Peningkatan Kapasitas Kelompok Tabungan Perempuan

Setiap Kelompok Tabungan Perempuan harus mencapai standar literasi keuangan dan kapasitas manajemen yang tinggi sebelum menerima Dana Konservasi. Keterampilan ini diperlukan sebelum mereka mulai meminjamkan modal Dana Konservasi kepada anggotanya dan kemudian memberikan bunga yang dihasilkan kepada CFi setempat untuk mendanai kegiatan konservasi. Peningkatan kapasitas anggota Kelompok Tabungan Perempuan mencakup pelatihan mengelola kredit, membangun bisnis, memahami kontrak, dan membuat buku tabungan. Pengurus Kelompok Tabungan Perempuan juga akan dilatih mengenai prosedur pertemuan, pencatatan, pembukuan, mengelola buku tabungan dan memahami AD/ART kelompok.

Membangun Kapasitas Kelompok Tabungan Perempuan:

  • Pengurus Kelompok Tabungan Perempuan harus berkomitmen terhadap keberhasilan kelompok tabungan.
  • Pemimpin Kelompok Tabungan Perempuan harus berpartisipasi aktif dalam mengembangkan aturan dan tata tertib kelompok. Dan kemudian mengikutinya sebagai contoh bagi anggota lainnya.
  • Ketua Kelompok Tabungan Perempuan harus mampu menyusun laporan keuangan yang jelas dan transparan.
  • Sebelum membentuk kelompok menabung atau terlibat dengan kelompok yang sudah ada, penting untuk melakukan survei awal untuk mengukur pemahaman masyarakat tentang konsep menabung. Untuk kelompok yang sudah ada, penting untuk menilai struktur komite, aturan, regulasi dan operasi mereka saat ini.
  • Melatih anggota kelompok tentang topik-topik seperti kredit, membangun usaha, membayar hutang, dan kontrak pinjaman.

Dalam membangun kapasitas Kelompok Tabungan Perempuan, kami telah mempelajari hal tersebut:

  • Melibatkan pemimpin desa yang dihormati dan otoritas lokal (misalnya Kepala Desa atau Dewan Komune) dalam mengawasi operasi Kelompok Tabungan Perempuan meningkatkan kemungkinan keberhasilan kelompok.
  • Anggota kelompok perlu diajari bagaimana kelompok menabung dapat meningkatkan ekonomi rumah tangga, ketahanan pangan, dan menghasilkan pendapatan.
  • Kelompok-kelompok tabungan dapat mengurangi ketergantungan penduduk desa setempat pada pinjaman tanpa jaminan dengan bunga tinggi
  • Kelompok-kelompok penabung dapat mengurangi kemiskinan dengan menyediakan pinjaman berbunga rendah dan dengan mengedukasi para anggota tentang pentingnya menabung.
  • Partisipasi dalam kelompok menabung membangun kepercayaan, keyakinan, dan pemberdayaan di antara anggota kelompok.
Peningkatan Kapasitas Komite Perikanan Masyarakat

Sebelum menerima dana, Komite Perikanan Masyarakat harus menunjukkan tingkat kapasitas manajemen yang tinggi. Komite CFi harus mampu menyelenggarakan dan mencatat pertemuan, mengadakan pemilihan, dan transparan serta akuntabel secara finansial. Komite juga perlu memiliki keterampilan untuk bekerja dengan otoritas lokal dan memahami kerangka hukum tempat mereka beroperasi. Keterampilan ini diberikan melalui perpaduan antara pelatihan dan dukungan serta pendampingan jangka panjang.

Membangun Kapasitas Perikanan Masyarakat membutuhkan Komite CFi:

  • Terstruktur dengan baik dan aktif;
  • CFi telah mengikuti pelatihan manajemen keuangan;
  • Memiliki rekening bank; dan
  • Telah menunjukkan kemampuan mereka untuk mengelola dana secara transparan dan akuntabel.

