Kelp Forest Foundation - combler les lacunes scientifiques concernant les forêts de varech cultivées

Le varech géant est très peu étudié, compte tenu des avantages qu'il peut offrir. Il convient de quantifier et d'exploiter les promesses du varech cultivé et de ses services écosystémiques afin d'accélérer l'expansion de la culture du varech à grande échelle. Cela permettra d'atténuer le changement climatique et de créer des produits durables qui remplaceront les produits actuels plus nocifs pour l'environnement.

La Kelp Forest Foundation a été créée pour combler les lacunes en matière de science et de connaissances sur les services écosystémiques des forêts de laminaires géantes et pour veiller à ce que ces nouvelles connaissances soient mises à la disposition des entreprises, des gouvernements, des organismes de réglementation, des organisations à but non lucratif, des universitaires et d'autres parties prenantes afin d'accélérer la prise de conscience et l'application des forêts de laminaires cultivées en tant que solution naturelle puissante.

La recherche initiale sera entreprise dans et autour des forêts de varech cultivées par Kelp Blue en Namibie, mais elle se poursuivra ultérieurement dans d'autres régions du monde.

La fondation complétera les recherches menées par d'autres organisations telles que Oceans 2050 et Bigelow Laboratory. La KFF financera des masters et des doctorats dans des universités namibiennes telles que l'UNAM et la NUST et travaille avec des universités internationales telles que l'université de Cambridge, l'université de Portsmouth et l'université d'Utrecht pour créer des modèles de trajectoire du carbone et co-superviser les étudiants.

Il est important de donner la priorité aux questions les plus importantes et de concentrer les ressources pour y répondre.

Il peut être difficile d'accéder à la technologie océanique pour collecter les données pertinentes, qui soit à la fois conviviale et abordable.

Hortimare - un partenaire essentiel pour Kelp Blue.

Hortimare, une société basée aux Pays-Bas, est l'une des rares entreprises au monde à se spécialiser dans la génétique, la reproduction et la propagation des algues marines. Hortimare travaille avec Kelp Blue pour créer du matériel de départ, augmenter le rendement et mener des recherches sur les meilleures techniques de culture de l'espèce Macrocystis pyrifera.

Holtimare dispose d'un laboratoire ultramoderne aux Pays-Bas et d'une équipe expérimentée et hautement qualifiée, spécialisée dans l'élevage et la propagation des algues. Hortimare est un consultant technique externe qui aide Kelp Blue à mettre en place et à développer une écloserie en Namibie et à former une main-d'œuvre locale pour la faire fonctionner. Ils collaborent également avec Kelp Blue en matière d'approvisionnement, de collecte et de méthodes de culture. Ils collaborent également à la création d'une banque de semences de laminaires géantes pour une utilisation future.

L'élevage de jeunes plants de varech est une première étape essentielle dans la culture des algues. Il n'existe pas de banque publique de semences de Macrocystis. Kelp Blue a donc dû travailler avec des partenaires du monde entier pour collecter de manière durable des spores sur des lits de varech sauvage et les transporter aux Pays-Bas où Hortimare optimise ensuite le système d'écloserie et la technique d'ensemencement de Kelp Blue afin d'obtenir un rendement prévisible et constant. Ils partagent toutes les informations nécessaires à la réussite de l'exploitation. Les deux parties y trouvent leur compte. Hortimare obtient de plus en plus de données et de connaissances fiables qui lui permettent de développer une certaine norme et Kelp Blue peut traduire ses découvertes en prévisibilité de l'exploitation.

L'approvisionnement durable en matériel, un programme d'élevage et une écloserie bien installée sont la pierre angulaire de tout projet d'élevage de seweed.

B2 : Stratégie de communication et de renforcement des capacités pour l'action climatique

La première étape vers le développement d'une stratégie de communication et de renforcement des capacités spécifique au groupe cible a été une analyse KAP (connaissances, attitudes, pratiques), qui a établi une base de référence pour comprendre les connaissances du secteur privé sur le changement climatique, ainsi que son attitude à l'égard du sujet et les pratiques déjà en place. L'analyse comprenait également une évaluation des besoins en capacités, qui a servi de base au programme de formation et de renforcement des capacités d'ADAPTUR. Les résultats ont également été utilisés pour former les homologues, les consultants et les membres du projet à mieux comprendre le secteur privé et à améliorer leurs compétences en matière de communication en utilisant les bons mots, concepts et messages.

