Kemitraan

Kemitraan menjadi kunci utama dalam mendapatkan dukungan pemangku kepentingan serta kepemilikan dalam proyek ini. Proposisi dalam kemitraan ini bertujuan untuk mendesentralisasi kepemilikan eco-point, memacu tingkat pengumpulan dan mengembangkan rantai nilai sampah plastik yang berkelanjutan.

Selama 12 bulan terakhir, 3R telah menjalin berbagai kemitraan dengan berbagai pemangku kepentingan. Salah satu kemitraannya adalah dengan LSM, ParCo, di mana mereka mendirikan dua eco-point, untuk menerima dan membeli sampah plastik dari pemulung lokal.

Keterlibatan pemangku kepentingan yang berkelanjutan disebut sebagai platform penting dalam menyelesaikan masalah di antara para mitra yang terlibat dalam pelaksanaan proyek

  • Perencanaan secara kolaboratif sangat penting dalam memanfaatkan sinergi serta mengalokasikan tanggung jawab ke depannya.
  • Latihan kreasi bersama menginformasikan kesenjangan dan peluang untuk memperkuat aspek-aspek rantai nilai sampah serta memberikan bantuan yang dibutuhkan oleh setiap pemangku kepentingan.
  • Kemitraan hanyalah sebuah sarana. Komunikasi yang berkelanjutan sangat penting untuk menjaga agar kemitraan tetap kuat dan kokoh untuk mencapai tujuannya.
Pelatihan Teman Sebaya

Kami menyadari perlunya membangun kepemimpinan untuk pengelolaan KKP yang efektif dari dalam, dan kepemilikan serta kepemimpinan dari pendekatan yang dikembangkan bersama.

Kami mengumpulkan sekelompok ahli regional dan global yang terdiri dari 18 orang untuk melatih para praktisi KKL yang paling terlibat di 3 negara sebagai pelatih sebaya dalam pengelolaan berbasis bukti (adaptif). Tim ahli pertama-tama membagi pengelolaan adaptif menjadi 3 komponen inti: pemantauan laut, perangkuman dan pengelolaan data, dan pengambilan keputusan strategis. Kami kemudian mengundang lamaran dari staf KKL dan anggota masyarakat yang terlibat di 3 sistem KKL nasional (Kenya, Tanzania, dan Seychelles) untuk menjadi pelatih sebaya di salah satu area, karena kami menyadari bahwa tidak ada satu staf pun yang dapat melatih ketiganya.

Kami menerima 60 lamaran dan mengundang 30 anggota KKL untuk berpartisipasi dalam pelatihan pelatih sebaya di Seychelles pada bulan Agustus 2019. Kami mengembangkan kursus pelatihan selama 5 hari. Kami melakukan sesi bersama selama 2 hari, kemudian masing-masing kelompok memiliki 3 hari di area inti masing-masing. Hari terakhir adalah ujian konsep inti. Dari 30 praktisi yang berpartisipasi, 11 orang dinyatakan lulus sebagai pelatih sebaya atau asisten pelatih sebaya.

Para pelatih sebaya ini sekarang bekerja di negara masing-masing untuk terus meningkatkan pengelolaan KKL.

Para pemimpin yang telah melakukan pendekatan melalui kegiatan pelatihan di dalam negeri sebelumnya yang bersedia menjadi pelatih sebaya.

Kesediaan para ahli untuk meluangkan waktu mereka secara sukarela untuk mengembangkan dan memimpin pelatihan.

Membangun kepemilikan dan kepemimpinan adalah kuncinya.

Waktu 5 hari mungkin tidak cukup untuk kursus pelatih sebaya - idealnya, ada tiga kursus 5 hari dengan waktu untuk melatih keterampilan di antaranya, tetapi ini membutuhkan lebih banyak dana daripada yang tersedia.