Dalam membangun kapasitas Komite Perikanan Masyarakat, kami telah mempelajari hal tersebut:

  • Komite CFi membutuhkan pendampingan dan dukungan dalam membangun hubungan kerja dengan Kelompok Tabungan Perempuan setempat.
  • Komite CFi yang sering kali secara eksklusif atau mayoritas laki-laki dapat mengalami kesulitan mengatasi bias gender untuk meminta dana dari Kelompok Tabungan Perempuan dengan hormat dan mematuhi persyaratan pendanaan - seperti memberikan laporan tertulis dan tanda terima tepat waktu.
  • Pelatihan gender dalam NRM yang diberikan kepada CFis telah membantu mengatasi bias gender.
4. Menanamkan Rasa Tanggung Jawab di antara Anggota Komunitas

Kegiatan sukarela, seperti membangun pusat pengolahan madu, penanaman pohon, dan pendirian pembibitan, memperkuat rasa memiliki masyarakat. Kontribusi seperti batu bata dan batu menjadi contoh investasi lokal dalam keberhasilan proyek. Penatagunaan memotivasi anggota masyarakat untuk mempertahankan proyek ini setelah fase implementasi awal. Penatagunaan merupakan hasil dari perencanaan partisipatif, inklusivitas, dan upaya peningkatan kapasitas, yang memperkuat keberlanjutan dan kepemilikan proyek.

Penatagunaan merupakan hasil dari perencanaan partisipatif, inklusivitas, dan upaya peningkatan kapasitas, yang memperkuat keberlanjutan dan kepemilikan proyek.

3. Pengembangan Kapasitas

Sesi pelatihan membekali para penerima manfaat dengan keterampilan dalam beternak lebah, nilai tambah, manajemen pembibitan, dan restorasi. Pemberdayaan ini meningkatkan kepemilikan lokal, memungkinkan anggota masyarakat untuk secara mandiri mengelola dan mempertahankan komponen proyek seperti pembibitan dan tempat pemeliharaan lebah. Pelatihan dipandu oleh kebutuhan yang diidentifikasi dan didukung melalui pengambilan keputusan yang inklusif, memastikan relevansi dan dukungan masyarakat.

2. Inklusivitas dalam Pengambilan Keputusan

Proses komite proyek yang partisipatif dan platform seperti SMAG memastikan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, LSM, dan masyarakat setempat, menyumbangkan ide. Pendekatan inklusif ini memberdayakan semua peserta untuk memiliki suara dalam membentuk kegiatan, mendorong kolaborasi dan akuntabilitas. Inklusivitas membangun kepercayaan dan memperkuat hasil penilaian kebutuhan dengan memasukkan berbagai perspektif ke dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

Membangun Kemitraan yang Efektif untuk Konservasi Mangrove dan Integrasi Kebijakan

Kemitraan lintas sektor menjadi dasar untuk mencapai keberhasilan dalam upaya konservasi mangrove. Perjalanan ini dimulai melalui kemitraan dengan Bank Dunia, yang mendukung pengembangan dokumen-dokumen awal. Ketika Bank Dunia menghentikan keterlibatannya, IUCN masuk sebagai mitra yang dapat diandalkan untuk melanjutkan pekerjaan. Transisi ini mencakup pendanaan bersama untuk seorang anggota staf selama enam bulan, yang memungkinkan mereka untuk mewakili IUCN dan Bank Dunia hingga pengembangan dokumen selesai.

IUCN kemudian membentuk kemitraan strategis dengan WWF dan WCS, yang menyumbangkan data keanekaragaman hayati yang sangat berharga untuk Rencana Pembangunan Nasional Teritorial (PNDT) dan Rencana Tata Ruang Laut (MSP). Khususnya, WCS dan Database Keanekaragaman Hayati Nasional diintegrasikan secara penuh ke dalam dokumen-dokumen yang dikembangkan. Kemitraan ini diperluas ke semua pemangku kepentingan perencanaan dan konservasi lainnya, dengan mempertahankan sistem berbagi informasi yang berkelanjutan untuk memastikan pengetahuan, dukungan, pemahaman, dan keterlibatan yang efisien.

Pada akhirnya, kemitraan yang paling penting adalah dengan Pemerintah, yang menjadi rujukan bagi para mitra untuk menyampaikan data yang akan diunggah ke sistem GIS nasional. Tata kelola dan pembuatan kebijakan yang efektif merupakan mandat dan tanggung jawab Pemerintah, dan agar kebijakan dapat berkembang atau diadopsi, kebijakan tersebut harus diterima dan diintegrasikan oleh para pemimpin Pemerintah. Peran IUCN adalah memfasilitasi dialog yang transparan, dapat diandalkan, dan efisien, dengan memanfaatkan keahlian dan jaringannya yang luas untuk mendorong diskusi-diskusi ini dan memastikan keselarasan dengan tujuan Pemerintah.

