Ortaklıklar

Ortaklıklar, paydaşların projeye katılımını ve sahiplenmesini sağlamada çok önemli bir rol oynamıştır. Ortaklıklardaki teklif, eko-noktaların sahipliğini merkezden uzaklaştırmayı, toplama oranlarını teşvik etmeyi ve kesintisiz bir sürdürülebilir plastik atık değer zinciri geliştirmeyi amaçlıyordu.

Son 12 ay boyunca 3R farklı paydaşlarla çeşitli ortaklıklar kurdu. Bu ortaklıklardan biri, bir STK olan ParCo ile yerel halktan atık toplayıcılardan plastik atık almak ve satın almak için iki eko-nokta kurdular.

Sürekli paydaş katılımı, projenin uygulanmasında yer alan ortaklar arasındaki sorunların giderilmesinde önemli bir platform olarak belirtilmiştir

  • İşbirliği içinde planlama yapmak, sinerjilerden faydalanmanın yanı sıra ileriye dönük sorumlulukların paylaştırılması açısından da zorunludur.
  • Birlikte oluşturma egzersizleri, atık değer zincirinin yönlerini güçlendirmek için boşlukları ve fırsatları ortaya koymanın yanı sıra her bir paydaşın ihtiyaç duyduğu yardımı sağlamıştır.
  • Ortaklık sadece bir araçtır. Ortaklıkları güçlü ve sağlam tutarak hedeflerine ulaştırmak için sürekli iletişim hayati önem taşımaktadır.
Akran Eğitimi

Etkili MPA yönetimi için liderliğin içeriden oluşturulması ve birlikte geliştirilen yaklaşımların sahiplenilmesi ve liderlik edilmesi gerektiğinin farkına vardık.

Kanıta dayalı (uyarlanabilir) yönetim konusunda akran eğitmenleri olarak 3 ülkedeki en ilgili MPA uygulayıcılarını eğitmek için 18 bölgesel ve küresel uzmandan oluşan bir grup topladık. Uzman ekip ilk olarak uyarlanabilir yönetimi 3 temel bileşene ayırdı: deniz izleme, veri özetleme ve yönetimi ve stratejik karar alma. Daha sonra MPA personelinden ve 3 ulusal MPA sistemindeki (Kenya, Tanzanya ve Seyşeller) ilgili topluluk üyelerinden alanlardan birinde akran eğitmeni olmaları için başvurular davet ettik, çünkü tek bir personelin üçünde de eğitim veremeyeceğini fark ettik.

60 başvuru aldık ve 30 MPA üyesini Ağustos 2019'da Seyşeller'de akran eğitici eğitimine katılmaya davet ettik. 5 günlük bir eğitim kursu geliştirdik. 2 gün ortak oturumlar yaptık, ardından her grup kendi temel alanlarında 3 gün geçirdi. Son gün temel kavramlar test edildi. Katılan 30 uygulayıcıdan 11'i akran eğiticisi veya yardımcı akran eğiticisi olarak geçti.

Bu akran eğitmenler şimdi kendi ülkelerinde MPA yönetimini geliştirmeye devam etmek için çalışıyorlar.

Akran eğitmeni olmaya istekli, geçmiş ülke içi eğitim etkinlikleri aracılığıyla yaklaşımlarda mevcut liderler.

Uzmanların eğitimi geliştirmek ve yönetmek için gönüllü olarak zaman ayırma isteği.

Sahiplenme ve liderlik oluşturmak çok önemlidir.

5 gün muhtemelen bir akran eğitmeni kursu için yeterli zaman değildir - ideal olarak, aralarında becerileri uygulamak için zaman olan 5 günlük üç kurs olacaktır, ancak bu mevcut olandan daha fazla finansman gerektirir.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK & KALİTE

MEET ekoturizm ürünlerinin MEET Kataloğuna dahil edilebilmesi için asgari sürdürülebilirlik ve kalite kriterlerini karşılaması gerekmektedir. Bu kriterler belirli bir dizi göstergeye göre ölçülür ve izlenir. Süreç, çevresel etkiyi ölçmek için kullanılan Ekolojik Ayak İzi Hesaplayıcısı gibi MEET araçları tarafından da desteklenmektedir. MEET üyeleri, ürünlerin sürekli olarak iyileştirilmesini sağlamak için bu izlemeyi sürekli olarak taahhüt etmektedir. MEET şu anda ekoturizm ürünlerinin sosyo-ekonomik, koruma ve yönetişim etkilerini de ölçmek için kriterleri genişletmektedir.

