Évaluation de la gouvernance dans le cadre du processus de la Liste verte de l'UICN

Les processus d'évaluation de la gouvernance menés par le site ont permis d'impliquer les parties prenantes locales et de développer des plans d'action sur les principes clés de la gouvernance en matière de participation, de responsabilité et de partage des bénéfices.

Il s'agit d'une initiative permanente visant à soutenir la prise de décision inclusive à long terme.

Van Long s'engage à poursuivre ses efforts pour maintenir et améliorer la bonne gouvernance.

Forums multipartites

Le CEJAD s'est rendu compte que la valeur de l'engagement est essentielle pour amener divers acteurs ayant des besoins différents à s'aligner, ce qui permet de débloquer des ressources et de forger des alliances en vue d'un développement participatif significatif.

Des forums ont été organisés au sein de la communauté pour s'assurer que la participation du public est au cœur du problème des déchets plastiques marins et pour amener les groupes communautaires à s'approprier le problème et à le prendre en charge.

  • Alliance : L'établissement d'alliances a contribué à assurer la pérennité de la chaîne de valeur du plastique ainsi que le développement de plates-formes de commercialisation pour les déchets plastiques.
  • Engagement des parties prenantes : la mise en place de plateformes et de forums est essentielle pour permettre aux différentes parties prenantes ayant des besoins différents de s'aligner et d'obtenir l'adhésion des partenaires, ce qui permet de débloquer des ressources et de forger des alliances en vue d'un développement participatif significatif. Des forums ont été organisés au sein de la communauté pour s'assurer que la participation du public est au cœur du développement.
  • Une documentation appropriée doit être suivie avec des points d'action qui sont tous arrondis et approuvés par tous afin de renforcer la responsabilité.
  • Amplifier et donner de la visibilité aux membres ayant un impact afin qu'ils puissent être des champions et des ambassadeurs de la gestion des déchets plastiques.
  • Lier la formation à des sources de financement pour assurer la durabilité des entreprises et obtenir les résultats souhaités, ainsi que des mentorats continus et des séances de coaching, y compris des services bancaires de table.
  • La coopération doit être au cœur de l'engagement pour faciliter les initiatives de gestion des déchets.

Partenariats

Les partenariats ont été essentiels pour obtenir l'adhésion des parties prenantes et l'appropriation du projet. La proposition de partenariat visait à décentraliser la propriété des éco-points, à stimuler les taux de collecte et à développer une chaîne de valeur durable et homogène pour les déchets plastiques.

Au cours des 12 derniers mois, 3R a établi plusieurs partenariats avec différentes parties prenantes. L'un de ces partenariats a été établi avec une ONG, ParCo, qui a mis en place deux éco-points pour recevoir et acheter les déchets plastiques des ramasseurs de déchets de la communauté locale.

L'engagement continu des parties prenantes a été cité comme une plate-forme importante pour résoudre les problèmes entre les partenaires impliqués dans la mise en œuvre du projet.

  • Il est impératif de planifier en collaboration afin d'exploiter les synergies et d'attribuer les responsabilités à l'avenir.
  • Les exercices de co-création ont permis d'identifier les lacunes et les possibilités de renforcer certains aspects de la chaîne de valeur des déchets et de fournir l'assistance dont chaque partie prenante avait besoin.
  • Un partenariat n'est qu'un moyen. Une communication continue est essentielle pour que les partenariats restent forts et solides et atteignent leurs objectifs.
Formation des pairs

Nous avons reconnu la nécessité de développer le leadership pour une gestion efficace des AMP à partir de l'intérieur, ainsi que l'appropriation et le leadership des approches co-développées.

Nous avons réuni un groupe de 18 experts régionaux et mondiaux pour former les praticiens des AMP les plus engagés dans trois pays, en tant que formateurs pairs, à la gestion (adaptative) fondée sur des données probantes. L'équipe d'experts a d'abord décomposé la gestion adaptative en trois éléments fondamentaux : la surveillance marine, la synthèse et la gestion des données, et la prise de décision stratégique. Nous avons ensuite invité le personnel des AMP et les membres des communautés engagées dans 3 systèmes nationaux d'AMP (Kenya, Tanzanie et Seychelles) à poser leur candidature pour devenir des formateurs pairs dans l'un de ces domaines, car nous avons reconnu qu'aucun membre du personnel ne pourrait probablement se former dans les trois domaines.

