطط عمل المقاطعات، أصبح معهد الموارد الحرجية يعرف الآن بشكل أفضل كيفية سن سياسات مستقبلية ناجحة تعزز بشكل أكبر من تعزيز الموارد الطبيعية الحرجية والغابات والإدارة المستدامة للموارد الطبيعية.

وضع خطة عمل تنفيذية لإصلاح الغابات والمناظر الطبيعية وإطار عمل للمراقبة

دعم فريق معهد البحوث الحرجية في كينيا تطوير خطة تنفيذ استعادة الغابات والمناظر الطبيعية (FOLAREP)، وهي استراتيجية لاستعادة الغابات والمناظر الطبيعية وإطار عمل للرصد تمت صياغته من خلال عملية تشاور بين أصحاب المصلحة المتعددين بمشاركة خبراء من المؤسسات الوطنية ومجلس المحافظين وحكومات المقاطعات والجهات الفاعلة غير الحكومية. وقد أنشأت وزارة البيئة والغابات (MoEF) مجموعة عمل فنية متنوعة في عام 2019 لتطوير برنامج الحد من مخاطر الغابات في أفريقيا. ثم خضعت المسودة بعد ذلك لمشاركة عامة في سبع مجموعات تضم أصحاب المصلحة الرئيسيين قبل المصادقة عليها في منتدى وطني لأصحاب المصلحة. ستضمن الخطة الاستعادة المستدامة للمناظر الطبيعية المستهدفة وتحدد الأنشطة الرئيسية التي سيتم تنفيذها، والموارد المطلوبة، وإطار التنسيق وإطار عمل قوي للرصد والتقييم لتعزيز برنامج فعال وكفء لاستعادة الموارد الطبيعية في البلاد. وشمل دور معهد الموارد الحرجية توفير المدخلات الفنية كجزء من مجموعة العمل الفنية الوطنية، فضلاً عن المساعدة في عقد مشاورات عامة لضمان دمج مدخلات المجتمعات المحلية. بالإضافة إلى ذلك، لعب موظف الرصد والتقييم التابع لمبادرة الاستجابة السريعة دورًا حاسمًا في وضع إطار عمل للرصد والتقييم، والذي سيتتبع النتائج المتعلقة بالسياسات والأطر التنظيمية.

ومن أجل المساعدة في إعداد خطة العمل الخاصة بسياسة الحد من الفقر، ساهم فريق مبادرة الاستجابة السريعة في صياغة خارطة الطريق لخطة عمل الحد من الفقر، والتي حددت عملية وضع السياسة. وبفضل وجود استراتيجية متماسكة، تمكن فريق مبادرة الاستجابة السريعة من تيسير عملية صياغة خطة عمل خطة العمل الوطنية لمكافحة العنف المنزلي. وبالإضافة إلى ذلك، فبدون عملية تشاركية تضمنت مشاورات على مستوى المقاطعات ومدخلات من العديد من أصحاب المصلحة، كان من الممكن أن تكون صياغة السياسة أقل شمولاً وأن تتجاهل أولويات المجتمعات المحلية، الأمر الذي كان سيجعل تنفيذها أصعب بكثير.

ومن خلال عملية وضع السياسة القائمة على المشاركة اكتسب الفريق العديد من الدروس، بما في ذلك الأجزاء المختلفة لعملية وضع السياسات، وأولويات المقاطعات، والاستراتيجيات المحتملة لتعزيز سياسة الحد من الفقر. ومن خلال المشاركة في وضع السياسة والتحقق من صحتها والموافقة عليها، تعلم الفريق كيف يمكن للعمليات التشاركية أن تسهل بشكل أفضل وضع سياسات قائمة على حرية الوصول إلى الموارد الطبيعية وأين توجد عوائق في العملية. كما سلطت العملية التشاركية الضوء على أولويات المقاطعة، وقدمت معلومات حول كيفية تنفيذ السياسة بفعالية أكبر، وعززت مشاركة المجتمعات المحلية وملكيتها لبرنامج تعزيز الموارد الطبيعية في المناطق الريفية. بالإضافة إلى ذلك، ومن خلال المدخلات التي قدمها الفريق العامل الفني الوطني في اجتماعات مثل المؤتمر الوطني لتوسيع نطاق استعادة المناظر الطبيعية، جمعت المبادرة معلومات حول الإجراءات التي ينبغي اتخاذها في السياسة لتعزيز العمل على استعادة المناظر الطبيعية في كينيا.

