كانت الشراكات أساسية للغاية في الحصول على موافقة أصحاب المصلحة وكذلك ملكية المشروع. وكان الهدف من الاقتراح في الشراكات هو تحقيق اللامركزية في ملكية النقاط البيئية، وتحفيز معدلات الجمع وتطوير سلسلة قيمة مستدامة سلسة للنفايات البلاستيكية.

وخلال الـ 12 شهراً الماضية، أقامت شركة 3R شراكات مختلفة مع مختلف أصحاب المصلحة. وكانت إحدى هذه الشراكات مع منظمة غير حكومية، ParCo، حيث أنشأت نقطتين بيئيتين لتلقي وشراء النفايات البلاستيكية من جامعي النفايات في المجتمع المحلي.

لقد أدركنا الحاجة إلى بناء قيادة للإدارة الفعالة للمناطق البحرية المحمية من الداخل، وملكية وقيادة النهج التي تم تطويرها بشكل مشترك.

عقدنا مجموعة من 18 خبيرًا إقليميًا وعالميًا لتدريب أكثر ممارسي المناطق البحرية المحمية انخراطًا في 3 دول كمدربين أقران في الإدارة القائمة على الأدلة (التكيفية). قام فريق الخبراء أولاً بتقسيم الإدارة التكيفية إلى 3 مكونات أساسية: الرصد البحري، وتلخيص البيانات وإدارتها، واتخاذ القرارات الاستراتيجية. ثم دعونا بعد ذلك إلى تقديم طلبات من موظفي المناطق البحرية المحمية وأفراد المجتمع المحلي المشاركين في 3 أنظمة وطنية للمناطق البحرية المحمية (كينيا وتنزانيا وسيشيل) ليصبحوا مدربين أقران في أحد المجالات، حيث أدركنا أنه من غير المحتمل أن يتمكن موظف واحد من التدريب في جميع المجالات الثلاثة.

وقد تلقينا 60 طلبًا ودعونا 30 عضوًا من أعضاء المناطق البحرية المحمية للمشاركة في تدريب المدربين الأقران في سيشيل في أغسطس/آب 2019. أجرينا يومين من الجلسات المشتركة، ثم كان لكل مجموعة 3 أيام في مجالاتها الأساسية الفردية. كان اليوم الأخير عبارة عن اختبار في المفاهيم الأساسية. من بين 30 ممارسًا شاركوا في الدورة، نجح 11 منهم كمدربين أقران أو مساعدين لمدربي الأقران.

ويعمل هؤلاء المدربون الأقران الآن في دولهم لمواصلة تحسين إدارة المناطق البحرية المحمية.

يجب أن تفي منتجات السياحة البيئية في MEET بالحد الأدنى من معايير الاستدامة والجودة لإدراجها في كتالوج MEET. ويتم قياس هذه المعايير ومراقبتها مقابل مجموعة محددة من المؤشرات. يتم دعم هذه العملية أيضًا من خلال أدوات MEET مثل حاسبة البصمة البيئية - المستخدمة لقياس الأثر البيئي. يلتزم أعضاء MEET بهذا الرصد على أساس مستمر لضمان التحسين المستمر للمنتجات. يقوم MEET حاليًا بتوسيع المعايير لقياس التأثير الاجتماعي والاقتصادي والحفظ والحوكمة لمنتجات السياحة البيئية.

يمكن للإدارة الشاملة إصلاح دورات المياه والمعادن والمواد العضوية والميكروبيولوجيا في الأراضي الجبلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكننا تحقيق ربحية أعلى، وتحسين صحة الحيوان والنبات، وتعزيز استعادة الغابات والمراعي بطريقة أكثر استدامة. إن الثروة الحيوانية المدارة بشكل جيد هي الحل للعديد من المشاكل المترابطة، بدءاً من تغير المناخ، والحد من إنتاج غازات الاحتباس الحراري وكبالوعات للكربون. ويجب تخطيط كل ما سبق وتطويره مع أخذ الأسر في الاعتبار، لأنها محور أساسي للتنفيذ الناجح.

دخلت لوائح حماية الموارد المائية في مقاطعة قويتشو حيز التنفيذ في 1 يناير 2017. وكانت هذه اللائحة هي الأولى في الصين التي تقترح التنفيذ الكامل لـ "نظام رئيس النهر" في اللوائح المحلية، حيث نصت على أن إدارة الموارد المائية (بما في ذلك البحيرات والخزانات) والحفاظ عليها في المقاطعة يجب أن تنفذ بالكامل "نظام رئيس النهر" على جميع المستويات الحكومية.

