パートナーシップ

パートナーシップは、利害関係者の賛同とプロジェクトに対するオーナーシップを得る上で非常に重要であった。パートナーシップの目的は、エコポイントの所有権を分散させ、回収率を促進し、シームレスで持続可能なプラスチック廃棄物のバリューチェーンを開発することである。

過去12ヶ月間、3Rは様々なステークホルダーとパートナーシップを結んだ。そのひとつが、NGOのParCoとのパートナーシップである。ParCoは2つのエコ・ポイントを設立し、地域のゴミ拾い業者からプラスチック廃棄物を受け取り、買い取るようにした。

継続的な利害関係者の関与は、プロジェクト実施に関わるパートナー間の問題を解決するための重要な基盤として挙げられた。

  • 協働で計画を立てることは、相乗効果を活用し、今後の責任を分担する上で不可欠である。
  • 共創演習は、廃棄物バリューチェーンの側面を強化するためのギャップと機会を知らせるとともに、各利害関係者が必要とする支援を提供した。
  • パートナーシップは手段に過ぎない。パートナーシップを強固に保ち、目的を達成するためには、継続的なコミュニケーションが不可欠である。
ピアトレーニング

私たちは、効果的なMPA管理のためのリーダーシップを内部から構築し、共同開発したアプローチのオーナーシップとリーダーシップを確立する必要性を認識した。

私たちは、18名の地域的・世界的な専門家グループを招集し、3カ国にまたがる最も熱心なMPA実務家を、エビデンスに基づく(順応的)管理のピアトレーナーとして養成した。専門家チームはまず、順応的管理を海洋モニタリング、データの要約と管理、戦略的意思決定の3つの中核要素に分解した。そして、1人のスタッフが3つの分野すべてをトレーニングできる可能性は低いと考え、3カ国のMPAシステム(ケニア、タンザニア、セイシェル)のMPAスタッフや、コミュニティ参加者から、いずれかの分野のピアトレーナーを公募した。

60名の応募があり、30名のMPAメンバーを2019年8月にセイシェルで開催されるピアトレーナー・トレーニングに招待した。 5日間のトレーニングコースを開発した。2日間の合同セッションを行った後、各グループがそれぞれのコア分野で3日間のセッションを行った。参加した30人の実務家のうち、11人がピアトレーナーまたはアシスタント・ピアトレーナーとして合格した。

これらのピアトレーナーは現在、それぞれの国でMPA管理の改善に取り組んでいる。

ピアトレーナーになることを希望する、過去の国内研修イベントを通じたアプローチの既存リーダー。

専門家が、研修の開発と指導にボランティアとして参加する意思があること。

オーナーシップとリーダーシップを確立することが重要だ。

理想的には、5日間のコースを3回開催し、その間にスキルを練習する時間を設けることだが、これには資金が必要である。

持続可能性と品質

MEETエコツーリズム商品がMEETカタログに掲載されるためには、持続可能性と品質に関する最低基準を満たす必要があります。この基準は、特定の指標に照らして測定され、モニターされる。このプロセスは、環境への影響を測定するためのエコロジカル・フットプリント計算機などのMEETツールによってもサポートされています。MEET会員は、製品の継続的な改善を確実にするため、このモニタリングに継続的に取り組んでいます。MEETは現在、エコツーリズム商品の社会経済、保全、ガバナンスへの影響も測定できるよう、基準を拡大している。

Interreg-MedのDestiMEDプロジェクトで開発されたMEETエコロジカルフットプリント計算機は、保護地域やその他の関係者がエコツーリズム商品のエコロジカルフットプリントを測定するために必要なツールを提供する。

さらに、このツールの使用を支援するため、MEETは最近、計算機の使用に関するオンライントレーニングモジュールを開発した。このオンライントレーニングモジュールはwww.consevationtraining.org。

  • この測定とモニタリングは、当初は大仕事のように思えるかもしれないので、関係者にその価値を最初から理解してもらうようにする。
地域社会の生活の質を向上させるための草原と森林の総合的管理