KEBERLANJUTAN & KUALITAS

Produk ekowisata MEET harus memenuhi kriteria minimum keberlanjutan dan kualitas untuk dapat dimasukkan ke dalam Katalog MEET. Kriteria ini diukur dan dipantau berdasarkan serangkaian indikator tertentu. Proses ini juga didukung oleh perangkat MEET seperti Kalkulator Jejak Ekologi - yang digunakan untuk mengukur dampak lingkungan. Anggota MEET berkomitmen untuk melakukan pemantauan ini secara terus menerus untuk memastikan peningkatan produk yang berkelanjutan. MEET saat ini sedang memperluas kriteria untuk juga mengukur dampak sosial-ekonomi, konservasi, dan tata kelola produk ekowisata.

Kalkulator Jejak Ekologi MEET, yang dikembangkan selama proyek Interreg-Med DestiMED, menyediakan alat yang diperlukan untuk kawasan lindung dan pihak-pihak lain yang terlibat untuk mengukur jejak ekologi produk ekowisata mereka.

Selain itu, untuk mendukung penggunaan alat ini, MEET baru-baru ini mengembangkan modul pelatihan online tentang penggunaan kalkulator tersebut. modul pelatihan online ini tersedia di www.consevationtraining.org.

  • Pastikan mereka yang terlibat memahami nilai dari pengukuran dan pemantauan ini sejak awal, karena hal ini dapat terlihat sebagai pekerjaan yang besar pada awalnya.
Pengelolaan padang rumput dan hutan secara holistik untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat

Pengelolaan secara holistik dapat memperbaiki siklus air, mineral, bahan organik, dan mikrobiologi di wilayah pegunungan. Selain itu, kita dapat menghasilkan profitabilitas yang lebih tinggi, meningkatkan kesehatan hewan dan tanaman, serta memperkuat restorasi hutan dan padang rumput dengan cara yang lebih berkelanjutan. Peternakan yang dikelola dengan baik adalah solusi untuk banyak masalah yang saling berkaitan, mulai dari perubahan iklim, mengurangi produksi gas rumah kaca, dan sebagai penyerap karbon. Semua hal di atas harus direncanakan dan dikembangkan dengan mempertimbangkan keluarga, karena mereka adalah poros fundamental untuk implementasi yang sukses.

- Komitmen aktor lokal yang berpartisipasi dalam pelaksanaan dan pengambilan keputusan proyek

- Langkah-langkah kerja peternakan harus mempertimbangkan dampak yang dapat ditimbulkannya terhadap jasa ekosistem utama

- Kerja terkoordinasi antara CONANP dan masyarakat

- Memperkuat proses yang memperluas kapasitas aktor lokal dan personel kawasan lindung, sehingga mereka dapat menerapkan tindakan dalam peternakan dengan pendekatan AbE.

- Proses dialog dan penyadaran di tingkat lokal untuk meningkatkan konservasi sumber daya alam

- Komitmen dan kemauan dari semua pihak yang terlibat dalam rangka membangun kesepakatan untuk menciptakan proses keberlanjutan

- Hubungan masyarakat dengan jasa ekosistem, serta tatanan sosial dalam masyarakat harus diperhitungkan untuk implementasi yang memadai

- Penting untuk menciptakan kesadaran emosional bagi penduduk dan semua aktor yang terlibat, mengupayakan kerja yang terkoordinasi dengan pihak berwenang, dan mendedikasikan waktu yang cukup untuk memperkuat kegiatan melalui pengorganisasian yang tepat

- Masyarakat sekarang memiliki berbagai proyek termasuk produk susu, produksi domba, penghijauan, proposal wisata, dan lain-lain.

