Renforcement des capacités en matière de gestion financière

Les membres du comité ont été formés à la comptabilité, au processus d'audit de base, à la planification budgétaire et à la sélection des appels d'offres pour les constructions. Le recours à des partenaires tels que la Banque nationale du Kenya (NBK) pour former les nouveaux membres du comité et offrir régulièrement des cours de recyclage aux membres existants a été essentiel pour permettre à la banque de se développer de manière plus indépendante, de réaliser des économies et de conserver des opérations bancaires modernes. Les jeunes, en particulier les étudiants locaux, ont été impliqués dans la rédaction des propositions et la tenue des registres, appliquant ainsi ce qu'ils apprennent à l'école.

Les membres de l'association ont été formés à la rédaction et à la soumission de demandes de financement à la Banque mondiale par l'intermédiaire de HMP, ce qui est essentiel pour les financements futurs ou pour l'obtention de prêts de développement. Ils ont également appris à élaborer leur plan stratégique 2018-2022, ce qui a permis à l'association de se concentrer sur ses objectifs. Bien qu'il soit nécessaire d'élaborer un nouveau plan stratégique pour le prochain cycle, les partenaires, y compris Base Titanium, les services compétents du gouvernement du comté et les ONG opérant dans la région, peuvent être mobilisés pour contribuer au processus.

  • Le renforcement des capacités et le soutien à l'infrastructure ont été fournis par les partenaires.
  • La nécessité d'avoir une banque locale à proximité afin de réduire le coût des déplacements pour effectuer des opérations bancaires.
  • L'occasion est donnée aux étudiants et aux jeunes de la région d'apprécier la banque en tant que profession et d'envisager une carrière dans ce domaine.
  • L'obtention de prêts ne nécessite plus un processus laborieux avec de longs déplacements vers une grande ville comme Kwale ou Mombasa.
  • Le gouvernement du comté peut désormais acheminer des fonds plus efficacement et plus rapidement vers les organisations communautaires locales par l'intermédiaire de la KKCSA.
  • Formation des formateurs - Utiliser les capacités locales pour former d'autres personnes et reproduire les projets dans les communautés voisines.
  • Lorsque des formateurs émergent au sein de la communauté à la suite de campagnes efficaces de renforcement des capacités, ils sont appréciés localement et font facilement des émules.
  • Les connaissances acquises sur les différents aspects de la gestion financière et de la banque ouvrent aux jeunes de nouvelles perspectives de carrière, qui étaient auparavant obscures, comme la tenue de livres, ou étrangères, comme les technologies de l'information et de la communication (TIC).
  • Les capacités acquises localement grâce à la formation des formateurs sont plus efficaces, car les cours peuvent également être dispensés dans la langue locale.
Mobiliser les membres de la communauté par l'intermédiaire des dirigeants locaux

La communauté de Kinondo a reconnu la nécessité et l'importance de se regrouper autour d'une vision commune afin d'atteindre l'autonomie et d'améliorer ses moyens de subsistance. Ils ont compris que s'il est important de conserver un leadership fort au sein de la direction de la banque, il est nécessaire de procéder à une rotation régulière des membres du comité afin de permettre aux membres d'introduire de nouvelles idées. Toute personne compétente a la possibilité de rejoindre le comité de direction. Pour que la banque prospère, les membres du comité sont encouragés à sensibiliser et à encourager la population locale et celle de la circonscription de Msambweni à rejoindre la KKCSA pour épargner et obtenir des prêts et des services connexes.