Le programme de formation comprenait plusieurs sujets sur la vulnérabilité au changement climatique, les investissements à l'épreuve du climat, l'analyse coût-bénéfice, les politiques nationales/sous-nationales liées au changement climatique, les solutions EbA, la coopération public-privé, les mécanismes financiers, etc.

Parallèlement, une campagne de presse a été lancée en coopération avec les médias et les journalistes locaux. Le site web d'ADAPTUR a été mis en place avec des bulletins d'information réguliers, des bonnes pratiques, des études de cas et des messages des leaders du secteur. Il contient également une section de ressources avec des études, des outils et du matériel d'information.

  • Une bonne compréhension du contexte industriel et des défis, priorités, besoins et restrictions du secteur privé.
  • Attirer l'attention en établissant un lien entre le changement climatique et les intérêts des entreprises.
  • Reconnaître la culture et les valeurs de travail du secteur privé (prise de décision rapide, le temps c'est de l'argent, etc.) Proposer des formats de coopération et de formation adaptés au secteur privé.
  • Coopérer avec les leaders de l'industrie, les journalistes connus et les consultants principaux en tant qu'agents de changement pour positionner la pertinence de l'adaptation pour le secteur.
  • Prévoyez un peu de temps pour comprendre votre groupe cible et le sensibiliser avant d'établir le premier contact direct. Préparer le terrain et être bien préparé peut vous faire gagner du temps par la suite.
  • Travaillez avec une agence professionnelle pour élaborer et mettre en œuvre votrestratégie de communication.
  • Identifiez les éventuels agents de changement dans le secteur privé qui pourraient motiver d'autres hommes/femmes d'affaires à s'engager dans le projet.
  • Encourager le dialogue et les échanges entre pairs entre les acteurs du secteur privé afin d'établir une relation, d'accroître la confiance et d'apprendre les uns des autres.
  • Proposer des formats de planification et de formation adaptés au contexte du secteur privé et tenir compte des réalités et des besoins locaux (par exemple, les dirigeants d'entreprise n'ont généralement pas le temps de participer à des ateliers participatifs d'une journée).
  • Reconnaître les réalités, les limites, les préoccupations et les risques existants pour les chefs d'entreprise, les entrepreneurs et les investisseurs, en particulier lors de pandémies comme celle du COVID-19 ou d'autres crises.
Vos données au moment présent : PescaData et la technologie mobile

Dans les pays en développement comme le Mexique, la science citoyenne peut jouer un rôle important dans la gestion des ressources. Dans la pêche artisanale, les sites de débarquement des produits sont souvent très dispersés et comptent un grand nombre d'opérateurs. Dans ces situations, les méthodes participatives de collecte de données numérisées peuvent être très utiles. Elles jouent un rôle important dans l'obtention d'informations générées par la pêche et facilitent le processus de collecte d'informations.

À cette fin, COBI a créé en 2020 la plateforme numérique PescaData. Il s'agit d'une application mobile où le secteur productif peut enregistrer ses données de pêche à l'aide de journaux de bord numériques, encourageant les pêcheries à avoir un enregistrement systématique de leurs captures et à contribuer à la connaissance des espèces. PescaData facilite également la connexion avec les communautés de pêcheurs dans différentes zones géographiques, grâce à la vente de produits et au partage de solutions liées à la pêche. Enfin, PescaData est une application gratuite, où les informations enregistrées ne sont accessibles qu'à l'utilisateur, ce qui favorise la souveraineté numérique.

