Undang-undang yang mengatur perlindungan dan pengembangan

Sebelum dimasukkan ke dalam Daftar Warisan Dunia, dari tahun 2000 hingga 2013, Administrasi Warisan Dunia HHTR dan Komite Manajemen Yuanyang untuk Warisan Dunia HHTR memberlakukan sistem hukum dan peraturan modern untuk mendorong pembangunan sawah yang berkelanjutan berdasarkan hukum adat setempat, seperti peraturan perlindungan hutan dan penggunaan sumber daya air. Mereka telah menyusun undang-undang, peraturan, dan tindakan administratif lokal. Pada saat yang sama, mereka menominasikan situs tersebut untuk dilindungi di tingkat nasional. Mereka merumuskan rencana konservasi dan pengelolaan yang diumumkan oleh Dewan Negara dan pemerintah provinsi sehingga dapat dimasukkan ke dalam sistem perlindungan hukum nasional. Hal ini akan memungkinkan mereka untuk mendapatkan dukungan keuangan Negara. Sambil menggunakan dan mempertahankan hukum adat dan peraturan desa, konservasi dan pengelolaan sawah dilakukan sesuai dengan hukum dan secara bertahap diintegrasikan ke dalam kerangka hukum modern.

  • Manajemen modern diintegrasikan dengan tradisi berbasis masyarakat melalui pendirian kantor konservasi khusus. Hal ini saling melengkapi dengan organisasi sosial tradisional.
  • Pemahaman yang jelas mengenai kondisi konservasi sawah saat ini dan sistem pengelolaannya melalui penelitian dan kerja lapangan.
  • Penerbitan Aturan Prosedur dan penandatanganan Target Tanggung Jawab yang menggabungkan sistem konservasi dan hukum tradisional dan modern di Cina.
  • Pemberlakuan hukum dan peraturan yang kondusif untuk perlindungan jangka panjang terhadap sawah. Hal ini juga merupakan tantangan dan peluang bagi integrasi hukum adat tradisional di daerah terpencil minoritas dan sistem hukum modern di bawah struktur sosial ganda baru yang menggabungkan sistem manajemen tradisional dan modern, yang ada secara paralel pada tingkat yang berbeda dan belum terintegrasi.
  • Dalam konteks struktur sosial ganda yang baru, organisasi berbasis masyarakat tradisional yang terdiri dari "Migu-Mopi" (orang yang bertanggung jawab atas urusan agama dan pengrajin, penggali parit dan penjaga hutan) tidak memadai untuk masyarakat modern yang semakin kompleks dan berubah dengan cepat, serta pemeliharaan dan pengembangan sawah. Ada kebutuhan mendesak untuk mengintegrasikan dengan sistem administrasi modern dan melaksanakan manajemen inovatif dari sawah.
  • Meningkatkan kesadaran akan hukum dan peraturan budaya perlu dilakukan di antara masyarakat setempat. Hal ini dapat mengurangi kesulitan dan biaya pengelolaan, serta meningkatkan efisiensi konservasi.
Menggunakan bahasa Pribumi dalam papan nama tempat warisan budaya

Kotamadya Røros adalah wilayah pengelolaan bahasa dan budaya Sámi yang merupakan status hukum di mana budaya dan bahasa Sámi harus digunakan untuk komunikasi publik, sekolah, dan rencana tata ruang di tingkat kotamadya. Proses untuk menjadi wilayah pengelolaan Sámi dimulai pada tahun 2015, dan tujuan dari proses ini adalah untuk memajukan bahasa dan budaya Sámi di kotamadya. Dewan kotamadya mendelegasikan misi tersebut kepada komite politik, yang mempresentasikan hasilnya pada bulan November 2016. Pemerintah menyetujui permohonan tersebut pada tahun 2018. Saat ini ada 12 kotamadya di Norwegia yang menjadi wilayah pengelolaan bahasa dan budaya Sámi.

