Kapazitätsaufbau von Frauen-Spargruppen

Jede Frauen-Spargruppe muss ein hohes Maß an finanziellen Kenntnissen und Managementfähigkeiten erreichen, bevor sie einen Naturschutzfonds erhält. Diese Fähigkeiten sind erforderlich, bevor sie damit beginnen, das Kapital des Naturschutzfonds an ihre Mitglieder zu verleihen und die Zinserträge zur Finanzierung von Naturschutzaktivitäten an die lokale CFi weiterzuleiten. Der Kapazitätsaufbau für die Mitglieder der Frauenspargruppen umfasst Schulungen zur Verwaltung von Krediten, zum Aufbau eines Unternehmens, zum Verständnis von Verträgen und zur Führung eines Sparbuchs. Das Frauen-Spargruppen-Komitee wird außerdem in den Bereichen Versammlungsverfahren, Aufzeichnungen, Buchführung, Sparbuchverwaltung und Verständnis der Gruppensatzung geschult.

Der Aufbau der Kapazitäten von Frauenspargruppen erfordert:

  • Das Frauen-Spargruppen-Komitee muss sich für den Erfolg der Spargruppe engagieren.
  • Die Leiterinnen der Frauenspargruppe müssen sich aktiv an der Ausarbeitung von Gruppenregeln und -vorschriften beteiligen. Sie müssen sie als Vorbild für die anderen Mitglieder befolgen.
  • Die Leiterinnen von Frauen-Spargruppen müssen in der Lage sein, klare und transparente Finanzberichte zu erstellen.
  • Vor der Gründung einer Spargruppe oder der Zusammenarbeit mit einer bestehenden Gruppe ist es wichtig, eine Grundlagenerhebung durchzuführen, um das Verständnis der Gemeinschaft für Sparkonzepte zu ermitteln. Bei bestehenden Gruppen ist es wichtig, ihre derzeitige Ausschussstruktur, Regeln, Vorschriften und Arbeitsweise zu bewerten.
  • Schulung der Gruppenmitglieder zu Themen wie Kredite, Aufbau eines Unternehmens, Rückzahlung von Schulden und Darlehensverträge.

Beim Aufbau der Kapazitäten von Frauenspargruppen haben wir gelernt, dass:

  • Die Einbindung angesehener Dorfvorsteher und lokaler Behörden (z. B. des Dorfvorstehers oder des Gemeinderats) in die Aufsicht über die Arbeit der Frauenspargruppe erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Gruppe erfolgreich ist.
  • Den Gruppenmitgliedern muss vermittelt werden, wie Spargruppen die Haushaltsökonomie und die Ernährungssicherheit verbessern und Einkommen generieren.
  • Spargruppen können die Abhängigkeit der Dorfbewohner von ungesicherten, hochverzinslichen Krediten verringern.
  • Spargruppen können die Armut verringern, indem sie zinsgünstige Kredite anbieten und die Mitglieder über die Bedeutung des Sparens aufklären.
  • Die Teilnahme an den Spargruppen stärkt das Vertrauen, die Zuversicht und die Eigenverantwortung der Gruppenmitglieder.
Aufbau von Kapazitäten des gemeinschaftlichen Fischereiausschusses

Bevor der gemeinschaftliche Fischereiausschuss Mittel erhält, muss er ein hohes Maß an Verwaltungskapazität nachweisen. Der CFi-Ausschuss muss in der Lage sein, Sitzungen einzuberufen und aufzuzeichnen, Wahlen abzuhalten und finanziell transparent und rechenschaftspflichtig zu sein. Der Ausschuss muss auch in der Lage sein, mit den lokalen Behörden zusammenzuarbeiten und den rechtlichen Rahmen zu verstehen, in dem sie arbeiten. Diese Fähigkeiten werden durch eine Mischung aus Schulung, langfristiger Unterstützung und Mentoring vermittelt.