مراجعة الأطر السياساتية والتنظيمية لتعزيز استخدام الآليات المالية المبتكرة والمستدامة

استعرضت مبادرة التحول في باكستان الأطر السياساتية والتنظيمية لتحديد وفهم وتيسير استخدام الآليات المالية المبتكرة والمستدامة مثل الدفع مقابل النظم الإيكولوجية والخدمات والمزايا المستهدفة على مستوى المقاطعات لتقديم حوافز لخدمات النظم الإيكولوجية. ويشمل ذلك بعثة استكشافية أولية لتقييم جدوى الدفع مقابل خدمات النظم الإيكولوجية، والتي تشمل تدريب 26 مشاركاً على تقييم خدمات النظم الإيكولوجية والحوافز ونظام الدفع مقابل خدمات النظم الإيكولوجية. وقد تم تجريب مخطط نظام الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي في شيترال مع خبير استشاري شارك في دراسة الخيارات المختلفة لتوليد الموارد اللازمة لحفظ غابة شيلغوزا وإدارتها المستدامة. كما أنتج معهد البحوث الحرجية في باكستان دراسة تقييم اقتصادي لخدمات النظام البيئي لغابة تشيلغوزا، والتي أوضحت للحكومة مقدار المكاسب الاقتصادية التي يمكن أن توفرها خدمات الحفاظ على الغابات والإدارة المستدامة للأراضي ودفعت صناع القرار إلى تخصيص موارد أكبر لاستعادة الغابات. بالإضافة إلى ذلك، عقد معهد البحوث الحرجية في باكستان ورش عمل لبناء القدرات لمئات الموظفين حول استخدام المواقد الموفرة للوقود والمواد الغازية. وقد أتاح هذا الاستعراض لمبادرة الاستجابة السريعة في باكستان معرفة المزيد عن التدخلات المحتملة لإصلاح الغابات والحوافز التي يمكن أن توفرها عملية إصلاح الغابات.

لكي نتمكن من استعراض الأطر التي تسهل استخدام الآليات المالية المبتكرة والمستدامة، كان على مبادرة التحول الريفي في باكستان تدريب المشاركين على مخططات مثل الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي وعلى استخدام التكنولوجيا مثل المواقد ذات الكفاءة في استهلاك الوقود والمغازات. ومن خلال التدريب، يمكن للمشاركين تنفيذ التدخلات وتوفير بيانات كافية حول جدواها. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تزويد الهيئات الحكومية بدراسة تقييم اقتصادي تُظهر قيمة الاستعادة ستكون ذات قيمة كبيرة في متابعة سياسات الاستعادة وإعادة التدوير.

إن استعراض الأطر السياساتية والتنظيمية التي يمكن أن تعزز الآليات المالية المبتكرة والمستدامة قد علّم مبادرة تري باكستان جدوى التدخلات المحتملة لتيسير الاستعادة والإدارة المستدامة للأراضي في النظم الإيكولوجية لغابات تشيلغوزا. ومن خلال دراسة آثار وتنفيذ المدفوعات مقابل خدمة النظام الإيكولوجي وكذلك استخدام المواقد الموفرة للوقود والمواد الغازية الموفرة للوقود، تعلم فريق TRI باكستان كيف أثرت الآليات على الاستعادة وما إذا كانت تدخلات تستحق المتابعة. وباستخدام هذه النتائج، تمكن الفريق من تقديم توصيات أفضل للسياسات التي يجري وضعها. بالإضافة إلى ذلك، زودت دراسة التقييم الاقتصادي لخدمات النظام البيئي لغابات تشيلغوزا فريق TRI باكستان بمعلومات مهمة تبين القيمة الاقتصادية التي يمكن أن توفرها الاستعادة والإدارة المستدامة للأراضي للمجتمعات المحلية. وقد أتاح هذا الأمر كذلك لـ TRI باكستان تقديم توصيات ومتابعة تطوير السياسات حيث أن الدراسة توضح للهيئات الحكومية التي تصوغ السياسات الإمكانات الاقتصادية لاستعادة الغابات في تشيلغوزا.

