Mengembangkan alat untuk menguji apakah anak muda mau membayar untuk belajar keterampilan konservasi

1) Konservasi telah menjadi pilihan karir yang semakin populer bagi kaum muda di seluruh dunia. Namun, banyak organisasi konservasi mengeluhkan bahwa lulusan muda tidak memiliki sikap yang tepat atau keterampilan yang dibutuhkan. Nature Seychelles menciptakan Conservation Boot Camp (CBC) di Cagar Alam Pulau Cousin untuk menguji apakah pulau ini dapat digunakan sebagai laboratorium untuk membekali kaum muda dengan keterampilan konservasi, dan pada saat yang sama menggunakan biaya yang dibayarkan sebagai mekanisme pendanaan yang berkelanjutan untuk KKL. Program ini didukung secara finansial oleh GEF dari April 2016 hingga Desember 2019. Proyek GEF membayar Koordinator CBC penuh waktu, peralatan, dan bahan, dan lainnya. Koordinator mengelola proses aplikasi, dan menerima serta mengintegrasikan peserta ke dalam program. Manajer konservasi memimpin pekerjaan konservasi, sementara Kepala Penjaga mengelola semua logistik. CBC bersifat eksklusif dan hanya menerima maksimal 6 orang per sesi dan berlangsung sepanjang tahun. Setiap sesi berlangsung selama 4 minggu dengan biaya Euro 1000.00 (tidak termasuk tiket pesawat dan makanan). Program 2 minggu telah diperkenalkan karena permintaan. Nature Seychelles adalah Lembaga Pelatihan dan Pendidikan Swasta di bawah hukum Seychelles dan Sertifikat Kelulusan diberikan pada akhir pelatihan.

  1. Cagar Alam Khusus Pulau Sepupu - kisah sukses konservasi yang telah berusia 50 tahun - sebagai laboratorium untuk menguji program ini.
  2. Pendanaan untuk mendukung implementasi awal dan pengujian program
  3. Nature Seychelles adalah lembaga pelatihan swasta bersertifikat yang diakui oleh hukum
  4. Kepemimpinan dan bimbingan dari CE yang memiliki pengalaman konservasi lebih dari 35 tahun
  5. Sumber daya manusia yang ada untuk mendukung implementasi
  1. Pendanaan awal sangat penting karena program ini bergantung pada peserta untuk mengisi semua slot agar program ini dapat berjalan dan berkelanjutan. Tidak semua slot terisi sepanjang tahun.
  2. Memiliki keberhasilan yang terkenal memberikan kredibilitas dan membantu dalam menarik peserta.
  3. Informasi yang diperlukan tercantum dalam buku panduan CBC yang memberikan pengetahuan sebelum mendaftar.
  4. Satu ukuran tidak cocok untuk semua orang - meskipun ditargetkan untuk orang-orang yang tertarik dengan karir konservasi, beberapa peserta tidak memiliki minat sebelumnya atau setelahnya di bidang konservasi.
  5. Bimbingan dengan tokoh terkenal membantu meningkatkan kepercayaan diri dan mendorong karir konservasi
  6. Program tidak mampu menarik peserta sepanjang tahun. Sedang dikaji untuk meningkatkan jumlah peserta agar tetap bertahan setelah pendanaan GEF berakhir.
  7. Program ini sangat berharga bagi orang-orang dari kawasan ini, khususnya dari Madagaskar (18 peserta), terutama yang tidak
    yang belum pernah terpapar dengan kisah-kisah sukses konservasi.
Kerangka Kerja Iteratif NMS-COUNT: Fase 4

Pada Fase 4, sebuah studi lapangan akan menguji metodologi dan kinerja pengukuran. Hasil studi dan seluruh tahapan akan digunakan untuk memvalidasi dan menstandarisasi metode, serta memajukan pengembangan indikator dan model kunjungan. Bergantung pada rangkaian metode khusus yang dikembangkan pada Tahap 3, Tahap 4 dapat terdiri dari berbagai teknik yang melibatkan pengumpulan data di lapangan melalui survei dan observasi serta penggalian data dari sumber yang ada atau kegiatan lembaga lainnya.