ホリスティック経営は、山岳地帯の水、ミネラル、有機物、微生物の循環を修復することができる。さらに、より高い収益性を生み出し、動植物の健康を改善し、より持続可能な方法で森林や草地の回復を強化することができる。適切に管理された畜産は、気候変動をはじめ、温室効果ガスの発生を抑え、炭素吸収源となるなど、相互に関連する多くの問題に対する解決策となる。上記のすべては、家族を念頭に置いて計画・開発されなければならない。

- プロジェクトの実施と意思決定に参加した地元関係者のコミットメント

- 畜産作業対策は、主要な生態系サービスへの影響を考慮すべきである。

- CONANPとコミュニティの連携作業

- 地元の関係者と保護区の担当者の能力を向上させるプロセスを強化し、AbEアプローチによる畜産作業を実施できるようにした。

- 自然資源保護を改善するための地元レベルでの対話と意識向上プロセス

- 持続可能なプロセスを構築するための合意を確立するための、関係者全員のコミットメントと意欲

- 適切な実施のためには、コミュニティと生態系サービスとの関係や、コミュニティの社会的構造を考慮しなければならない。

- 住民や関係者全員の感情的な認識を高め、当局との協調作業を模索し、適切な組織を通じて活動を強化するために十分な時間を割くことが必要である。

- コミュニティは現在、乳製品、羊の生産、森林再生、観光提案など、さまざまなプロジェクトを実施している。

- CONANPのような機関の支援と伴走は、保護区の管理と家族の収入機会を生み出す代替案の作成において、コミュニティをサポートするために必要であった。

完全な法定監督・監視・パトロールシステムを開発

貴州省水資源保護条例」が2017年1月1日に施行された。これは中国で初めて「河川長システム」の完全実施を地方規則で提案したもので、省内の水資源(湖沼、貯水池を含む)の管理と保全は、各級政府で「河川長システム」を完全に実施しなければならないと規定している。

また、行政は黄果樹風景区基本計画(2018~2035年)において、水に関するさまざまなモニタリングと分析を実施した。例えば、横断境界の水質監視・評価システムを確立し、境界外の水質が評価要件を満たした場合、生態補償を行う。さらに、厳格なパトロール制度が実施された。地方政府は、区レベルの河川長には少なくとも四半期に1回、町レベルの河川長には少なくとも月に1回、村レベルの河川長には少なくとも週に1回の河川パトロールを義務付けている。各地区の行政部門は、少なくとも四半期に2回のパトロールを実施しなければならない。

  1. 法律に従って水資源を管理する。国家水資源管理保護機構における管理機能と部門の分散化は、複数の政治的矛盾と低効率を引き起こしている。我々は、上記の欠点を効果的に規制するために、河川長の個人的な権限をサポートする法律に依存しています。
  2. 合理的で効果的な監視システムを確立した。
  3. 監視装置の操作状況を記録。
  4. 監視装置のメンテナンスシステムを導入。
  1. 人による統治」と「法による統治」の関係を調整する: 「河川長制度」は人による統治の典型的なモデルである。水ガバナンスの有効性は、個人の権限、専門性、経験と密接に関係している。そのため、法制度を構築し、個人と法律の関係を調整し、水ガバナンスの安定性と継続性を確保し、「個人が去り、政策が消滅する」という好ましくない状況を回避する必要がある。
  2. 近隣の政府部門との監督: 当局は定期的に近隣の政府部門と共同で法執行を行うべきである。
  3. 地域住民の声と監督を強化する: 住民の知る権利を満足させるだけでなく、統治効果の評価や実質的な監督において、住民の声を反映させる必要がある。
権威あるジオデータと地図サービス

SeaSketchプロジェクトの基盤は、マップサービスとして表示される地理空間情報(マップ)です。最低限必要なデータはありません。手持ちのデータで作業を始めることができます。マップは、Esri RESTサービス(ArcGIS ServerやArcGIS onlineなど)やオープンソースのマッピングサービス(WMSやWMTSなど)として公開され、SeaSketchにインポートされます。地図の例としては、行政境界線(EEZ、領海、既存のMPAなど)、海底生息地、水深、人間による利用などがある。

