Renforcer l'auto-organisation des communautés

Les niveaux d'auto-organisation communautaire ont été améliorés au sein des communautés de pêche en renforçant leurs diverses capacités nécessaires pour définir et autoréguler des politiques sur la pêche durable. Pour ce faire, des formations ont été dispensées :

-une formation sur les limites des prises de pêche et les possibilités de productivité, ainsi que sur les liens entre les ressources et la pêche ;

- Sur le terrain, un encadrement par des ONG sur la façon dont les pêcheurs peuvent prendre des décisions de groupe et planifier efficacement la zonification des écosystèmes en zones de conservation et en zones de pêche/productives ;

- L'implication des femmes et des enfants des pêcheurs dans les activités de sensibilisation, ce qui a permis de renforcer le processus d'apprentissage au sein des familles.

Cela a conduit à une cohésion sociale au sein de la zone, permettant aux coopératives de pêche de négocier et de réglementer entre elles afin de convenir et d'appliquer les meilleures pratiques pour une pêche durable ; et augmentant leur capacité à trouver des marchés directs pour leurs produits, sans avoir besoin d'intermédiaires. Le fait de pouvoir s'auto-organiser au point d'élaborer et de mettre en œuvre leurs propres solutions de pêche durable a rendu les communautés propriétaires de ces solutions, ce qui signifie que ces dernières seront plus susceptibles d'être maintenues à l'avenir.

- Un réseau d'ONG suffisamment expérimentées pour pouvoir encadrer les pêcheurs sur le terrain ;

- d'excellents matériels et méthodes d'enseignement adaptés aux communautés ;

- l'engagement des épouses et des enfants dans l'ensemble du processus ;

- des niveaux d'organisation existants sur lesquels s'appuyer (par exemple, les coopératives de pêche) ;

- un sentiment d'identité et d'appartenance partagé entre les coopératives de pêche ;

- un sentiment de fierté et d'esprit d'entreprise au sein des communautés locales.

- Il est essentiel d'utiliser les coopératives existantes pour générer, diriger et gérer de nouvelles techniques et réglementations dans les activités de production existantes.

- Les gens sont plus enclins à s'impliquer et à mettre en œuvre des initiatives auto-organisées pour une gestion durable lorsqu'ils perçoivent des améliorations rapides dans leurs activités productives liées à l'entretien et à la réhabilitation des mangroves.

- C'est pourquoi il est important de contrôler tous les avantages découlant des initiatives.

- L'inclusion de tous les membres de la famille dans le processus de développement des compétences et des capacités d'auto-organisation.

- Une bonne gestion du réseau d'ONG nécessaire au développement des capacités est essentielle.

- Des ressources suffisantes doivent être disponibles pour continuer à travailler sur le développement des capacités organisationnelles des pêcheurs jusqu'à ce qu'ils s'organisent eux-mêmes.

Créer un sentiment d'appartenance aux écosystèmes locaux

Le CONANP a reconnu que "sans l'intérêt des populations, vous n'arriverez à rien" en termes de promotion de l'utilisation durable des écosystèmes locaux par les communautés. Il est donc non seulement important de sensibiliser les communautés locales au lien pertinent entre le maintien des écosystèmes de mangrove, la pêche et les moyens de subsistance locaux, mais il est également vital de créer un sentiment d'identité et d'appartenance de ces communautés à ces écosystèmes. L'identité peut être développée en sensibilisant les populations aux avantages d'une gestion durable des ressources, directement en termes d'avantages pour les moyens de subsistance locaux. Toutefois, l'identité peut également être renforcée en encourageant l'engagement auto-organisé de tous les membres de la communauté non seulement à utiliser les différentes parties de l'écosystème pour assurer leur subsistance, mais aussi à participer à son entretien et à sa remise en état. Les autres éléments de cette solution contribuent tous au développement de l'identité des communautés locales en tant que partie intégrante de leurs écosystèmes locaux.