Tahap 4 membutuhkan sintesis data dari berbagai lembaga dan pemangku kepentingan. Integrasi ini sangat penting untuk keberhasilan proses NMS-COUNT. Diperlukan pemahaman penuh mengenai metode analisis data dan sintesis data. Fase ini juga dimungkinkan oleh perencanaan kolaboratif di tingkat tapak untuk menentukan karakteristik spasial dan temporal yang tepat untuk pengambilan sampel.

Fase 4 merupakan upaya pengumpulan data yang sedang berlangsung untuk mengisi kesenjangan yang dicatat dalam tiga fase pertama. Salah satu kesenjangan paling kritis yang ditemukan melalui NMS-COUNT dalam data jumlah pengunjung yang ada adalah frekuensi pengambilan sampel atau kapan dan seberapa sering pengambilan sampel dilakukan. Karena kesenjangan ini, tim peneliti akan menempatkan pewawancara di dua kapal selam untuk mencatat pengamatan jumlah pengunjung di cagar alam dan melakukan wawancara dengan peserta tur. Juga akan ada beberapa surveyor pencegat keliling yang mengumpulkan data dari pengunjung saat mereka meninggalkan garis pantai atau kembali dari lepas pantai untuk melakukan aktivitas pengunjung. Aliran data yang ada akan terus menginformasikan perkiraan kunjungan, dengan model yang memperhitungkan perubahan spasial dan temporal yang terdeteksi oleh pengambilan sampel di tempat. Setelah upaya pengumpulan data, hasilnya akan dibagikan kepada rekan-rekan akademis dan lembaga. Pengelola sumber daya akan terus memantau dan menyesuaikan penggunaan sesuai kebutuhan untuk memenuhi persyaratan lembaga atau rencana pengelolaan lainnya.

Komitmen terhadap tujuan konservasi melalui Perjanjian Konservasi

Perjanjian Konservasi (Conservation Agreements/CA ) adalah kontrak hibah yang mengikat yang dibuat dan disepakati oleh komunitas tertentu dan ECF. CA menetapkan tujuan konservasi yang jelas, dapat dicapai, dan realistis serta menentukan cakupan tindakan konservasi yang akan dilaksanakan di dalam masyarakat yang menunjukkan bahwa mereka memiliki organisasi, motivasi, dan komitmen untuk mengikuti rencana pengelolaan habitat selama 10 tahun. Tujuan konservasi yang ditetapkan oleh ECF dan masyarakat lokal menggunakan ahli dan pengetahuan lokal. Setiap perjanjian disesuaikan dengan kebutuhan yang teridentifikasi di masyarakat sasaran dan lanskap lokal. Kontrak-kontrak ini mengikat masyarakat untuk melindungi ekosistem dan juga membantu pengguna lahan tradisional untuk menggunakan lahan secara berkelanjutan.

Masyarakat yang menandatangani Perjanjian Konservasi telah dipilih untuk melakukannya karena mereka menunjukkan inisiatif, keterlibatan dan potensi masyarakat melalui proses FPA dan pembentukan KSM. Untuk memastikan keberlanjutan proyek, kepatuhan terhadap Perjanjian Konservasi dipantau. Setiap masyarakat harus menyerahkan laporan teknis tahunan. Jika mereka gagal melakukan kegiatan yang direncanakan, pembayaran di bawah perjanjian dapat ditangguhkan sampai mereka memenuhi persyaratan, atau kemudian dihentikan jika mereka tidak memenuhi persyaratan selama lebih dari satu tahun.