Interreg-Med DestiMED projesi kapsamında geliştirilen MEET Ekolojik Ayak İzi Hesaplayıcısı, korunan alanlar ve diğer ilgili tarafların ekoturizm ürünlerinin ekolojik ayak izini ölçmeleri için gerekli aracı sağlamaktadır.

Ayrıca, bu aracın kullanımını desteklemek için MEET yakın zamanda hesaplayıcının kullanımına ilişkin bir çevrimiçi eğitim modülü geliştirmiştir. www.consevationtraining.org adresinde bu çevrimiçi eğitim modülüne erişilebilir.

  • Başlangıçta büyük bir girişim gibi görünebileceğinden, ilgili kişilerin bu ölçüm ve izlemenin değerini en başından anlamasını sağlayın.
Toplumların yaşam kalitesini artırmak için otlakların ve ormanların bütüncül yönetimi

Bütüncül yönetim dağlık bölgelerdeki su, mineral, organik madde ve mikrobiyoloji döngülerini onarabilir. Buna ek olarak, daha yüksek karlılık elde edebilir, hayvan ve bitki sağlığını iyileştirebilir, orman ve otlak restorasyonunu daha sürdürülebilir bir şekilde güçlendirebiliriz. İyi yönetilen hayvancılık, iklim değişikliğinden başlayarak, sera gazı üretimini azaltarak ve karbon yutakları olarak birbiriyle bağlantılı birçok sorunun çözümüdür. Yukarıdakilerin tümü, başarılı bir uygulama için temel bir eksen olmaları nedeniyle aileler göz önünde bulundurularak planlanmalı ve geliştirilmelidir.

- Projenin uygulanmasına ve karar alma sürecine katılan yerel aktörlerin bağlılığı

- Hayvancılıkla ilgili önlemler, bunların temel ekosistem hizmetleri üzerindeki etkilerini dikkate almalıdır

- CONANP ve topluluklar koordineli çalışma

- Yerel aktörlerin ve korunan alan personelinin kapasitelerini artıran süreçlerin güçlendirilmesi, böylece hayvancılık alanındaki eylemleri ABE yaklaşımıyla uygulayabilmeleri.

- Doğal kaynakların korunmasını iyileştirmek için yerel düzeyde diyalog ve farkındalık süreçleri

- Bir sürdürülebilirlik süreci oluşturmak üzere anlaşmalar yapmak için ilgili tüm aktörlerin kararlılığı ve istekliliği

- Yeterli bir uygulama için toplulukların ekosistem hizmetleriyle olan ilişkilerinin yanı sıra bir topluluktaki sosyal doku da dikkate alınmalıdır

- Nüfus ve ilgili tüm aktörler için duygusal farkındalık yaratmak, yetkililerle koordineli çalışmak ve uygun organizasyon yoluyla faaliyetleri güçlendirmek için yeterli zaman ayırmak gerekir

- Toplulukların şu anda süt ürünleri, koyun üretimi, ağaçlandırma, turizm önerileri gibi çeşitli projeleri bulunmaktadır.

- CONANP gibi kurumların desteği ve refakati, korunan alanın yönetiminde ve aileler için gelir fırsatları yaratabilecek alternatif önerilerin oluşturulmasında topluluğun desteklenmesi için gerekli olmuştur

Eksiksiz bir Yasal denetim, izleme ve devriye sistemi geliştirildi

Guizhou Eyaleti Su Kaynaklarının Korunmasına ilişkin Yönetmelik 1 Ocak 2017 tarihinde yürürlüğe girmiştir. Bu, Çin'de yerel düzenlemelerde "Nehir Şefi Sistemi "nin tam olarak uygulanmasını öneren ve eyaletteki su kaynaklarının (göller ve rezervuarlar dahil) yönetimi ve korunmasının tüm yönetim kademelerinde "Nehir Şefi Sistemi "nin tam olarak uygulanmasını öngören ilk düzenlemedir.

