伙伴关系对于获得利益相关者的支持和对项目的所有权非常关键。伙伴关系中的提议旨在分散生态点的所有权、提高收集率和发展无缝的可持续塑料废物价值链。

在过去的 12 个月中，3R 与不同的利益相关者建立了各种伙伴关系。其中之一是与非政府组织 ParCo 建立了两个生态点，以接收和购买当地社区拾荒者的塑料废物。

我们认识到有必要从内部培养有效管理海洋保护区的领导能力，以及对共同制定的方法的自主权和领导权。

我们召集了 18 位地区和全球专家，对 3 个国家中参与度最高的海洋保护区从业人员进行循证（适应性）管理方面的同行培训。专家小组首先将适应性管理分解为 3 个核心部分：海洋监测、数据总结和管理以及战略决策。然后，我们邀请 3 个国家海洋保护区系统（肯尼亚、坦桑尼亚和塞舌尔）的海洋保护区工作人员和参与社区成员申请成为其中一个领域的同行培训师，因为我们认识到，没有任何一个工作人员可以在所有三个领域都进行培训。

我们收到了 60 份申请，并邀请 30 名 MPA 成员参加 2019 年 8 月在塞舌尔举行的同行培训员培训。 我们制定了为期 5 天的培训课程。我们进行了 2 天的联合培训，然后每个小组在各自的核心领域进行了 3 天的培训。在参加培训的 30 名从业人员中，有 11 人通过了同行培训师或助理同行培训师资格考试。

这些同行培训师目前正在各自的国家工作，继续改善海洋保护区的管理。

MEET 生态旅游产品必须满足可持续性和质量的最低标准，才能列入 MEET 目录。该标准根据一套特定指标进行衡量和监测。这一过程还得到了 MEET 工具的支持，如用于衡量环境影响的生态足迹计算器。MEET 成员承诺持续进行监测，以确保产品不断改进。MEET 目前正在扩展标准，以衡量生态旅游产品对社会经济、保护和治理的影响。

综合管理可以修复山区的水、矿物质、有机物和微生物循环。此外，我们还能创造更高的利润，改善动物和植物的健康，并以更可持续的方式加强森林和草地的恢复。管理得当的畜牧业可以解决许多相互关联的问题，首先是气候变化、减少温室气体的产生以及作为碳汇。在规划和发展上述各项工作时，必须考虑到家庭，因为家庭是成功实施工作的基轴。

2017年1月1日，《贵州省水资源保护条例》正式实施。这是全国首部在地方性法规中提出全面推行 "河长制"，规定全省水资源（含湖泊、水库）管理和保护全面推行各级政府 "河长制"。

此外，管理部门还在《黄果树风景名胜区总体规划（2018-2035）》中对水进行了大范围的监测和分析。比如，建立了断面边界水质监测考核制度，边界外水质达到考核要求的，给予生态补偿。此外，实行严格的巡查制度。当地政府要求区级河长每季度至少巡河一次，镇级河长每月至少巡河一次，村级河长每周至少巡河一次。各区行政主管部门每季度至少组织两次巡河。

任何 SeaSketch 项目的基础都是以地图服务形式显示的地理空间信息（地图）。没有最低数据要求。您可以使用您所拥有的任何数据开始工作。地图可作为 Esri REST 服务（如 ArcGIS Server 或 ArcGIS online）和开源地图服务（如 WMS、WMTS）发布，然后导入 SeaSketch。示例地图包括行政边界（如专属经济区、领海、现有海洋保护区）、海底生境、水深测量、人类用途等。

您选择将哪些地图作为数据图层纳入 SeaSketch 取决于您的流程目标。如果您正在规划海洋保护区、航道和水产养殖场，您可能需要导航图、栖息地地图、捕鱼活动分布图以及其他可用于指导用户设计规划的图层。保护区只有在有效保护某些栖息地、航道尽量减少碰撞并最大限度提高效率、水产养殖地点位于特定深度区域等情况下才有意义。根据具体情况，您需要评估哪些数据需要作为地图查看，以及这些数据的哪些子集需要进行分析。

在大多数情况下，SeaSketch 用于支持大规模规划工作，因为政府已授权制定海洋空间规划，而且利益相关者的广泛参与至关重要。在这些情况下，SeaSketch 必须获得牵头机构或合作伙伴的许可。SeaSketch 可用于将地理空间数据可视化为地图服务、通过调查收集信息、绘制草图和讨论计划。如果要使用分析功能对计划进行评估，则必须在我们的实验室开发地理处理服务和报告。请注意，教育机构可以免费获得 SeaSketch 的使用许可，但仅限于教育目的。

2022 年 1 月，我们将发布 SeaSketch 的下一个版本，它将是完全免费和开源的。与当前版本一样，SeaSketch 中的许多功能只需极少的 GIS 知识或经验即可配置。分析和报告将在 lambda 上运行，并使用 Javascript 等编程语言进行编码。因此，项目所有者可以建立自己的 SeaSketch 项目（从头到尾），而无需我们实验室的干预。但需要注意的是，地理处理和报告框架虽然是免费开源的，但需要丰富的编程经验。

索科特拉遗产项目的一个关键组成部分是获取索科特拉遗产信息的能力，以便于决策。为实现这一目标，通过 "拱门 "项目将所有记录在案的物质和非物质遗产纳入索科特拉遗产数据库。虽然该数据库由外部维护，而且索科特拉岛上的互联网连接也阻碍了对此类资源的访问，但当地团队可以通过拱门收集器应用程序访问所有信息，该应用程序可用于直观显示信息，也可用于在实地收集和添加信息。

在索科特拉岛开通可持续的互联网之前，可以在阿拉伯地区世界遗产中心的定期会议上核实和更新信息。

这使得索科特拉岛的利益攸关方能够为规划目的获取信息，并提高利益攸关方对在发展 活动中考虑遗产组成部分的重要性的认识。

委员会成员接受了簿记、基本审计流程、预算规划和建筑招标选择方面的培训。利用肯尼亚国家银行 (NBK) 等合作伙伴来培训新的委员会成员，并定期为现有成员提供进修课程，这对于使银行能够更加独立地发展、节约成本和保持现代银行业务至关重要。青年，尤其是当地学生，运用在学校学到的知识，参与协助起草提案和保存记录。

协会成员接受了通过 HMP 撰写和提交世界银行资金申请的培训，这对今后获得资金或发展贷款至关重要。他们还学会了制定 2018-2022 年战略计划。 这一战略规划使协会能够明确自己的发展方向。尽管如此，仍有必要开始为下一个周期制定新的战略计划，并动员包括 Base Titanium、相关县政府部门和在该地区开展活动的非政府组织在内的合作伙伴协助这一进程。

Kinondo 社区认识到，为了实现自力更生和改善生活，必须围绕共同愿景凝聚力量。他们认识到，虽然银行的最高管理层必须保持强有力的领导，但委员会成员也有必要定期轮换，以便引入新的想法。 任何有能力的人都有机会加入领导委员会，通过定期选举实现民主化。为使银行蓬勃发展，鼓励委员会成员提高认识，鼓励当地居民和更广泛的 Msambweni 区居民加入 KKCSA，以储蓄和获得贷款及相关服务。