Chumbe Island Coral Park: el PSE, pionero en la conservación del coral
Chumbe Island Coral Park Ltd. (CHICOP)
El ecoturismo como modelo de AMP privada sin ánimo de lucro
Gestión sostenible de las AMP
Chumbe Island Coral Park Ltd. (CHICOP)
Entre 1991 y 1994, Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP) negoció con éxito con el gobierno semiautónomo de Zanzíbar (Tanzania) que el arrecife de coral y el bosque occidentales de la isla de Chumbe fueran declarados AMP, cuya gestión se encomendó a CHICOP. La empresa se creó específicamente con el fin de desarrollar y gestionar la AMP de forma financieramente autosostenible, utilizando el ecoturismo para generar ingresos para todos los costes operativos de la AMP y las actividades asociadas de conservación, investigación y educación. Gracias a ello, Chumbe se convirtió en el primer parque marino gestionado en Tanzania, la primera AMP gestionada de forma privada en el mundo, y hasta la fecha es una de las únicas AMP autosostenibles económicamente en todo el mundo. Los objetivos de la empresa no tienen ánimo de lucro y llevan más de 20 años aplicando iniciativas de conservación y educación en el marco de dos iteraciones del plan de gestión elaboradas con una amplia participación de las partes interesadas (1995-2005 y 2006-2016). Las operaciones empresariales de ecoturismo siguen principios comerciales para maximizar los ingresos y promover la rentabilidad con el fin de garantizar un flujo de ingresos sostenible para las actividades de las AMP, ejemplificando un enfoque orientado a los negocios de éxito para la gestión sostenible y eficaz de las AMP.
- Adopción de una política de liberalización que permite la vuelta de la inversión extranjera al país, en particular en el sector turístico.
- Aprobación de la Ley de Protección de las Inversiones en 1989 y creación de la Agencia de Inversiones de Zanzíbar en 1991 para examinar las propuestas de inversión
- Compromiso del inversor, determinación, experiencia en gestión de proyectos en Tanzania y capital privado para poner en marcha la iniciativa
- Disponibilidad de voluntarios profesionales y comprometidos
- Disponibilidad de fondos de donantes para componentes no comerciales del proyecto
- La gestión privada de una AMP puede ser eficaz y económicamente viable, incluso en un entorno político difícil
- Existe un mercado claro en la industria turística para destinos ecológicos de vanguardia que apoyen principios estrictos de conservación y sostenibilidad.
- No hay necesidad de compromisos La gestión privada tiene grandes incentivos para alcanzar objetivos tangibles de conservación sobre el terreno, cooperar con los usuarios locales de los recursos, generar ingresos, ser rentable y mantener bajos los gastos generales.
- Las inversiones en conservación, tecnologías medioambientales y empleo de personal operativo para la gestión de los parques y los programas educativos aumentan considerablemente los costes, lo que hace más difícil competir con otros destinos turísticos. Un tratamiento fiscal favorable podría fomentar estas inversiones, pero no se concede en Tanzania.
- La seguridad de las inversiones se ve limitada por el hecho de que la tenencia de la tierra sólo es posible mediante arrendamiento, mientras que éste puede ser revocado por el Estado con relativa facilidad, lo que debilita la seguridad de la tenencia a largo plazo.