Buna ek olarak, idare Huangguoshu Manzara Alanı Master Planında (2018-2035) suya ilişkin çok çeşitli izleme ve analiz çalışmaları yürütmüştür. Örneğin, kesit sınırları için bir su kalitesi izleme ve değerlendirme sistemi oluşturmuş ve sınır dışındaki su kalitesinin değerlendirme gerekliliklerini karşılaması halinde ekolojik tazminat sağlamıştır. Buna ek olarak, sıkı bir devriye sistemi uygulanmıştır. Yerel yönetim, ilçe düzeyindeki Nehir Şeflerinin en az üç ayda bir, kasaba düzeyindeki Nehir Şeflerinin en az ayda bir ve köy düzeyindeki Nehir Şeflerinin en az haftada bir nehirde devriye gezmesini şart koşmaktadır. Her ilçenin idari bölümleri üç ayda en az iki kez devriye gezmek zorundadır.

  1. Ulusal su kaynakları yönetimi ve koruma mekanizmasındaki yönetim işlevlerinin ve departmanlarının ademi merkeziyetçi hale getirilmesi, çok sayıda siyasi tutarsızlığa ve düşük verimliliğe yol açmıştır. Yukarıda belirtilen sakıncaları etkili bir şekilde düzenlemek için Nehir Şefinin kişisel yetkisini desteklemek üzere yasaya güveniyoruz.
  2. Makul ve etkili bir izleme sistemi kurduk.
  3. İzleme ekipmanının çalışması kaydedildi.
  4. İzleme ekipmanının bakım sistemini uyguladı.
  1. "İnsan tarafından yönetme" ve "Kanunla yönetme" arasındaki ilişkiyi ayarlayın: " Nehir Şefi Sistemi" tipik bir insan yönetişimi modelidir. Su yönetiminin etkinliği bireysel yetki, uzmanlık ve deneyimle yakından ilişkilidir. Bu nedenle, su yönetiminin istikrarını ve sürekliliğini sağlamak ve "Bireyler gider, politikalar yok olur" gibi olumsuz bir durumdan kaçınmak için yasal bir sistem inşa etmek ve birey ile yasa arasındaki ilişkiyi koordine etmek gerekir.
  2. Komşu devlet daireleri ile denetim: Ajans, komşu devlet daireleri ile düzenli olarak ortak kanun yaptırımı uygulamalıdır.
  3. Toplum sakinlerinin denetimini ve sesini güçlendirin: Halkın bilgi edinme hakkının karşılanmasına ek olarak, ajansın, yönetimin etkinliğinin değerlendirilmesi ve denetlenmesinde toplum sakinlerinin de söz sahibi olmasını sağlaması gerekmektedir.
Yetkili Coğrafi Veri ve Harita Hizmetleri

Herhangi bir SeaSketch projesinin temeli, harita hizmetleri olarak görüntülenen jeo-uzamsal bilgilerdir (haritalar). Minimum veri gereksinimi yoktur. Elinizde ne varsa onunla çalışmaya başlayabilirsiniz. Haritalar Esri REST Hizmetleri (örneğin ArcGIS Server veya ArcGIS online ile) ve açık kaynak harita hizmetleri (örneğin WMS, WMTS) olarak yayınlanabilir ve daha sonra SeaSketch'e aktarılabilir. Örnek haritalar arasında idari sınırlar (örneğin MEB, karasuları, mevcut MPA'lar), deniz tabanı habitatları, batimetri, insan kullanımları vb. yer almaktadır.