Di Røros, papan nama tempat dan jalan harus diterjemahkan ke dalam bahasa Sámi di tingkat kabupaten dan kotamadya. Nama Sámi untuk Røros juga akan diputuskan. Ada juga pendidikan dalam bahasa Sámi di sekolah dasar di kota Røros dan Engerdal. Bahasa Sámi juga digunakan dalam penandatanganan email para petugas. Untuk proses penerjemahan dan penamaan, pemerintah kota menunjuk sebuah komite yang memberikan saran untuk kata dan nama. Saran-saran tersebut dibawa ke dewan kotamadya, yang kemudian mengirimkan proposal tersebut ke Parlemen Sámi. Parlemen membahasnya dalam sebuah sidang, dan setelah sidang selesai, dewan kotamadya akhirnya memutuskan nama-nama tersebut.

Kota Røros dinyatakan sebagai area manajemen Sámi untuk bahasa dan budaya pada tahun 2018.

1) Orang non-Sámi bereaksi sebagian besar secara positif terhadap bahasa Sámi yang digunakan dalam papan nama, namun hingga saat ini masih sedikit digunakan.

2) Beberapa kata sulit diterjemahkan, tidak semua konsep memiliki padanan dalam bahasa Sámi, sehingga masih ada perbaikan yang harus dilakukan. Namun, hal ini memungkinkan proses pembelajaran mengenai budaya Sámi dan perbedaannya dengan bahasa Norwegia.

Menggunakan penjabaran rencana pengelolaan Warisan Dunia sebagai ruang dialog

Proses penyusunan rencana pengelolaan baru untuk properti Warisan Dunia ini dimulai pada tahun 2017, dan beberapa kelompok telah bekerja selama tiga tahun (2017-2020). Dewan Manajemen Warisan Dunia memimpin proses tersebut, dengan kolaborasi antara manajer warisan budaya di Røros, perwakilan masyarakat adat Sámi, perencana kota dari berbagai kotamadya dan kabupaten di dalam properti Warisan Dunia dan zona penyangga, serta Direktur Museum Røros. Audiensi dan pertemuan dengan dewan kota di 5 kotamadya telah digunakan untuk membangun dialog ini. Lebih dari 40 pihak diundang ke audiensi termasuk kabupaten, kotamadya, museum, LSM, orang-orang yang terlibat dalam Rencana Pengelolaan, pemilik tanah pribadi di dalam properti Warisan Dunia, dan Parlemen Sámi. Suku Sámi dilibatkan dengan cara yang sama seperti pemangku kepentingan lainnya, dan dihitung dengan perwakilan di Dewan Warisan Dunia dan kelompok administratif.

  • Pemerintah meminta semua situs Warisan Dunia Norwegia untuk mengembangkan rencana pengelolaan yang baru.
  • Koordinator Warisan Dunia bertanggung jawab untuk menyusun rencana pengelolaan sebelumnya (2010) dan memiliki keinginan dan misi untuk mengembangkan rencana pengelolaan baru untuk Røros.

1) Selama dengar pendapat tentang Rencana Manajemen yang baru, banyak pihak menyebutkan bahwa budaya Sámi harus lebih diperkuat daripada sebelumnya. Sebagian besar saran dari berbagai pihak adalah untuk lebih fokus pada penguatan hubungan dan nilai-nilai Sámi.

2) Memperkuat gagasan untuk memasukkan budaya Sámi sebagai bagian dari Nilai Universal Luar Biasa dari situs Warisan Dunia di tahun-tahun berikutnya. Namun, Negara Pihak perlu memimpin proses tersebut. Beberapa kota menginginkan agar beberapa area yang saat ini berada di zona penyangga (bagian dari Lingkar) diintegrasikan ke dalam properti Warisan Dunia (Narjodet, area pertanian, dan Dragås-Eidet, yang merupakan salah satu tempat peleburan di luar Røros).

3) Untuk bekerja sama dengan berbagai pihak, tidak ada perlakuan khusus bagi salah satu pemangku kepentingan.