تطوير أطر السياسات والأطر التنظيمية لتعزيز الاستعادة والإدارة المستدامة للأراضي وخفض الانبعاثات

تعمل جمهورية أفريقيا الوسطى بنشاط على تيسير وضع السياسات والأطر التنظيمية التي تعزز الاستصلاح، والإدارة المستدامة للأراضي، والحفاظ على مخزونات الكربون في الغابات وغيرها من استخدامات الأراضي وتعزيزها، وخفض الانبعاثات من قطاع استخدام الأراضي وتغيير استخدام الأراضي والحراجة والزراعة. ويشمل ذلك بدء مناقشات مع وزارة المياه والغابات والصيد وصيد الأسماك بشأن عملية مراجعة سياسة الغابات في جمهورية أفريقيا الوسطى. ستجمع مبادرة جمهورية إفريقيا الوسطى للغابات والغابات والصيد البحري جميع أصحاب المصلحة معاً لتحديد وتخطيط عملية المراجعة وتزويد الوزارة بالمدخلات الفنية. كما يجري برنامج TRI CAR أيضًا تحليلًا وثائقيًا لخطط التنمية المحلية لخمسة مجتمعات محلية للغابات - مباتا ومونغومبا ونولا وبيسا ويوبي - ويجري مناقشات مع وزارة البيئة ووزارة التخطيط الإقليمي لوضع خطة إدارة مشتركة للإقليم الجنوبي الغربي حتى يمكن تنفيذ خطط التنمية المحلية في رؤية أوسع. وبالإضافة إلى ذلك، يساعد مركز البحوث والتدريب الإقليمي في أفريقيا الوسطى في تحديث خطة إمدادات الطاقة الخشبية في بانغي بتوصيات تم تطويرها من خلال البحوث حول إنتاج الطاقة الخشبية وسوقها.

إن مبادرة استعادة الأراضي في جمهورية أفريقيا الوسطى قادرة على المساعدة في وضع سياسات تدعم قطاع استخدام الأراضي وتغيير استخدام الأراضي والحراجة والإدارة المستدامة للأراضي بسبب الإرادة السياسية للوزارات الرئيسية في جمهورية أفريقيا الوسطى لتحسين القوانين واللوائح لدعم أهداف الاستعادة. كما أن ذلك ممكن أيضًا بسبب قدرة مبادرة استعادة الأراضي في جمهورية أفريقيا الوسطى على الجمع بين مختلف أصحاب المصلحة المعنيين بقطاع استخدام الأراضي وتغيير استخدام الأراضي والحراجة وأنشطة الاستعادة في جمهورية أفريقيا الوسطى. فبدون مدخلات وتوصيات من الجهات الفاعلة العديدة، لا يمكن للسياسات أن تعالج الأولويات المتنوعة لجميع المتأثرين بأنشطة الاستعادة في قطاع استخدام الأراضي وتغيير استخدام الأراضي والحراجة.