SeaSketchのデータレイヤーとして含める地図は、プロセスの目標によって異なります。海洋保護区、航路、養殖場などを計画するのであれば、航路図、生息地マップ、漁業活動の分布図、その他のレイヤーが必要かもしれません。保護区は特定の生息地を効果的に保護し、航路は衝突を最小化し効率を最大化し、養殖場は特定の水深帯に位置するなどの場合にのみ意味がある。ケースバイケースで、どのようなデータを地図として見る必要があるのか、これらのデータのどのようなサブセットを分析する必要があるのかを評価する必要がある。

場合によっては、関連する地図データはすでに地図サービスとして公開されており、沿岸の地図帳やその他の地図ポータルで発見することができます。それらが正しいフォーマット(Esriマップサービス、WMS、WMTSなど)である限り、SeaSketchに直接インポートしてマップレイヤーとして表示することができます。

多くの場合、SeaSketchで表示するために独自のマップサービスを公開することが有利になります。そうすることで、地図の作成とパフォーマンスをコントロールすることができます。

成功しているプロジェクトでは通常、GIS技術者が一人いて、既存の地図サービスを探し出し、プロバイダー(政府機関、NGO、学術機関)からデータを取得し、標準的なデスクトップ・ツールやウェブ・マッピング・ツールを使って新しい地図サービスを生成する。

サービスとしてのSeaSketchソフトウェア

ほとんどの場合、SeaSketchは、政府が海洋空間計画の策定を義務付けており、広範な利害関係者の参加が不可欠であるような、大規模な計画策定作業を支援するために使用される。このような場合、SeaSketchは主導機関またはパートナーによってライセンスされなければなりません。SeaSketchは、地図サービスとして地理空間データを視覚化したり、調査を通じて情報を収集したり、計画をスケッチしたり、議論したりするために使用することができます。アナリティクスを使用して計画を評価する場合は、ジオプロセシングサービスとレポートを私たちのラボで開発する必要があります。SeaSketchを教育目的で使用する教育機関には、無償ライセンスが用意されています。

2022年1月、私たちはSeaSketchの次のバージョンをリリースする予定です。現在のバージョンと同様に、SeaSketch内の多くの機能は、GISの最小限の知識や経験で設定することができます。分析とレポートはラムダ上で実行され、Javascriptなどのプログラミング言語を使ってエンコードされます。したがって、プロジェクトのオーナーは、私たちのラボが介入することなく、最初から最後まで、自分のSeaSketchプロジェクトを立ち上げることができます。ただし、ジオプロセシングとレポーティングのフレームワークは、フリーでオープンソースとはいえ、かなりのプログラミング経験が必要であることに留意されたい。

現在のところ、実施機関(政府機関、財団、NGOなど)がライセンスを購入し、アナリティクスの開発を請け負う必要がある。現在のバージョンはインターネット接続を必要としますが、次のバージョンではオフライン機能も含まれる予定です。SeaSketchの導入を成功させるには、地図サービスの公開やインポートなど、GIS技術者による支援が必要である。

SeaSketchは、透明で協力的な雰囲気を作り出し、利害関係者の参加を最大化し、科学的根拠に基づいた情報に基づいて意思決定を行う上で、非常に価値のあるものです。SeaSketchをデスクトップGISアプリケーション、トレードオフ分析、優先順位付けツール(例:Marxan、Prioritizr)、累積影響分析などの他のツールと組み合わせて使用することで、最良の結果が得られます。

意思決定のためのリソース

ソコトラ遺産プロジェクトの重要な要素は、意思決定を可能にするために、ソコトラの遺産に関する情報にアクセスできることである。これは、文書化された有形・無形の遺産をすべて、アーチ・プロジェクトを通じて実施されたソコトラ遺産データベースに組み込むことによって実現された。外部で管理され、ソコトラのインターネット接続は、このようなリソースに有意義な方法でアクセスすることを妨げているが、現地チームは、情報を視覚化し、現地で情報を収集・追加するために使用できるArches Collectorアプリを通じて、すべての情報にアクセスできる。

更新情報は、ソコトラで持続可能なインターネット接続が可能になるまで、世界遺産アラブ地域センターでの定期的な会合で確認され、有効にすることができる。

これにより、ソコトラ島の関係者は計画立案のために情報にアクセスできるようになり、開発活動において遺産の構成要素を考慮することの重要性について関係者の意識を高めることができるようになった。