Der Aufbau gemeinschaftlicher Fischereikapazitäten erfordert den CFi-Ausschuss:

  • Er muss gut strukturiert und aktiv sein;
  • Der CFi hat eine Ausbildung in Finanzmanagement absolviert;
  • über ein Bankkonto verfügt; und
  • seine Fähigkeit zur transparenten und verantwortlichen Verwaltung der Mittel unter Beweis gestellt hat.

Beim Aufbau der Kapazitäten des gemeinschaftlichen Fischereikomitees haben wir gelernt, dass:

  • Der CFi-Ausschuss benötigt Mentoring und Unterstützung beim Aufbau einer Arbeitsbeziehung zu seiner lokalen Frauen-Spargruppe.
  • Dem oft ausschließlich oder mehrheitlich männlichen CFi-Komitee kann es schwer fallen, geschlechtsspezifische Vorurteile zu überwinden, um respektvoll Gelder von der Frauen-Spargruppe anzufordern und sich an die Anforderungen der Finanzierung zu halten - wie die rechtzeitige Vorlage schriftlicher Berichte und Quittungen.
  • Die den CFis angebotene Schulung zum Thema Gender in NRM hat dazu beigetragen, geschlechtsspezifische Vorurteile zu überwinden.
4. den Mitgliedern der Gemeinschaft ein Gefühl der Verantwortung zu vermitteln

Freiwillige Aktivitäten wie der Bau von Honigverarbeitungszentren, das Pflanzen von Bäumen und die Einrichtung von Baumschulen stärkten die Eigenverantwortung der Gemeinschaft. Beiträge wie Ziegel und Steine verdeutlichten das lokale Engagement für den Erfolg des Projekts. Die Eigenverantwortung motivierte die Gemeindemitglieder, das Projekt über die erste Umsetzungsphase hinaus zu unterstützen. Eigenverantwortung war das Ergebnis einer partizipativen Planung, der Einbeziehung aller Beteiligten und der Bemühungen um den Aufbau von Kapazitäten, wodurch die Nachhaltigkeit des Projekts und die Eigenverantwortung gestärkt wurden.

Stewardship war das Ergebnis einer partizipativen Planung, der Einbeziehung aller Beteiligten und der Bemühungen um den Aufbau von Kapazitäten, wodurch die Nachhaltigkeit des Projekts und die Eigenverantwortung gestärkt wurden.

3. der Aufbau von Kapazitäten

Die Schulungen vermittelten den Begünstigten Kenntnisse in den Bereichen Bienenzucht, Wertschöpfung, Baumschulverwaltung und Restaurierung. Dadurch wurde die lokale Eigenverantwortung gestärkt und die Gemeindemitglieder wurden in die Lage versetzt, Projektkomponenten wie Gärtnereien und Bienenstöcke eigenständig zu verwalten und zu erhalten. Die Schulungen orientierten sich an den ermittelten Bedürfnissen und wurden durch eine umfassende Entscheidungsfindung unterstützt, um die Relevanz und die Beteiligung der Gemeinschaft sicherzustellen.

2. die Einbeziehung in die Entscheidungsfindung

Ein partizipatives Projektausschussverfahren und Plattformen wie die SMAG sorgten dafür, dass verschiedene Interessengruppen, darunter Regierungen, NRO und lokale Gemeinschaften, Ideen einbrachten. Dieser integrative Ansatz ermöglichte es allen Beteiligten, die Aktivitäten mitzugestalten, und förderte die Zusammenarbeit und Rechenschaftspflicht. Die Einbeziehung aller Beteiligten baute Vertrauen auf und stärkte die Ergebnisse der Bedarfsanalyse, indem ein breites Spektrum von Perspektiven in die Projektplanung und -durchführung einbezogen wurde.

Aufbau wirksamer Partnerschaften für den Schutz der Mangroven und die Integration der Politik

Sektorübergreifende Partnerschaften waren die Grundlage für den Erfolg der Bemühungen zum Schutz der Mangroven. Die Reise begann in Partnerschaft mit der Weltbank, die die Entwicklung der ersten Dokumente unterstützte. Als die Weltbank ihr Engagement einstellte, sprang die IUCN als zuverlässiger Partner ein, um die Arbeit fortzusetzen. Dieser Übergang beinhaltete die Kofinanzierung eines Mitarbeiters für sechs Monate, der sowohl die IUCN als auch die Weltbank vertreten konnte, bis die Entwicklung der Dokumente abgeschlossen war.