  1. Renforcer les compétences numériques des femmes et des pêcheurs et l'identification des espèces pour faciliter la collecte des données sur les captures.
  2. Sensibiliser les communautés à l'importance de la collecte de données et à son utilité (par exemple, l'observation des tendances en matière de captures, le calendrier et la répartition des espèces).
  3. Encourager les processus de collecte de données participatifs et transparents.
  1. Être clair sur la fonctionnalité et l'utilité de la plateforme PescaData, en soulignant que les informations enregistrées sont la propriété des utilisateurs et que le partage de ces informations ne peut se faire que par le biais d'accords formels entre la partie prenante et l'utilisateur.
  2. Le secteur de la pêche peut se montrer réticent à l'adoption d'outils numériques ; la connaissance du contexte, la patience, le suivi et l'empathie sont nécessaires pour atteindre cet objectif.
  3. Du personnel de soutien et du matériel de sensibilisation sont nécessaires pour garantir que le plus grand nombre possible de personnes du secteur de la pêche utilisent la plateforme numérique.
  4. La meilleure façon d'encourager l'utilisation et d'ajouter des utilisateurs à PescaData, ou à toute autre plateforme numérique, est d'en faire l'expérience et de partager cette expérience avec d'autres.
  5. L'utilisation de plateformes numériques telles que PescaData contribue à une collaboration transparente entre le secteur productif et le secteur gouvernemental, le monde universitaire et les organisations de la société civile.
L'agriculture coopérative pour des moyens de subsistance durables

Un soutien institutionnel est nécessaire pour que les bénéficiaires puissent promouvoir les produits qu'ils fabriquent grâce à cette solution sur les marchés locaux, régionaux et nationaux. Étant donné qu'un seul agriculteur ne peut répondre à la demande du marché et que les distributeurs recherchent des quantités importantes, une coopérative opérationnelle doit être créée au niveau local. Cette coopérative a pour mission de collecter les produits, de négocier le prix avec le distributeur, de superviser la fabrication et de distribuer les bénéfices.

La demande de balais et de produits connexes est élevée sur le marché local, national et international et les distributeurs achètent toujours en gros. En appliquant les méthodes de l'agriculture coopérative, il sera plus facile pour un agriculteur isolé de fournir son produit et d'en obtenir un prix raisonnable. Au lieu de s'adresser à des agriculteurs isolés, les distributeurs négocient les prix avec le comité de la coopérative, ce qui garantit également des prix plus stables et plus rentables pour leurs membres.

  • La direction du comité coopératif doit être confiée à des personnes de la communauté qui connaissent bien le marché.
  • La coopérative doit être bipartisane et équitable pour tous.

Alliances

Diverses alliances ont dû être conclues pour assurer la réussite du programme. Une collaboration a été nécessaire entre les parties prenantes suivantes :

  • les autorités administratives et les gouvernements locaux et provinciaux
  • Groupes sociaux tels que les clubs de jeunes, les groupes de femmes, les comités agricoles
  • Comités de protection des forêts et des terres
  • Entreprises privées locales, régionales et nationales
  • Divers experts, chercheurs et universitaires du secteur

Étant donné que cette solution implique des activités à plusieurs niveaux (planification, mise en œuvre, conservation, suivi, commercialisation et promotion), il devient essentiel de rassembler toutes les parties prenantes et de les relier entre elles par des objectifs communs et les responsabilités qui leur sont attribuées par l'État et la société.

- Les parties prenantes n'ont pas toujours les mêmes intérêts et objectifs

- Les conflits entre les parties prenantes des alliances sont fréquents en raison de leurs intérêts.

- La rigueur des aspects juridiques dans les relations avec la bureaucratie locale est nécessaire.

- La conscience de l'intérêt général doit être évoquée à tous les acteurs, encore et encore.

Participation de la communauté

Les communautés vivant dans ces paysages sont directement impliquées dans toutes les phases du projet : sélection des ménages, sélection des zones, plantation et supervision de toutes les activités. Le projet encourage la participation active et l'implication dans les processus de prise de décision.

  1. Sensibilisation de la communauté, pour qu'elle prenne conscience du problème
  2. Fiabilité des connaissances indigènes sur les solutions basées sur la nature
  3. Compréhension du fait que le projet est dans l'intérêt des donateurs nationaux et mondiaux, mais qu'il devrait en fin de compte être conforme aux priorités locales, régionales et nationales.
  4. La confiance entre la communauté et l'organisation a dû être développée.

Lors de l'élaboration de ce projet, nous nous sommes fortement appuyés, et dans certains cas uniquement, sur le savoir local et l'artisanat ancestral. Mais au cours du processus, nous nous sommes rendu compte que certains des composants n'étaient pas pertinents et qu'il fallait les équilibrer avec des techniques et des technologies modernes.

Nous avons également appris que les intérêts de la communauté et la volonté politique locale ne coïncident pas toujours.