من خلال عملية مساعدة الوزارات المختلفة في جمهورية أفريقيا الوسطى على تحديث السياسات المتعلقة بالاستعادة والإدارة المستدامة للأراضي وخفض الانبعاثات، تعلمت مبادرة البحوث الحرجية في جمهورية أفريقيا الوسطى دروسًا متعددة حول عملية وضع السياسات في جمهورية أفريقيا الوسطى وكيف يمكن لتحديث السياسات أن تلبي احتياجات مختلف أصحاب المصلحة بشكل أفضل. من خلال العمل مع وزارة المياه والغابات والصيد وصيد الأسماك على مراجعة سياسة الغابات في البلاد ووزارة البيئة ووزارة التخطيط الإقليمي على وضع خطة إدارة مشتركة للإقليم الجنوبي الغربي لتنفيذ خطط التنمية المحلية بشكل أفضل، يتعلم فريق TRI CAR كيفية تعامل الوزارات المختلفة مع وضع السياسات وكيف يمكن للفريق العمل معها جميعًا لضمان تماسك السياسات عبر القطاعات. بالإضافة إلى ذلك، اكتسب فريق TRI CAR من خلال عمله لتوفير معلومات عن سوق وممارسات إنتاج الطاقة الخشبية في بانغي، معرفة حول كيفية تأثير الطاقة الخشبية على الاستعادة وأفضل السبل لإدارتها.

المدرسة الحقلية للزراعة الإيكولوجية

نشأت مدرسة إل نوغال الزراعية الإيكولوجية الحقلية من الحاجة إلى إنشاء مساحة يمكن للنساء فيها التعلم والتعرف على الممارسات الجيدة التي يطبقها أصحابها، ولكن قبل كل شيء لتمكينهن من تقنيات الإنتاج الزراعي الإيكولوجي التي تسمح لهن بالانتقال من نموذج الإنتاج الزراعي الكيميائي التقليدي إلى نموذج أكثر ودية واستدامة. وتعتبر مزرعة النوغال جزءًا من مجموعة المزارع النموذجية التي روج لها برنامج PROCAMBIO في محمية المحيط الحيوي، وهي وحدة إنتاجية تدمج الممارسات الزراعية الجيدة، حيث تنتج الأسرة مجموعة متنوعة من المنتجات الزراعية والحرجية ومنتجات الطاقة لتلبية الاحتياجات الأساسية، مع تعزيز التنمية المستدامة وتطبيق تدابير للتكيف مع تغير المناخ.

  • إنشاء مركز تدريب على الزراعة الإيكولوجية حيث يمكن تدريب النساء على الزراعة الإيكولوجية والمرونة البيئية وتغير المناخ، من بين أمور أخرى.
  • تنفيذ نموذج تدريبي للتعلم بالممارسة، على الأسمدة العضوية، والأسمدة الحيوية، واستصلاح التربة، والبذور المحلية وغيرها.
  • لقد ألهمت قيادة أصحاب مدرسة الإيكولوجيا الزراعية الطلاب والمنتجين والفنيين من المنظمات الأخرى ليصبحوا عوامل للتغيير في محمية المحيط الحيوي الأكثر تشاركية واستدامة.
  • ويسمح إنشاء مساحات للتعلم بتمكين النساء في قضايا الحفظ والإنتاج الزراعي-الإيكولوجي، فضلاً عن المشاركة في التنمية المستدامة لمجتمعاتهن المحلية.
  • ولا تؤدي عمليات التدريب إلى توليد الكفاءات لدى المشاركات فحسب، بل أيضاً الثقة بالنفس ومهارات ريادة الأعمال الزراعية.
  • يمكن استخدام المزارع النموذجية كمراكز لنقل منهجيات الإنتاج مع تدابير التكيف مع تغير المناخ، مثل حماية التربة، وتنويع المحاصيل، وإدماج نظم الحراجة الزراعية، والإنتاج الزراعي دون استخدام الكيماويات الزراعية، وإنتاج الأسمدة العضوية، من بين تدابير التكيف الأخرى.
الإنتاج في أيدي النساء

من المهم الإقرار بالدور الحاسم للمرأة في الزراعة والتنمية الريفية، فهي المسؤولة عن إنتاج الأغذية والأمن الغذائي للأسرة المعيشية. ومع ذلك، غالباً ما تواجه المرأة تحديات وأوجه عدم مساواة في الوصول إلى الموارد والمعرفة والفرص الاقتصادية. وبالنظر إلى هذا الواقع، اعتمد برنامج PROCAMBIO استراتيجية لتعميم مراعاة المنظور الجنساني لتعزيز بناء القدرات في مختلف القضايا لجميع أفراد الأسرة، من أجل ضمان مشاركة المرأة في الممارسات الزراعية الإيكولوجية وتوفير الأدوات اللازمة للمساهمة في سبل عيشها المستدامة وتمكينها.