- Dukungan dan pendampingan dari lembaga-lembaga seperti CONANP sangat diperlukan untuk mendukung masyarakat dalam pengelolaan kawasan lindung dan dalam pembuatan proposal alternatif yang dapat menghasilkan peluang pendapatan bagi keluarga

Mengembangkan sistem pengawasan, pemantauan, dan patroli Hukum yang lengkap

Peraturan Perlindungan Sumber Daya Air Provinsi Guizhou mulai berlaku pada tanggal 1 Januari 2017. Peraturan ini merupakan yang pertama di Tiongkok yang mengusulkan penerapan penuh "Sistem Kepala Sungai" dalam peraturan daerah, yang menetapkan bahwa pengelolaan dan konservasi sumber daya air (termasuk danau dan waduk) di provinsi ini harus sepenuhnya menerapkan "Sistem Kepala Sungai" di semua tingkat pemerintahan.

Selain itu, pemerintah telah melakukan berbagai pemantauan dan analisis air dalam Rencana Induk Kawasan Pemandangan Indah Huangguoshu (2018-2035). Misalnya, menetapkan sistem pemantauan dan penilaian kualitas air untuk batas penampang melintang, dan memberikan kompensasi ekologis jika kualitas air di luar batas memenuhi persyaratan penilaian. Selain itu, sistem patroli yang ketat juga diterapkan. Pemerintah daerah mewajibkan Kepala Sungai tingkat distrik untuk berpatroli di sungai setidaknya sekali dalam seperempat tahun, Kepala Sungai tingkat kota untuk berpatroli di sungai setidaknya sekali dalam sebulan, dan Kepala Sungai tingkat desa untuk berpatroli setidaknya sekali dalam seminggu. Departemen administratif di setiap distrik harus mengatur patroli setidaknya dua kali dalam satu kuartal.

  1. Mengatur sumber daya air sesuai dengan hukum Desentralisasi fungsi manajemen dan departemen dalam mekanisme pengelolaan dan perlindungan sumber daya air nasional telah menyebabkan beberapa inkonsistensi politik dan efisiensi yang rendah. Kami mengandalkan hukum untuk mendukung otoritas pribadi Kepala Sungai untuk mengatur secara efektif kelemahan-kelemahan yang disebutkan di atas.
  2. Membangun sistem pemantauan yang masuk akal dan efektif.
  3. Mencatat pengoperasian peralatan pemantauan.
  4. Menerapkan sistem pemeliharaan peralatan pemantauan.
  1. Menyesuaikan hubungan antara "Diperintah oleh manusia" dan "Diperintah oleh hukum": "Sistem Kepala Sungai" adalah model khas tata kelola manusia. Efektivitas tata kelola air berkaitan erat dengan otoritas, keahlian, dan pengalaman individu. Oleh karena itu, perlu untuk membangun sistem hukum, dan untuk mengkoordinasikan hubungan antara individu dan hukum, untuk memastikan stabilitas dan kelangsungan tata kelola air, dan untuk menghindari situasi yang tidak menguntungkan "Individu pergi, kebijakan menghilang".
  2. Mengawasi dengan departemen pemerintah tetangga: Badan tersebut harus secara teratur melakukan penegakan hukum bersama dengan departemen pemerintah tetangga.
  3. Memperkuat pengawasan dan suara warga masyarakat: Selain memenuhi hak publik untuk tahu, badan tersebut perlu memastikan bahwa warga memiliki suara dalam penilaian dan evaluasi efektivitas tata kelola serta pengawasan substantif.
Layanan Geodata dan Peta Otoritatif

Dasar dari setiap proyek SeaSketch adalah informasi geospasial (peta) yang ditampilkan sebagai layanan peta. Tidak ada persyaratan data minimum. Anda dapat mulai bekerja dengan apa pun yang Anda miliki. Peta dapat dipublikasikan sebagai Esri REST Services (misalnya, dengan ArcGIS Server atau ArcGIS online) dan layanan pemetaan sumber terbuka (misalnya, WMS, WMTS) dan kemudian diimpor ke dalam SeaSketch. Contoh peta mencakup batas-batas administratif (misalnya, ZEE, laut teritorial, KKL yang ada), habitat dasar laut, batimetri, penggunaan oleh manusia, dll.