  1. Penerapan FPA yang berhasil; masyarakat berlatih menggunakan alat, model, pembiayaan
  2. Pengembangan filosofi dukungan dan pendidikan, bukan pemolisian
  3. Pemilihan masyarakat yang cermat yang menunjukkan keterampilan, organisasi dan keterlibatan untuk memulai tindakan konservasi
  4. Menyediakan pelatihan dan pendidikan untuk membuat keputusan dan mengelola lanskap dalam kerja sama dengan cita-cita konservasi alam
  5. Mendefinisikan dengan jelas kegiatan yang dibiayai untuk menciptakan rasa memiliki tujuan bagi KSM
  6. Membantu masyarakat mendapatkan pendanaan tambahan
  • Keahlian teknis diperlukan dalam beberapa kasus untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik yang berkaitan dengan persetujuan rencana pengelolaan habitat.
  • Perkiraan biaya dikembangkan melalui kerja sama dengan perwakilan masyarakat lokal berdasarkan pengetahuan mereka tentang pasar lokal. Hasil akhirnya adalah penggantian biaya yang adil dan penuh ditetapkan oleh perjanjian konservasi yang memungkinkan KSM untuk mengimplementasikan Perjanjian Konservasi dan mengamankan keberlanjutan ekonomi mereka selama periode kontrak.
  • Laporan tahunan masyarakat mencakup: perbandingan nilai yang ditargetkan dan nilai aktual untuk langkah-langkah yang direncanakan; perkembangan kerangka waktu proyek; laporan keuangan umum; informasi tentang masalah dan identifikasi solusi yang mungkin.
  • Setiap tahun, sampel perjanjian konservasi dipilih untuk diaudit secara independen oleh ECF atau pihak ketiga. Hal ini merupakan kesempatan untuk memeriksa pemantauan dan pelaporan serta metode untuk menguji kinerja proses perjanjian konservasi.
  • Memeriksa hubungan antara tujuan konservasi dan ketahanan/mata pencaharian penduduk setempat membantu mengarahkan proyek-proyek di masa depan.
Komitmen terhadap tujuan konservasi melalui Perjanjian Konservasi

Perjanjian Konservasi (Conservation Agreements/CA ) adalah kontrak hibah yang mengikat yang dibuat dan disepakati oleh komunitas tertentu dan ECF. CA menetapkan tujuan konservasi yang jelas, dapat dicapai, dan realistis serta menentukan cakupan langkah-langkah konservasi yang akan dilaksanakan di dalam masyarakat yang menunjukkan bahwa mereka memiliki organisasi, motivasi, dan komitmen untuk mengikuti rencana pengelolaan habitat selama 10 tahun. Tujuan konservasi yang ditetapkan oleh ECF dan masyarakat lokal menggunakan ahli dan pengetahuan lokal. Setiap perjanjian disesuaikan dengan kebutuhan yang teridentifikasi di masyarakat sasaran dan lanskap lokal. Kontrak-kontrak ini mengikat masyarakat untuk melindungi ekosistem dan juga membantu pengguna lahan tradisional untuk menggunakan lahan secara berkelanjutan.

Masyarakat yang menandatangani Perjanjian Konservasi telah dipilih untuk melakukannya karena mereka menunjukkan inisiatif, keterlibatan dan potensi masyarakat melalui proses FPA dan pembentukan KSM. Untuk memastikan keberlanjutan proyek, kepatuhan terhadap Perjanjian Konservasi dipantau. Setiap masyarakat harus menyerahkan laporan teknis tahunan. Jika mereka gagal melakukan kegiatan yang direncanakan, pembayaran di bawah perjanjian dapat ditangguhkan sampai mereka memenuhi persyaratan, atau kemudian dihentikan jika mereka tidak memenuhi persyaratan selama lebih dari satu tahun.

