Partenariats et collaboration intersectorielle

La refonte des chaînes d'approvisionnement mondiales et la mise en place d'un modèle commercial inclusif lié à la conservation requièrent un ensemble diversifié d'expertises qui nécessitent une collaboration. Net-Works a été créé conjointement par l'organisation caritative de protection de la nature ZSL et le fabricant de dalles de moquette Interface Inc. Des partenariats solides avec les communautés locales et les organisations partenaires locales sont essentiels à la réussite de Net-Works. Les communautés doivent se sentir motivées pour s'impliquer et travailler avec des partenaires locaux qui comprennent le contexte et les coutumes locales garantit que la sensibilisation et l'engagement se font de la bonne manière.

ZSL travaillait aux Philippines depuis de nombreuses années et avait déjà établi des relations avec les organisations et les communautés locales. Le succès du projet pilote initial Net-Works, qui concernait un petit nombre de communautés, a contribué à motiver d'autres communautés à s'impliquer.

Il est essentiel d'établir de bonnes relations avec les partenaires locaux et les dirigeants des communautés locales pour instaurer la confiance et encourager les communautés à adhérer à une nouvelle initiative telle que Net-Works.

Fonds pour l'environnement

Les membres de la banque communautaire versent régulièrement une petite somme d'argent provenant de leurs ventes nettes dans un fonds environnemental dédié, qui est utilisé pour aider à financer des projets de conservation locaux tels que la protection marine gérée par la communauté. L'argent collecté par le biais du fonds peut servir de levier pour obtenir des financements supplémentaires de la part des autorités locales ou des ONG.

L'équipe de Net-Works a d'abord testé le concept d'un fonds pour l'environnement auprès d'un petit nombre de communautés. Lorsqu'il s'est avéré concluant, il a été étendu à d'autres communautés, accompagné de conseils et d'un soutien sur la manière de le gérer efficacement. Les communautés sont motivées par le sentiment d'appropriation et d'autonomisation que leur procure le fait de collecter elles-mêmes de l'argent plutôt que de dépendre d'un financement extérieur.

Dans certains cas, les Fonds pour l'environnement peuvent avoir un effet de levier encore plus important si plusieurs communautés travaillent ensemble sur l'utilisation des fonds. Il est important d'avoir des membres de l'équipe sur le terrain qui peuvent faciliter ce type de coopération entre les communautés.