بالإضافة إلى ذلك، نفذت الإدارة مجموعة واسعة من عمليات المراقبة والتحليل للمياه في الخطة الرئيسية لمنطقة هوانغوشو ذات المناظر الطبيعية الخلابة (2018-2035). على سبيل المثال، أنشأت نظامًا لمراقبة جودة المياه وتقييمها لحدود المقاطع المتقاطعة، وتقديم تعويضات بيئية إذا كانت جودة المياه خارج الحدود تفي بمتطلبات التقييم. بالإضافة إلى ذلك، تم تطبيق نظام دوريات صارم. وتطلب الحكومة المحلية من رؤساء الأنهار على مستوى المقاطعة القيام بدوريات على النهر مرة واحدة على الأقل كل ثلاثة أشهر، وعلى مستوى البلدة القيام بدوريات على النهر مرة واحدة على الأقل كل شهر، وعلى مستوى القرية القيام بدوريات مرة واحدة على الأقل كل أسبوع. ويتعين على الأقسام الإدارية في كل مقاطعة تنظيم دوريات مرتين على الأقل كل ثلاثة أشهر.

أساس أي مشروع SeaSketch هو المعلومات الجغرافية المكانية (الخرائط) المعروضة كخدمات خرائط. لا يوجد حد أدنى من متطلبات البيانات. يمكنك البدء في العمل بكل ما لديك. يمكن نشر الخرائط كخدمات Esri REST Services (على سبيل المثال، مع ArcGIS Server أو ArcGIS عبر الإنترنت) وخدمات رسم الخرائط مفتوحة المصدر (مثل WMS و WMTS) ثم استيرادها إلى SeaSketch. وتشمل أمثلة الخرائط الحدود الإدارية (مثل المنطقة الاقتصادية الخالصة، والبحر الإقليمي، والمناطق البحرية المحمية القائمة)، وموائل قاع البحر، وقياس الأعماق، والاستخدامات البشرية، وما إلى ذلك.

تعتمد الخرائط التي تختار تضمينها كطبقات بيانات في سي سكيتش على أهداف عمليتك. فإذا كنتم تخططون للمناطق البحرية المحمية والممرات الملاحية ومواقع تربية الأحياء المائية، فقد ترغبون في خرائط ملاحية وخرائط الموائل وتوزيع أنشطة الصيد وغيرها من الطبقات التي يمكن استخدامها لتوجيه المستخدمين في تصميم خططهم. لا تكون المناطق المحمية ذات مغزى إلا إذا كانت تحمي موائل معينة بشكل فعال، وتقلل ممرات الشحن من التصادم وتزيد من الكفاءة، وتقع مواقع الاستزراع المائي في مناطق عمق معينة، إلخ. على أساس كل حالة على حدة، ستحتاج إلى تقييم البيانات التي تحتاج إلى عرضها كخرائط، وما هي المجموعة الفرعية من هذه البيانات التي تحتاج إلى تحليل.

في معظم الحالات، يُستخدم برنامج سي سكيتش لدعم جهود التخطيط واسعة النطاق حيثما كلفت الحكومات بوضع خطة مكانية بحرية وحيثما تكون مشاركة أصحاب المصلحة على نطاق واسع ضرورية. في هذه الحالات، يجب أن يتم ترخيص SeaSketch من قبل وكالة رائدة أو شريك. يمكن استخدام SeaSketch لتصور البيانات الجغرافية المكانية كخدمات خرائط، وجمع المعلومات عن طريق المسوحات ورسم الخطط ومناقشتها. إذا كان سيتم تقييم الخطط باستخدام التحليلات، فيجب تطوير خدمات المعالجة الجغرافية والتقارير في مختبرنا. لاحظ أن رخصة مجانية متاحة للمؤسسات التعليمية لاستخدام SeaSketch لأغراض تعليمية بحتة.

