Raad van bestuur - Rio Honduritas Microbasin Comité (El Salvador)
IUCN @ Paul Aragón
Totstandbrenging van multidimensionaal bestuur voor aanpassing
Raad van bestuur - Microstroomgebiedscomité voor de rivier Lituy (Honduras)
IUCN @ Paul Aragón
Bestuursinstanties op meerdere niveaus
IUCN
Het werk in Goascorán richtte zich op verschillende besluitvormingsniveaus om het bestuur van het stroomgebied te versterken door de verticale en horizontale verbinding van sociaal-politieke platforms; dit alles om een multidimensionaal (multilevel en multisectoraal) bestuursmodel voor aanpassing te realiseren. Op gemeenschapsniveau werden EbA-maatregelen in het veld geïmplementeerd om de voedsel- en waterzekerheid te verbeteren. Bij gemeenten werd aanpassing aan klimaatverandering opgenomen in milieu- en gemeentelijke ontwikkelingsplannen. Op het niveau van de microstroomgebieden werden twee microstroomgebiedcomités (één aan elke kant van de grens) opgericht als multistakeholder bestuursplatforms, die training kregen, interne verordeningen en plannen opstelden en een brede belangenbehartiging mogelijk maakten (bijv. van maatschappelijke organisaties, gemeenten en gemeentelijke gemenebesturen). Op het niveau van het stroomgebied werden in El Salvador, waar verschillende technische tafels actief zijn, twee technische milieutafels opgericht voor het noorden en het zuiden van La Union om het gedeelde beheer van het stroomgebied te articuleren, en er werden verbindingen gezocht met de Goascorán River Basin Council die actief is aan de Hondurese kant. Op nationaal niveau omvat het recente nationale aanpassingsplan van Honduras de EbA-aanpak, net als de nieuwe verordening van de Hondurese klimaatveranderingswet.
- In tegenstelling tot El Salvador heeft Honduras een wettelijk kader (Waterwet) dat voorziet in de oprichting van Basin Councils en Micro-basin Committees. Het in El Salvador opgerichte microstroomgebiedcomité is weliswaar zeer functioneel, maar heeft geen wettelijke steun, waardoor het geen projecten kan beheren en fondsen kan beheren.
- Er werden aanzienlijke synergieën bereikt met andere projecten in het stroomgebied van Goascorán (bijv. BRIDGE en "Nuestra Cuenca Goascorán"), vooral bij het coördineren van acties om het bestuur van het stroomgebied te versterken en de EbA-aanpak op te schalen.
- Om het bestuur op meerdere niveaus te versterken, is het essentieel om het werk te beginnen met basisgroepen (gemeenschapsniveau) en met bestaande lokale bestuursplatforms, zoals bijvoorbeeld Community Development Associations (El Salvador), om vervolgens op te schalen naar hogere niveaus op basis van de opgedane ervaring en de behaalde resultaten.
- Het project dat bekend staat als BRIDGE liet de volgende les achter, die ook hier relevant is: "Waterdiplomatie volgt niet noodzakelijk een rechtlijnig pad. Effectieve strategieën moeten meerdere dimensies hebben en een gefaseerde aanpak, waarbij bestaande structuren en structuren in aanbouw in het stroomgebied met elkaar worden verbonden."