4) Untuk mengintegrasikan masukan dari berbagai pemangku kepentingan ke dalam rencana pengelolaan, audiensi diselenggarakan untuk berkonsultasi tentang pengaturan penyusunan rencana dan kemudian untuk berkonsultasi tentang rencana itu sendiri.

Melatih guru-guru sekolah menengah tentang pengetahuan tradisional dan budaya lokal

Untuk mengintegrasikan budaya Ifugao ke dalam kurikulum sekolah formal, para guru perlu mendapatkan peningkatan kapasitas tentang budaya Ifugao. Para guru yang sebagian besar berasal dari Ifugao, telah melupakan sistem nilai nenek moyang mereka karena sistem pendidikan modern. Beberapa telah dilatih di luar wilayah Ifugao. Tujuannya adalah untuk melatih para guru dalam mengintegrasikan budaya dalam matematika, ilmu sosial, dan semua mata pelajaran, serta merancang materi pembelajaran, modul yang mencakup budaya Ifugao sebagai tema lintas sektoral. Pelatihan guru mengenai pengembangan kurikulum lokal dan pembuatan modul pembelajaran sedang berlangsung.

Pemerintah pusat telah melakukan perubahan dalam sistem pendidikan untuk memungkinkan kurikulum berbasis lokal (IPED).

Budaya Ifugao tidak perlu diajarkan sebagai tema yang terpisah, tetapi dapat menjadi tema lintas sektoral untuk seluruh kurikulum.

Kemitraan yang kuat antara para pemangku kepentingan

LSM AQUASIS, yang lahir di Universitas Federal Ceará, telah memberikan kontribusi besar dalam hal penelitiannya untuk menghindari kepunahan hewan, mencapai tindakan penyelamatan dan rehabilitasi spesies laut, juga memberikan informasi untuk meningkatkan bank alga yang pada gilirannya menjadi makanan bagi burung.

Ada aliansi yang hebat antara Prefektur Icapuí dan badan-badan kota dan LSM untuk menghindari penandatanganan perjanjian dengan perusahaan ekstraksi minyak yang merusak lingkungan, AQUASIS juga telah membuat aliansi yang sangat produktif dengan Koperasi ahli karnivora lokal, untuk kepentingan burung-burung yang memakan udang di daerah tersebut, Organisasi Mulheres de Corpo e Alga juga telah menjadi bagian dari aliansi ini, mendapatkan hasil yang sangat produktif, Yayasan Brasil Cidadano juga telah menjadi bagian dari aliansi ini, Yayasan Warga Brasil telah menjadi bagian dari aliansi ini, memperoleh hasil yang sangat produktif, Yayasan Warga Brasil juga telah menjadi bagian dari aliansi ini, Yayasan Warga Brasil telah menjadi bagian dari aliansi ini.Yayasan Brasil Ciudadano, dalam hal budaya, pendidikan dan teknologi, Asosiasi Komunitas Peternak Udang, berkontribusi pada penguatan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan dengan lingkungan, Sekretariat Pendidikan, dengan pekerjaan interdisiplinernya, LSM ARATU, yang melaksanakan tugas pendidikan lingkungan dan sangat terkait dengan Prefektur, LSM ini juga memainkan peran yang sangat penting di bidang pariwisata masyarakat.

Komitmen yang tinggi dari organisasi, masyarakat dan pihak-pihak lainnya telah menghasilkan kemitraan yang kuat yang telah dipertahankan dari waktu ke waktu, sehingga memfasilitasi kemajuan proyek dan pencapaian manfaat saat ini.

Telah diketahui bahwa kemitraan memastikan keterlibatan yang kuat dari semua pemangku kepentingan dan hal ini secara langsung berkaitan dengan efektivitas dan pencapaian tujuan perlindungan, pelestarian dan konservasi sistem lingkungan hidup dan habitatnya.

Pegangan tangan dan dukungan untuk menopang pilot

Elemen penting dari strategi ini adalah untuk memastikan bahwa para petani yang berpartisipasi selalu didampingi dan diberi dukungan teknis dan material untuk mencapai apa yang telah mereka mulai. Setiap petani selalu berhubungan dengan perwakilan dari lembaga mitra pelaksana dan hal ini memungkinkan mereka untuk mengatasi masalah yang muncul dalam upaya mereka untuk membumikan program percontohan.