  1. Penerapan FPA yang berhasil; masyarakat berlatih menggunakan alat, model, pembiayaan
  2. Pengembangan filosofi dukungan dan pendidikan, bukan pemolisian
  3. Pemilihan masyarakat yang cermat yang menunjukkan keterampilan, organisasi dan keterlibatan untuk memulai tindakan konservasi
  4. Menyediakan pelatihan dan pendidikan untuk membuat keputusan dan mengelola lanskap dalam kerja sama dengan cita-cita konservasi alam
  5. Mendefinisikan dengan jelas kegiatan yang dibiayai untuk menciptakan rasa memiliki tujuan bagi KSM
  6. Membantu masyarakat mendapatkan pendanaan tambahan
  • Keahlian teknis diperlukan dalam beberapa kasus untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik yang berkaitan dengan persetujuan rencana pengelolaan habitat.
  • Perkiraan biaya dikembangkan melalui kerja sama dengan perwakilan masyarakat lokal berdasarkan pengetahuan mereka tentang pasar lokal. Hasil akhirnya adalah penggantian biaya yang adil dan penuh ditetapkan oleh perjanjian konservasi yang memungkinkan KSM untuk mengimplementasikan Perjanjian Konservasi dan mengamankan keberlanjutan ekonomi mereka selama periode kontrak.
  • Laporan tahunan masyarakat mencakup: perbandingan nilai yang ditargetkan dan nilai aktual untuk langkah-langkah yang direncanakan; perkembangan kerangka waktu proyek; laporan keuangan umum; informasi tentang masalah dan identifikasi solusi yang mungkin.
  • Setiap tahun, sampel perjanjian konservasi dipilih untuk diaudit secara independen oleh ECF atau pihak ketiga. Hal ini merupakan kesempatan untuk memeriksa pemantauan dan pelaporan serta metode untuk menguji kinerja proses perjanjian konservasi.
  • Memeriksa hubungan antara tujuan konservasi dan ketahanan/mata pencaharian penduduk setempat membantu mengarahkan proyek-proyek di masa depan.
Potensi sebagai Model yang Dapat Dipindahtangankan

Menurut Costa dkk, "Brasil adalah negara pertama di dunia yang menerapkan Kebijakan Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik". Oleh karena itu, patut dicatat bahwa Kebijakan tersebut telah diterapkan secara luas di negara tersebut, dan berhasil menjadi contoh yang baik untuk kebijakan publik multisektoral, meskipun masih ada tantangan yang dihadapi. Selain itu, PNAPO telah menjadi inspirasi bagi Negara Bagian Brasil (seperti Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo dan Amazonas), Distrik Federal dan Kotamadya untuk menguraikan kebijakan negara bagian dan kotamadya mereka sendiri, dengan mengikuti pedoman Kebijakan Nasional dan mengadaptasinya dengan realitas dan kebutuhan mereka sendiri. Oleh karena itu, PNAPO kemungkinan besar cocok untuk ditransfer ke situasi lain.

Memang, ada banyak pertukaran dengan negara-negara Amerika Latin lainnya, berkat (dan di dalam) REAF - Rede Especializada da Agricultura Familiar. Dalam konteks ini, sejumlah strategi, inisiatif, dan program yang ditetapkan dan dikembangkan di bawah payung PNAPO, seperti Program Segunda Água dan seruan publik untuk ATER, sangat mudah ditransfer ke negara-negara lain yang memiliki karakteristik dan masalah yang sama, dengan penekanan pada negara-negara di bagian selatan dunia yang memiliki wilayah pertanian yang luas.

Secara khusus, Program Pemberian Makanan Sekolah Nasional Brasil telah diakui oleh berbagai pihak (UNDP, WFP, FAO) dan telah menarik minat pemerintah di Asia, Afrika dan Amerika Latin.

Implementasi PNAPO

Kebijakan Nasional (PNAPO) telah diimplementasikan di Brasil sejak tahun 2012, yang bertujuan untuk mendorong praktik pertanian berkelanjutan dan kebiasaan konsumsi makanan sehat; memberdayakan petani keluarga, masyarakat tradisional, perempuan dan pemuda; dan mempromosikan pembangunan pedesaan yang berkelanjutan melalui program dan pembiayaan khusus untuk pertanian petani kecil. Kebijakan ini merupakan kebijakan interdisipliner multi-sektoral dan multi-pemangku kepentingan di tingkat federal, yang inisiatifnya telah diimplementasikan di lima wilayah Brasil, dengan hasil yang dapat diverifikasi.

Beberapa program dan inisiatif yang saat ini termasuk dalam program unggulan PNAPO telah ada sebelum pembentukannya. Meskipun demikian, dengan adanya kebijakan dan pembentukan CNAPO, program-program tersebut telah diartikulasikan secara strategis dan diintegrasikan ke dalam tujuan umum dan rencana kerja PNAPO, yang menjamin proses perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan yang lebih partisipatif.