  • تم تعزيز المعرفة وتطبيق ممارسات الزراعة العضوية في ورش العمل ودورات الدبلوم.
  • وتم تنظيم ورش عمل حول إنتاج الفطر كبديل لتوليد الدخل المستدام.
  • كما تم إنشاء مدارس حقلية زراعية إيكولوجية لتدريب النساء، كمساحات للتعلم وتوليد سبل العيش في انسجام مع البيئة.
  • على الرغم من حقيقة أن المرأة هي المسؤولة عن حدائق الأسرة، إلا أن الأنماط الثقافية تحد من مشاركتها في عمليات التدريب، لذلك ينبغي أن توجه المشاريع مبادئ توجيهية تشجع على إشراكها من أجل توفير الأدوات والمعرفة في بدائل إنتاجية أكثر استدامة تستهدف المرأة.
  • إن مشاركة المرأة مهمة في الزراعة وتولد الفخر والرضا الشخصي بين المنتجين، فضلاً عن تعزيز مشاركة الشابات كجزء من تتابع الأجيال في محمية المحيط الحيوي.
  • وتعزز الزراعة الإيكولوجية الإنتاج الآمن للاستهلاك، وتنفذ نظم إنتاج متوازنة بيئياً وعادلة اجتماعياً ومجدية اقتصادياً، وتستند إلى معرفة وتقدير العمليات الطبيعية من خلال استخدام الممارسات العضوية والمستدامة التي تساهم في الحد من آثار تغير المناخ.
الشبكة النسائية

نشأت شبكة المرأة في محمية كاسيك ليمبيرا لورد الجبال للمحيط الحيوي (RBCLSM) كحاجة من جانب مجموعة من القيادات النسائية والفنيات في مكاتب المرأة البلدية (OMM) لإشراك المرأة في إدارة المحمية الحيوية. وتعمل الشبكة كهيئة تشغيلية للجنة الإدارة المحلية لمحمية المحيط الحيوي، وتعمل على تطوير الأنشطة التي تمكّن المرأة وتربطها في إدارة الموارد الطبيعية واستدامتها. ومن السمات الأخرى للشبكة تعزيز ليس فقط الفريق التقني للبلديات بشأن قضايا محميات المحيط الحيوي وتغير المناخ وارتباطها بحقوقهن كنساء، بل أيضاً المجموعات النسائية التي تنظمها مكاتب الإدارة المحلية لمحمية المحيط الحيوي في الإقليم.

  • زيادة التأثير على الفعاليات وورش العمل والاجتماعات التي تساهم في التدريب على القضايا التي تؤثر على المرأة، مثل الهجرة بسبب آثار تغير المناخ، وكذلك على إدارة محميات المحيط الحيوي ونساء الشعوب الأصلية والتنوع البيولوجي، من بين أمور أخرى.
  • إنشاء مجلة رقمية لتعزيز ريادة الأعمال التي تقودها النساء في محمية المحيط الحيوي.
  • ساهمت الشبكة في تعزيز قيادة النساء الشابات كجزء من تتابع الأجيال، حتى يتسنى لهن تولي مناصب قيادية في إدارة محمية المحيط الحيوي.
  • يسمح إنشاء مساحات تدريب للنساء بالمشاركة في إنتاج الأغذية الزراعية والمساهمة في توليد دخل الأسرة.
  • ويسمح إشراك المرأة في مختلف المنظمات المحلية بإدماج المرأة ومشاركتها بصوت وصوت في المساحات التي كانت ذكورية للغاية بسبب السياق التاريخي.
  • إعادة تقييم المعرفة المتوارثة لنساء الشعوب الأصلية، اللواتي لا يشاركن في رعاية أسرهنّ فحسب، بل أيضًا في رعاية السلع المشتركة، أي المياه والتربة والتنوع البيولوجي.
تحسين الأطر الاستراتيجية والتنظيمية لاستعادة غابات المانغروف