  • La communauté partage des valeurs communes en matière de culture, de foi et de tradition, et elle est également confrontée à des défis similaires.
  • La bonne volonté de la communauté vivant dans le quartier de Msambweni et ses environs.
  • L'engagement et l'autonomisation de la communauté.
  • La banque couvre de multiples besoins pour toutes les catégories de la population locale.
  • L'inclusion et l'implication limitées des sentiments politiques.
  • La connaissance des langues, de la culture et des traditions locales est essentielle pour la mise en œuvre des processus.
  • Les retards dans les processus d'approbation sont dus au nombre limité d'experts des départements concernés au sein du gouvernement du comté et du gouvernement national.
  • L'inclusion du projet communautaire dans les plans annuels de développement intégré du comté (CIPD) contribue de manière substantielle à assurer la durabilité du projet.
Législation régissant la protection et le développement

Avant l'inscription sur la Liste du patrimoine mondial, de 2000 à 2013, l'Administration du patrimoine mondial de la HHTR et le Comité de gestion de Yuanyang pour le patrimoine mondial de la HHTR ont promulgué une loi moderne et un système réglementaire pour promouvoir le développement durable des rizières en terrasses sur la base des lois coutumières locales, telles que les règlements sur la protection des forêts et l'utilisation des ressources en eau. Elle a rédigé des lois, des règlements et des mesures administratives au niveau local. Dans le même temps, ils ont proposé le site à protéger au niveau national. Ils ont formulé des plans de conservation et de gestion qui ont été annoncés par le Conseil d'État et le gouvernement populaire provincial afin d'être intégrés dans le système de protection juridique national. Cela leur a permis d'obtenir le soutien financier de l'État. Tout en utilisant et en maintenant les lois coutumières et les règlements villageois, la conservation et la gestion des rizières en terrasses sont menées conformément à la loi et sont progressivement intégrées dans le cadre juridique moderne.

  • La gestion moderne est intégrée aux traditions communautaires par la mise en place de bureaux de conservation spécialisés. Ceux-ci complètent l'organisation sociale traditionnelle.
  • Une compréhension claire de l'état actuel de la conservation des rizières en terrasses et du système de gestion grâce à la recherche et au travail sur le terrain.
  • L'émission des règles de procédure et la signature de la responsabilité cible qui a fusionné les systèmes traditionnels et modernes de conservation et de droit en Chine.
  • La promulgation de lois et de règlements est propice à la protection à long terme des rizières en terrasses. C'est aussi un défi et une opportunité pour l'intégration du droit coutumier traditionnel dans les zones reculées des minorités et le système juridique moderne dans le cadre d'une nouvelle structure sociale double combinant le système de gestion traditionnel et moderne, qui existent en parallèle à différents niveaux et n'ont pas été intégrés.
  • Dans le contexte de la nouvelle structure sociale duale, l'organisation communautaire traditionnelle composée de "Migu-Mopi" (personnes chargées des affaires religieuses et artisans, creuseurs de fossés et gardes forestiers) est inadaptée à la société moderne de plus en plus complexe et en évolution rapide, ainsi qu'à l'entretien et au développement des rizières en terrasses. Il est urgent d'intégrer le système administratif moderne et de mettre en œuvre une gestion innovante des rizières en terrasses.
  • Les communautés locales doivent être sensibilisées aux lois et réglementations culturelles. Cela pourrait réduire les difficultés et les coûts de gestion, améliorant ainsi l'efficacité de la conservation.
Utilisation de la langue indigène dans la signalisation du lieu patrimonial

La municipalité de Røros est une zone de gestion de la langue et de la culture samie , un statut juridique qui permet d'utiliser la culture et la langue samie pour la communication publique, les écoles et les plans d'aménagement du territoire au niveau municipal. Le processus pour devenir une zone de gestion samie a commencé en 2015, et l'objectif de ce processus était de faire progresser la langue et la culture samie dans la municipalité. Le conseil municipal a délégué la mission à un comité politique, qui a présenté les résultats en novembre 2016. Le gouvernement a approuvé la demande en 2018. Aujourd'hui, 12 municipalités norvégiennes sont des zones de gestion de la langue et de la culture samies.

À Røros, la signalisation des lieux et des rues doit être traduite en langue samie au niveau du comté et de la municipalité. Un nom sami pour Røros sera également décidé. L'enseignement en langue samie est également dispensé à l'école primaire dans les municipalités de Røros et d'Engerdal. La langue samie est également utilisée dans la signature des courriels des fonctionnaires. Pour le processus de traduction et de dénomination, la municipalité nomme un comité qui suggère des mots et des noms. Les suggestions sont transmises au conseil municipal, qui envoie la proposition au Parlement sami. Le Parlement en discute lors d'une audition et, à l'issue de celle-ci, le conseil municipal décide définitivement des noms.