Die IUCN ging dann strategische Partnerschaften mit dem WWF und dem WCS ein, die wertvolle Biodiversitätsdaten für den Nationalen Territorialen Entwicklungsplan (PNDT) und den Meeresraumplan (MSP) beisteuerten. Insbesondere der WCS und die nationale Datenbank für biologische Vielfalt wurden vollständig in die entwickelten Dokumente integriert. Diese Partnerschaften wurden auf alle anderen Planungs- und Naturschutzakteure ausgeweitet, indem ein kontinuierlicher Informationsaustausch gepflegt wurde, um ein optimiertes Wissen, Unterstützung, Verständnis und Engagement zu gewährleisten.

Letztlich war die wichtigste Partnerschaft die mit der Regierung, an die sich die Partner wenden müssen, um die in das nationale GIS-System hochzuladenden Daten weiterzugeben. Wirksames Regieren und politische Entscheidungen liegen im Auftrag und in der Verantwortung der Regierung, und damit sich politische Maßnahmen entwickeln oder verabschiedet werden können, müssen sie von den Regierungsverantwortlichen akzeptiert und integriert werden. Die Rolle der IUCN bestand darin, einen transparenten, verlässlichen und effizienten Dialog zu ermöglichen, indem sie ihr Fachwissen und ihr breites Netzwerk nutzte, um diese Diskussionen voranzutreiben und die Übereinstimmung mit den Zielen der Regierung sicherzustellen.

Der Schlüssel zu diesem Erfolg war die Rolle der IUCN als vertrauenswürdiger Partner, ihre ausgeprägte Dialogfähigkeit und ihr Ruf als zuverlässiger und kompetenter Partner der Regierung. Das umfangreiche Mitgliedernetzwerk der IUCN unterstützte diese gemeinsamen Bemühungen zusätzlich.

Aus diesen Partnerschaftsaktivitäten ergaben sich mehrere Lehren. Erstens war es wichtig, die Thematik zu verstehen und Zugang zu qualifizierten Mitarbeitern zu haben. Regelmäßige Aktualisierungen und Informationsaustausch mit Mitgliedern und Partnern halfen, die Dynamik aufrechtzuerhalten und ein einheitliches Vorgehen zu fördern. Die Fähigkeit, eine gemeinsame Stimme und eine gemeinsame Kraft innerhalb des Netzwerks aufzubauen, war der Schlüssel zum Erfolg. Es war wichtig, zersplitterte Bemühungen zu vermeiden und sich stattdessen auf eine gemeinsame, sich ergänzende Planung zu konzentrieren, die alle auf ein gemeinsames Ziel ausrichtete.

Die wichtigsten Prozesse bei der Einbeziehung des Mangrovenschutzes in die nationale Politik

Der Prozess war der Eckpfeiler für die Umsetzung von Ideen in greifbare Ergebnisse. Der erste Schritt bestand darin, die Verfügbarkeit hochwertiger Daten zu gewährleisten und ihre Bedeutung im lokalen und nationalen Kontext zu demonstrieren. Im Fall der Mangroven umfasste dies ihre Rolle in der Raum- und Entwicklungsplanung, die in den Nationalen Territorialen Entwicklungsplan aufgenommen wurde, der ihre Auswirkungen auf die Lebensgrundlagen der Küstenbewohner, die Klimaanpassung und potenzielle Blue-Carbon-Gutschriften hervorhebt.