SeaSketch'e Veri Katmanları olarak dahil etmeyi seçtiğiniz haritalar sürecinizin hedeflerine bağlıdır. Deniz koruma alanları, nakliye şeritleri ve su ürünleri yetiştiriciliği sahaları için planlama yapıyorsanız, seyir haritaları, habitat haritaları, balıkçılık faaliyetlerinin dağılımı ve kullanıcılara planlarının tasarımında rehberlik etmek için kullanılabilecek diğer katmanları isteyebilirsiniz. Koruma altındaki alanlar ancak belirli habitatları etkili bir şekilde korudukları takdirde anlamlıdır; nakliye şeritleri çarpışmayı en aza indirir ve verimliliği en üst düzeye çıkarır; su ürünleri yetiştirme sahaları belirli derinlik bölgelerinde yer alır, vb. Hangi verilerin harita olarak görüntülenmesi gerektiğini ve bu verilerin hangi alt kümesinin analiz edilmesi gerektiğini duruma göre değerlendirmeniz gerekecektir.

Bazı durumlarda, ilgili harita verileri zaten harita hizmetleri olarak yayınlanmış ve kıyı atlaslarında ve diğer harita portallarında keşfedilebilir olabilir. Doğru formatlarda (Esri harita hizmetleri, WMS, WMTS, vb.) oldukları sürece, doğrudan SeaSketch'e aktarılabilir ve harita katmanları olarak görüntülenebilirler.

Birçok durumda, SeaSketch'te görüntülenmek üzere kendi harita hizmetlerinizi yayınlamak avantajlı olacaktır. Bu size haritaların kartografisi ve performansı üzerinde kontrol sağlayacaktır.

Başarılı projelerde genellikle mevcut harita hizmetlerini bulmaktan, sağlayıcılardan (devlet kurumları, STK'lar, akademisyenler) veri almaktan ve standart masaüstü ve web haritalama araçlarını kullanarak yeni harita hizmetleri oluşturmaktan sorumlu tek bir CBS teknisyeni bulunur.

SeaSketch Hizmet Olarak Yazılım

Çoğu durumda SeaSketch, hükümetlerin bir deniz mekansal planı oluşturulmasını zorunlu kıldığı ve geniş paydaş katılımının gerekli olduğu büyük ölçekli planlama çabalarını desteklemek için kullanılır. Bu durumlarda SeaSketch'in bir lider kurum veya ortak tarafından lisanslanması gerekir. SeaSketch, jeo-uzamsal verileri harita hizmetleri olarak görselleştirmek, anketler yoluyla bilgi toplamak, planları çizmek ve tartışmak için kullanılabilir. Planlar analitik kullanılarak değerlendirilecekse, coğrafi işleme hizmetleri ve raporlar laboratuvarımızda geliştirilmelidir. Eğitim kurumlarının SeaSketch'i tamamen eğitim amaçlı kullanmaları için ücretsiz bir lisansın mevcut olduğunu unutmayın.

Ocak 2022'de SeaSketch'in tamamen ücretsiz ve açık kaynak kodlu bir sonraki sürümünü yayınlayacağız. Mevcut sürümde olduğu gibi, SeaSketch'teki özelliklerin çoğu CBS ile ilgili minimum bilgi veya deneyimle yapılandırılabilir. Analizler ve raporlar lambda üzerinde çalıştırılacak ve Javascript gibi programlama dilleri kullanılarak kodlanacaktır. Bu nedenle proje sahipleri, laboratuvarımızın müdahalesi olmadan kendi SeaSketch projelerini baştan sona kurabilirler. Bununla birlikte, jeoişlem ve raporlama çerçevesinin ücretsiz ve açık kaynak olmasına rağmen önemli bir programlama deneyimi gerektireceği unutulmamalıdır.

Şu anda uygulayıcı kurum (bir devlet kurumu, vakıf veya STK gibi) lisansı satın almalı ve analitik geliştirmek için sözleşme yapmalıdır. Mevcut sürüm internet bağlantısı gerektirmektedir, ancak bir sonraki sürüm bazı çevrimdışı özellikler içerecektir. SeaSketch'in başarılı bir şekilde uygulanması, harita hizmetlerinin yayınlanması ve içe aktarılması gibi konularda bir CBS teknisyeninden yardım alınmasını gerektirecektir.