La municipalité de Røros a été déclarée zone de gestion de la langue et de la culture samie en 2018.

1) Les non-Sámi réagissent de manière positive à la langue samie utilisée dans la signalisation, mais elle a été peu utilisée jusqu'à présent.

2) Certains mots sont difficiles à traduire, tous les concepts n'ont pas d'équivalents en langue samie, il y a donc encore des améliorations à apporter. Cependant, cela permet un processus d'apprentissage de la culture samie et des différences avec la langue norvégienne.

Utiliser l'élaboration du plan de gestion du patrimoine mondial comme un espace de dialogue

Le processus d'élaboration du nouveau plan de gestion du bien du patrimoine mondial a débuté en 2017, et plusieurs groupes y travaillent depuis trois ans (2017-2020). Le Conseil de gestion du patrimoine mondial dirige le processus, avec la collaboration du gestionnaire du patrimoine culturel de Røros, du représentant du peuple autochtone sami, des urbanistes des différentes municipalités et comtés situés dans le périmètre du bien du patrimoine mondial et de la zone tampon, et du directeur du musée de Røros. Des auditions et des réunions avec les conseils municipaux des cinq municipalités ont permis d'établir ce dialogue. Plus de 40 parties différentes ont été invitées aux audiences, notamment les comtés, les municipalités, les musées, les ONG, les personnes impliquées dans les plans de gestion, les propriétaires privés de terres situées dans le périmètre du bien du patrimoine mondial et le Parlement sami. Les Samis ont été impliqués de la même manière que les autres parties prenantes et ont compté avec des représentants au sein du Conseil du patrimoine mondial et du groupe administratif.

  • Le gouvernement a demandé à tous les sites norvégiens du patrimoine mondial d'élaborer de nouveaux plans de gestion.
  • Le coordinateur du patrimoine mondial était chargé de la rédaction du précédent plan de gestion (2010) et avait la volonté et la mission d'élaborer un nouveau plan de gestion pour Røros.

1) Au cours de l'audition sur le nouveau plan de gestion, de nombreuses parties ont indiqué que la culture samie devrait être renforcée davantage qu'elle ne l'était déjà. La plupart des suggestions des différentes parties étaient de se concentrer davantage sur le renforcement des relations et des valeurs samies.

2) Renforcer l'idée d'inclure la culture samie dans la valeur universelle exceptionnelle du site du patrimoine mondial dans les années à venir. Cependant, l'État partie doit mener le processus. Certaines municipalités souhaitent que des zones actuellement situées dans la zone tampon (partie de la circonférence) soient intégrées au bien du patrimoine mondial (Narjodet, zone agricole, et Dragås-Eidet, qui est l'une des fonderies situées à l'extérieur de Røros).

3) Afin de travailler sur un pied d'égalité avec les différentes parties, aucune d'entre elles n'a fait l'objet d'un traitement particulier.

4) Afin d'intégrer les commentaires des différentes parties prenantes dans le plan de gestion, des auditions ont été organisées pour consulter sur les modalités d'élaboration du plan et, plus tard, pour consulter sur le plan lui-même.

Formation des enseignants du secondaire sur les connaissances traditionnelles et la culture locale

Afin d'intégrer la culture Ifugao dans le programme scolaire formel, les enseignants doivent bénéficier d'un renforcement des capacités sur la culture Ifugao. Les enseignants, pour la plupart d'origine ifugao, ont oublié le système de valeurs de leurs ancêtres en raison du système éducatif moderne. Certains ont été formés en dehors de la région d'Ifugao. L'objectif est de former les enseignants à l'intégration de la culture dans les mathématiques, les sciences sociales et tous les cours, et de concevoir des matériels d'apprentissage et des modules qui incluent la culture Ifugao comme thème transversal. Les formations des enseignants sur l'élaboration des programmes locaux et la création de modules d'apprentissage sont en cours.