Peta yang Anda pilih untuk disertakan sebagai Data Layers di SeaSketch tergantung pada tujuan dari proses Anda. Jika Anda merencanakan kawasan lindung laut, jalur pelayaran, dan lokasi akuakultur, Anda mungkin memerlukan peta navigasi, peta habitat, distribusi aktivitas penangkapan ikan, dan lapisan lain yang dapat digunakan untuk memandu pengguna dalam mendesain rencana mereka. Kawasan lindung hanya berarti jika mereka secara efektif melindungi habitat tertentu, jalur pelayaran meminimalkan tabrakan dan memaksimalkan efisiensi, lokasi akuakultur terletak di zona kedalaman tertentu, dll. Berdasarkan kasus per kasus, Anda perlu mengevaluasi data apa yang perlu dilihat sebagai peta, dan bagian mana dari data ini yang perlu dianalisis.

Pada beberapa kasus, data peta yang relevan mungkin telah dipublikasikan sebagai layanan peta dan dapat ditemukan di atlas pesisir dan portal peta lainnya. Selama data tersebut dalam format yang benar (layanan peta Esri, WMS, WMTS, dll), data tersebut dapat diimpor secara langsung ke dalam SeaSketch dan ditampilkan sebagai layer peta.

Dalam banyak kasus, akan lebih menguntungkan untuk mempublikasikan layanan peta Anda sendiri untuk ditampilkan di SeaSketch. Hal ini akan memberikan Anda kontrol terhadap kartografi dan kinerja peta.

Proyek yang berhasil biasanya memiliki satu teknisi GIS yang bertanggung jawab untuk menemukan layanan peta yang sudah ada, memperoleh data dari penyedia (lembaga pemerintah, LSM, akademisi) dan membuat layanan peta baru menggunakan alat pemetaan desktop dan web standar.

Perangkat Lunak SeaSketch sebagai Layanan

Dalam banyak kasus, SeaSketch digunakan untuk mendukung upaya perencanaan berskala besar di mana pemerintah telah mengamanatkan pembentukan rencana tata ruang laut dan di mana keterlibatan pemangku kepentingan yang luas sangat penting. Dalam kasus ini, SeaSketch harus dilisensikan oleh lembaga atau mitra utama. SeaSketch dapat digunakan untuk memvisualisasikan data geospasial sebagai layanan peta, mengumpulkan informasi melalui survei, membuat sketsa, dan mendiskusikan rencana. Jika rencana akan dievaluasi menggunakan analitik, layanan geoprocessing dan laporan harus dikembangkan di laboratorium kami. Perlu diketahui bahwa lisensi gratis tersedia bagi institusi pendidikan untuk menggunakan SeaSketch hanya untuk tujuan pendidikan.

Pada Januari 2022, kami akan merilis versi berikutnya dari SeaSketch yang akan sepenuhnya gratis dan open source. Sama seperti versi saat ini, banyak fitur di dalam SeaSketch yang dapat dikonfigurasikan dengan pengetahuan atau pengalaman minimal dengan SIG. Analisis dan laporan akan dijalankan pada lambda dan dikodekan menggunakan bahasa pemrograman seperti Javascript. Oleh karena itu, pemilik proyek dapat mengatur proyek SeaSketch mereka sendiri - dari awal hingga akhir - tanpa intervensi dari lab kami. Perlu dicatat, bagaimanapun, bahwa kerangka kerja geoprocessing dan pelaporan, meskipun gratis dan open source, akan membutuhkan pengalaman pemrograman yang signifikan.

Saat ini lembaga pelaksana (seperti badan pemerintah, yayasan atau LSM) harus membeli lisensi dan kontrak untuk mengembangkan analisis. Versi saat ini membutuhkan koneksi Internet, tetapi versi berikutnya akan menyertakan beberapa kemampuan offline. Implementasi SeaSketch yang sukses akan membutuhkan bantuan dari teknisi SIG, contohnya penerbitan dan pengimporan layanan peta.

