Ekowisata sebagai model untuk KKL swasta dan nirlaba

Dari tahun 1991-1994, Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) berhasil bernegosiasi dengan pemerintah semi otonom Zanzibar, Tanzania untuk menetapkan terumbu karang dan hutan di bagian barat Pulau Chumbe sebagai KKL, dan pengelolaan KKL tersebut dipercayakan kepada CHICOP. Perusahaan ini secara khusus didirikan dengan tujuan mengembangkan dan mengelola KKL secara mandiri secara finansial, memanfaatkan ekowisata untuk menghasilkan pendapatan untuk semua biaya operasional KKL dan kegiatan konservasi, penelitian, dan pendidikan yang terkait. Melalui hal ini, Chumbe menjadi taman laut pertama yang dikelola di Tanzania, KKL pertama yang dikelola secara pribadi di dunia, dan sampai saat ini merupakan satu-satunya KKL yang mandiri secara finansial di dunia. Tujuan perusahaan adalah nirlaba, mengimplementasikan inisiatif konservasi dan pendidikan selama lebih dari 20 tahun di bawah kerangka kerja dua iterasi rencana pengelolaan yang dikembangkan dengan partisipasi pemangku kepentingan yang luas (1995-2005 dan 2006-2016). Operasi bisnis ekowisata mengikuti prinsip-prinsip komersial untuk memaksimalkan pendapatan dan mendorong efektivitas biaya untuk memastikan aliran pendapatan yang berkelanjutan untuk kegiatan KKL, yang menjadi contoh pendekatan berorientasi bisnis yang sukses untuk pengelolaan KKL yang berkelanjutan dan efektif.

  • Adopsi kebijakan liberalisasi yang memungkinkan investasi asing masuk kembali ke negara ini, khususnya di sektor pariwisata
  • Undang-Undang Perlindungan Investasi yang disahkan pada tahun 1989, dan Badan Investasi Zanzibar yang didirikan pada tahun 1991 untuk menyaring proposal investasi
  • Komitmen, tekad, pengalaman manajemen proyek dari investor di Tanzania dan modal swasta untuk meluncurkan inisiatif ini
  • Tersedianya tenaga sukarelawan yang profesional dan berkomitmen
  • Ketersediaan dana donor untuk komponen proyek non-komersial
  • Pengelolaan KKL oleh swasta dapat menjadi efektif dan layak secara ekonomi, bahkan dalam lingkungan politik yang menantang
  • Ada pasar yang jelas dalam industri pariwisata untuk tujuan wisata ramah lingkungan yang mendukung prinsip-prinsip konservasi dan keberlanjutan yang ketat
  • Tidak perlu kompromi! Manajemen swasta memiliki insentif yang kuat untuk mencapai tujuan konservasi yang nyata di lapangan, bekerja sama dengan pengguna sumber daya lokal, menghasilkan pendapatan, hemat biaya, dan menekan biaya operasional
  • Investasi dalam konservasi, teknologi lingkungan & mempekerjakan staf operasional untuk pengelolaan taman nasional dan program pendidikan, meningkatkan biaya secara signifikan, sehingga lebih sulit untuk bersaing dengan tujuan wisata lainnya. Perlakuan pajak yang menguntungkan dapat mendorong investasi semacam itu, tetapi tidak diberikan di Tanzania
  • Keamanan investasi dibatasi oleh kepemilikan tanah yang hanya tersedia melalui sewa, sementara sewa tanah dapat dicabut oleh Negara dengan relatif mudah, sehingga melemahkan keamanan jangka panjang kepemilikan