Atas dasar bahwa kementerian pemerintah bersedia dan mampu bekerja sama untuk mengembangkan solusi guna mengatasi dampak ASM terhadap lingkungan yang lebih luas, Kawasan Lindung dan para pemangku kepentingan yang terkena dampak dari kegiatan pertambangan tersebut, maka kelompok kerja nasional (yang mencakup kementerian, lembaga dan perwakilan pemangku kepentingan yang relevan) perlu dibentuk. Hal ini akan membantu mengarahkan proses keterlibatan proyek dengan pemerintah daerah, penambang rakyat dan pemangku kepentingan yang lebih luas di tingkat lokal untuk menyiapkan pelaksanaan Demonstrasi Rehabilitasi Hemat (Frugal Rehabilitation Demonstration, FRD). Langkah kunci dalam proses ini adalah memilih lokasi untuk FRD yang dapat mendukung pengembangan dan penerapan metodologi dalam konteks ekologi, ekonomi, dan sosial. Tujuan dari pembentukan kelompok kerja FRM ini adalah untuk memastikan pendekatan partisipatif dan konsultatif dalam pengembangan metodologi, dan untuk memungkinkan proses pemilihan lokasi percontohan yang memastikan pendekatan yang terinformasi dan strategis berdasarkan kriteria yang telah disepakati. Lokasi yang dipilih untuk demonstrasi metodologi harus tipikal, representatif, dan terkait dengan kapasitas ASM yang telah diformalkan untuk melakukan rehabilitasi.

Mengakui dan mengidentifikasi konflik antara kementerian dan pemangku kepentingan sektoral merupakan hal yang penting. Pada tahap awal sebuah inisiatif, penting untuk mengenali masalah-masalah ini dan membangun serta bekerja melalui platform konsultatif untuk membuat kasus metodologi yang bernilai bagi semua pemangku kepentingan, yang inklusif bagi penambang tradisional dan pemangku kepentingan yang terkena dampak pertambangan tersebut serta kementerian pemerintah. Hanya melalui kolaborasi semacam itu, metodologi dapat dikembangkan untuk mengatasi masalah lingkungan, memenuhi kebutuhan penambang tradisional akan insentif berbasis kinerja dan akses terhadap lahan, serta dapat dihargai oleh pemerintah dalam memformalkan perizinan pertambangan berbasis kondisi. Dalam konteks dan platform pelibatan inilah FRM dapat ditunjukkan sebagai sesuatu yang bermanfaat bagi semua pemangku kepentingan, dan memberikan hasil di tingkat lokal maupun nasional.

Sebagai strategi koneksi dan kontribusi kewarganegaraan, karena pada edisi pertama (2013) Kami dapat membiayai semua biaya, dana konservasi dihasilkan dari pengumpulan biaya pendaftaran acara, dana tersebut dikirim ke Grup Promotor CPY dan diinvestasikan dalam tindakan konservasi dan penggunaan wilayah yang berkelanjutan, dengan dana tersebut dibeli kamera jebakan untuk memantau keanekaragaman hayati.
Proposal ini tidak berkelanjutan untuk edisi berikutnya, karena peningkatan yang cukup besar dari partisipasi dan biaya yang terkait, saat ini kami menggunakan biaya pendaftaran untuk menyelesaikan pembiayaan acara.

Untuk meningkatkan tata kelola lokal di Sungai Sumpul, sangat penting untuk mengarusutamakan pendekatan ekosistem ke dalam pengelolaan lahan, dan melatih struktur tata kelola air, pemerintah daerah, dan petani. Bersama-sama mereka menerapkan langkah-langkah EbA untuk menghadapi kekeringan dan variabilitas seperti: praktik konservasi tanah, melindungi mata air dan menerapkan sistem wanatani.

Peningkatan kapasitas diberikan kepada:

• >100 petani melalui pendekatan "belajar sambil melakukan" untuk mendapatkan hasil yang nyata di lapangan. Langkah-langkah EbA yang dilaksanakan berfokus pada jasa ekosistem air dan tanah, diversifikasi produktif dan mitigasi dampak perubahan iklim dan variabilitas (angin dan curah hujan ekstrim) pada tanaman dan barang serta meningkatkan infiltrasi dan ketersediaan air di daerah tersebut.
• Water Commitment pada keterampilan organisasi dan manajemen serta pengelolaan air secara integral, untuk mempengaruhi pemahaman mereka tentang pentingnya jasa ekosistem air.
• Para pemimpin dan petani perempuan dilatih keterampilan komunikasi.
• Para pejabat kota menjadi bagian dari pelatihan adaptasi perubahan iklim regional dan bertukar pengalaman dengan 30 pemerintah daerah lainnya di Mesoamerika.