SeaSketch sangat berharga dalam menciptakan suasana yang transparan dan kolaboratif, memaksimalkan partisipasi pemangku kepentingan, dan mendasarkan keputusan pada informasi berbasis sains. Kami melihat hasil terbaik ketika SeaSketch digunakan dalam kombinasi dengan alat lain seperti aplikasi GIS desktop, analisis trade-off, alat penentuan prioritas (misalnya, Marxan, Prioritizr), dan analisis dampak kumulatif.

Sumber daya untuk pengambilan keputusan

Komponen utama dari Proyek Warisan Soqotra adalah kemampuan untuk mengakses informasi tentang warisan Soqotra untuk memungkinkan pengambilan keputusan. Hal ini diwujudkan dengan memasukkan semua warisan benda dan tak benda yang terdokumentasi ke dalam Basis Data Warisan Soqotra yang diimplementasikan melalui Proyek Arches. Meskipun dikelola secara eksternal, dan meskipun koneksi internet di Soqotra menghalangi akses ke sumber daya tersebut dengan cara apa pun yang berarti, tim lokal memiliki akses ke semua informasi melalui Aplikasi Arches Collector yang dapat digunakan untuk memvisualisasikan informasi, dan juga untuk mengumpulkan dan menambahkan informasi di lapangan.

Pembaruan dapat diverifikasi dan diaktifkan pada pertemuan rutin di Pusat Warisan Dunia Regional Arab hingga penyediaan internet yang berkelanjutan diaktifkan di Soqotra.

Hal ini memungkinkan para pemangku kepentingan di Soqotra untuk mengakses informasi untuk tujuan perencanaan, dan untuk meningkatkan kesadaran para pemangku kepentingan tentang pentingnya mempertimbangkan komponen pusaka dalam kegiatan pembangunan.

Blok bangunan ini membutuhkan penyediaan dan pemeliharaan database pusat yang memadai di lokasi yang aman serta kemampuan untuk memperbarui dan mengakses informasi secara teratur.

Solusi online tidak sesuai untuk Soqotra ketika koneksi dan ketersediaan internet tidak berkelanjutan dan berkualitas rendah. Hal ini berlaku untuk SEMUA solusi berkelanjutan di Soqotra dan tidak terbatas pada program warisan.

Penyediaan Aplikasi offline adalah langkah pertama, tetapi membutuhkan pembaruan rutin yang hanya dapat dilakukan dengan mengorbankan perjalanan internasional dan ketersediaan penerbangan.

Pengembangan kapasitas dalam pengelolaan keuangan

Para anggota komite dilatih mengenai pembukuan, proses audit dasar, perencanaan anggaran dan pemilihan tender konstruksi. Menggunakan mitra seperti National Bank of Kenya (NBK) untuk melatih anggota komite baru dan secara teratur memberikan kursus penyegaran bagi anggota yang sudah ada, sangat penting untuk memungkinkan Bank tumbuh lebih mandiri, menghemat biaya, dan mempertahankan operasi perbankan yang modern. Kaum muda, terutama siswa lokal, dilibatkan untuk membantu dalam penyusunan proposal dan pencatatan, menerapkan apa yang mereka pelajari di sekolah.

Para anggota Asosiasi dilatih untuk menulis dan mengajukan aplikasi untuk pendanaan Bank Dunia melalui HMP, yang sangat penting untuk pendanaan di masa depan atau untuk mendapatkan pinjaman pembangunan. Mereka juga belajar untuk mengembangkan Rencana Strategis 2018-2022. Perencanaan strategis ini telah memungkinkan Asosiasi untuk memiliki fokus yang jelas tentang ke mana mereka ingin pergi. Meskipun demikian, ada kebutuhan untuk mulai mengembangkan Rencana Strategis baru untuk siklus berikutnya, di mana para mitra termasuk Base Titanium, departemen Pemerintah Daerah yang relevan dan LSM yang beroperasi di daerah tersebut dapat dimobilisasi untuk membantu dalam proses tersebut.

