Parco corallino dell'isola di Chumbe - PES pioniere per la conservazione dei coralli
Chumbe Island Coral Park Ltd. (CHICOP)
L'ecoturismo come modello per un'AMP privata senza scopo di lucro
Gestione sostenibile delle AMP
Chumbe Island Coral Park Ltd. (CHICOP)
Dal 1991 al 1994, la Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) ha negoziato con successo con il governo semi-autonomo di Zanzibar, in Tanzania, affinché la barriera corallina occidentale e la foresta dell'isola di Chumbe venissero classificate come AMP e la gestione dell'AMP fosse affidata alla CHICOP. La società è stata costituita con lo scopo specifico di sviluppare e gestire l'AMP in modo finanziariamente autosufficiente, utilizzando l'ecoturismo per generare entrate per tutti i costi operativi dell'AMP e per le attività di conservazione, ricerca ed educazione associate. In questo modo Chumbe è diventato il primo parco marino gestito in Tanzania, la prima AMP gestita privatamente al mondo e, ad oggi, è una delle uniche AMP finanziariamente autosufficienti a livello globale. Gli obiettivi dell'azienda sono senza scopo di lucro, con l'implementazione di iniziative di conservazione ed educazione per oltre 20 anni nell'ambito di due iterazioni del piano di gestione sviluppate con un'ampia partecipazione degli stakeholder (1995-2005 e 2006-2016). Le operazioni di ecoturismo seguono i principi commerciali per massimizzare le entrate e promuovere l'efficacia dei costi per garantire un flusso di entrate sostenibile per le attività dell'AMP, esemplificando un approccio di successo orientato al business per una gestione sostenibile ed efficace dell'AMP.
- Adozione di una politica di liberalizzazione che consente il ritorno degli investimenti stranieri nel Paese, in particolare nel settore del turismo.
- Legge sulla protezione degli investimenti approvata nel 1989 e Agenzia per gli investimenti di Zanzibar istituita nel 1991 per vagliare le proposte di investimento
- Impegno dell'investitore, determinazione, esperienze di gestione di progetti in Tanzania e capitale privato per lanciare l'iniziativa
- Disponibilità di volontari professionisti e impegnati
- Disponibilità di fondi dei donatori per le componenti non commerciali del progetto
- La gestione privata di un'AMP può essere efficace ed economicamente redditizia, anche in un ambiente politico difficile
- Esiste un chiaro mercato nell'industria del turismo per le destinazioni ecologiche all'avanguardia che supportano rigorosi principi di conservazione e sostenibilità.
- Non c'è bisogno di compromessi! La gestione privata ha forti incentivi per raggiungere obiettivi di conservazione tangibili sul campo, cooperare con gli utilizzatori delle risorse locali, generare reddito, essere efficace dal punto di vista dei costi e mantenere basse le spese generali.
- Gli investimenti nella conservazione, nelle tecnologie ambientali e nell'impiego di personale operativo per la gestione del parco e i programmi educativi aumentano considerevolmente i costi, rendendo più difficile la concorrenza con altre destinazioni turistiche. Un trattamento fiscale favorevole potrebbe incoraggiare tali investimenti, ma non è concesso in Tanzania.
- La sicurezza degli investimenti è limitata dal fatto che la proprietà terriera è disponibile solo attraverso la locazione, mentre i contratti di locazione possono essere revocati dallo Stato con relativa facilità, indebolendo così la sicurezza della proprietà a lungo termine.