Tata kelola untuk adaptasi membutuhkan kebijakan dan kerangka hukum yang fleksibel. Oleh karena itu, platform tata kelola sub-cekungan hulu memerlukan instrumen manajemen yang memungkinkan opsi adaptasi dan bentuk tata kelola yang memberikan manfaat sosial-lingkungan terbesar dihargai dan dilembagakan. Peraturan Internal dari beberapa Komite Air ADESCO dan Komite Masyarakat Binasional sub-cekungan telah disusun, dan Komite Masyarakat Binasional juga telah memperbarui Rencana Strategis (rencana lima tahunan) dan Rencana Operasi Tahunan.

Proses ini mempertimbangkan dinamika dan tren baru di sub-cekungan, serta pendekatan EbA. Perumusan kebijakan kota juga didukung (Rencana Adaptasi Lokal untuk La Palma dan San Ignacio, El Salvador). Mengingat bahwa adaptasi terhadap perubahan iklim terbenam dalam serangkaian ketidakpastian mengenai dampak iklim di masa depan dan arah pembangunan, kerangka kerja dan instrumen ini harus terus berkembang, dengan selalu mempertimbangkan pelajaran yang diperoleh dari pengalaman lapangan dan pemerintahan. Dengan demikian, adaptasi terhadap perubahan iklim dapat terus berjalan dengan pendekatan yang fleksibel, dan melalui siklus berulang, menghasilkan strategi jangka pendek dengan mempertimbangkan ketidakpastian jangka panjang.

Adaptasi terhadap perubahan iklim terbenam dalam serangkaian ketidakpastian mengenai dampak iklim di masa depan dan arah pembangunan. Oleh karena itu, adaptasi harus dilakukan dengan pendekatan "belajar sambil melakukan" yang fleksibel, mengintegrasikan fleksibilitas ke dalam kerangka kerja hukum dan kebijakan, serta ke dalam keputusan berurutan dan berulang yang menghasilkan strategi jangka pendek dengan mempertimbangkan ketidakpastian jangka panjang. Di Goascorán, kurangnya kerangka kerja peraturan dan kebijakan untuk pengelolaan cekungan bersama membatasi kapasitas untuk merespons perubahan iklim secara bersama-sama - dan oleh karena itu menjadi fleksibel dan belajar. Keterbatasan ini diatasi dengan mengintegrasikan adaptasi ke dalam berbagai instrumen pengelolaan di tingkat daerah aliran sungai mikro, kota dan nasional, serta dalam agenda lintas batas antara para pelaku lokal. Efektivitas kerangka kerja ini (dan kerangka kerja baru lainnya) harus dievaluasi dalam periode interim, untuk memungkinkan dilakukannya revisi dan penyesuaian seiring dengan meningkatnya pengetahuan mengenai perubahan iklim; hal yang sama juga berlaku untuk langkah-langkah EbA dalam jangka pendek. Informasi yang mendasari proses berulang ini harus mengintegrasikan ilmu pengetahuan Barat dengan pengetahuan lokal. Dengan cara ini, memungkinkan untuk menjadi fleksibel dan mengidentifikasi pilihan adaptasi baru dan kriteria untuk evaluasinya.

Pilihan tata kelola dan tanggapan untuk adaptasi terhadap perubahan iklim merupakan hal baru dan harus terus berkembang; keputusan dan rencana tata kelola harus fleksibel; oleh karena itu adaptasi harus berjalan dengan pendekatan yang fleksibel. Hal ini dapat dilakukan dengan penerapan langkah-langkah EbA dengan pendekatan "belajar sambil melakukan" sambil menggunakan informasi terbaik yang tersedia mengenai skenario iklim dan menginformasikan kebijakan instrumen lokal dan nasional.

Kerentanan iklim di Esquichá dinilai dengan menggunakan alat CRiSTAL ( Alat PenyaringanRisikoBerbasis Masyarakat- Adaptasidan Mata Pencaharian).