  • Pengembangan kapasitas dan dukungan infrastruktur telah disediakan oleh para mitra.
  • Kebutuhan untuk memiliki bank lokal di dekatnya untuk mengurangi biaya perjalanan jarak jauh untuk melakukan transaksi perbankan.
  • Kesempatan diciptakan bagi siswa dan pemuda setempat untuk menghargai perbankan sebagai sebuah profesi dan mempertimbangkannya sebagai karir di masa depan.
  • Memperoleh pinjaman tidak lagi membutuhkan proses yang melelahkan dengan perjalanan jarak jauh ke kota besar seperti Kwale atau Mombasa.
  • Pemerintah Kabupaten sekarang dapat menyalurkan dana secara lebih efektif dan cepat kepada Organisasi Masyarakat setempat melalui KKCSA.
  • Pelatihan untuk Pelatih - Gunakan kapasitas yang dibangun secara lokal untuk melatih orang lain dan mereplikasi proyek-proyek di masyarakat sekitar.
  • Ketika para pelatih muncul dari kalangan masyarakat setelah kampanye peningkatan kapasitas yang efektif, mereka dihargai secara lokal dan mudah ditiru.
  • Pengetahuan yang dipelajari dalam berbagai aspek manajemen keuangan dan perbankan membuka peluang karir baru bagi kaum muda, yang sebelumnya tidak jelas seperti pembukuan, yang asing seperti Teknologi Informasi Komunikasi (TIK).
  • Kapasitas yang dipupuk secara lokal melalui pelatihan untuk pelatih lebih efektif karena pelajaran juga dapat dilakukan dalam bahasa lokal.
Memobilisasi Anggota Masyarakat melalui Pemimpin Lokal

Masyarakat Kinondo menyadari kebutuhan dan pentingnya bersatu dalam satu visi yang sama untuk mencapai kemandirian dan meningkatkan taraf hidup mereka. Mereka menyadari bahwa meskipun penting untuk mempertahankan kepemimpinan yang kuat dalam manajemen puncak Bank, namun perlu dilakukan rotasi anggota Komite secara teratur agar para anggota dapat memperkenalkan ide-ide baru. Kesempatan ini terbuka bagi setiap individu yang mampu untuk bergabung dengan komite kepemimpinan. Hal ini dilakukan secara demokratis dengan mengadakan pemilihan secara berkala. Agar bank dapat berkembang, para anggota Komite didorong untuk menciptakan kesadaran dan mendorong masyarakat setempat dan masyarakat dari lingkungan Msambweni yang lebih luas untuk bergabung dengan KKCSA untuk menabung dan memperoleh pinjaman serta layanan terkait.

  • Masyarakat memiliki nilai-nilai yang sama dalam hal budaya, kepercayaan dan tradisi, dan mereka juga dipengaruhi oleh tantangan yang sama.
  • Niat baik dari masyarakat yang tinggal di Lingkungan Msambweni dan sekitarnya.
  • Keterlibatan dan pemberdayaan masyarakat.
  • Bank mencakup berbagai kebutuhan untuk semua kategori masyarakat setempat.
  • Keterlibatan dan inklusi yang terbatas dari sentimen politik.
  • Pengetahuan tentang bahasa, budaya, dan tradisi setempat sangat penting untuk mengimplementasikan proses.
  • Keterlambatan dalam proses persetujuan disebabkan oleh terbatasnya jumlah tenaga ahli dari departemen terkait di pemerintah daerah dan nasional.
  • Penyertaan proyek masyarakat dalam Rencana Pembangunan Terpadu Daerah (CIPD) tahunan memberikan kontribusi besar dalam memastikan keberlanjutan proyek.