- Le bon fonctionnement des autres éléments constitutifs de cette solution ;

- un réseau d'ONG capables de travailler efficacement avec les communautés pour promouvoir un sentiment d'appartenance et d'identité ;

- l'écosystème est encore suffisamment sain pour être une source potentielle de fierté pour la communauté et pour donner des résultats rapides (les mangroves sont parmi les meilleures de la côte américaine du Pacifique) ;

- un esprit d'entreprise au sein des communautés locales.

Le principal enseignement tiré de cette expérience est que, si le travail avec les pêcheurs s'est bien déroulé dans un premier temps, l'inclusion des femmes et des enfants dans le processus a permis de réaliser des progrès qualitatifs et de créer des synergies au sein des communautés afin d'accroître le niveau d'engagement et d'effort en vue d'une transformation des attitudes et des pratiques concernant les écosystèmes de mangrove dans lesquels ils vivent et leur utilisation durable.

Restauration des îles-barrières pour la réduction des risques de catastrophe
Les îles-barrières sont depuis longtemps considérées comme un moyen de réduire les risques de catastrophe liés aux ondes de tempête. La modélisation montre que les îles-barrières contribuent à l'atténuation des ondes de tempête, mais ne les suppriment pas complètement. Les avantages comprennent la réduction des risques annuels de dommages causés par les ouragans et les tempêtes sur le continent, les avantages annuels en matière de loisirs et les pertes annuelles évitées dans le secteur de la pêche. En replaçant le sable dans la zone littorale, on contribue à long terme au bilan sédimentaire des îles et on permet aux chaînes d'îles de remplacer les sables perdus à un endroit pour assurer la croissance à d'autres. Les sables sont soit transportés par bateau depuis d'autres endroits, soit dragués à partir de sources proches, puis pompés dans la zone dégradée par étapes, ce qui permet une certaine décantation naturelle.
La réalisation de ces projets de restauration nécessite un financement important, généralement de la part du gouvernement fédéral. Les autorisations et les études d'impact sur l'environnement doivent être réalisées afin de garantir l'absence d'effets négatifs non intentionnels.
La faune du littoral et de la zone d'éclaboussures sera temporairement déplacée. Les activités des tortues de mer en période de nidification pourraient également être déplacées. Il est essentiel de superviser les entrepreneurs chargés du placement du sable afin de s'assurer que le sable est placé au bon endroit et à la bonne hauteur.
Utilisation des dérivations contrôlées de cours d'eau pour la restauration
Des dérivations ont été construites le long du fleuve Mississippi en Louisiane pour remplacer en partie la fonction perdue des impulsions périodiques d'eau douce, historiquement délivrées pendant les périodes de hautes eaux, dans les zones humides côtières. Les dérivations sont des structures de contrôle de l'eau qui permettent de réguler les débits du fleuve Mississippi dans les différents bassins du delta. La dérivation de Davis Pond, avec un débit de 300 mètres cubes par seconde, en amont de la Nouvelle-Orléans, libère de l'eau douce dans le bassin de Barataria, ce qui influence fortement les salinités et les charges de sédiments dans la Réserve de Barataria du PNH Jean Lafitte. L'abondance d'eau douce et de nutriments dans la réserve entraîne une forte croissance de la végétation aquatique submergée (SAV).
Les autorités locales et nationales financent ces structures coûteuses. L'accord du public est essentiel, car les modifications de l'hydrologie et de l'écosystème auront un impact sur les utilisateurs, même si la plupart d'entre eux considèrent qu'il s'agit d'une amélioration.
Tout le monde n'est pas d'accord pour dire que l'apport d'eau douce est une bonne chose. Les pêcheurs commerciaux craignent que leurs zones de pêche ne changent et qu'ils doivent voyager plus loin et utiliser plus de carburant pour trouver les mêmes espèces que celles qu'ils attrapent actuellement. Des apports excessifs d'eau et de sédiments peuvent également modifier les communautés de plantes flottantes et submergées de manière indésirable. Une surveillance périodique est essentielle pour s'assurer que les dérivations sont gérées et exploitées de manière optimale.
Obturation d'anciens canaux
Les déblais provenant du dragage des canaux sont repoussés dans les canaux, au fur et à mesure que les fonds nécessaires à la réalisation des projets sont disponibles, dans le cadre d'opérations de "remblayage". Cela permet de rétablir l'hydrologie normale et de maintenir le marais en bonne santé et moins stressé. Le remblayage des canaux permet d'éliminer la barrière hydrologique que constituent les bancs de déblais de dragage et de combler partiellement les canaux inutilisés depuis longtemps pour la prospection ou la production pétrolières. À l'aide d'équipements lourds, tels que des excavateurs montés sur des chariots amphibies, les anciens bancs de déblais sont poussés dans les canaux. Les arbres sont abattus et l'élévation finale est similaire à celle des marais environnants. Cela permet l'écoulement naturel de l'eau et le mélange et l'équilibre des eaux douces et saumâtres. Les canaux ont été remblayés pour un coût de 12 000 USD/0,5 ha. Les barrières hydrologiques sont supprimées, l'écoulement de l'eau n'est plus limité, un échange d'eaux douces et salées peut avoir lieu et les sédiments contenus dans l'eau peuvent se déplacer dans le marais, nourrissant le marais et ajoutant à l'accrétion verticale du sol. Les plantes aquatiques submergées se développent à mesure que le fond du canal s'élève.