Kunci keberhasilan ini adalah peran IUCN sebagai mitra terpercaya, kemampuan berdialog yang kuat, dan reputasinya sebagai mitra yang handal dan terampil bagi Pemerintah. Jaringan keanggotaan IUCN yang luas semakin mendukung upaya kolaboratif ini.

Beberapa pelajaran muncul dari kegiatan kemitraan ini. Pertama, memahami pokok bahasan dan memiliki akses ke staf yang ahli sangatlah penting. Pembaruan rutin dan berbagi informasi dengan para anggota dan mitra membantu menjaga momentum dan mendorong pendekatan terpadu. Kemampuan untuk membangun suara bersama dan kekuatan bersama di dalam jaringan adalah kunci untuk memastikan keberhasilan. Penting untuk menghindari upaya-upaya yang terpecah-pecah dan sebagai gantinya berfokus pada perencanaan bersama yang saling melengkapi yang menyelaraskan semua orang menuju tujuan bersama.

Proses Utama dalam Mengintegrasikan Konservasi Mangrove ke dalam Kebijakan Nasional

Proses ini merupakan landasan untuk mengubah ide menjadi hasil yang nyata. Langkah pertama yang dilakukan adalah memastikan ketersediaan data berkualitas tinggi dan menunjukkan pentingnya data tersebut dalam konteks lokal dan nasional. Dalam kasus mangrove, hal ini mencakup peran mangrove dalam perencanaan tata ruang dan pembangunan, termasuk dalam Rencana Pembangunan Wilayah Nasional, yang menyoroti dampak mangrove terhadap mata pencaharian masyarakat pesisir, adaptasi iklim, dan potensi kredit karbon biru.

Setelah data terkumpul, langkah selanjutnya adalah mempresentasikannya kepada para mitra dan anggota IUCN, membina aliansi yang mendukung untuk menciptakan suara yang terpadu dalam mengadvokasi para pengambil keputusan. Proses ini berlanjut dengan membangun dan mempertahankan dialog yang terbuka, dapat dipercaya, dan kuat secara teknis dengan para pembuat kebijakan dan tim teknis mereka. Komponen kunci dari hal ini adalah memahami bagaimana kerangka kerja tata kelola, kebijakan, dan hukum dikembangkan dan diimplementasikan, memastikan bahwa meskipun kontribusi yang diberikan tidak sepenuhnya sesuai dengan harapan awal, kontribusi tersebut tetap praktis dan dapat diterapkan serta diadopsi.

Pemantauan yang berkelanjutan, bersama dengan dukungan berkelanjutan dari IUCN, memastikan bahwa strategi tersebut diimplementasikan secara efektif dan disesuaikan bila diperlukan. Penting untuk diketahui bahwa meskipun upaya konservasi dan adaptasi didukung secara global, upaya tersebut sering kali membutuhkan anggaran yang signifikan, yang tidak tersedia secara lokal. Untuk mendapatkan pendanaan, isu-isu ini harus berada di garis depan dalam perencanaan tata kelola, sehingga anggaran dan pendanaan bersama dari mitra pembangunan dapat tersedia.

Faktor-faktor penting yang memfasilitasi proses ini termasuk kampanye global untuk meningkatkan kesadaran tentang manfaat mangrove bagi mata pencaharian yang berkelanjutan, fokus Mozambik pada strategi mangrove, dan pengembangan kebijakan nasional utama seperti PNDT dan Rencana Tata Ruang Laut. Komitmen IUCN dan kemampuannya untuk mengidentifikasi peluang untuk mengarusutamakan mangrove dalam strategi nasional ini, ditambah dengan jaringannya yang luas dan keandalannya, juga sangat penting.