このビルディング・ブロックには、安全な場所に中央データベースを適切に設置・維持し、情報を定期的に更新・アクセスする機能が必要だった。

オンライン・ソリューションはソコトラにはふさわしくなく、インターネット接続や利用可能な環境は持続可能でなく、低品質である。これはソコトラにおけるすべての持続可能なソリューションに当てはまることであり、遺産プログラムに限ったことではない。

オフライン・アプリの提供は最初のステップだが、定期的なアップデートが必要であり、そのためには海外旅行と航空券の入手を犠牲にしなければならない。

財務管理に関する能力開発

委員会メンバーは、簿記、基本的な監査プロセス、予算計画、建設工事の入札選定に関する研修を受けた。ケニア国立銀行(NBK)のようなパートナーを利用して新しい委員を訓練し、既存の委員には定期的に再教育コースを提供することは、銀行がより自立的に成長し、コストを節約し、近代的な銀行業務を維持するために不可欠であった。若者、特に地元の学生が、学校で学んだことを活かして、企画書の作成や記録の保存を支援した。

協会のメンバーは、HMPを通じて世界銀行の資金調達のための申請書の書き方や提出方法について研修を受けた。また、戦略計画(2018-2022年)の策定についても学びました。 この戦略計画により、協会が目指す方向性を明確にすることができました。しかし、次のサイクルに向けた新たな戦略計画の策定を開始する必要があり、ベース・チタニウム、郡政府の関連部署、地域で活動するNGOを含むパートナーが、そのプロセスを支援するために動員される。

  • キャパシティ・ビルディングとインフラ支援がパートナーから提供されている。
  • 銀行業務のために長距離を移動するコストを削減するため、近くに地元の銀行を持つ必要がある。
  • 地元の学生や若者が銀行を職業として評価し、将来のキャリアとして考える機会が創出されている。
  • 融資を受けるために、クワレやモンバサといった主要な町まで長距離を移動するような手間のかかる手続きは、もはや必要ない。
  • 県政府は、KKCSAを通じて、より効果的かつ迅速に資金を地元のコミュニティ団体に提供できるようになりました。
  • 研修講師の養成 - 地元で培った能力を活用して他の研修講師を養成し、近隣のコミュニティでプロジェクトを再現する。
  • 効果的な能力開発キャンペーンを経て地域住民の中からトレーナーが現れると、地元で高く評価され、模倣されやすくなる。
  • 財務管理や銀行業務の様々な側面について学んだ知識は、若い世代に新しいキャリアの可能性を開く。
  • 研修講師のトレーニングを通じて地元で育成された能力は、授業が地元の言語でも実施できるため、より効果的である。
地域リーダーを通じた地域住民の動員

キノンドのコミュニティは、自立と生活向上のために、共通のビジョンのもとに結束することの必要性と重要性を認識していた。彼らは、銀行の経営トップが強力なリーダーシップを維持することが重要である一方で、委員会のメンバーを定期的に交代させ、メンバーが新しいアイデアを導入できるようにすることが必要であると認識しました。 リーダーシップ委員会には、有能な個人であれば誰でも参加することができます。銀行を発展させるため、委員会のメンバーは、地元の人々やより広いサンブウェニ区の人々がKKCSAに加入し、貯蓄をしたり、融資や関連サービスを受けたりできるよう、意識改革や働きかけを行うことが奨励されている。

  • コミュニティは、文化、信仰、伝統といった共通の価値観を持ち、また同じような課題の影響を受けている。
  • Msambweni区とその近隣に住むコミュニティからの善意。
  • コミュニティの関与とエンパワーメント
  • 銀行は地域住民のあらゆるカテゴリーに対する複数のニーズをカバーしている。
  • 政治的感情の限定的な取り込みと関与。
  • プロセスを実施するには、現地の言語、文化、伝統に関する知識が不可欠である。
  • 承認プロセスの遅れは、県や国の関連部署の専門家の数が限られていることが原因である。
  • 毎年の郡統合開発計画(CIPD)にコミュニティ・プロジェクトを含めることは、プロジェクトの持続可能性を確保する上で大きく貢献する。