董事会 - 里约洪都拉斯小流域委员会（萨尔瓦多）
IUCN @ Paul Aragón
实现适应的多维治理
董事会 - 利图伊河小流域委员会（洪都拉斯）
IUCN @ Paul Aragón
多级治理实例
IUCN
戈阿斯科兰的工作针对多个决策层面，通过社会政治平台的纵向和横向衔接，加强流域治理；所有这些都是为了实现多维度（多层次和多部门）的适应治理模式。在社区一级，在实地实施了 EbA 措施，以改善粮食和水安全。在市政当局，适应气候变化被纳入环境和市政发展计划。在小流域一级，建立了两个小流域委员会（边境两侧各一个），作为多方利益攸关方的治理平台，接受培训，制定内部规章和计划，并开展广泛宣传（如民间社会、市政当局和市政共同市场）。在流域一级，萨尔瓦多有几个技术平台在运作，为拉乌尼翁北部和南部设立了两个环 境技术平台，以阐明该流域的共同管理，并寻求与在洪都拉斯一侧运作的戈阿斯科兰河流域 理事会建立联系。在国家层面，最近的洪都拉斯国家适应计划采用了 EbA 方法，洪都拉斯气候变化法的新条例也采用了 EbA 方法。
- 洪都拉斯与萨尔瓦多不同，其法律框架（《水法》）设立了流域理事会和微型流域委 员会。因此，在萨尔瓦多建立的微型流域委员会虽然非常实用，但缺乏法律支持，无法管理项目和资金。
- 与戈阿斯科兰流域的其他项目（如 BRIDGE 和 "Nuestra Cuenca Goascorán"）取得了显著的协同增效作用，特别是在协调行动以加强全流域治理和推广 EbA 方法方面。
- 为了加强多层次的治理，必须与基层团体（社区一级）和现有的地方治理平台（如社 区发展协会（萨尔瓦多））一起启动工作，然后根据取得的经验和成果向更高层次扩展。
- 被称为 BRIDGE 的项目留下了以下经验教训，在此也有借鉴意义："水外交并不一定是一条坦途。有效的战略需要包含多个层面和分阶段的方法，将流域内现有的结构和正在建设的结构相互联系起来"。