Ada beberapa pelajaran yang muncul selama proses ini. Pertama, bantuan teknis, serupa dengan yang diberikan kepada pemerintah terbukti sangat berharga, seperti halnya kapasitas untuk melangkah maju selaras dengan proses pemerintah. Kemampuan untuk mengakses dukungan teknis yang ditingkatkan ketika diperlukan, dan keterlibatan akademisi dan organisasi masyarakat sipil, sangat penting untuk pendekatan yang sukses. Mempertahankan pembagian informasi yang berkelanjutan dan kampanye kesadaran, dikombinasikan dengan konsultasi, membantu mempertahankan keterlibatan selama proses berlangsung.

Kekuatan Pengetahuan tentang Mangrove dalam Membentuk Konservasi dan Kebijakan

Peran penting mangrove dalam ekosistem pesisir telah ditekankan melalui banyak data dan penelitian ilmiah. Pengetahuan ini telah menjadi pintu masuk untuk mengedukasi para perencana dan pengambil keputusan mengenai pentingnya mangrove secara sosial-ekonomi, mulai dari menyediakan pendapatan bagi masyarakat hingga mendukung adaptasi pesisir. Melalui studi yang dilakukan oleh SOMN mengenai pemanfaatan mangrove di Mozambik dan data dari Global Mangrove Alliance, IUCN telah menyatukan para pelaku konservasi utama seperti WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES, dan institusi pemerintah untuk membangun suara bersama dalam mengadvokasi perlindungan mangrove.

IUCN dan SOMN memainkan peran penting dalam penjabaran dan persetujuan Strategi Mangrove Nasional, yang menguraikan tujuan, pendekatan, dan prinsip-prinsip restorasi yang jelas dan didukung oleh Pemerintah dan mitra konservasi. Berdasarkan landasan ini, strategi tersebut diintegrasikan ke dalam kebijakan nasional, khususnya Rencana Pembangunan Wilayah Nasional. Rencana ini tidak hanya mendorong pembangunan berkelanjutan tetapi juga memetakan keanekaragaman hayati Mozambik yang kaya, termasuk ekosistem bakau. Hal ini memungkinkan pemerintah daerah dan tokoh masyarakat untuk mengidentifikasi titik-titik konservasi utama dan area restorasi prioritas. Strategi ini juga menyediakan data geografis dan kuantitatif, yang memungkinkan para konservasionis dan LSM untuk memantau dan melacak kemajuan dalam intervensi mereka.

Kunci utama dari kegiatan-kegiatan ini adalah data dan studi yang ada, jaringan anggota dan mitra IUCN yang luas, serta kepercayaan dan kredibilitas yang telah dibangun oleh IUCN dengan para pembuat kebijakan.

Meskipun pengetahuan yang dimiliki sangat mendasar, potensi sebenarnya dapat diwujudkan melalui proses yang efektif dan kemitraan yang kuat. Penerimaan IUCN oleh pemerintah dan para mitranya merupakan hal yang sangat penting untuk memastikan keterlibatan dan rasa memiliki di setiap tahap proses. Selain itu, sangat penting untuk memastikan kualitas dan ketersediaan data, serta berkolaborasi erat dengan pemerintah untuk mengadaptasi dan memasukkan rekomendasi ke dalam kerangka hukum, untuk memastikan konservasi bakau menjadi prioritas jangka panjang.

Investasi dalam pengelolaan, pencegahan, pemberantasan, dan pengendalian IAS yang berkelanjutan serta restorasi habitat yang terdegradasi akibat IAS di wilayah laut dan pesisir yang penting.

Menguji dan mengujicobakan berbagai strategi manajemen dan pengendalian IAS sangat penting untuk mengembangkan pengalaman dan pengetahuan. Untuk tujuan ini, kerangka kerja manajemen IAS, yaitu Rencana Manajemen IAS, telah dikembangkan di empat lokasi percontohan proyek. Implementasi rencana manajemen telah dimulai dari Kepulauan Ayvalık pada tahun 2023 dan akan selesai di semua lokasi percontohan pada akhir tahun 2024.

