Sulla base della volontà e della capacità dei ministeri di collaborare allo sviluppo di soluzioni per affrontare gli impatti dell'ASM sull'ambiente in generale, sulle aree protette e sui soggetti interessati dall'attività estrattiva, è necessario istituire un gruppo di lavoro nazionale (che comprenda tali ministeri, agenzie e soggetti rappresentativi rilevanti). Questo aiuterà a guidare il processo di coinvolgimento del progetto con il governo locale, i minatori artigianali e i più ampi stakeholder a livello locale per preparare la scena per la Frugal Rehabilitation Demonstration (FRD). Un passo fondamentale in questo processo è la selezione di siti per la FRD che possano servire allo sviluppo e all'applicazione della metodologia nel contesto ecologico, economico e sociale. Lo scopo dell'istituzione di questo gruppo di lavoro FRM è quello di garantire un approccio partecipativo e consultivo allo sviluppo della metodologia e di consentire un processo di selezione dei siti dimostrativi che garantisca un approccio informato e strategico basato su criteri concordati. I siti selezionati per la dimostrazione della metodologia devono essere tipici, rappresentativi e associati alla capacità formalizzata di ASM di intraprendere la riabilitazione.

È importante riconoscere e identificare i conflitti tra i ministeri e le parti interessate del settore. Nelle fasi iniziali di un'iniziativa è importante riconoscere questi problemi e stabilire e lavorare attraverso una piattaforma consultiva per far valere una metodologia che sia di valore per tutte le parti interessate, che comprenda i minatori artigianali e le parti interessate da tale attività mineraria, nonché i ministeri governativi. Solo attraverso questa collaborazione è possibile sviluppare una metodologia che affronti le preoccupazioni ambientali, soddisfi le esigenze dei minatori artigianali in termini di incentivi basati sulle prestazioni e di accesso alla terra, e possa essere apprezzata dal governo per la formalizzazione di permessi basati sulle condizioni per l'attività mineraria. È all'interno di questo contesto e di questa piattaforma di impegno che si può dimostrare che l'FRM ha un valore per tutte le parti interessate e produce risultati a livello locale e nazionale.

Come strategia di connessione e contributo della cittadinanza, poiché nella prima edizione (2013) siamo riusciti a finanziare tutte le spese, è stato generato un fondo di conservazione dalla raccolta dei costi di iscrizione all'evento, il fondo è stato consegnato al Gruppo Promotore CPY ed è stato investito in azioni di conservazione e uso sostenibile del territorio, con il fondo sono state acquistate telecamere trappola per il monitoraggio della biodiversità.
Questa proposta non è stata sostenibile per le edizioni successive, a causa del notevole aumento della partecipazione e dei costi associati, attualmente si utilizza la quota delle iscrizioni per completare il finanziamento dell'evento.

Per migliorare la governance locale nel fiume Sumpul, è stato fondamentale integrare l'approccio ecosistemico nella gestione del territorio e formare di conseguenza le strutture di governance locale dell'acqua, le autorità locali e gli agricoltori. Insieme attuano misure EbA per affrontare la siccità e la variabilità, come: pratiche di conservazione del suolo, protezione delle acque sorgive e implementazione di sistemi agroforestali.

Il rafforzamento delle capacità è stato fornito a:

• >100 agricoltori attraverso un approccio "learning by doing" per ottenere risultati dimostrativi sul campo. Le misure di EbA attuate si sono concentrate sui servizi ecosistemici dell'acqua e del suolo, sulla diversificazione produttiva e sulla mitigazione degli impatti dei cambiamenti climatici e della variabilità (venti e precipitazioni estreme) sulle colture e sui beni e sul miglioramento dell'infiltrazione e della disponibilità di acqua nell'area.
• I comitati per l'acqua sono stati formati sulle competenze organizzative e gestionali e sulla gestione integrale dell'acqua, al fine di influenzare la loro comprensione dell'importanza dei servizi ecosistemici dell'acqua.
• I leader e le donne contadine sono stati formati sulle capacità di comunicazione.
• I funzionari comunali hanno partecipato a una formazione regionale sull'adattamento ai cambiamenti climatici e a uno scambio di esperienze con altri 30 governi locali del Mesoamerica.

La governance per l'adattamento richiede quadri politici e legali flessibili. Pertanto, le piattaforme di governance del sottobacino superiore necessitavano di strumenti di gestione che consentissero di valorizzare e istituzionalizzare le opzioni di adattamento e le forme di governance in grado di apportare i maggiori benefici socio-ambientali. Sono stati redatti i regolamenti interni di diversi Comitati per l'acqua dell'ADESCO e del Comitato comunitario binazionale del sottobacino, che ha anche aggiornato il proprio Piano strategico (piano quinquennale) e il Piano operativo annuale.

Il processo ha tenuto conto delle nuove dinamiche e tendenze del sottobacino, nonché dell'approccio EbA. È stata sostenuta anche la formulazione di politiche comunali (Piani di adattamento locali per La Palma e San Ignacio, El Salvador). Poiché l'adattamento ai cambiamenti climatici è immerso in una serie di incertezze sugli impatti climatici futuri e sulle traiettorie di sviluppo, questi quadri e strumenti devono essere in continua evoluzione, tenendo sempre conto delle lezioni derivate dalle esperienze sul campo e dalla governance. In questo modo, l'adattamento ai cambiamenti climatici può procedere con un approccio flessibile e, attraverso cicli iterativi, generare strategie a breve termine in vista di incertezze a lungo termine.