Sobald die Daten gesammelt waren, bestand der nächste Schritt darin, sie den IUCN-Partnern und -Mitgliedern zu präsentieren und eine unterstützende Allianz zu bilden, um eine einheitliche Stimme für die Interessenvertretung gegenüber Entscheidungsträgern zu schaffen. Dieser Prozess wurde fortgesetzt, indem ein offener, vertrauenswürdiger und technisch robuster Dialog mit politischen Entscheidungsträgern und ihren technischen Teams aufgebaut und gepflegt wurde. Eine Schlüsselkomponente dabei war das Verständnis dafür, wie Governance, Politik und rechtliche Rahmenbedingungen entwickelt und umgesetzt werden, um sicherzustellen, dass Beiträge, die nicht vollständig mit den ursprünglichen Erwartungen übereinstimmen, praktisch und anwendbar bleiben und angenommen werden.

Die fortlaufende Überwachung und die kontinuierliche Unterstützung durch die IUCN stellten sicher, dass die Strategien effektiv umgesetzt und bei Bedarf angepasst wurden. Es ist wichtig anzuerkennen, dass Schutz- und Anpassungsbemühungen zwar global unterstützt werden, aber oft erhebliche Budgets erfordern, die lokal nicht zur Verfügung stehen. Um die Finanzierung zu sichern, müssen diese Themen im Vordergrund der Governance-Planung stehen, damit die Budgets und die Kofinanzierung durch Entwicklungspartner zur Verfügung stehen.

Zu den entscheidenden Faktoren, die den Prozess erleichterten, gehörten die globale Kampagne zur Sensibilisierung für die Vorteile von Mangroven für eine nachhaltige Lebensgrundlage, Mosambiks Fokus auf die Mangrovenstrategie und die Entwicklung wichtiger nationaler Politiken wie der PNDT und der Marine Spatial Plan. Das Engagement der IUCN und ihre Fähigkeit, Möglichkeiten für die Einbeziehung von Mangroven in diese nationalen Strategien zu ermitteln, sowie ihr umfangreiches Netzwerk und ihre Zuverlässigkeit waren ebenfalls von entscheidender Bedeutung.

Während dieses Prozesses wurden mehrere Lehren gezogen. Erstens erwies sich die technische Unterstützung, ähnlich wie sie der Regierung gewährt wurde, als unschätzbar wertvoll, ebenso wie die Fähigkeit, sich auf die Prozesse der Regierung einzustellen. Die Fähigkeit, bei Bedarf auf erweiterte technische Unterstützung zurückgreifen zu können, und die Einbeziehung von Hochschulen und Organisationen der Zivilgesellschaft sind entscheidend für einen erfolgreichen Ansatz. Der kontinuierliche Informationsaustausch und eine Sensibilisierungskampagne in Verbindung mit Konsultationen trugen dazu bei, das Engagement während des gesamten Prozesses aufrechtzuerhalten.

Die Macht des Wissens über Mangroven bei der Gestaltung des Schutzes und der Politik

Die lebenswichtige Rolle der Mangroven in den Küstenökosystemen wurde durch eine Fülle von wissenschaftlichen Daten und Forschungsergebnissen unterstrichen. Dieses Wissen ist zum Ausgangspunkt für die Aufklärung von Planern und Entscheidungsträgern über die sozioökonomische Bedeutung der Mangroven geworden, von der Bereitstellung von Gemeinschaftseinkommen bis zur Unterstützung der Anpassung an die Küsten. Durch die von SOMN durchgeführten Studien über die Nutzung der Mangroven in Mosambik und die Daten der Global Mangrove Alliance hat die IUCN wichtige Naturschutzakteure wie WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES und Regierungsinstitutionen zusammengebracht, um sich gemeinsam für den Schutz der Mangroven einzusetzen.

IUCN und SOMN spielten eine entscheidende Rolle bei der Ausarbeitung und Verabschiedung der nationalen Mangrovenstrategie, die klare Ziele, Ansätze und Wiederherstellungsprinzipien enthält und von der Regierung und den Naturschutzpartnern unterstützt wird. Auf dieser Grundlage wurde die Strategie in die nationale Politik integriert, insbesondere in den Nationalen Plan für territoriale Entwicklung. Dieser Plan treibt nicht nur die nachhaltige Entwicklung voran, sondern kartiert auch die reiche biologische Vielfalt Mosambiks, einschließlich der Mangrovenökosysteme. Auf diese Weise können die lokalen Regierungen und die Verantwortlichen der Gemeinden die wichtigsten Hotspots für die Erhaltung und die vorrangigen Wiederherstellungsgebiete ermitteln. Die Strategie liefert auch geografische und quantitative Daten, anhand derer Naturschützer und NRO die Fortschritte bei ihren Maßnahmen überwachen und verfolgen können.