Le gouvernement national avait entrepris de modifier le système éducatif pour autoriser les programmes d'études locaux (IPED).

La culture d'Ifugao ne doit pas être enseignée en tant que thème distinct, mais peut être un thème transversal pour l'ensemble du programme d'études.

Des partenariats solides entre les parties prenantes

L'ONG AQUASIS, née à l'université fédérale du Ceará, a apporté une grande contribution en termes de recherche pour éviter l'extinction des animaux, en réalisant des actions de sauvetage et de réhabilitation d'espèces marines, elle a également fourni des informations pour améliorer la banque d'algues qui est, à son tour, de la nourriture pour les oiseaux.

Une grande alliance a été conclue entre la préfecture d'Icapuí, les organismes municipaux et les ONG afin d'éviter de signer des accords avec des entreprises d'extraction pétrolière qui endommagent l'environnement. AQUASIS a également conclu des alliances très productives avec la coopérative des carciniculteurs locaux, au profit des oiseaux qui se nourrissent des crevettes de la région, l'organisation Mulheres de Corpo e Alga a également participé à cette alliance et obtenu des résultats très productifs, la Fondation Brasil Cidadano a également participé à cette alliance et obtenu des résultats très productifs, la Fondation Citoyenne Brésilienne a également participé à cette alliance et obtenu des résultats très productifs, la Fondation Citoyenne Brésilienne a également participé à cette alliance et obtenu des résultats très productifs, la Fondation Citoyenne Brésilienne a également participé à cette alliance.La Fondation Brasil Ciudadano, en termes de culture, d'éducation et de technologie, l'Association communautaire des éleveurs de crevettes, qui contribue au renforcement social et économique durable avec l'environnement, le Secrétariat de l'éducation, avec son travail interdisciplinaire, l'ONG ARATU, qui effectue des tâches d'éducation environnementale et est fortement liée à la préfecture, cette ONG joue également un rôle très important dans le domaine du tourisme communautaire.

Le degré élevé d'engagement des organisations, de la communauté et d'autres acteurs a conduit à des partenariats solides qui ont été maintenus au fil du temps, facilitant ainsi l'avancement du projet et la réalisation des avantages actuels.

On a appris que les partenariats garantissent un degré élevé d'implication de toutes les parties prenantes, ce qui est directement lié à l'efficacité et à la réalisation des objectifs de protection, de préservation et de conservation des systèmes environnementaux et de leurs habitats.

Maintien et soutien des projets pilotes

Un élément crucial de la stratégie consistait à veiller à ce que les agriculteurs participants soient constamment soutenus et bénéficient d'une aide technique et matérielle pour mener à bien ce qu'ils avaient entrepris. Chaque agriculteur était en contact permanent avec les représentants de l'agence partenaire chargée de la mise en œuvre, ce qui leur a permis de résoudre les problèmes qui se posaient dans le cadre de leurs efforts pour mettre en place les projets pilotes.

  • Engagement profond de l'agence partenaire représentative chargée de la mise en œuvre

  • L'étroite mise en réseau des agriculteurs participants favorise l'apprentissage mutuel.

  • Une assistance constante est nécessaire lors des premières étapes de la mise au sol des pilotes de démonstration.

  • Il faut veiller à ce que toutes les lacunes possibles soient corrigées afin de maintenir un niveau de confiance élevé.