Nous avons reçu 60 candidatures et invité 30 membres d'AMP à participer à la formation de formateurs pairs aux Seychelles en août 2019. Nous avons développé un cours de formation de 5 jours. Nous avons fait 2 jours de sessions communes, puis chaque groupe a eu 3 jours dans leurs domaines de base individuels. Sur les 30 praticiens qui ont participé, 11 ont réussi à devenir formateurs de pairs ou assistants formateurs de pairs.

Ces pairs formateurs travaillent maintenant dans leurs pays respectifs pour continuer à améliorer la gestion des AMP.

Les leaders existants dans les approches par le biais d'événements de formation antérieurs dans le pays, désireux de devenir des formateurs pairs.

Volonté des experts de consacrer bénévolement du temps à l'élaboration et à l'animation de la formation.

L'appropriation et le leadership sont essentiels.

Cinq jours ne suffisent probablement pas pour une formation de formateur de pairs - l'idéal serait d'organiser trois formations de cinq jours avec du temps pour pratiquer les compétences entre les deux, mais cela nécessite un financement plus important que celui qui était disponible.

DURABILITÉ ET QUALITÉ

Les produits d'écotourisme MEET doivent satisfaire à des critères minimaux de durabilité et de qualité pour être inclus dans le catalogue MEET. Ces critères sont mesurés et contrôlés à l'aide d'un ensemble d'indicateurs spécifiques. Le processus est également soutenu par des outils MEET tels que le calculateur d'empreinte écologique, utilisé pour mesurer l'impact sur l'environnement. Les membres de MEET s'engagent à effectuer ce suivi de manière continue afin de garantir l'amélioration permanente des produits. MEET est en train d'élargir les critères pour mesurer également l'impact socio-économique, de conservation et de gouvernance des produits écotouristiques.

Le calculateur d'empreinte écologique MEET, développé dans le cadre du projet Interreg-Med DestiMED, fournit l'outil nécessaire aux zones protégées et aux autres acteurs concernés pour mesurer l'empreinte écologique de leur produit écotouristique.

En outre, pour faciliter l'utilisation de cet outil, MEET a récemment développé un module de formation en ligne sur l'utilisation du calculateur. Ce module de formation en ligne est disponible sur www.consevationtraining.org.

  • Veillez à ce que les personnes concernées comprennent dès le départ la valeur de ces mesures et de ce suivi, car cela peut sembler être une entreprise de grande envergure au départ.
Gestion holistique des prairies et des forêts pour améliorer la qualité de vie des communautés

La gestion holistique peut réparer les cycles de l'eau, des minéraux, de la matière organique et de la microbiologie dans les territoires montagneux. En outre, nous pouvons générer une meilleure rentabilité, améliorer la santé des animaux et des plantes et renforcer la restauration des forêts et des prairies d'une manière plus durable. Un élevage bien géré est la solution à de nombreux problèmes interconnectés, à commencer par le changement climatique, la réduction de la production de gaz à effet de serre et le rôle de puits de carbone. Tout ce qui précède doit être planifié et développé en tenant compte des familles, car elles constituent un axe fondamental pour une mise en œuvre réussie.

- Engagement des acteurs locaux qui ont participé à la mise en œuvre et à la prise de décision du projet

- Les mesures d'élevage doivent tenir compte de l'impact qu'elles peuvent avoir sur les principaux services écosystémiques.

- Travail coordonné du CONANP et des communautés

- Processus de renforcement des capacités des acteurs locaux et du personnel des zones protégées, afin qu'ils puissent mettre en œuvre des actions dans le domaine de l'élevage avec une approche AbE.

- Processus de dialogue et de sensibilisation au niveau local pour améliorer la conservation des ressources naturelles

- L'engagement et la volonté de tous les acteurs impliqués afin d'établir des accords pour créer un processus de durabilité.

- La relation des communautés avec les services écosystémiques, ainsi que le tissu social d'une communauté, doivent être pris en compte pour une mise en œuvre adéquate.

- Il est nécessaire de sensibiliser la population et tous les acteurs impliqués, de rechercher un travail coordonné avec les autorités et de consacrer suffisamment de temps au renforcement des activités par le biais d'une organisation appropriée.

- Les communautés ont maintenant divers projets, y compris ceux de produits laitiers, de production ovine, de reforestation, de propositions touristiques, entre autres.

- Le soutien et l'accompagnement d'institutions telles que le CONANP s'est avéré nécessaire pour soutenir la communauté dans la gestion de la zone protégée et dans la génération de propositions alternatives qui pourraient générer des opportunités de revenus pour les familles.