Salah satu instrumen utama PNAPO adalah Rencana Nasional untuk Agroekologi dan Produksi Organik (PLANAPO), yang harus selalu menyertakan setidaknya elemen-elemen berikut: tinjauan umum/diagnosa, strategi dan tujuan, program, proyek, tindakan, indikator, tenggat waktu dan struktur manajemen (Pasal 5 Keputusan Federal 7.794).

Tujuan utama dan inisiatif PLANAPO adalah untuk memperkuat jaringan produksi agroekologi dan organik, meningkatkan pasokan Bantuan Teknis dan Penyuluhan Pedesaan (ATER), dengan fokus pada praktik-praktik agroekologi; meningkatkan akses terhadap air dan benih, memperkuat pengadaan produk oleh pemerintah, meningkatkan akses konsumen terhadap makanan sehat, tanpa menggunakan agrokimia atau transgenik dalam produksi pertanian, sehingga memperkuat nilai ekonomi keluarga petani. PLANAPO juga berupaya untuk memperluas akses terhadap lahan.

Meskipun "usulan masyarakat sipil belum sepenuhnya dimasukkan dalam versi final PLANAPO, terdapat konsensus umum mengenai fakta bahwa Rencana tersebut menandai momen bersejarah, sebuah langkah maju yang penting ke arah pertanian petani yang lebih berkelanjutan, terutama di negara seperti Brasil di mana model agribisnis masih tetap memiliki pengaruh yang besar terhadap kebijakan pemerintah, karena kepentingan ekonominya".

Menurut ANA, ada beberapa hal baik yang dapat disoroti dalam PLANAPO pertama (2013-2015). Di antara aspek positifnya adalah aksi-aksi yang memiliki anggaran untuk implementasi dan yang memberikan kontribusi penting bagi kemajuan agroekologi. Di antara aspek negatif dari PLANAPO pertama adalah anggaran yang sangat kecil untuk kebijakan seperti Program Ecoforte dan Bantuan Teknis dan Penyuluhan Pedesaan.

Komitmen terhadap tujuan konservasi yang eksplisit dan dapat dicapai melalui Perjanjian Konservasi jangka panjang

Perjanjian Konservasi (Conservation Agreements/CA ) adalah kontrak hibah yang mengikat yang dibuat dan disepakati oleh komunitas tertentu dan ECF. CA menetapkan tujuan konservasi yang jelas, dapat dicapai, dan realistis serta menentukan cakupan langkah-langkah konservasi yang akan dilaksanakan di dalam masyarakat yang menunjukkan bahwa mereka memiliki organisasi, motivasi, dan komitmen untuk mengikuti rencana pengelolaan habitat selama 10 tahun. Tujuan konservasi ditentukan oleh ECF dan masyarakat lokal dengan menggunakan ahli dan pengetahuan lokal. Setiap perjanjian disesuaikan dengan kebutuhan yang teridentifikasi di masyarakat sasaran dan lanskap lokal. Kontrak-kontrak ini mengikat masyarakat untuk melindungi ekosistem dan juga membantu pengguna lahan tradisional untuk menggunakan lahan secara berkelanjutan.

Masyarakat yang menandatangani Perjanjian Konservasi telah dipilih untuk melakukannya karena mereka menunjukkan inisiatif, keterlibatan dan potensi masyarakat melalui proses FPA dan pembentukan KSM. Untuk memastikan keberlanjutan proyek, kepatuhan terhadap Perjanjian Konservasi dipantau. Setiap masyarakat harus menyerahkan laporan teknis tahunan. Jika mereka gagal melakukan kegiatan yang direncanakan, pembayaran di bawah perjanjian dapat ditangguhkan sampai mereka memenuhi persyaratan, atau kemudian dihentikan jika mereka tidak memenuhi persyaratan selama lebih dari satu tahun.

