Совместная работа для оптимизации усилий и ресурсов в КПК
Заседание руководящего комитета проекта
RBS FI
Адаптация к экосистемам и сохранение непатентованных территорий возможны только на уровне ландшафта. Множество заинтересованных сторон с различными интересами и программами сосуществуют и влияют на ландшафт, включая сообщества, которые в нем проживают. Очень важно достичь консенсуса между этими заинтересованными сторонами. Для объединения заинтересованных сторон необходима движущая сила - это может быть отдельный человек/группа/организация/совокупность организаций, они могут быть государственными/частными или гражданскими. Совместная работа, особенно если она осуществляется совместно с государственными учреждениями, помогает добиться широкого воздействия и обеспечить оптимальное использование ресурсов (финансовых, временных, человеческих, общих, физических). Чаще всего мероприятия по EbA/охране природы проводятся изолированно, не достигают запланированных результатов и приводят к неудачным инвестициям. Совместная работа снижает этот риск. Это приобретает еще большее значение в такой стране, как Индия, со сложной административной структурой и конфликтующими приоритетами среди заинтересованных сторон. Совместная работа приводит к объединению ресурсов, включая знания и обучение, что необходимо для решения сложных проблем в таких ландшафтах, как КПК. "Совместная работа" - это ценность, которую RBSFI и другие заинтересованные стороны приняли через платформу PSC, и она является основой успеха проекта.
- Общая цель: - очень важно, чтобы у заинтересованных сторон было общее видение/цель. В данном решении все заинтересованные стороны ставили благополучие КПК и его общин в качестве
- движущая сила, объединяющая все заинтересованные стороны, и основная операционная команда
- Прозрачные системы (Руководящий комитет проекта, экологические и социальные гарантии, а также механизм рассмотрения жалоб в данном решении) и надежная система реализации, мониторинга и отчетности
- Устойчивые и разнообразные источники финансирования
Решение сработало, потому что у всех заинтересованных сторон была общая цель - обеспечить благополучие КФК (экологическое), или его сообществ (социально-экономическое), или и того, и другого. До принятия решения заинтересованные стороны работали изолированно, со своими идеологиями и приоритетами, однако это решение способствовало согласованию и расширению их работы. Эти организации стали применять гибкий подход. Например, одна из организаций гражданского общества, занимающаяся созданием институтов и управлением общинами, начала работать над гендерными вопросами и вопросами обеспечения средств к существованию. Другая организация, работающая исключительно с женщинами по вопросам средств к существованию, стала заниматься вопросами охраны природы в КПК.
Таким образом, уважая идеологию различных заинтересованных сторон, решение позволило им выявить другие актуальные проблемы ландшафта.
Кроме того, очень важно разрабатывать такие решения в партнерстве с государственными учреждениями, как в данном случае с Департаментом лесного хозяйства, поскольку без них решение не будет воспроизводимым или масштабируемым. Проект вырос с 15 до 250 деревень за 7 лет благодаря поддержке Лесного департамента и других государственных ведомств.