Mise en place d'un système complet de supervision juridique,suivi et patrouille

La réglementation sur la protection des ressources en eau de la province de Guizhou est entrée en vigueur le 1er janvier 2017. C'est la première fois en Chine que l'on propose une mise en œuvre complète du "système du chef de rivière" dans les réglementations locales, stipulant que la gestion et la conservation des ressources en eau (y compris les lacs et les réservoirs) dans la province doivent être pleinement mises en œuvre le "système du chef de rivière" à tous les niveaux du gouvernement.

En outre, l'administration a réalisé un large éventail de contrôles et d'analyses de l'eau dans le plan directeur de la zone panoramique de Huangguoshu (2018-2035). Par exemple, elle a établi un système de surveillance et d'évaluation de la qualité de l'eau pour les limites des sections transversales, et fournit une compensation écologique si la qualité de l'eau à l'extérieur de la limite répond aux exigences d'évaluation. En outre, un système de patrouille strict a été mis en place. Le gouvernement local demande aux chefs de rivière au niveau du district de patrouiller dans la rivière au moins une fois par trimestre, aux chefs de rivière au niveau de la ville de patrouiller dans la rivière au moins une fois par mois, et aux chefs de rivière au niveau du village de patrouiller au moins une fois par semaine. Les services administratifs de chaque district doivent organiser des patrouilles au moins deux fois par trimestre.

  1. La décentralisation des fonctions de gestion et des départements dans le mécanisme national de gestion et de protection des ressources en eau a conduit à de multiples incohérences politiques et à une faible efficacité. Nous nous appuyons sur la loi pour soutenir l'autorité personnelle du chef de rivière afin de réglementer efficacement les inconvénients susmentionnés.
  2. Mise en place d'un système de contrôle raisonnable et efficace.
  3. Enregistrement du fonctionnement de l'équipement de surveillance.
  4. Mise en place d'un système de maintenance des équipements de contrôle.
  1. Ajuster la relation entre "Gouverner par l'homme" et "Gouverner par la loi" : Le "système du chef de rivière" est un modèle typique de gouvernance humaine. L'efficacité de la gouvernance de l'eau est étroitement liée à l'autorité, à l'expertise et à l'expérience individuelles. Il est donc nécessaire de construire un système juridique et de coordonner la relation entre l'individu et la loi, afin d'assurer la stabilité et la continuité de la gouvernance de l'eau et d'éviter la situation défavorable du "départ des individus, disparition des politiques".
  2. Superviser avec les départements gouvernementaux voisins : l'agence doit régulièrement mener des actions conjointes d'application de la loi avec les départements gouvernementaux voisins.
  3. Renforcer la supervision et la voix des résidents de la communauté : en plus de satisfaire le droit du public à l'information, l'agence doit s'assurer que les résidents ont leur mot à dire dans l'évaluation de l'efficacité de la gouvernance ainsi que dans la supervision de fond.
Services de géodonnées et de cartes faisant autorité

La base de tout projet SeaSketch est constituée d'informations géospatiales (cartes) affichées sous forme de services cartographiques. Il n'y a pas d'exigences minimales en matière de données. Vous pouvez commencer à travailler avec ce que vous avez. Les cartes peuvent être publiées sous forme de services Esri REST (par exemple, avec ArcGIS Server ou ArcGIS online) et de services cartographiques open source (par exemple, WMS, WMTS), puis importées dans SeaSketch. Les exemples de cartes comprennent les limites administratives (par exemple, ZEE, mer territoriale, AMP existantes), les habitats des fonds marins, la bathymétrie, les utilisations humaines, etc.

Les cartes que vous choisissez d'inclure en tant que couches de données dans SeaSketch dépendent des objectifs de votre processus. Si vous planifiez des zones marines protégées, des couloirs de navigation et des sites d'aquaculture, vous voudrez peut-être des cartes de navigation, des cartes d'habitat, la répartition des activités de pêche et d'autres couches qui peuvent être utilisées pour guider les utilisateurs dans la conception de leurs plans. Les zones protégées n'ont de sens que si elles protègent efficacement certains habitats, les couloirs de navigation minimisent les collisions et maximisent l'efficacité, les sites d'aquaculture sont situés dans certaines zones de profondeur, etc. Au cas par cas, vous devrez évaluer quelles données doivent être visualisées sous forme de cartes et quel sous-ensemble de ces données doit être analysé.

Dans certains cas, les données cartographiques pertinentes peuvent déjà être publiées en tant que services cartographiques et être accessibles dans les atlas côtiers et autres portails cartographiques. Tant qu'elles sont dans les bons formats (services cartographiques Esri, WMS, WMTS, etc.), elles peuvent être importées directement dans SeaSketch et affichées en tant que couches cartographiques.

