Экотуризм как модель для частного, некоммерческого ОМР

В 1991-1994 годах компания Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) успешно вела переговоры с полуавтономным правительством Занзибара (Танзания) о том, чтобы западный коралловый риф и лес острова Чумбе были объявлены ОМР, а управление ОМР было поручено CHICOP. Компания была создана специально для того, чтобы развивать и управлять ОМР на финансовой основе, используя экотуризм для получения дохода от всех операционных расходов ОМР и сопутствующих природоохранных, исследовательских и образовательных мероприятий. Благодаря этому Чумбе стал первым управляемым морским парком в Танзании, первым частным ОМР в мире и на сегодняшний день является одним из единственных финансово самодостаточных ОМР в мире. Цели компании - некоммерческие, реализация природоохранных и образовательных инициатив на протяжении более чем 20 лет в рамках двух итераций плана управления, разработанных при широком участии заинтересованных сторон (1995-2005 и 2006-2016). Экотуристская деятельность соответствует коммерческим принципам максимизации доходов и рентабельности для обеспечения устойчивого потока доходов для деятельности ОМР, являясь примером успешного бизнес-ориентированного подхода к устойчивому и эффективному управлению ОМР.

  • Принятие политики либерализации, позволяющей иностранным инвестициям вернуться в страну, в частности, в туристический сектор
  • Принятие в 1989 году Закона о защите инвестиций и создание в 1991 году Инвестиционного агентства Занзибара для проверки инвестиционных предложений
  • Приверженность инвестора, его решимость, опыт управления проектами в Танзании и частный капитал для запуска инициативы
  • Наличие профессиональных и преданных добровольцев
  • Наличие донорских средств для финансирования некоммерческих компонентов проекта
  • Частное управление ОМР может быть эффективным и экономически выгодным даже в сложной политической обстановке
  • В туристической отрасли существует четкий рынок для современных экодестинаций, которые поддерживают строгие принципы сохранения и устойчивого развития.
  • Нет необходимости в компромиссе! Частное управление имеет сильные стимулы для достижения ощутимых целей по сохранению природы на местах, сотрудничества с местными пользователями ресурсов, получения дохода, рентабельности и снижения накладных расходов.
  • Инвестиции в охрану природы, природоохранные технологии и наем оперативного персонала для управления парком и образовательных программ значительно увеличивают расходы, что затрудняет конкуренцию с другими туристическими направлениями. Благоприятный налоговый режим мог бы стимулировать такие инвестиции, но в Танзании он не предоставляется.
  • Безопасность инвестиций ограничена тем, что право владения землей доступно только через аренду, а аренда земли может быть относительно легко отозвана государством, что ослабляет долгосрочную гарантию владения землей