  1. Penerapan FPA yang berhasil; masyarakat berlatih menggunakan alat, model, pembiayaan
  2. Pengembangan filosofi dukungan dan pendidikan, bukan pemolisian
  3. Pemilihan masyarakat yang cermat yang menunjukkan keterampilan, organisasi dan keterlibatan untuk memulai tindakan konservasi
  4. Menyediakan pelatihan dan pendidikan untuk membuat keputusan dan mengelola lanskap dalam kerja sama dengan cita-cita konservasi alam
  5. Mendefinisikan dengan jelas kegiatan yang dibiayai untuk menciptakan rasa memiliki tujuan bagi KSM
  6. Membantu masyarakat mendapatkan pendanaan tambahan
  • Keahlian teknis diperlukan dalam beberapa kasus untuk pertanyaan-pertanyaan spesifik yang berkaitan dengan persetujuan rencana pengelolaan habitat.
  • Perkiraan biaya dikembangkan melalui kerja sama dengan perwakilan masyarakat lokal berdasarkan pengetahuan mereka tentang pasar lokal. Hasil akhirnya adalah penggantian biaya penuh yang adil ditetapkan oleh perjanjian konservasi yang memungkinkan KSM untuk mengimplementasikan Perjanjian Konservasi dan mengamankan keberlanjutan ekonomi mereka selama periode kontrak.
  • Laporan tahunan masyarakat mencakup: perbandingan nilai yang ditargetkan dan nilai aktual untuk langkah-langkah yang direncanakan; perkembangan kerangka waktu proyek; laporan keuangan umum; informasi tentang masalah dan identifikasi solusi yang mungkin.
  • Setiap tahun, sampel perjanjian konservasi dipilih untuk diaudit secara independen oleh ECF atau pihak ketiga. Ini merupakan kesempatan untuk memeriksa pemantauan dan pelaporan sebagai metode untuk menguji kinerja proses perjanjian konservasi.
  • Memeriksa hubungan antara tujuan konservasi dan ketahanan/mata pencaharian penduduk setempat dapat membantu mengarahkan proyek-proyek di masa depan.
Potensi sebagai Model yang Dapat Dipindahtangankan

AGRUPAR dapat menjadi model bagi kota-kota lain dan menjadi dasar bagi kebijakan nasional tentang produksi lokal.

CONQUITO telah mendukung tur observasi dan pertukaran pengalaman serta transfer metodologi, termasuk di antara kementerian dan LSM, misalnya Kementerian Pertanian, Peternakan, Akuakultur dan Perikanan dan Peace Corps.

Sejak tahun 2015, AGRUPAR berkontribusi pada Proyek Sistem Pangan Wilayah Kota FAO dan Yayasan RUAF, yang mengevaluasi sistem pangan Quito. Sebagai hasilnya, staf AGRUPAR memutuskan untuk bekerja menuju kebijakan pangan untuk kota dalam arti yang lebih sistemik, di mana pertanian perkotaan merupakan kegiatan strategis.

  • Komitmen dari pemerintah kota untuk terus melanjutkan dan berinvestasi dalam program ini dalam jangka panjang
  • Perlengkapan yang bagus
  • Pembelian CONQUITO

Selama 16 tahun keberadaannya, AGRUPAR telah mencapai hasil yang mengesankan. Hasil-hasil ini membantu menjadikannya contoh pertanian partisipatif perkotaan yang terkenal di dunia internasional dan kini menjadi tolok ukur bagi semua pihak yang mengikuti jejak mereka.

Fokus pada pengembangan pasar

Jika di masa lalu fokus dukungan kebijakan untuk pertanian organik sering kali berorientasi pada produksi, OAP Denmark saat ini mempertimbangkan pengembangan pasar (termasuk dukungan untuk saluran pemasaran tertentu), promosi dan kesadaran, serta pengadaan publik, sebagai prioritas. OAP merupakan perpaduan antara tindakan mendorong dan menarik. Efek pendorong dimaksudkan untuk meningkatkan produksi, sementara tindakan penarik bertujuan untuk meningkatkan permintaan produk organik.

Jika kita melihat tindakan tarikan, tindakan utama adalah untuk merangsang permintaan produk organik oleh konsumen dan di dapur pribadi dan publik, seperti sekolah dan rumah sakit. Untuk kegiatan ini, 6,4 juta EUR dialokasikan pada periode 2015-2018.