Proyek MarIAS juga telah mengembangkan Program Insentif Panen untuk populasi ikan singa laut (Pterois miles), bintang laut Atlantik (Asterias rubens), ikan buntal (Lagocephalus sceleratus ), dan eceng gondok (Eichhornia crassipes ) yang berasal dari Indo-Pasifik, yang menawarkan solusi tentang cara mengendalikannya dan mengintegrasikannya ke dalam perekonomian. Sebagai bagian dari implementasi Program Insentif Panen ini, acara derby memancing dan acara gastronomi untuk ikan singa, kontes menyelam untuk mengumpulkan bintang laut, dan kegiatan masyarakat untuk menghilangkan eceng gondok dari Sungai Asi dan di sepanjang pantai Mediterania di Samandağ telah dilakukan. Derby lionfish di Keldağ diikuti dengan mencicipi berbagai resep lionfish, dalam upaya untuk mempopulerkan perburuan dan konsumsi lionfish di kalangan penduduk Hatay. Penyelam lokal berpartisipasi dalam turnamen skala kecil, bersaing untuk mengumpulkan bintang laut sebanyak mungkin dari pantai Kepulauan Marmara, dan para pemenang dihadiahi komputer selam, tas selam, dan senter selam. Acara pembersihan eceng gondok oleh masyarakat menargetkan eceng gondok, yang menghalangi saluran air dan saluran dan juga mencegah sinar matahari dan oksigen mencapai kolom air dan tanaman yang terendam karena reproduksi dan penyebarannya yang sangat cepat, sehingga berdampak negatif pada kegiatan transportasi, pariwisata, dan penangkapan ikan, serta menyebabkan banyak kerusakan pada ekosistem dan penurunan keanekaragaman hayati yang signifikan.

Faktor utama yang memungkinkan investasi dalam pengelolaan IAS yang berkelanjutan adalah ketersediaan dana GEF untuk tujuan ini, yang selanjutnya mendorong dan meningkatkan kemauan dan adopsi yang cepat dari lembaga pemerintah seperti Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya dan Perikanan dalam perjuangan melawan IAS, terutama pada ikan buntal dan ikan singa yang beracun.

Proses yang berkomitmen dan inklusif untuk keterlibatan pemangku kepentingan dan kolaborasi aktif LSM nasional yang ahli (Nature Research Society) dalam perencanaan pengelolaan kawasan lindung dan rencana aksi spesies untuk pengembangan dan percepatan implementasi Rencana Pengelolaan IAS di lokasi percontohan juga telah mendorong proses yang diterima dan diakui secara formal oleh semua pihak yang terlibat.

Partisipasi masyarakat pesisir setempat penting untuk menciptakan kesadaran di kalangan masyarakat, dan acara-acara yang bersifat kolektif dan menyenangkan juga dapat menjadi solusi jangka pendek untuk mengendalikan populasi spesies asing invasif laut. Selain itu, acara-acara ini membantu meningkatkan kesadaran di antara masyarakat pesisir tentang spesies invasif dan ancaman yang mereka hadapi terhadap keanekaragaman hayati dan mata pencaharian lokal.

Pengembangan kapasitas, sistem berbagi pengetahuan dan informasi untuk mengatasi ancaman IAS

Pengembangan kapasitas, pengetahuan dan berbagi informasi untuk mengatasi ancaman spesies asing invasif laut sangat penting dalam melindungi ekosistem laut.

Proyek ini memprakarsai kegiatan peningkatan kapasitas skala nasional melalui konferensi ilmiah, yang diselenggarakan pada tanggal 21-23 November 2022 di Antalya, untuk membahas cara mengatasi dampak buruk spesies asing invasif laut terhadap ekologi, mata pencaharian, ekonomi, dan kesehatan masyarakat di Turki. Dengan menyatukan semua pemangku kepentingan yang bekerja di bidang ini, konferensi ini berfungsi sebagai platform untuk berbagi informasi tentang dampak ekologis dan ekonomi dari spesies invasif laut dan kegiatan untuk memberantas, memitigasi, dan mengendalikannya di negara ini dan di tingkat global. Presentasi oleh para ahli terkenal berfokus pada kerusakan yang disebabkan oleh ikan singa, eceng gondok, rapa whelk, dan spesies lainnya. Konferensi ini juga menjadi salah satu langkah penting untuk mengembangkan kebijakan nasional dalam memerangi spesies-spesies tersebut, karena solusi yang dibahas dalam konferensi ini menjadi panduan untuk meningkatkan ketahanan ekosistem laut dan pesisir. Proyek MarIAS juga menyelenggarakan Simposium Internasional lanjutan tentang Manajemen Air Ballast dan Biofouling dalam Pencegahan dan Pengendalian Spesies Asing Invasif pada tanggal 28-30 November 2023 di Antalya.

