O ecoturismo como modelo para uma AMP privada e sem fins lucrativos

De 1991 a 1994, a Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) negociou com sucesso com o governo semi-autônomo de Zanzibar, na Tanzânia, para que o recife de coral ocidental e a floresta da Ilha de Chumbe fossem declarados como uma AMP, com a administração da AMP confiada à CHICOP. A empresa foi criada especificamente com o objetivo de desenvolver e gerenciar a MPA de forma financeiramente autossustentável, utilizando o ecoturismo para gerar receita para todos os custos operacionais da MPA e atividades associadas de conservação, pesquisa e educação. Com isso, Chumbe se tornou o primeiro parque marinho gerenciado na Tanzânia, a primeira AMP gerenciada de forma privada no mundo e, até o momento, é uma das únicas AMPs financeiramente autossustentáveis em todo o mundo. Os objetivos da empresa não têm fins lucrativos, implementando iniciativas de conservação e educação por mais de 20 anos sob a estrutura de duas iterações do plano de gerenciamento que foram desenvolvidas com ampla participação das partes interessadas (1995-2005 e 2006-2016). As operações comerciais de ecoturismo seguem princípios comerciais para maximizar a receita e promover a relação custo-benefício a fim de garantir um fluxo de receita sustentável para as atividades da MPA, exemplificando uma abordagem bem-sucedida voltada para os negócios para o gerenciamento sustentável e eficaz da MPA.

  • Adoção de uma política de liberalização que permite o retorno do investimento estrangeiro ao país, principalmente no setor de turismo
  • Lei de Proteção ao Investimento aprovada em 1989, e a Zanzibar Investment Agency criada em 1991 para examinar as propostas de investimento
  • Compromisso do investidor, determinação, experiências de gerenciamento de projetos na Tanzânia e capital privado para lançar a iniciativa
  • Disponibilidade de voluntários profissionais e comprometidos
  • Disponibilidade de fundos de doadores para componentes não comerciais do projeto
  • A gestão privada de uma MPA pode ser eficaz e economicamente viável, mesmo em um ambiente político desafiador
  • Há um mercado claro no setor de turismo para destinos ecológicos de última geração que apoiam princípios rigorosos de conservação e sustentabilidade
  • Não há necessidade de compromisso! A gestão privada tem fortes incentivos para atingir metas tangíveis de conservação no local, cooperar com os usuários de recursos locais, gerar renda, ser econômica e manter as despesas gerais baixas.
  • O investimento em conservação, tecnologias ambientais e a contratação de pessoal operacional para a administração do parque e programas educacionais aumentam consideravelmente os custos, tornando mais difícil competir com outros destinos turísticos. Um tratamento fiscal favorável poderia incentivar esses investimentos, mas não é concedido na Tanzânia
  • A segurança do investimento é limitada pelo fato de a posse da terra estar disponível apenas por meio de arrendamento, enquanto o arrendamento da terra pode ser revogado pelo Estado com relativa facilidade, enfraquecendo, assim, a segurança da posse a longo prazo