Les anciens canaux inutilisés doivent être présents dans le paysage. Le financement nécessaire pour pousser les anciens bancs de déblais de dragage doit également être disponible. Une fois que toutes les autorisations nécessaires ont été obtenues, les projets peuvent être mis en œuvre.
Cette technique est relativement simple d'un point de vue logistique. Il est essentiel d'obtenir tous les permis nécessaires avant le début des travaux. Il faut également s'assurer que toutes les parties concernées par les terres ont été incluses dans la planification. Aux États-Unis, il y a plusieurs propriétaires/utilisateurs dans certains endroits, comme les parcs nationaux, où les entreprises de combustibles fossiles détiennent les droits d'extraction du sous-sol. Les anciens canaux sont souvent des vestiges de la prospection pétrolière et certaines entreprises ne veulent pas qu'ils soient comblés, bien qu'ils soient souvent restés inutilisés pendant des décennies. Dans le cas des canaux comblés au PNH Jean Lafitte, les canaux se sont agrandis et élargis depuis qu'ils ont été creusés. Le fait de repousser les bancs de déblais et la végétation dans les canaux ne les rend pas complètement à la terre, mais élève suffisamment le fond de l'eau pour permettre aux plantes aquatiques submergées de prospérer et à l'hydrologie de revenir rapidement à ses niveaux de base. Cet impact améliore la santé des zones humides dans leur ensemble.
Alimentation des marais en couches minces
Les matériaux dragués lors des opérations de dragage périodiques sont parfois répandus sur le marais, y compris le marais flottant, dans le cadre d'un effort d'alimentation du marais. Dans la mesure du possible, on utilise des dragues d'épandage. Ces dragues collectent les matériaux, les mélangent à l'eau ambiante et pulvérisent la boue sur la surface du marais. L'épaisseur de la boue appliquée peut varier : elle peut être très légère, ce qui permet de nourrir le marais avec des sédiments frais et des charges nutritives légères, ou être appliquée à la surface du marais à des profondeurs allant jusqu'à 30 cm environ. Des applications plus épaisses seraient souhaitables s'il y a un fort déficit d'élévation verticale dû à des taux élevés d'affaissement du sol.
Le dragage des voies d'eau avoisinantes devra être effectué. Étant donné les distances relativement courtes sur lesquelles la boue peut être pulvérisée, les zones d'application devraient se situer à moins de cinquante (50) mètres de l'opération de dragage. Le financement et les permis devront également être obtenus.
L'épandage en couches minces de matériaux de dragage peut être très bénéfique pour le marais. Des applications de plus de 30 cm peuvent enterrer trop profondément une communauté végétale existante, tuant ainsi la végétation et causant peut-être plus de mal que de bien. Il est important d'exercer une surveillance étroite, car les entreprises de dragage appliquent souvent la boue de manière aléatoire, selon leurs désirs, au lieu de l'appliquer là où le restaurateur le souhaiterait.
Gestion participative des ressources naturelles
Des éléments essentiels pour la conservation de la biodiversité et des services écosystémiques pour le développement durable sont la participation équitable des acteurs et le développement organisationnel des associations locales de gestion. Le projet s’est appuyé sur les initiatives locales existantes pour identifier des zones d’intérêt écologique, économique et social pour lesquelles il y a une volonté des populations de les protéger et gérer. Basé sur ces initiatives, le projet a soutenu la création des associations locales de gestion qui ont ensuite reçu des autorités territoriales le mandat de gérer les aires centrales et zones tampons de leur région. Elles ont l’appui technique du projet pour leur développement organisationnel ainsi qu’en matière de gestion technique et financière, y inclus la surveillance des règles d’utilisation de leurs ressources. Ces règles d'utilisation ont été élaborées de manière participative pour chaque aire centrale et zone tampon. Pour cela, une série de séances de concertation a été organisée pour chaque région par des ONG locales partenaires du projet. Les règles conçues par la population ont été rédigées par un juriste pour garantir leur conformité avec les lois en vigueur.
Appropriation par les bénéficiaires : processus participatif de création de la réserve et d’élaboration des règles de gestion ; surveillance et suivi écologique participatif. Sécurité foncière : les zones de protection communautaires et traditionnelles (p.ex. les forêts sacrées) ont reçu un statut juridique. Association de gestion dotée de statut claire et mandat : reconnaissance de leur statut et fonctions par les actes légaux.
Dans un contexte où il n’y a pas de droit foncier clair et fiable, des diverses acteurs (propriétaires coutumiers des terres, utilisateurs « de facto », autorités territoriales) doivent être impliqués dans la discussion de l’utilisation future des terres afin d’arriver à un accord légalement reconnu qui sera accepté et honoré à long terme. Concernant les règles de gestion durable dans les zones tampon, le défi consistait à élaborer des règles et sanctions conformes à la législation nationale et applicables au niveau local. Pour cela, une série de séances de concertation a été réalisé pour permettre à la population de se donner elle-même de règles pour les cas qui ne sont pas encore règlementé par des lois. Dû à leur manque de connaissances dans ces matières, souvent les utilisateurs ont perçu la réduction de leurs ressources naturelles, mais ils l’ont attribuée plutôt à des motives externes (sorcellerie, volonté de Dieu, etc.) que à la surexploitation causée par eux.
Kit de données ouvertes pour une gestion marine basée sur les données aux Fidji