Pemerintah kota termotivasi melalui tujuan nasional untuk mencapai 60 persen organik di semua dapur umum dan dengan mengalokasikan dana untuk mendukung proses konversi, terutama melalui pendidikan bagi para pemimpin dan pekerja dapur, serta perubahan rantai pasokan dan menu.

Langkah yang disebutkan di atas sangat berhasil. Sebagai contoh, kota Kopenhagen berhasil mengembangkan salah satu program pengadaan barang dan jasa yang paling ambisius di Eropa, yang berhasil mencapai target 90 persen makanan organik pada tahun 2015, tanpa kenaikan harga makanan.

Demonstrasi Rehabilitasi Hemat (FRD): mengembangkan dan mengadaptasi metodologi (FRM) melalui penelitian aksi

Setelah lokasi percontohan dipilih, kelompok ASM lokal menerima pelatihan dan dikontrak untuk menerapkan FRM melalui enam langkah:

  1. Persiapan & Perencanaan: penilaian degradasi, batas, hidrologi & peralatan; tenaga kerja, perkiraan volume; pengelolaan limbah; standar K3
  2. Rehabilitasi Teknis: pengisian ulang, regrading dan pembuatan profil ulang; penggunaan mekanisasi terbatas
  3. Tanah lapisan atas: identifikasi, konservasi dan distribusi ulang di seluruh lokasi
  4. Rehabilitasi Biologis: pengayaan lapisan tanah atas; penilaian regenerasi alami; identifikasi komunitas vegetasi asli dan utama; pengumpulan benih; distribusi benih dan pupuk alami ke dalam lapisan tanah atas; penanaman pohon, semak, dan rumput
  5. Hirarki Mitigasi: mengintegrasikan perencanaan rehabilitasi ke dalam desain dan operasi ASM aktif untuk mengurangi dampak lingkungan utama dan upaya rehabilitasi yang tidak perlu
  6. Penyerahan lokasi rehabilitasi yang telah selesai kepada administrasi pemerintah yang relevan untuk mendapatkan persetujuan/penandatanganan
  • Izin dari pemerintah pusat dan daerah untuk melaksanakan proyek-proyek Percontohan Rehabilitasi Hemat.
  • Sumber daya untuk mendanai upaya percontohan dan penerapan teknis metodologi di lokasi.
  • Kapasitas dan kesediaan ASM untuk menerima pelatihan dan menerapkan metodologi di lokasi.
  • Penerapan FRM yang berhasil: semua persyaratan fisik dan ekologis utama untuk rehabilitasi yang berhasil (dengan beberapa pengecualian) tersedia dalam jarak yang wajar dari lokasi. Persyaratan tersebut hanya perlu diidentifikasi dan disesuaikan dengan konteksnya.
  • Rehabilitasi habitat yang ditargetkan pada komunitas vegetasi asli dapat berhasil tanpa menggunakan spesies non-asli.
  • Identifikasi dan pemulihan lapisan tanah atas sangat penting untuk keberhasilan.
  • Rehabilitasi biologis bekerja dengan baik bersama dengan bank benih tanah lapisan atas untuk membangun jalur menuju pemulihan ekologis.
  • Pendekatan mekanis tingkat rendah untuk pengangkatan material berat dalam pengisian topografi dapat efektif, namun ketergantungan pada mekanisasi pada tahap-tahap selanjutnya dari rehabilitasi tidak direkomendasikan. Penggunaan mesin yang berlebihan pada tahap-tahap terakhir ini dapat mengakibatkan berkurangnya kapasitas pemulihan biologis.
  • FRM dapat diterapkan di area yang ditinggalkan, di mana cadangan mineral telah habis, dan juga dapat diintegrasikan ke dalam operasi ASM yang ada saat ini untuk mengurangi upaya rehabilitasi.
  • Serah terima dan penandatanganan dari pihak berwenang setempat adalah kunci untuk memastikan komitmen yang berkelanjutan.