SeaSketch şeffaf ve işbirlikçi bir atmosfer yaratma, paydaş katılımını en üst düzeye çıkarma ve kararları bilime dayalı bilgilerle temellendirme açısından son derece değerlidir. SeaSketch'in masaüstü CBS uygulamaları, ödünleşme analizleri, önceliklendirme araçları (örn. Marxan, Prioritizr) ve kümülatif etki analizleri gibi diğer araçlarla birlikte kullanıldığında en iyi sonuçları elde ettiğimizi görüyoruz.

Karar verme için kaynaklar

Soqotra Miras Projesi'nin kilit bileşenlerinden biri, karar alma süreçlerine olanak sağlamak üzere Soqotra'nın mirası hakkındaki bilgilere erişebilmektir. Bu, belgelenmiş tüm somut ve somut olmayan mirasın Arches Projesi aracılığıyla uygulanan Soqotra Miras Veritabanına dahil edilmesiyle gerçekleştirilmiştir. Dışarıdan sağlanmasına ve Soqotra'daki internet bağlantılarının bu tür kaynaklara anlamlı bir şekilde erişimi engellemesine rağmen, yerel ekip, bilgileri görselleştirmek ve ayrıca sahada bilgi toplamak ve eklemek için kullanılabilen Arches Collector Uygulaması aracılığıyla tüm bilgilere erişebilmektedir.

Güncellemeler, Soqotra'da sürdürülebilir bir internet bağlantısı sağlanana kadar Dünya Mirası Arap Bölgesel Merkezi'ndeki düzenli toplantılarda doğrulanabilmekte ve etkinleştirilebilmektedir.

Bu, Soqotra'daki paydaşların planlama amacıyla bilgiye erişmesine ve kalkınma faaliyetlerinde miras bileşenlerinin dikkate alınmasının önemi konusunda paydaşlar arasında farkındalık yaratılmasına olanak sağlamıştır.

Yapı taşı, merkezi veri tabanının güvenli bir yerde yeterli şekilde sağlanmasını ve bakımının yapılmasını, ayrıca bilgilerin düzenli olarak güncellenebilmesini ve bunlara erişilebilmesini gerektiriyordu.

İnternet bağlantıları ve kullanılabilirliği sürdürülemez ve düşük kalitede iken çevrimiçi çözümler Soqotra için uygun değildir. Bu durum Soqotra'daki TÜM sürdürülebilir çözümler için geçerlidir ve miras programlarıyla sınırlı değildir.

Çevrimdışı bir uygulamanın sağlanması ilk adımdır, ancak rutin güncellemeler gerektirir ve bu da ancak uluslararası seyahat ve uçuşların uygunluğu pahasına gerçekleştirilebilir.

Mali yönetim konusunda kapasite geliştirme

Komite üyelerine defter tutma, temel denetim süreci, bütçe planlama ve inşaat ihalelerinin seçimi konularında eğitim verilmiştir. Yeni komite üyelerini eğitmek ve mevcut üyelere düzenli olarak tazeleme kursları vermek için Kenya Ulusal Bankası (NBK) gibi ortakların kullanılması, Bankanın daha bağımsız bir şekilde büyümesini, maliyetten tasarruf etmesini ve modern bankacılık operasyonlarını sürdürmesini sağlamak için çok önemli olmuştur. Gençler, özellikle de yerel öğrenciler, okulda öğrendiklerini uygulayarak teklif hazırlama ve kayıt tutma süreçlerine yardımcı oldular.

Dernek üyeleri, gelecekteki fonlar veya kalkınma kredileri için kritik öneme sahip olan HMP aracılığıyla Dünya Bankası fonlarına başvuru yazma ve sunma konusunda eğitim aldılar. Ayrıca 2018-2022 Stratejik Planlarını geliştirmeyi öğrendiler. Bu stratejik planlama, Derneğin nereye gitmek istediğine net bir şekilde odaklanmasını sağladı. Buna rağmen, Base Titanium, ilgili İlçe Hükümet departmanı ve bölgede faaliyet gösteren STK'lar da dahil olmak üzere ortakların sürece yardımcı olmak için harekete geçirilebileceği bir sonraki döngü için yeni bir Stratejik Plan geliştirmeye başlama ihtiyacı vardır.

