Ecotoerisme als model voor een privé MPA zonder winstoogmerk

Van 1991 tot 1994 onderhandelde Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) met succes met de semi-autonome regering van Zanzibar, Tanzania over de erkenning van het westelijke koraalrif en bos van Chumbe Island als MPA, waarbij het beheer van de MPA werd toevertrouwd aan CHICOP. Het bedrijf werd speciaal opgericht om de MPA financieel zelfvoorzienend te ontwikkelen en te beheren, door gebruik te maken van ecotoerisme om inkomsten te genereren voor alle operationele kosten van de MPA en bijbehorende activiteiten op het gebied van natuurbehoud, onderzoek en onderwijs. Hierdoor werd Chumbe het eerste beheerde mariene park in Tanzania, het eerste privé beheerde MPA ter wereld en is het tot op heden een van de enige financieel zelfvoorzienende MPA's wereldwijd. Het bedrijf heeft geen winstoogmerk en voert al meer dan 20 jaar initiatieven uit op het gebied van natuurbehoud en educatie in het kader van twee beheerplannen die zijn ontwikkeld met brede participatie van belanghebbenden (1995-2005 en 2006-2016). Ecotoeristische bedrijfsactiviteiten volgen commerciële principes voor het maximaliseren van inkomsten en het bevorderen van kosteneffectiviteit om een duurzame inkomstenstroom voor MPA-activiteiten te garanderen, wat een voorbeeld is van een succesvolle bedrijfsgerichte aanpak voor duurzaam en effectief MPA-beheer.

  • Goedkeuring van een liberaliseringsbeleid dat buitenlandse investeringen weer toelaat in het land, met name in de toeristische sector
  • In 1989 is een wet ter bescherming van investeringen aangenomen en in 1991 is het Zanzibar Investment Agency opgericht om investeringsvoorstellen te screenen.
  • Inzet van de investeerder, vastberadenheid, ervaring met projectbeheer in Tanzania en privékapitaal om het initiatief te lanceren
  • Beschikbaarheid van professionele en toegewijde vrijwilligers
  • Beschikbaarheid van donorfondsen voor niet-commerciële projectonderdelen
  • Particulier beheer van een MPA kan effectief en economisch levensvatbaar zijn, zelfs in een uitdagend politiek klimaat.
  • Er is een duidelijke markt in de toeristische sector voor ultramoderne eco-bestemmingen die strikte principes voor behoud en duurzaamheid ondersteunen.
  • Compromissen zijn niet nodig! Particulier beheer wordt sterk gestimuleerd om tastbare instandhoudingsdoelen te bereiken, samen te werken met lokale gebruikers, inkomsten te genereren, kosteneffectief te zijn en de overheadkosten laag te houden.
  • Investeringen in natuurbehoud, milieutechnologieën en het aannemen van operationeel personeel voor parkbeheer en educatieprogramma's verhogen de kosten aanzienlijk, waardoor het moeilijker wordt om te concurreren met andere toeristische bestemmingen. Een gunstige fiscale behandeling zou dergelijke investeringen kunnen aanmoedigen, maar wordt in Tanzania niet toegekend.
  • De zekerheid van investeringen wordt beperkt doordat land alleen in pacht kan worden uitgegeven, terwijl pachtcontracten relatief eenvoudig door de staat kunnen worden ingetrokken, waardoor de zekerheid van pacht op lange termijn afneemt.