Le projet MACBIO aide ses partenaires à développer des approches efficaces de la gestion marine. En 2015, le projet a été sollicité pour soutenir la conception et le développement de solutions mobiles open source pour la collecte de données dans les zones marines gérées localement à Fidji, entre autres. Des recherches approfondies et des tests sur les plateformes existantes et des exemples éprouvés ont permis d'identifier Open Data Kit (ODK), comme une solution open source appropriée, en particulier en combinaison avec KoBoToolkit.

En général, le développement de l'application a été réalisé de manière itérative et réactive. Cette approche s'est avérée très efficace et a permis d'améliorer de plus en plus l'application. Il est important de noter que la formation, les tests et les améliorations itératives avec toutes les parties prenantes concernées ne doivent pas être sous-estimés avant d'utiliser avec succès une application sur le terrain. Le fait de conserver l'approche en interne présentait des avantages évidents en termes de réactivité.

Approche stratégique : Objectif et valeur ajoutée d'une application

  • Ne pas réinventer la roue : Étude de marché initiale, discussions avec les parties prenantes et étude des enseignements tirés de l'expérience.
  • La phase de validation du concept est importante : Systèmes modulaires à faible coût
  • Le diable est dans les détails : Contexte des utilisateurs, disponibilité de l'internet et de l'électricité, coûts et modalités des plans de données, etc.
  • Approche interne et itérative avec des boucles de rétroaction rapides
  • Développement pas à pas avec les utilisateurs
  • Approches open source, compatibles et évolutives, afin d'éviter la duplication des efforts de développement, les dépendances et les effets d'enfermement.
  • Les questions de sensibilité des données sont importantes, notamment pour instaurer la confiance.
Un guide pour le développement d'applications

Le développement et l'utilisation d'applications est un processus stratégique. Ce guide vise à faciliter ce processus, en suivant les principes numériques.