L'adattamento ai cambiamenti climatici è immerso in una serie di incertezze riguardanti gli impatti climatici futuri e le traiettorie di sviluppo. Pertanto, l'adattamento deve procedere con un approccio flessibile "learning by doing", integrando la flessibilità nei quadri giuridici e politici e nelle decisioni sequenziali e iterative che generano strategie a breve termine in vista delle incertezze a lungo termine. Nel Goascorán, la mancanza di quadri normativi e politici per la gestione di bacini condivisi limita la capacità di rispondere congiuntamente ai cambiamenti climatici - e quindi di essere flessibili e di imparare. Si è cercato di rimediare a questa limitazione integrando l'adattamento in vari strumenti di gestione a livello di micro-comparto, comunale e nazionale, e nelle agende transfrontaliere tra gli attori locali. L'efficacia di questi (e di altri nuovi) quadri di riferimento dovrebbe essere valutata in periodi intermedi, per consentire revisioni e aggiustamenti in base all'aumento delle conoscenze sui cambiamenti climatici; lo stesso vale per le misure di EbA nel breve termine. Le informazioni alla base di questi processi iterativi devono integrare la scienza occidentale con le conoscenze locali. In questo modo, è possibile essere flessibili e identificare nuove opzioni di adattamento e criteri per la loro valutazione.

Le opzioni di governance e le risposte per l'adattamento ai cambiamenti climatici sono nuove e devono essere in continua evoluzione; le decisioni e i piani di governance devono essere flessibili; quindi l'adattamento deve procedere con un approccio flessibile. Questo è possibile con l'applicazione di misure di EbA con un "learning by doing", utilizzando le migliori informazioni sicientifiche disponibili sugli scenari climatici e informando gli strumenti politici locali e nazionali.

La vulnerabilità climatica di Esquichá è stata valutata utilizzando lo strumento CRiSTAL ("Community-basedRisk Screening Tool- Adaptationand Livelihoods").

Dopo una prima pianificazione delle attività di EbA, le azioni per integrare la flessibilità sono state:

• La valutazione periodica delle azioni EbA sul campo e l'adozione di decisioni a breve termine.
• I risultati del monitoraggio e della valutazione saranno fondamentali per includere importanti aggiustamenti.
• Inclusione delle misure di EBA nel piano di gestione del microbacino.
• Valutazione delle misure per informare il Piano di sviluppo comunale.
• Informazione dei risultati alle autorità competenti come il Comune dell'Istituto Forestale (INAB). Questo ha portato l'INAB a cercare strumenti per migliorare il modo in cui vengono assegnati gli incentivi e per identificare le comunità situate in bacini idrici chiave.

L'obiettivo è quello di costituire e capitalizzare un fondo fiduciario, ancorato al Fondo di Investimento Ambientale Sostenibile (FIAS), con lo scopo di proteggere, preservare e conservare la Riserva Marina delle Galapagos (GMR), garantendone la sostenibilità finanziaria.

Il principale traguardo a lungo termine da raggiungere con questo fondo è l'aumento delle 40 miglia della GMR. Inoltre, questo fondo mira a sviluppare e attuare un piano per la prevenzione, la conservazione e la salvaguardia della GMR. Per raggiungere questi obiettivi sono stati definiti tre programmi principali. Tuttavia, due temi trasversali sono stati identificati come cruciali per ottenere una buona conservazione e tutela della GMR, ovvero il cambiamento climatico e la comunicazione ed educazione ambientale.

I tre programmi sono:

• Mantenere e rafforzare il programma di monitoraggio e sorveglianza del GMR per proteggere il patrimonio marino;
• Garantire la conservazione della GMR e la sua integrità ecologica, attraverso il monitoraggio e la ricerca per un uso razionale dei suoi beni e servizi ambientali;
• Contribuire allo sviluppo e all'attuazione del Piano di Emergenza GMR.

L'adattamento ecosistemico e la conservazione delle non-PA sono possibili solo a livello di paesaggio. In un paesaggio coesistono e influenzano molteplici soggetti interessati con interessi e programmi diversi, comprese le comunità che vi risiedono. È fondamentale creare un consenso tra queste parti interessate. Riunire le parti interessate richiede una forza trainante, che può essere un individuo, un gruppo, un'organizzazione, un insieme di organizzazioni, pubbliche, private o della società civile. Lavorare insieme, soprattutto se si collabora con le agenzie governative, aiuta a creare impatti diffusi e a garantire un utilizzo ottimale delle risorse (finanziarie, di tempo, umane, comuni, fisiche). Il più delle volte, gli interventi di EBA/conservazione sono fatti in modo isolato, non raggiungono i risultati previsti e portano al fallimento degli investimenti. Lavorare insieme riduce questo rischio. Ciò acquista ulteriore importanza in un Paese come l'India, con strutture amministrative complesse e priorità contrastanti tra le parti interessate. La collaborazione porta a mettere in comune le risorse, comprese le conoscenze e l'apprendimento, essenziali per affrontare la complessità dei problemi prevalenti in paesaggi come il KPC. "Lavorare insieme" è un valore che la RBSFI e gli altri stakeholder hanno adottato attraverso la piattaforma PSC e che costituisce la base del successo del progetto.

Tre tipi di dati sono stati particolarmente importanti per la progettazione e la promozione del "Programma per edifici scolastici antisismici": i dati sulle scuole, i dati sui danni e i dati sui rischi. I dati relativi alle scuole sono stati raccolti attraverso indagini e studi condotti dall'FDMA e dal MEXT. L'elenco delle indagini è riportato di seguito.