  • Komitmen yang kuat dari lembaga mitra pelaksana yang representatif

  • Jaringan yang erat antara petani yang berpartisipasi meningkatkan pembelajaran silang

  • Bantuan yang konstan diperlukan pada tahap awal dari uji coba demonstrasi

  • Diperlukan kehati-hatian agar setiap kekurangan yang mungkin terjadi dapat diatasi untuk mempertahankan tingkat kepercayaan yang tinggi

Dukungan alternatif untuk menghasilkan pendapatan

Sejak tahun 2009, pemerintah telah menawarkan dukungan (misalnya pelatihan, kursus penyegaran, dan kredit mikro) untuk membantu nelayan mendapatkan penghasilan dari mata pencaharian alternatif seperti beternak dan usaha kecil. Sejak 2015, WorldFish telah bekerja sama dengan pemerintah untuk meningkatkan pendekatan ini di beberapa komunitas tertentu melalui proyek yang disebut 'Peningkatan Perikanan Pesisir di Bangladesh' (ECOFISH-BD). Sebagai contoh, proyek ini telah membentuk Kelompok Tabungan Masyarakat (CSG) untuk perempuan di komunitas ini untuk meningkatkan perilaku menabung rumah tangga nelayan. Para anggota menerima pelatihan literasi keuangan dan pentingnya pengelolaan perikanan hilsa yang berkelanjutan untuk mata pencaharian dan kesejahteraan mereka. Mereka didorong untuk menabung BDT 100 (lebih dari US$1) setiap bulan, dan ketika CSG mencapai target tabungan BDT 25.000, ECOFISH akan mencocokkan tabungan tersebut. Hal ini diharapkan dapat mendorong penghematan lebih lanjut dan meningkatkan posisi sosial ekonomi rumah tangga nelayan sehingga mereka lebih mampu mematuhi pembatasan penangkapan ikan dan melakukan diversifikasi mata pencaharian.

Keberhasilan insentif dalam bentuk dukungan diversifikasi mata pencaharian bergantung pada identifikasi jenis dukungan yang tepat dan dapat diterima secara sosial. Hal ini membutuhkan penilaian yang cermat dan partisipatif terhadap kebutuhan dan preferensi masyarakat.

Dukungan penciptaan pendapatan alternatif dari pemerintah memiliki penyerapan dan dampak yang terbatas karena kurangnya keterlibatan pemangku kepentingan dan penilaian kebutuhan. ECOFISH-BD telah mengatasi hal ini dengan mengidentifikasi jenis dukungan yang lebih tepat dan membangun lembaga lokal dan sistem pengelolaan bersama yang adaptif yang diperlukan untuk mendukung diversifikasi mata pencaharian, tetapi masih harus dilihat apakah kebijakan dan lembaga-lembaga ini akan bertahan di luar masa proyek.

Ada juga bukti bahwa manfaat yang tidak proporsional telah diperoleh oleh pemilik lahan, daripada rumah tangga nelayan yang paling rentan dan tidak memiliki lahan dengan tingkat pendapatan terendah. Hal ini menyoroti perlunya skema insentif yang inklusif dengan menggunakan bias yang sistematis dan positif yang berpihak pada mereka yang paling membutuhkan.

Menciptakan model pengembangan terpadu antara kawasan lanskap dan perkotaan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat

