Dewan Direksi - Komite Cekungan Mikro Rio Honduritas (El Salvador)
IUCN @ Paul Aragón
Mencapai tata kelola multidimensi untuk adaptasi
Dewan Direksi - Komite Daerah Aliran Sungai Lituy (Honduras)
IUCN @ Paul Aragón
Contoh tata kelola di berbagai tingkatan
IUCN
Pekerjaan di Goascorán menargetkan beberapa tingkat pengambilan keputusan untuk memperkuat tata kelola cekungan melalui artikulasi vertikal dan horizontal platform sosial-politik; semua ini untuk mencapai model tata kelola multidimensi (bertingkat dan multisektor) untuk adaptasi. Di tingkat masyarakat, langkah-langkah EbA diimplementasikan di lapangan untuk meningkatkan ketahanan pangan dan air. Di tingkat kota, adaptasi terhadap perubahan iklim dimasukkan ke dalam Rencana Pembangunan Lingkungan dan Kota. Di tingkat DAS mikro, dua Komite DAS Mikro (satu di setiap sisi perbatasan) dibentuk sebagai platform tata kelola multi-pemangku kepentingan, menerima pelatihan, menyiapkan peraturan dan rencana internal, dan memungkinkan advokasi yang luas (misalnya masyarakat sipil, pemerintah kota, dan persemakmuran kota). Di tingkat lembah, di El Salvador, di mana beberapa Tabel Teknis beroperasi, dua Tabel Teknis Lingkungan dibentuk untuk bagian utara dan selatan La Union untuk mengartikulasikan pengelolaan bersama lembah tersebut, dan hubungan yang diupayakan dengan Dewan Lembah Sungai Goascorán yang beroperasi di sisi Honduras. Di tingkat nasional, Rencana Adaptasi Nasional Honduras baru-baru ini terdiri dari pendekatan EbA, seperti halnya Peraturan baru Undang-Undang Perubahan Iklim Honduras
- Honduras memiliki kerangka hukum (Undang-Undang Air) yang menciptakan entitas Dewan Basin dan Komite Basin Mikro, tidak seperti El Salvador. Dengan demikian, Komite Cekungan Mikro yang dibentuk di El Salvador, meskipun sangat fungsional, tidak memiliki dukungan hukum, sehingga tidak dapat mengelola proyek dan mengelola dana.
- Sinergi yang signifikan dicapai dengan proyek-proyek lain di lembah Goascorán (misalnya BRIDGE dan "Nuestra Cuenca Goascorán"), terutama dalam mengkoordinasikan tindakan untuk memperkuat tata kelola di seluruh lembah dan meningkatkan pendekatan EbA.
- Untuk memperkuat tata kelola di berbagai tingkat, penting untuk memulai kerja dengan kelompok akar rumput (tingkat masyarakat) dan dengan platform tata kelola lokal yang sudah ada, seperti, misalnya, Asosiasi Pengembangan Masyarakat (El Salvador), untuk kemudian ditingkatkan ke tingkat yang lebih tinggi berdasarkan pengalaman yang diperoleh dan hasil yang dicapai.
- Proyek yang dikenal sebagai BRIDGE meninggalkan pembelajaran berikut, yang juga relevan di sini: "Diplomasi air tidak selalu mengikuti jalan yang lurus. Strategi yang efektif perlu menggabungkan berbagai dimensi dan pendekatan bertahap, yang menghubungkan struktur yang sudah ada dan yang sedang dibangun di daerah aliran sungai."