Soutien à la création de revenus alternatifs

Depuis 2009, le gouvernement offre un soutien (par exemple, formation, cours de recyclage et microcrédit) pour aider les pêcheurs à générer des revenus à partir de moyens de subsistance alternatifs tels que l'élevage de bétail et les petites entreprises. Depuis 2015, WorldFish travaille avec le gouvernement pour améliorer cette approche dans des communautés sélectionnées à travers un projet appelé "Enhanced Coastal Fisheries in Bangladesh" (ECOFISH-BD). Par exemple, le projet a mis en place des groupes d'épargne communautaires (GEC) pour les femmes de ces communautés afin d'améliorer les comportements d'épargne des ménages de pêcheurs. Les membres reçoivent une formation sur l'éducation financière et l'importance de la gestion durable de la pêche au hilsa pour leurs moyens de subsistance et leur bien-être. Ils sont encouragés à épargner 100 BDT (un peu plus d'un dollar américain) chaque mois, et lorsqu'un CSG atteint un objectif d'épargne de 25 000 BDT, ECOFISH verse une somme équivalente. Cette mesure devrait inciter à épargner davantage et améliorer la situation socio-économique des ménages de pêcheurs, de sorte qu'ils soient plus à même de respecter les restrictions de pêche et de diversifier leurs moyens de subsistance.

Le succès des incitations sous forme de soutien à la diversification des moyens de subsistance dépend de l'identification de types de soutien appropriés et socialement acceptables. Cela nécessite des évaluations rigoureuses et participatives des besoins et des préférences de la communauté.

L'aide gouvernementale à la création de revenus alternatifs a eu un succès et un impact limités en raison d'un manque initial d'engagement des parties prenantes et d'évaluation des besoins. ECOFISH-BD a remédié à cette situation en identifiant des types de soutien plus appropriés et en mettant en place les institutions locales et les systèmes de cogestion adaptatifs nécessaires pour soutenir la diversification des moyens de subsistance, mais il reste à voir si ces politiques et institutions survivront au-delà de la durée de vie du projet.

Il est également prouvé que les propriétaires fonciers ont bénéficié d'avantages disproportionnés par rapport aux ménages de pêcheurs sans terre, les plus vulnérables, dont les revenus sont les plus faibles. Cette question met en évidence la nécessité pour les systèmes d'incitation inclusifs d'utiliser un biais systématique et positif en faveur de ceux qui sont le plus dans le besoin.

Créer un modèle de développement intégré des paysages et des zones urbaines et améliorer le niveau de vie des communautés locales.

Afin de réduire les pressions sur la capacité environnementale de la zone panoramique du mont Changbai, un total de 6 milliards de RMB a été investi depuis 2010 pour construire 32 nouveaux sites panoramiques et 10 places dans et près de la ville d'Er'dao Baihe, une ville voisine de la partie septentrionale de la zone panoramique du mont Changbai. En 2019, la ville d'Er'dao Baihe a été classée zone panoramique AAAA, l'une des zones nationales exemplaires pour le tourisme intégré, et accréditée comme ville internationale Cittaslow par Cittaslow International. La ville d'Er'dao Baihe est devenue une zone panoramique ouverte et gratuite et vise à offrir des services de haut niveau pour le tourisme, les loisirs et les activités récréatives. Tout en fournissant des espaces de loisirs de haute qualité et bien gérés aux résidents locaux, elle contribue également à stimuler le développement des entreprises d'hébergement et de restauration dans les communautés voisines du mont Changbai. Un nouveau modèle de développement de partage et de co-construction qui sert les touristes et apporte du bonheur aux résidents locaux est ainsi réalisé.

1. Une analyse approfondie des données a été menée sur le tourisme des dernières années dans la montagne de Changbai et la capacité de charge écologique de la zone panoramique de Changbai a ainsi été déterminée sur une base scientifique.

2. un plan touristique scientifique et solide a été formulé sur la base de statistiques ; 3. un financement suffisant a été obtenu pour assurer la mise en œuvre des projets prévus.

Une attention particulière doit être accordée à la localisation au cours du processus d'urbanisation de la zone panoramique. L'écologie indigène doit rester le fondement et être préservée autant que possible. L'accent doit être mis sur le maintien et la mise en valeur des caractéristiques locales plutôt que sur l'ampleur du développement urbain. Il faut éviter que l'authenticité des paysages ou des caractéristiques locales ne soit détruite dans le seul but de copier un modèle d'autres lieux ou villes.