في يناير 2022، سنطلق الإصدار التالي من SeaSketch الذي سيكون مجانيًا ومفتوح المصدر بالكامل. وكما هو الحال مع الإصدار الحالي، يمكن تهيئة العديد من الميزات داخل SeaSketch بالحد الأدنى من المعرفة أو الخبرة في نظم المعلومات الجغرافية. سيتم تشغيل التحليلات والتقارير على لامدا وترميزها باستخدام لغات البرمجة مثل جافا سكريبت. وبالتالي، يمكن لأصحاب المشاريع إعداد مشروع SeaSketch الخاص بهم - من البداية إلى النهاية - دون تدخل من مختبرنا. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن إطار المعالجة الجغرافية وإعداد التقارير، على الرغم من أنه مجاني ومفتوح المصدر، سيتطلب خبرة كبيرة في البرمجة.

يتمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع تراث سقطرى في القدرة على الوصول إلى المعلومات المتعلقة بتراث سقطرى للسماح باتخاذ القرارات. وقد تم تحقيق ذلك من خلال دمج جميع التراث المادي وغير المادي الموثق في قاعدة بيانات تراث سقطرى التي تم تنفيذها من خلال مشروع الأقواس. وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بها خارجيًا، وعلى الرغم من أن الاتصال بالإنترنت في سقطرى يحول دون الوصول إلى هذه الموارد بأي طريقة مجدية، إلا أن الفريق المحلي لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات من خلال تطبيق جامع الأقواس الذي يمكن استخدامه لتصور المعلومات، وكذلك لجمع المعلومات وإضافتها في الميدان.

يمكن التحقق من التحديثات وتمكينها في اجتماعات منتظمة في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي حتى يتم تمكين توفير الإنترنت المستدام في سقطرى.

وقد أتاح ذلك للأطراف المعنية في سقطرى الوصول إلى المعلومات لأغراض التخطيط، ورفع مستوى الوعي لدى أصحاب المصلحة حول أهمية مراعاة مكونات التراث في أنشطة التنمية.

تم تدريب أعضاء اللجنة على مسك الدفاتر وعملية التدقيق الأساسية وتخطيط الميزانية واختيار المناقصات الخاصة بالإنشاءات. وكان من الضروري الاستعانة بشركاء مثل البنك الوطني الكيني لتدريب أعضاء اللجنة الجدد وتقديم دورات تنشيطية بانتظام للأعضاء الحاليين لتمكين البنك من النمو بشكل أكثر استقلالية وتوفير التكاليف والحفاظ على العمليات المصرفية الحديثة. كما تم إشراك الشباب، وخاصة الطلاب المحليين، للمساعدة في صياغة المقترحات وحفظ السجلات، وتطبيق ما تعلموه في المدرسة.

كما تم تدريب أعضاء الجمعية على كتابة وتقديم طلبات الحصول على تمويل من البنك الدولي من خلال برنامج التمويل المتناهي الصغر، وهو أمر بالغ الأهمية للحصول على تمويل مستقبلي أو للحصول على قروض تنموية. كما تعلموا أيضاً تطوير خطتهم الاستراتيجية للفترة 2018-2022، وقد مكن هذا التخطيط الاستراتيجي الجمعية من التركيز بشكل واضح على الوجهة التي يريدون الوصول إليها. وعلى الرغم من ذلك، هناك حاجة إلى البدء في وضع خطة استراتيجية جديدة للدورة المقبلة، حيث يمكن حشد الشركاء بما في ذلك قاعدة تيتانيوم وإدارة حكومة المقاطعة ذات الصلة والمنظمات غير الحكومية العاملة في المنطقة للمساعدة في هذه العملية.

وقد أدرك مجتمع كينوندو ضرورة وأهمية الالتفاف حول رؤية مشتركة من أجل تحقيق الاعتماد على الذات وتحسين معيشتهم. وأدركوا أنه على الرغم من أهمية الاحتفاظ بقيادة قوية في الإدارة العليا للبنك، إلا أنه من الضروري تناوب أعضاء اللجنة بانتظام لتمكين الأعضاء من تقديم أفكار جديدة. والفرصة متاحة لأي فرد قادر على الانضمام إلى لجنة القيادة. ويتم ذلك بطريقة ديمقراطية من خلال إجراء انتخابات منتظمة. ولكي يزدهر البنك، يتم تشجيع أعضاء اللجنة على خلق الوعي وتشجيع السكان المحليين وسكان حي مسامبويني الأوسع نطاقاً على الانضمام إلى بنك KKCSA للادخار والحصول على القروض والخدمات ذات الصلة.