ولمواصلة تطوير استراتيجية الاستعادة، عملت مبادرة الاستجابة السريعة على تحسين الأطر التنظيمية في غينيا بيساو. ويشمل ذلك دعم وضع القانون الوطني لغابات المانغروف والاستراتيجية الوطنية لغابات المانغروف. وعلى الرغم من أن المسودة الأولية للقانون التي تم إعدادها في عام 2016 لم تنجح في نهاية المطاف بسبب قلة الموارد، إلا أن معهد البحوث والتدريب استقدم خبراء قانونيين وخبراء في علم الاجتماع والأنثروبولوجيا لوضع مسودة جديدة تدمج جميع معايير استعادة غابات المانغروف المستفادة من مرحلة التقييم التشاركي. وبمجرد صياغته، تم عرض القانون على أعضاء المنصة الوطنية لاستعادة غابات المانغروف (PLANTA) لتقديم ملاحظاتهم. وتضم هذه المنصة، التي أنشأتها مبادرة استعادة أشجار المانغروف في عام 2021، شركاء وطنيين ودوليين يعملون في مجال استعادة أشجار المانغروف، مثل معهد التنوع البيولوجي والمناطق المحمية، والمديرية العامة للغابات والحيوانات، ووزارة الزراعة. ومنذ تلقي الملاحظات، ساعدت TRI في إنتاج مسودة ثانية في يوليو 2023، والتي يجب أن تمر الآن بعملية الموافقة. وبالمثل، أعدّ فريق مبادرة الاستجابة السريعة المسودة الأولى للاستراتيجية الوطنية وتم تقديمها إلى أصحاب المصلحة الوطنيين في شبكة بلانتا للحصول على تعليقاتهم. وبمجرد الانتهاء من وضع اللمسات الأخيرة على السياسات، سيتعين على الهيئات الحكومية الموافقة عليها أو اعتمادها لضمان وضع استراتيجية الاستعادة.

وقد تم تمكين مسودات سياسات غابات المانغروف من خلال المشاركة والمدخلات الفنية من أعضاء الخطة. فبدون مشاركة أصحاب المصلحة الوطنيين، لن تكون السياسات قوية أو مكتملة وستواجه صعوبة بالغة في اجتياز عملية الموافقة عليها. وبينما قدم معظم الأعضاء المساعدة الفنية والتعليقات، قدمت المنظمات غير الحكومية الدولية بوسكي كومونيداد والمنظمة الدولية للأراضي الرطبة المساعدة المالية اللازمة لتوظيف الاستشاريين ووضع مسودة السياسات.

من خلال وضع سياسات استعادة غابات المانغروف ومراجعتها والتفاوض بشأنها، تمكنت مبادرة استعادة غابات المانغروف من جمع معلومات قيمة بشأن الثغرات الموجودة في إدارة غابات المانغروف وضمان مشاركة مختلف أصحاب المصلحة لوضع إطار سياسة قوي ومستدام. ومع كل جولة من المدخلات، يضمن أعضاء الخطة أن يعالج القانون والاستراتيجية الوطنية لغابات المانغروف في صيغتها النهائية كل جانب من جوانب استعادة غابات المانغروف. وبالمثل، فإن العمل مع أخصائي في علم الاجتماع والأنثروبولوجيا الذي تضمنت مهمته دمج معارف المجتمع المحلي في القانون سمح للعملية بتجنب استبعاد المدخلات المجتمعية الحيوية والمعارف التقليدية.