  • Ortaklar tarafından kapasite geliştirme ve altyapı desteği sağlanmıştır.
  • Bankacılık için uzun mesafelere gitmenin maliyetini azaltmak için yakınlarda yerel bir bankanın olması ihtiyacı.
  • Yerel öğrencilerin ve gençlerin bankacılığı bir meslek olarak takdir etmeleri ve gelecekte bir kariyer olarak görmeleri için fırsat yaratılmaktadır.
  • Kredi almak artık Kwale veya Mombasa gibi büyük bir şehre uzun mesafeli seyahatlerle zahmetli bir süreç gerektirmiyor.
  • İlçe Hükümeti artık fonları KKCSA aracılığıyla yerel Toplum Temelli Kuruluşlara daha etkin ve hızlı bir şekilde aktarabilmektedir.
  • Eğiticilerin Eğitimi - Başkalarını eğitmek ve komşu topluluklarda projeleri çoğaltmak için yerel olarak oluşturulan kapasiteyi kullanın.
  • Etkili kapasite geliştirme kampanyalarının ardından toplum içinden eğitmenler çıktığında, yerel olarak takdir edilirler ve kolayca taklit edilirler.
  • Finansal yönetim ve bankacılığın çeşitli yönleri hakkında öğrenilen bilgiler, gençler için daha önce bilinmeyen, örneğin defter tutma, Bilgi İletişim Teknolojisi (ICT) gibi yabancı alanlarda yeni kariyer olanakları yaratır.
  • Eğiticilerin eğitimi yoluyla yerel olarak beslenen kapasite daha etkilidir çünkü dersler yerel dilde de verilebilir.
Yerel Liderler Aracılığıyla Topluluk Üyelerinin Harekete Geçirilmesi

Kinondo topluluğu, kendi kendine yeterliliğe ulaşmak ve geçim kaynaklarını iyileştirmek için ortak bir vizyon etrafında birleşmenin gerekliliğini ve önemini kabul etmiştir. Bankanın üst yönetiminde güçlü bir liderliğin korunması önemli olmakla birlikte, üyelerin yeni fikirler ortaya koymasını sağlamak için Komite üyelerinin düzenli olarak rotasyona tabi tutulması gerektiğinin farkına vardılar. Yetenekli herhangi bir bireyin liderlik komitesine katılması için fırsat mevcuttur. Bankanın gelişmesi için, Komite üyeleri farkındalık yaratmaya ve yerel halkı ve daha geniş Msambweni Bölgesi'nden gelenleri tasarruf etmek, kredi ve ilgili hizmetleri almak için KKCSA'ya katılmaya teşvik etmeye teşvik edilmektedir.

  • Toplum kültür, inanç ve gelenek bakımından ortak değerleri paylaşmakta ve aynı zamanda benzer zorluklardan etkilenmektedir.
  • Msambweni Bölgesi ve çevresinde yaşayan toplumun iyi niyeti.
  • Toplumun katılımı ve güçlendirilmesi.
  • Banka, yerel halkın tüm kategorileri için birden fazla ihtiyacı karşılamaktadır.
  • Siyasi duyguların sınırlı katılımı ve dahil edilmesi.
  • Yerel dillerin, kültürün ve geleneklerin bilinmesi, süreçlerin uygulanması için çok önemlidir.
  • Onay süreçlerindeki gecikme, İlçe ve Ulusal hükümetin ilgili birimlerinden sınırlı sayıda uzmanın bulunmasından kaynaklanmaktadır.
  • Topluluk projesinin yıllık İlçe Entegre Kalkınma Planlarına (CIPD) dahil edilmesi, projenin sürdürülebilirliğinin sağlanmasına önemli ölçüde katkıda bulunur.