Ausschlaggebend für diese Aktivitäten waren die vorhandenen Daten und Studien, das breite Netzwerk von Mitgliedern und Partnern der IUCN sowie das Vertrauen und die Glaubwürdigkeit, die die IUCN bei politischen Entscheidungsträgern aufgebaut hat.

Das Wissen war zwar grundlegend, sein wahres Potenzial wurde jedoch durch effektive Prozesse und starke Partnerschaften realisiert. Die Akzeptanz der IUCN durch die Regierung und ihre Partner war von entscheidender Bedeutung, um Engagement und Eigenverantwortung in jeder Phase des Prozesses zu gewährleisten. Darüber hinaus war es von entscheidender Bedeutung, die Qualität und Verfügbarkeit von Daten zu gewährleisten und eng mit der Regierung zusammenzuarbeiten, um Empfehlungen in den rechtlichen Rahmen zu integrieren und so sicherzustellen, dass der Schutz der Mangroven zu einer langfristigen Priorität wird.

Investitionen in die nachhaltige Bewirtschaftung, Vorbeugung, Ausrottung und Bekämpfung von IAS und die Wiederherstellung von durch IAS geschädigten Lebensräumen in wichtigen Meeres- und Küstengebieten.

Die Erprobung verschiedener IAS-Management- und -Kontrollstrategien ist entscheidend für die Entwicklung von Erfahrung und Know-how. Zu diesem Zweck wurden an vier Pilotstandorten des Projekts IAS-Managementrahmen, d. h. IAS-Managementpläne, entwickelt. Die Umsetzung der Bewirtschaftungspläne wurde auf den Ayvalık-Inseln im Jahr 2023 eingeleitet und wird an allen Pilotstandorten bis Ende 2024 abgeschlossen sein.

Im Rahmen des MarIAS-Projekts wurden auch Ernteanreizprogramme für die aus dem Indopazifik stammenden Rotfeuerfische (Pterois miles), atlantischen Seesterne (Asterias rubens), Kugelfische (Lagocephalus sceleratus) und Wasserhyazinthen (Eichhornia crassipes) entwickelt, die Lösungen für ihre Kontrolle und ihre Integration in die Wirtschaft bieten. Im Rahmen der Umsetzung dieser Ernteanreizprogramme wurden ein Angelderby und eine gastronomische Veranstaltung für Rotfeuerfische, ein Tauchwettbewerb zum Sammeln von Seesternen und eine Gemeinschaftsaktion zur Entfernung von Wasserhyazinthen aus dem Fluss Asi und entlang der Mittelmeerküste in Samandağ durchgeführt. Auf das Rotfeuerfisch-Derby in Keldağ folgte eine Verkostung verschiedener Rotfeuerfisch-Rezepte, um die Jagd und den Verzehr von Rotfeuerfischen bei den Einwohnern von Hatay populär zu machen. Einheimische Taucher nahmen an einem kleinen Wettbewerb teil, bei dem es darum ging, so viele Seesterne wie möglich von den Küsten der Marmara-Inseln zu sammeln, und die Gewinner wurden mit einem Tauchcomputer, einer Tauchtasche und einer Tauchlampe belohnt. Die Aktion zur Beseitigung von Wasserhyazinthen in der Gemeinde zielte auf Wasserhyazinthen ab, die Wasserwege und Kanäle blockieren und außerdem verhindern, dass Sonnenlicht und Sauerstoff in die Wassersäule und zu den Unterwasserpflanzen gelangen, da sie sich sehr schnell vermehren und ausbreiten, was sich negativ auf den Verkehr, den Tourismus und die Fischerei auswirkt und das Ökosystem stark zerstört und die Artenvielfalt erheblich verringert.