Untuk mengurangi tekanan terhadap kapasitas lingkungan di Kawasan Pemandangan Gunung Changbai, total RMB6 miliar telah diinvestasikan sejak tahun 2010 untuk membangun 32 situs pemandangan baru dan 10 alun-alun di dan dekat Kota Er'dao Baihe, sebuah kota yang bertetangga dengan bagian utara Kawasan Pemandangan Gunung Changbai. Pada tahun 2019, Kota Er'dao Baihe dinilai sebagai Kawasan Pemandangan Indah AAAA, salah satu kawasan teladan nasional untuk pariwisata terpadu, dan diakreditasi sebagai kota Cittaslow internasional oleh Cittaslow International. Kota Er'dao Baihe telah menjadi area pemandangan yang terbuka dan bebas biaya dan bertujuan untuk menawarkan layanan berstandar tinggi untuk pariwisata, rekreasi, dan rekreasi. Sambil menyediakan ruang rekreasi berkualitas tinggi dan terkelola dengan baik untuk penduduk setempat, kota ini juga membantu merangsang pengembangan bisnis akomodasi dan katering di komunitas sekitar Gunung Changbai. Dengan demikian, sebuah model pengembangan baru untuk saling berbagi dan membangun bersama yang melayani turis dan membawa kebahagiaan bagi penduduk setempat telah tercapai.

1. Analisis data menyeluruh dilakukan pada pariwisata beberapa tahun terakhir di Gunung Changbai dan daya dukung ekologis Kawasan Pemandangan Indah Changbai ditentukan berdasarkan ilmu pengetahuan.

2. Rencana pariwisata yang ilmiah dan baik dirumuskan berdasarkan statistik. 3. Mendapatkan dana yang cukup untuk memastikan pelaksanaan proyek yang direncanakan.

Perhatian khusus harus diberikan kepada lokalisasi selama proses urbanisasi daerah yang indah. Ekologi asli harus tetap menjadi fondasi utama dan dilestarikan semaksimal mungkin. Penekanan harus diberikan pada pemeliharaan dan penonjolan ciri khas lokal, bukan pada besarnya skala pembangunan kota. Harus dihindari agar keaslian bentang alam atau ciri khas setempat tidak dirusak hanya untuk meniru model tempat atau kota lain.

Penelitian dan pemantauan ilmiah

Melalui metode jala ikan untuk memasang perangkap kamera, petak sampel lebih dari 20% dari cagar alam, mengumpulkan sampel tanaman pakan rusa, sampel kotoran, sampel rambut, dll. untuk analisis laboratorium, untuk menyelidiki kepadatan populasi rusa, genetik dan mekanisme penyebaran, strategi adaptasi nutrisi, karakteristik mikrobiologi usus, karakteristik pergerakan di Hanma dan daerah sekitarnya, dan untuk merumuskan tindakan penanggulangan perlindungan berdasarkan hasil ini.

Tim teknis profesional

Dana yang cukup

Manajemen yang efektif

Hal yang paling penting untuk memantau rusa adalah memiliki tim teknis yang profesional. Profesor Jiang Guangshun dari College Of Wildlife and Protected Area, Northeast Forestry University telah melakukan investigasi dan pemantauan satwa liar selama bertahun-tahun. Dengan pengetahuan teknis yang profesional, personil, peralatan dan pengalaman yang kaya, dapat memastikan kelancaran pelaksanaan proyek, dan hasilnya cukup dapat diandalkan.

Kunjungan dan pendidikan masyarakat

Menargetkan informasi gangguan manusia, dan mengatur personel manajemen dan perlindungan secara tepat waktu untuk melakukan kunjungan masyarakat, inspeksi khusus, dll. Untuk orang-orang yang terlibat, kami dapat memberikan peringatan lisan, peringatan hukum dan pendidikan, dan pendaftaran untuk dicatat sesuai dengan "Peraturan Pengelolaan Cagar Alam".

Menurut informasi yang diidentifikasi, pekerjaan tindak lanjut dilakukan tepat waktu, dan area manajemen utama dan kerumunan manajemen utama didirikan, dengan ketepatan waktu jangka panjang, kami dapat memperkenalkan proyek kepada masyarakat dan meningkatkan pendapatan masyarakat.

Menggabungkan dengan data selama bertahun-tahun dapat menjadi representatif dan referensi. Ketika meluncurkan pendidikan peringatan, kita harus memperhatikan metode dan cara untuk mengurangi konflik kepentingan, dan untuk meningkatkan kesadaran akan perlindungan sumber daya.