Yönetim Kurulu - Rio Honduritas Mikro Havza Komitesi (El Salvador)
IUCN @ Paul Aragón
Uyum için çok boyutlu yönetişimin sağlanması
Yönetim Kurulu - Lituy Nehri Mikro Havza Komitesi (Honduras)
IUCN @ Paul Aragón
Çoklu seviyelerde yönetişim örnekleri
IUCN
Goascorán'daki çalışma, uyum için çok boyutlu (çok düzeyli ve çok sektörlü) bir yönetişim modeli elde etmek amacıyla sosyo-politik platformların dikey ve yatay eklemlenmesi yoluyla havzanın yönetişimini güçlendirmek için çeşitli karar alma düzeylerini hedeflemiştir. Topluluk düzeyinde, gıda ve su güvenliğini artırmak için sahada EbA önlemleri uygulanmıştır. Belediyelerde, iklim değişikliğine uyum Çevre ve Belediye Kalkınma Planlarına dahil edilmiştir. Mikro havza düzeyinde, çok paydaşlı yönetişim platformları olarak iki Mikro Havza Komitesi (sınırın her iki tarafında birer tane) oluşturuldu, eğitimler verildi, iç yönetmelikler ve planlar hazırlandı ve geniş kapsamlı savunuculuk (örneğin sivil toplum, belediyeler ve belediye ortaklıkları) sağlandı. Havza düzeyinde, birkaç Teknik Masanın faaliyet gösterdiği El Salvador'da, havzanın ortak yönetimini ifade etmek amacıyla La Union'un kuzeyi ve güneyi için iki Çevre Teknik Masası kurulmuş ve Honduras tarafında faaliyet gösteren Goascorán Nehir Havzası Konseyi ile bağlantılar aranmıştır. Ulusal düzeyde, Honduras'ın son Ulusal Uyum Planı, Honduras İklim Değişikliği Kanunu'nun yeni Yönetmeliği gibi EbA yaklaşımını içermektedir
- Honduras, El Salvador'un aksine Havza Konseyleri ve Mikro-Havza Komiteleri oluşumlarını yaratan yasal bir çerçeveye (Su Kanunu) sahiptir. Bununla birlikte, El Salvador'da kurulan Mikro-Havza Komitesi, çok işlevsel olmasına rağmen, projeleri yönetmesini ve fonları idare etmesini engelleyen yasal destekten yoksundur.
- Goascorán havzasındaki diğer projelerle (örneğin BRIDGE ve "Nuestra Cuenca Goascorán"), özellikle havza çapında yönetişimi güçlendirmek ve EbA yaklaşımını ölçeklendirmek için eylemlerin koordine edilmesinde önemli sinerjiler elde edilmiştir.
- Yönetişimi birden fazla düzeyde güçlendirmek için, tabandaki gruplarla (topluluk düzeyi) ve örneğin Toplum Kalkınma Dernekleri (El Salvador) gibi mevcut yerel yönetişim platformlarıyla çalışmaya başlamak ve daha sonra edinilen deneyime ve elde edilen sonuçlara dayanarak daha üst düzeylere ölçek büyütmek esastır.
- BRIDGE olarak bilinen proje, burada da geçerli olan aşağıdaki dersi çıkarmıştır: "Su diplomasisi düz bir yol izlemek zorunda değildir. Etkili stratejilerin çok boyutlu ve aşamalı bir yaklaşım içermesi, mevcut yapılarla havzada inşa edilmekte olanları birbirine bağlaması gerekir."