Dans de nombreux cas, il sera avantageux de publier vos propres services cartographiques pour les afficher dans SeaSketch. Cela vous permettra de contrôler la cartographie et la performance des cartes.

Les projets réussis disposent généralement d'un seul technicien SIG chargé de localiser les services cartographiques existants, d'acquérir des données auprès des fournisseurs (agences gouvernementales, ONG, universitaires) et de générer de nouveaux services cartographiques à l'aide d'outils de cartographie de bureau et de cartographie Web standard.

Logiciel SeaSketch en tant que service

Dans la plupart des cas, SeaSketch est utilisé pour soutenir les efforts de planification à grande échelle lorsque les gouvernements ont mandaté l'établissement d'un plan spatial marin et que la participation d'un grand nombre de parties prenantes est essentielle. Dans ce cas, SeaSketch doit être autorisé par un organisme chef de file ou un partenaire. SeaSketch peut être utilisé pour visualiser des données géospatiales sous forme de services cartographiques, collecter des informations par le biais d'enquêtes, esquisser des plans et en discuter. Si les plans doivent être évalués à l'aide d'analyses, les services de géotraitement et les rapports doivent être développés dans notre laboratoire. Notez qu'une licence gratuite est disponible pour les établissements d'enseignement afin d'utiliser SeaSketch à des fins strictement éducatives.

En janvier 2022, nous publierons la prochaine version de SeaSketch qui sera entièrement gratuite et open source. Comme pour la version actuelle, de nombreuses fonctionnalités de SeaSketch peuvent être configurées avec une connaissance ou une expérience minimale des SIG. Les analyses et les rapports seront exécutés sur lambda et encodés à l'aide de langages de programmation tels que Javascript. Les propriétaires de projets peuvent donc mettre en place leur propre projet SeaSketch - du début à la fin - sans intervention de notre laboratoire. Il convient toutefois de noter que le cadre de géotraitement et de reporting, bien que gratuit et open source, nécessitera une expérience significative en matière de programmation.

Actuellement, l'agence chargée de la mise en œuvre (organisme gouvernemental, fondation ou ONG) doit acheter la licence et passer un contrat pour le développement de l'analyse. La version actuelle nécessite une connexion Internet, mais la prochaine version comprendra des fonctionnalités hors ligne. La mise en œuvre réussie de SeaSketch nécessitera l'assistance d'un technicien SIG, par exemple pour la publication et l'importation de services cartographiques.

SeaSketch est extrêmement utile pour créer une atmosphère de transparence et de collaboration, maximiser la participation des parties prenantes et fonder les décisions sur des informations scientifiques. Nous obtenons les meilleurs résultats lorsque SeaSketch est utilisé en combinaison avec d'autres outils tels que des applications SIG de bureau, des analyses de compromis, des outils de hiérarchisation (par exemple Marxan, Prioritizr) et des analyses d'impact cumulatif.

Ressources pour la prise de décision

Un élément clé du projet du patrimoine de Soqotra est la capacité d'accéder à l'information sur le patrimoine de Soqotra pour permettre la prise de décision. Ceci a été réalisé en incorporant tout le patrimoine matériel et immatériel documenté dans la base de données du patrimoine de Soqotra mise en place par le projet Arches. Bien que la base de données soit gérée en externe et que les connexions Internet à Soqotra empêchent l'accès à ces ressources de manière significative, l'équipe locale a accès à toutes les informations grâce à l'application Arches Collector qui peut être utilisée pour visualiser les informations, ainsi que pour collecter et ajouter des informations sur le terrain.

Les mises à jour peuvent être vérifiées et validées lors de réunions régulières au Centre régional arabe pour le patrimoine mondial jusqu'à ce qu'un accès durable à Internet soit possible à Soqotra.

Cela a permis aux parties prenantes de Soqotra d'accéder à l'information à des fins de planification et de les sensibiliser à l'importance de prendre en compte les éléments du patrimoine dans les activités de développement.

Le bloc de construction exigeait la fourniture et la maintenance adéquates de la base de données centrale dans un lieu sûr, ainsi que la capacité de mettre à jour régulièrement les informations et d'y accéder.

Les solutions en ligne ne sont pas adaptées à Soqotra car les connexions et la disponibilité de l'internet ne sont pas durables et sont de mauvaise qualité. Ceci s'applique à TOUTES les solutions durables sur Soqotra et ne se limite pas aux programmes du patrimoine.

La mise à disposition d'une application hors ligne est la première étape, mais elle nécessite des mises à jour régulières qui ne peuvent être effectuées qu'au prix de voyages internationaux et de la disponibilité des vols.