Avantages pour les communautés et amélioration des moyens de subsistance

La foresterie communautaire au Népal a apporté un certain nombre d'avantages, notamment une augmentation des revenus. Elle a permis de lutter contre l'exploitation illégale des forêts en mettant en place des règles claires sur l'accès au bois et un système solide de surveillance des forêts. Les moyens de subsistance des communautés se sont également améliorés grâce à un accès plus facile au bois de chauffage et au fourrage, à de meilleurs soins de santé et à un meilleur accès à l'énergie, par exemple grâce à l'argent provenant de l'écotourisme et aux subventions accordées aux énergies renouvelables.

La foresterie communautaire présente des caractéristiques de durabilité politique, financière et écologique, notamment l'émergence d'un cadre juridique et réglementaire solide, ainsi que d'institutions et de réseaux de la société civile robustes.

Un défi permanent est d'assurer une distribution équitable des bénéfices aux femmes et aux groupes marginalisés.

Les avantages immédiats que retirent les ménages ruraux de leurs moyens de subsistance favorisent une action collective forte dans le cadre de laquelle les communautés locales gèrent activement et durablement les ressources forestières. Les forêts communautaires sont également devenues la source de capitaux d'investissement diversifiés et de matières premières pour de nouveaux moyens de subsistance axés sur le marché.

Des communautés responsabilisées et dignes de confiance

La foresterie communautaire axée sur la conservation est essentiellement un processus participatif qui nécessite une assistance technique solide tant au niveau de la politique que de la mise en œuvre. L'extension des droits de propriété des communautés locales sur les ressources et leur autonomisation en termes de connaissances, d'informations, de ressources, de technologies et de compétences nécessaires à la gestion forestière et au renforcement des institutions sont les éléments de base de la foresterie communautaire. Les questions de genre et d'équité sont prises en compte dès la conception du programme afin que les pauvres, les femmes et les personnes marginalisées bénéficient équitablement du programme.

Droits légaux sur les ressources, les institutions, les capacités, la confiance et le leadership,

Elle est née au niveau communautaire et repose sur l'utilisation traditionnelle de la forêt par les communautés. Cette approche ascendante est l'une des grandes forces du modèle népalais, car elle permet aux communautés de s'approprier le projet et de décider où créer une forêt communautaire et comment la gérer.

Mesures d'atténuation sur les routes pour la faune et la sécurité des conducteurs

Dans les régions riches en biodiversité, les routes dépourvues de mesures d'atténuation pour les espèces sauvages entraînent une fragmentation de l'écosystème. Ce problème est encore plus important si la route se trouve entre des zones protégées et si des espèces menacées meurent à la suite de collisions avec des véhicules. Les mesures de protection de la faune sont plus efficaces lorsqu'elles sont mises en œuvre sur la base d'une collecte de données locales sur la faune. La mise en œuvre de mesures d'atténuation telles que les passages pour animaux sauvages peut commencer à restaurer la connectivité de l'écosystème entre les zones protégées en présence d'une route. Ces mesures rendent également la route plus sûre pour les conducteurs, grâce à la réduction des collisions avec la faune.

1. Étude scientifique visant à déterminer l'impact de la route sur la faune et les mesures d'atténuation nécessaires pour réduire cet impact ;

2. Travail d'équipe : Gouvernement (environnement et transport) et chercheurs ;

3. Gestion à long terme ;

4. Législation pour soutenir la mise en œuvre des mesures ;

5. Budget pour la mise en œuvre des mesures ;

Un travail de sensibilisation préalable doit être effectué auprès des représentants du gouvernement. Au Costa Rica, nous avons travaillé pendant 10 ans sur la recommandation de mesures d'atténuation sur les routes pour la faune. C'est un long chemin, mais lorsque les mesures d'atténuation sont coûteuses, il faut une gestion à long terme pour obtenir des résultats solides. Les mesures d'atténuation sur les nouveaux projets routiers sont mises en œuvre depuis 2015, mais pour les routes existantes, nous venons juste de trouver le moyen de les mettre en œuvre, grâce à un travail de collaboration, en 2020. Ce projet est l'une de nos premières tentatives au niveau national pour activer le processus de mise en œuvre des mesures sur les routes existantes, par le biais des activités d'entretien.