Sistem Data dan Informasi Spesies Asing Invasif Nasional Turki (TurIST) telah dirancang sesuai dengan temuan konferensi dan konsultasi pemangku kepentingan dan diluncurkan pada tahun 2024 sebagai basis data yang mencakup 181 spesies yang berbeda, untuk membantu para ilmuwan dan pembuat kebijakan dengan menunjukkan di mana spesies asing invasif berkumpul dan mengukur kerusakan ekologi, ekonomi, dan sosial yang ditimbulkannya. TurIST diharapkan dapat memfasilitasi kerja sama internasional untuk memungkinkan tindakan bersama yang bertujuan untuk memecahkan masalah bersama. Basis data real-time ini akan terus menerima data dari nelayan dan LSM lokal untuk memberikan informasi terkini kepada para ahli dan pembuat kebijakan.

Sementara itu, Pedoman Mekanisme Biosekuriti dan Karantina dibuat untuk sektor-sektor penting, dan pelatihan berseri diadakan untuk nelayan, penyelam, dan perwakilan sektor transportasi laut dengan partisipasi lembaga pemerintah, Penjaga Pantai Turki, LSM, dan masyarakat lokal di lokasi percontohan, termasuk nelayan, Central Union of Fisheries Cooperatives, penyelam, perikanan, akuakultur, kapal komersial, dan perwakilan sektor transportasi laut, serta Asosiasi Nelayan Perempuan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kesadaran akan ancaman, dampak, langkah-langkah mitigasi, dan praktik-praktik terbaik dari IAS.

Proyek ini juga berinvestasi dalam meningkatkan kesadaran akan spesies asing invasif di sekolah-sekolah dan persiapan rencana pelajaran sekolah dasar dan menengah. Pada tahun ajaran 2022-2023, sekitar 9.000 siswa yang bekerja sama dengan 300 guru telah dijangkau, menyoroti dampak buruk yang disebabkan oleh spesies asing invasif laut terhadap ekologi, ekonomi, dan kesehatan masyarakat.

Konferensi ini mengumpulkan para ilmuwan dan ahli, serta perwakilan dari lembaga pemerintah, sektor publik, universitas, sektor swasta, dan masyarakat sipil, dan memungkinkan pertukaran pengetahuan antara perwakilan keanekaragaman hayati, perubahan iklim, dan otoritas pembangunan berkelanjutan. Mengingat fakta bahwa kurangnya data merupakan salah satu faktor penghambat yang paling penting dalam menangani masalah spesies asing invasif laut, konferensi ilmiah ini memberikan lingkungan yang mendukung dan peluang untuk kolaborasi jangka panjang dan berbagi data antara komunitas ilmiah dan pengambil keputusan.

Keterlibatan berbagai pemangku kepentingan memungkinkan akses dan kelancaran kegiatan peningkatan kapasitas di berbagai skala dan lokasi.

Sangat penting bagi masyarakat untuk belajar dari sekolah dasar dan seterusnya bahwa semua warga negara memiliki peran penting dalam memastikan bahwa masyarakat dipandu untuk memberikan perhatian pada masalah ini, mencegah masuknya dan mengendalikan penyebaran spesies asing yang invasif. Untuk menghasilkan manfaat yang maksimal dan efek berganda dalam waktu dan anggaran yang terbatas, proyek MarIAS berfokus pada pelatihan guru untuk hasil yang lebih berkelanjutan dan berkolaborasi dengan LSM ahli nasional untuk tujuan ini.

Kontribusi ÖRAV (Teachers Academy Foundation), organisasi non-pemerintah yang mendukung pengembangan pribadi dan profesional guru di Türkiye sejak tahun 2008, telah terbukti sangat efektif dalam lingkup adopsi yang cepat, kepemilikan, implementasi yang sukses, dan penyebaran program pelatihan yang disiapkan untuk guru-guru sekolah dasar dan menengah di wilayah percontohan proyek.