Der wichtigste Faktor, der Investitionen in die nachhaltige Bewirtschaftung von IAS ermöglicht hat, ist die Verfügbarkeit von GEF-Mitteln für diesen Zweck, was die Bereitschaft und die rasche Übernahme von Regierungsinstitutionen wie der Generaldirektion für Aquakultur und Fischerei im Kampf gegen die IAS, insbesondere den giftigen Kugelfisch und den Rotfeuerfisch, weiter gefördert und erhöht hat.

Ein engagierter und inklusiver Prozess für die Einbeziehung von Interessengruppen und die aktive Zusammenarbeit mit einer fachkundigen nationalen NRO (Nature Research Society) bei der Planung der Bewirtschaftung von Schutzgebieten und Artenaktionsplänen für die Entwicklung und beschleunigte Umsetzung von IAS-Bewirtschaftungsplänen für Pilotgebiete hat ebenfalls einen Prozess gefördert, der von allen beteiligten Akteuren akzeptiert und formell anerkannt wurde.

Die Beteiligung lokaler Küstengemeinden ist wichtig, um die Öffentlichkeit zu sensibilisieren, und gemeinsame und unterhaltsame Veranstaltungen können auch als kurzfristige Lösungen für die Kontrolle der Population invasiver gebietsfremder Arten im Meer dienen. Darüber hinaus tragen diese Veranstaltungen dazu bei, das Bewusstsein der Küstengemeinden für invasive Arten und die von ihnen ausgehenden Gefahren für die lokale biologische Vielfalt und die Lebensgrundlagen zu schärfen.

Aufbau von Kapazitäten, Wissens- und Informationsaustauschsystemen zur Bekämpfung von IAS-Bedrohungen

Der Aufbau von Kapazitäten sowie der Wissens- und Informationsaustausch zur Bewältigung der Bedrohung durch invasive gebietsfremde Arten im Meer sind von großer Bedeutung für den Schutz der Meeresökosysteme.

Das Projekt initiierte Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau auf nationaler Ebene durch eine wissenschaftliche Konferenz, die vom 21. bis 23. November 2022 in Antalya stattfand, um zu erörtern, wie die negativen Auswirkungen invasiver gebietsfremder Arten auf die Ökologie, die Lebensgrundlagen, die Wirtschaft und die öffentliche Gesundheit in der Türkei überwunden werden können. Die Konferenz, die alle in diesem Bereich tätigen Akteure zusammenbrachte, diente als Plattform für den Austausch von Informationen über die ökologischen und wirtschaftlichen Auswirkungen invasiver mariner Arten sowie über die Maßnahmen zu ihrer Ausrottung, Eindämmung und Kontrolle im Land und auf globaler Ebene. Die Vorträge namhafter Experten konzentrierten sich auf die Zerstörungen, die Rotfeuerfische, Wasserhyazinthen, Wellhornschnecken und andere Arten verursachen. Die Konferenz war auch ein wichtiger Schritt zur Entwicklung einer nationalen Politik zur Bekämpfung dieser Arten, da die auf der Konferenz erörterten Lösungen zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Meeres- und Küstenökosysteme beitragen. Im Rahmen des MarIAS-Projekts wurde auch ein internationales Folgesymposium über Ballastwasser- und Biofouling-Management zur Prävention und Bekämpfung invasiver gebietsfremder Arten organisiert, das vom 28. bis 30. November 2023 in Antalya stattfand.