Les objectifs et les types d'applications sont tout d'abord analysés, avant d'examiner les forces et les faiblesses, ainsi que les alternatives aux smartphones et aux applications en tant que technologie. Ce chapitre se termine par un guide sur l'étude du marché des applications existantes.

Ensuite, l'environnement propice au développement d'applications est examiné, du développement centré sur l'utilisateur aux considérations budgétaires en passant par les options de développement.

Enfin, les aspects techniques du développement d'applications sont explorés, en s'attardant sur les besoins des utilisateurs, les fonctionnalités, les plateformes, le backend et le frontend, la distribution et les considérations matérielles.

La réussite du développement dépend de facteurs favorables, en suivant un processus stratégique qui permet de s'assurer que la solution de l'application

  • est adaptée aux besoins de l'utilisateur
  • utilise le bon type de technologie pour atteindre l'objectif fixé
  • ne réinvente pas la roue, si d'autres solutions appropriées existent déjà
  • respecte le budget
  • est développée en utilisant les ressources de manière efficace
  • possède les fonctionnalités requises
  • utilise la plateforme la plus appropriée
  • combine le backend et le frontend
  • est bien distribué
  • prend en compte le matériel et la connectivité

L'arbre de décision ci-dessous peut aider à comprendre si et comment une application peut être une solution utile à un problème donné, en suivant ces questions directrices :

  • "Ai-je besoin d'une application pour cela ?
  • "Qui fabrique une application pour cela ?
  • "Comment créer une application pour cela ?"

Cette structure est basée sur notre expérience et vise à éviter les solutions d'application qui ne prennent pas correctement en compte l'objectif, le besoin de l'utilisateur, les ressources disponibles et les exigences techniques.

Le spectre des applications pour smartphones dans la gestion des ressources (marines)

Il existe un large éventail d'applications pour smartphones dans le domaine de la gestion des ressources (marines). Ce bloc donne une orientation dans la jungle des applications, en commençant par les définitions et le contexte de l'utilisation des smartphones et des applications, ainsi que les possibilités qu'ils offrent, par exemple pour la gestion des ressources naturelles.

En outre, il n'est pas nécessaire de réinventer la roue si la réponse à la question "N'existe-t-il pas d'application pour cela" est oui. Une liste donne un aperçu des différents types d'applications et des exemples de gestion marine et d'autres secteurs, avec un accent particulier sur la région du Pacifique.

La technologie mobile est en plein essor et de plus en plus de personnes y ont accès, car la puissance de calcul des smartphones augmente, leur prix baisse, la couverture des téléphones mobiles et l'accès à l'internet se généralisent et la culture numérique augmente - dans les pays industrialisés comme dans les pays en développement et les économies émergentes.

Les applications sont de plus en plus populaires et peuvent être des outils puissants, si le problème abordé et l'objectif de la solution (d'application) proposée sont bien définis.

Bien qu'il existe de nombreux facteurs d'amélioration qui peuvent transformer les applications en outils puissants, la nouveauté et la faisabilité technique peuvent souvent être trompeuses. La numérisation d'une solution ne fait souvent que numériser le problème. Au lieu de suivre la mode, il convient de bien définir le problème et l'objectif de la solution (applicative) proposée, puis de procéder à une analyse SWOT minutieuse et d'examiner les autres solutions possibles.

Les avantages spécifiques des applications peuvent être, par exemple, une large portée géographique, tandis qu'une menace pourrait être le manque d'acceptation par certains publics, en fonction, par exemple, de leur contexte culturel et de leur culture numérique.

Le développement et l'utilisation des applications doivent donc être considérés comme un processus stratégique. Pour une telle approche stratégique du développement, de l'utilisation et du suivi des applications, il est essentiel d'identifier le bon type d'application en fonction du public et de l'objectif identifiés, qu'il s'agisse de "science citoyenne", de "crowdsourcing", d'engagement, d'éducation ou de collecte de données individuelles.