Setelah perencanaan pertama kegiatan EbA, tindakan untuk mengintegrasikan fleksibilitas dilakukan:

• Evaluasi berkala terhadap aksi-aksi EbA di lapangan dan pengambilan keputusan jangka pendek
• Hasil pemantauan dan evaluasi akan menjadi kunci untuk memasukkan penyesuaian-penyesuaian penting
• Penyertaan langkah-langkah EbA dalam Rencana Pengelolaan Daerah Aliran Sungai
• Penilaian tindakan-tindakan untuk menginformasikan Rencana Pembangunan kota.
• Menginformasikan hasil kepada pihak berwenang yang kompeten seperti Institut Kehutanan Kota (INAB). Hal ini mendorong INAB untuk mencari alat untuk meningkatkan cara pemberian insentif dan mengidentifikasi masyarakat yang berada di daerah tangkapan air utama.

Tujuannya adalah untuk membentuk dan mengkapitalisasi dana perwalian, yang dikaitkan dengan Dana Investasi Lingkungan Berkelanjutan (FIAS), dengan tujuan untuk melindungi, melestarikan, dan mengkonservasi Cagar Alam Laut Galapagos (GMR), serta memastikan keberlanjutan finansialnya.

Tonggak utama jangka panjang yang ingin dicapai dengan dana ini adalah untuk menambah 40 mil dari GMR. Selain itu, dana ini bertujuan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan rencana pencegahan, konservasi, dan pelestarian GMR. Untuk mencapai tonggak-tonggak ini, tiga program utama telah ditetapkan. Namun, dua tema lintas sektoral diidentifikasi sebagai hal yang sangat penting untuk mencapai pelestarian dan konservasi GMR yang baik, yaitu Perubahan Iklim dan Komunikasi dan Pendidikan Lingkungan.

Ketiga program tersebut adalah:

• Mempertahankan dan memperkuat program Pemantauan dan Pengawasan GMR untuk melindungi warisan laut;
• Menjamin konservasi GMR dan integritas ekologisnya, melalui pemantauan dan penelitian untuk penggunaan barang dan jasa lingkungan secara rasional;
• Berkontribusi pada pengembangan dan implementasi Rencana Darurat GMR.

Adaptasi dan konservasi berbasis ekosistem pada kawasan lindung hanya dapat dilakukan pada tingkat lanskap. Berbagai pemangku kepentingan dengan berbagai kepentingan dan agenda hidup berdampingan dan mempengaruhi lanskap, termasuk masyarakat yang tinggal di dalamnya. Sangat penting untuk menciptakan konsensus di antara para pemangku kepentingan ini. Mengumpulkan para pemangku kepentingan membutuhkan kekuatan pendorong - dapat berupa individu/kelompok/organisasi/sekumpulan organisasi - dapat berupa pemerintah/swasta atau masyarakat sipil. Bekerja sama, terutama jika dilakukan dengan lembaga pemerintah, dapat membantu menciptakan dampak yang lebih luas dan memastikan pemanfaatan sumber daya yang optimal (keuangan, waktu, manusia, umum, fisik). Seringkali, intervensi yang dilakukan terhadap EbA/konservasi dilakukan secara terpisah, tidak mencapai hasil yang diharapkan dan berujung pada kegagalan investasi. Dengan bekerja sama, risiko ini dapat dikurangi. Hal ini menjadi semakin penting di negara seperti India dengan struktur administrasi yang kompleks dan prioritas yang saling bertentangan di antara para pemangku kepentingan. Bekerja bersama mengarah pada penyatuan sumber daya, termasuk pengetahuan dan pembelajaran, yang sangat penting untuk mengatasi kompleksitas isu-isu yang lazim terjadi di lanskap seperti KPC. "Bekerja Bersama" merupakan nilai yang diadopsi oleh RBSFI dan para pemangku kepentingan lainnya melalui platform PSC dan menjadi dasar keberhasilan proyek.

Tiga jenis data yang sangat penting dalam desain dan promosi "Program Bangunan Sekolah Tahan Gempa": data sekolah, data kerusakan, dan data risiko bahaya. Data sekolah dikumpulkan melalui survei dan investigasi yang dilakukan oleh FDMA dan MEXT. Daftar survei ditunjukkan di bawah ini.