Programme WCS Nigeria
La création d'une association de conservation réunit les communautés locales
Application stricte des lois communautaires par les gardes communautaires
L'ONG facilite le dialogue avec les parties prenantes, renforce les capacités et la confiance
Programme WCS Nigeria
La création d'une association de conservation réunit les communautés locales
Application stricte des lois communautaires par les gardes communautaires
L'ONG facilite le dialogue avec les parties prenantes, renforce les capacités et la confiance
L'ONG facilite le dialogue avec les parties prenantes, renforce les capacités et la confiance
La présence et l'engagement à long terme de la Wildlife Conservation Society dans les montagnes de Mbe ont été cruciaux pour la réussite de la conservation. Le CAMM manquant de capacités et de fonds, la WCS a facilité l'organisation de réunions régulières du CAMM et a encouragé le dialogue nécessaire entre les neuf communautés. La présence d'une ONG indépendante a permis d'instaurer la confiance entre les communautés et de développer une vision commune. Un projet de plan de gestion a été élaboré et le CAMM a reçu un soutien pour travailler avec le gouvernement local de Boki afin d'élaborer des règlements communautaires pour les montagnes de Mbe. Le WCS a également contribué à renforcer les capacités du CAMM, en l'aidant à élaborer ses propres propositions de financement, à rédiger des rapports et à gérer ses finances. WCS aide également le CAMM à construire un nouveau siège.
Présence et engagement à long terme d'une ONG. Financement à long terme nécessaire. La transparence et le respect mutuel développent la confiance entre l'ONG et les communautés locales. Patience et approche à long terme nécessaires pour le renforcement des capacités de la CAMM.
Au départ, il y avait une grande méfiance de la part des neuf communautés envers WCS, qui a pris de nombreuses années à surmonter et nécessite encore des efforts constants. Le soutien des élites externes et des politiciens a été utile pour résoudre les problèmes des communautés locales ou les différends entre les communautés. Le gouvernement local est plus efficace sur le terrain que les institutions du gouvernement de l'État. Les médias sociaux sont un outil efficace pour le dialogue et la sensibilisation.
Application stricte des lois communautaires par les gardes communautaires
Une frontière a été délimitée autour d'une zone centrale d'environ 100 km2 à l'intérieur de laquelle la chasse et la collecte de produits forestiers sont interdites. Une équipe de 14 gardes communautaires a été recrutée par WCS dans les neuf communautés pour faire respecter les règles et règlements communautaires établis par le CAMM. Ces gardes communautaires sont employés par WCS et supervisés par un responsable de projet résident de WCS. Les patrouilles quotidiennes ont permis de réduire considérablement les niveaux de chasse, et la chasse est maintenant beaucoup plus faible dans les montagnes de Mbe que dans les zones protégées environnantes gérées par le gouvernement. Les patrouilles de rangers collectent des données à l'aide d'appareils portables qui sont automatiquement téléchargés à la fin de chaque patrouille. Le moral et la fierté des rangers ont été renforcés et encouragés par la formation et la fourniture d'équipements de terrain, y compris d'uniformes.
Le soutien à long terme d'une ONG a été déterminant pour la réussite du projet. L'utilisation de CyberTracker et de SMART pour le suivi de l'application de la loi a permis à WCS de démontrer son succès et de générer un financement continu. Les montagnes de Mbe sont une zone relativement petite qui est facilement surveillée. L'utilisation du gorille de Cross River comme espèce phare pour la région et pour la collecte de fonds a permis à WCS de démontrer son succès et de générer un financement continu.
Avec le soutien des communautés locales, une application stricte de la loi a été acceptée et a permis de réduire la chasse. L'utilisation d'anciens chasseurs comme gardes forestiers est efficace, mais ils ont besoin d'une supervision étroite et d'un suivi régulier s'ils sont censés renoncer définitivement à la chasse. L'utilisation de CyberTracker et de SMART pour le suivi de l'application de la loi et de la distribution des gorilles a amélioré la transparence et la responsabilité du projet et a été déterminante pour sa réussite. Les sanctions imposées par la CAMM ne sont pas toujours appliquées et ne sont pas considérées comme un moyen de dissuasion efficace. Les sanctions communautaires sont peut-être plus efficaces. L'application stricte de la loi dans les montagnes de Mbe peut avoir simplement déplacé la chasse vers des zones voisines telles que le parc national de Cross River. Les rapports mensuels et trimestriels produits par WCS et partagés avec le CAMM et les neuf communautés ont été importants pour établir la confiance.
La création d'une association de conservation réunit les communautés locales
Les neuf communautés entourant Mbe ont été aidées à se réunir pour former une organisation communautaire unique afin de représenter leurs intérêts et de promouvoir la conservation. Dans le passé, ces communautés n'ont pas toujours coopéré facilement et il existe une certaine méfiance et une rivalité historiques. L'Association de conservation des montagnes de Mbe (CAMM) a été créée avec une constitution écrite et des responsables élus pour une assemblée générale, un comité de gestion, un conseil d'administration et un groupe de parties prenantes techniques et de supervision. Les réunions régulières de la CAMM favorisent désormais le dialogue et ont amélioré la confiance entre les neuf communautés. Le CAMM représente également les intérêts et les points de vue locaux lorsqu'il traite avec le gouvernement local et le gouvernement de l'État. WCS a facilité l'enregistrement légal du CAMM en 2013 et soutient le renforcement des capacités du CAMM et la construction d'un siège.
Les communautés devaient se faire confiance et travailler ensemble dans un but unique. Il a fallu beaucoup de temps pour établir cette confiance, car les désaccords entre les communautés sont fréquents. La présence d'une ONG pour faciliter le processus a été déterminante pour le succès de l'initiative. L'initiative a également bénéficié du soutien d'hommes politiques et d'hommes d'affaires locaux influents, ainsi que de la Commission forestière de l'État de Cross River - agence gouvernementale responsable de la gestion de la faune et des forêts au sein de l'État.
Pour garantir pleinement le régime foncier local, les neuf communautés, ou le CAMM, ont besoin d'un ou de plusieurs certificats d'occupation délivrés par le gouvernement de l'État. Les neuf communautés ne se font pas encore entièrement confiance et il y a des conflits périodiques, qui sont mieux résolus par le CAMM. Au sein de chaque communauté, il y a souvent un certain nombre d'hommes connus sous le nom d'élites qui agissent généralement pour des intérêts égoïstes plutôt que pour le bien commun. En se renforçant, le CAMM a pu réduire l'influence de ces élites. L'influence du président de la zone de gouvernement local de Boki a également été bénéfique. Les sanctions contre le braconnage sont faibles et ne sont pas toujours appliquées par le CAMM. Des sanctions plus sévères pourraient être nécessaires, légalisées sous forme d'arrêtés du gouvernement local. La constitution du CAMM est vaste et lourde et doit être rationalisée. Les niveaux de capacité au sein de la CAMM sont faibles - elle a besoin d'un encadrement étroit et d'un soutien financier à long terme de la part de la WCS.
Évaluation de l'écosystème de la mangrove
Identification des services et des biens fournis par les mangroves afin de faciliter une gestion et une conservation appropriées dans les différents secteurs. Ce travail a été réalisé par l'EEAA et le NBSAP. Une partie de l'évaluation était par exemple une étude biologique menée sur les arbres de mangrove (hauteur, volume, densité, production de fruits et période de floraison) qui a prouvé que les habitats de mangrove sont caractérisés par une grande biodiversité.
à confirmer
à confirmer
Surveillance et survie
Suivi des semences et des plantules replantées afin de déterminer le taux de survie. Une analyse statistique du taux de survie dans différents endroits a été réalisée.
à confirmer
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Accroître les efforts de conservation
1. Réduire la pression sur les mangroves en réduisant l'impact sur les peuplements de mangroves d'origine, en installant une clôture autour des peuplements replantés, en nettoyant les peuplements de mangroves existants de la pollution par les hydrocarbures et les déchets solides. 2. Retirer les semis et les graines de la zone touchée et les planter dans des endroits désignés. 400 plants ont été transplantés dans la pépinière de la zone de Gharqana dans la zone protégée de Nabq le 16/7/2006. Après trois ans et demi, environ 255 plants étaient encore en vie. Le travail a été effectué par le personnel de l'EEAA en collaboration avec des bénévoles locaux. L'emplacement a été choisi par des experts.
à confirmer
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