Das Türkische Nationale Daten- und Informationssystem für invasive gebietsfremde Arten (TurIST) wurde im Einklang mit den Ergebnissen der Konferenzen und der Konsultationen der Interessengruppen entwickelt und soll 2024 als Datenbank für 181 verschiedene Arten eingeführt werden, um Wissenschaftlern und politischen Entscheidungsträgern zu helfen, indem es aufzeigt, wo sich invasive gebietsfremde Arten ansiedeln und den ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Schaden misst, den sie verursachen. TurIST soll die internationale Zusammenarbeit erleichtern, um gemeinsame Maßnahmen zur Lösung des gemeinsamen Problems zu ermöglichen. Die Echtzeit-Datenbank wird kontinuierlich Daten von Fischern und lokalen Nichtregierungsorganisationen erhalten, um Experten und politische Entscheidungsträger mit aktuellen Informationen zu versorgen.

In der Zwischenzeit wurden Leitlinien für Biosicherheits- und Quarantänemechanismen für kritische Sektoren erstellt und eine Reihe von Schulungen für Fischer, Taucher und Vertreter des Seeverkehrssektors abgehalten, an denen staatliche Einrichtungen, die türkische Küstenwache, NRO und lokale Gemeinschaften an den Pilotstandorten teilnahmen, darunter Fischer, der Zentralverband der Fischereigenossenschaften, Taucher, Vertreter der Aquakultur, der kommerziellen Schifffahrt und des Seeverkehrssektors sowie der Verband der Fischerinnen. Die Schulungen zielten darauf ab, das Wissen und das Bewusstsein über IAS-Bedrohungen, Auswirkungen, Abhilfemaßnahmen und bewährte Verfahren zu verbessern.

Das Projekt investierte auch in die Sensibilisierung von Schulen für invasive gebietsfremde Arten und in die Ausarbeitung von Unterrichtsplänen für Grund- und Sekundarschulen. Im Schuljahr 2022-2023 wurden rund 9.000 Schüler und 300 Lehrer erreicht, die auf die negativen Auswirkungen invasiver gebietsfremder Arten auf die Ökologie, Wirtschaft und öffentliche Gesundheit aufmerksam gemacht wurden.

Die Konferenzen brachten Wissenschaftler und Experten sowie Vertreter von Regierungsinstitutionen, des öffentlichen Sektors, von Universitäten, des Privatsektors und der Zivilgesellschaft zusammen und ermöglichten einen Wissensaustausch zwischen den Vertretern von Behörden für biologische Vielfalt, Klimawandel und nachhaltige Entwicklung. In Anbetracht der Tatsache, dass ein massiver Datenmangel eines der größten Hindernisse bei der Bewältigung von Problemen mit invasiven gebietsfremden Arten im Meer darstellt, boten die wissenschaftlichen Konferenzen ein günstiges Umfeld und Möglichkeiten für eine langfristige Zusammenarbeit und einen Datenaustausch zwischen der wissenschaftlichen Gemeinschaft und Entscheidungsträgern.

Die Einbeziehung verschiedener Interessengruppen ermöglichte den Zugang zu und den reibungslosen Ablauf von Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau auf verschiedenen Ebenen und an verschiedenen Orten.

Es ist äußerst wichtig, dass die Menschen von der Grundschule an lernen, dass alle Bürger eine entscheidende Rolle dabei spielen, die Öffentlichkeit dazu zu bringen, diesem Thema die Bedeutung beizumessen, die es verdient, und das Eindringen invasiver gebietsfremder Arten zu verhindern und ihre Ausbreitung zu kontrollieren. Um innerhalb der begrenzten Zeit und des begrenzten Budgets einen maximalen Nutzen und einen Multiplikatoreffekt zu erzielen, konzentrierte sich das MarIAS-Projekt auf die Ausbildung von Lehrern, um nachhaltigere Ergebnisse zu erzielen, und arbeitete zu diesem Zweck mit einer nationalen Experten-NRO zusammen.

Die Beiträge von ÖRAV (Teachers Academy Foundation), der Nichtregierungsorganisation, die seit 2008 die persönliche und berufliche Entwicklung von Lehrern in der Türkei unterstützt, haben sich als äußerst effektiv erwiesen, da das Schulungsprogramm für Grund- und Sekundarschullehrer in den Pilotregionen des Projekts schnell angenommen, übernommen, erfolgreich umgesetzt und verbreitet werden konnte.