WHリストに登録される以前、2000年から2013年にかけて、高鉄世界遺産管理局と高鉄元陽世界遺産管理委員会は、森林保護や水資源利用に関する規制など、地元の慣習法に基づき、棚田の持続可能な発展を促進するための近代的な法律と規制制度を制定した。彼らは地元の法律、規則、行政措置を起草した。同時に、国家レベルで棚田を保護すべき場所として推薦した。彼らは保護管理計画を策定し、国務院と省人民政府がこれを発表した。これにより、彼らは国の財政支援を得ることができる。慣習法や村の規則を利用・維持しながらも、棚田の保護・管理は法律に基づいて行われており、徐々に近代的な法的枠組みに統合されつつある。

ローロス市はサーメ語・文化管理地域 であり、公共コミュニケーション、学校、土地利用計画などにおいてサーメ語・文化が使用されるべき法的地位である。サーメ語管理地域となるためのプロセスは2015年に開始され、その目的は、自治体におけるサーメ語とサーメ文化の発展を推進することであった。自治体理事会は政治委員会に任務を委任し、委員会は2016年11月に結果を発表した。政府は2018年に申請を承認した。現在、ノルウェーの12の自治体がサーメ語と文化の管理地域となっている。

ローロスでは、郡と自治体レベルで、場所や通りの標識をサーメ語に翻訳しなければならない。また、サーメ語の名称も決定される。また、ローロス市とエンゲルダル市では、小学校でサーミ語の教育が行われている。役員の電子メールの署名にもサーメ語が使われている。サーメ語の翻訳と命名プロセスでは、市町村は、単語と名前を提案する委員会を任命する。提案は自治体理事会に持ち込まれ、理事会はその提案をサーメ議会に送る。議会は公聴会で議論し、公聴会が終わると、自治体理事会が最終的に名称を決定する。

世界遺産の新たな管理計画の策定プロセスは2017年に開始され、3年間（2017年～2020年）にわたり複数のグループが取り組んできた。世界遺産管理委員会がこのプロセスを主導し、ローロスの文化遺産管理者、サーメ先住民の代表者、世界遺産の敷地内と緩衝地帯内の各自治体や郡の都市計画担当者、ローロス博物館館長が協力している。この対話の確立には、5つのコミューンの自治体理事会によるヒアリングと会議が利用された。ヒアリングには、県、市町村、博物館、NGO、管理計画関係者、世界遺産地域内の土地の個人所有者、サーメ議会など、40以上の様々な関係者が招待された。サーメ人も他の利害関係者と同じように参加し、世界遺産理事会と管理グループの両方の代表を数えた。

正式な学校のカリキュラムにイフガオ文化を組み込むためには、教師がイフガオ文化に関する能力開発を受ける必要がある。教師たちの多くはイフガオ出身であるが、近代的な教育システムのせいで、祖先の価値観を忘れてしまっている。中には、イフガオ地域外で訓練を受けた者もいる。目的は、数学、社会科学、すべてのコースに文化を統合するための教師を訓練し、横断的テーマとしてイフガオ文化を含む学習教材やモジュールをデザインすることです。地域のカリキュラム開発と学習モジュールの考案に関する教員研修は現在も継続中です。

セアラ連邦大学で生まれたNGOアクアシスは、動物の絶滅を防ぐための調査や、海洋種の救助・リハビリテーション活動で多大な貢献をしてきた。また、鳥類の餌となる藻類バンクを改善するための情報も提供してきた。

環境を破壊する石油採掘企業との協定締結を回避するため、イカプイ県と自治体およびNGOとの間で素晴らしい提携が結ばれた。アクアシス社はまた、この地域のエビを餌とする鳥類のために、地元の農業協同組合とも非常に生産的な提携を結んでいる。ブラジル・シウダダーノ財団は、文化、教育、技術の面で、エビ養殖業者共同組合は、環境と持続可能な社会的・経済的強化に貢献し、教育事務局は、学際的な活動を展開し、NGO ARATUは、環境教育の任務を遂行し、県と強く結びついている。

戦略の重要な要素は、参加農家が常に手を携え、開始したことを達成するための技術的・物質的支援を受けられるようにすることだった。各農民は、実施パートナー機関の代表と常に連絡を取り合っていたため、パイロット事業を実施する過程で生じた問題に対処することができた。

2009年以来、政府は漁業者が家畜飼育や小規模事業などの代替生計から収入を得られるよう支援（研修、再教育コース、マイクロクレジットなど）を行ってきた。2015年以来、WorldFishは「バングラデシュにおける沿岸漁業の強化」（ECOFISH-BD）と呼ばれるプロジェクトを通じて、特定のコミュニティにおけるこのアプローチを改善するために政府と協力してきた。例えば、このプロジェクトでは、漁業世帯の貯蓄行動を強化するため、これらのコミュニティで女性のためのコミュニティ貯蓄グループ（CSG）を設立した。メンバーは、金融リテラシーと、持続可能なヒルサ漁業管理が自分たちの生活と福祉に与える重要性についての研修を受けます。毎月100BDT（1米ドル強）を貯蓄するよう奨励され、CSGが目標貯蓄額25,000BDTを達成すると、ECOFISHがその貯蓄額と同額を上乗せする。これにより、さらなる貯蓄が奨励され、漁業世帯の社会経済的地位が向上し、漁業制限を遵守して生計を多様化できるようになると期待されている。

長白山景勝地の環境容量への圧力を軽減するため、2010年以来、総額60億元を投資して、長白山景勝地の北部に隣接する町、二道白河鎮とその近郊に、32の新しい景勝地と10の広場を建設した。2019年、二道白河鎮はAAAA風景区、全国総合観光模範区に格付けされ、Cittaslow Internationalの国際Cittaslow鎮に認定された。二道白河鎮は開放的で無料の景勝地となり、観光、レジャー、レクリエーションに高水準のサービスを提供することを目指している。 地域住民に高品質で管理の行き届いたレジャー空間を提供すると同時に、長白山近隣コミュニティの宿泊施設や飲食業の発展にも貢献している。 こうして、観光客にサービスを提供し、地域住民に幸福をもたらす、共有と共同構築の新しい発展モデルが実現した。

魚網法を用いてカメラトラップを設置し、自然保護区の20％以上をサンプル区画として、ヘラジカの採食植物サンプル、糞サンプル、毛髪サンプルなどを採取し、ラボで分析する。その結果、範馬および隣接地域におけるヘラジカの個体数密度、遺伝的・分散的メカニズム、栄養適応戦略、腸内微生物学的特性、移動特性などを調査し、これらの結果をもとに保護対策を立案する。

人的干渉情報を狙い、管理・保護要員を適時に組織し、コミュニティ訪問、特別検査などを実施する。関係者に対しては、口頭での警告、法的な警告や教育、「自然保護区管理規則」に基づく記録の登録などを行います。