Ogni gruppo di risparmio femminile deve raggiungere un elevato livello di alfabetizzazione finanziaria e di capacità di gestione prima di ricevere un Fondo per la conservazione. Queste competenze sono necessarie prima che inizino a prestare il capitale del Fondo di conservazione ai loro membri e poi a fornire alla CFi locale gli interessi generati per finanziare le attività di conservazione. Il rafforzamento delle capacità dei membri dei gruppi di risparmio femminili comprende la formazione sulla gestione del credito, la costruzione di un'impresa, la comprensione dei contratti e la tenuta di un libretto di risparmio. Il comitato del gruppo di risparmio femminile sarà inoltre formato sulle procedure di riunione, sulla tenuta dei registri, sulla contabilità, sulla gestione dei libretti di risparmio e sulla comprensione dello statuto del gruppo.

Prima di ricevere i fondi, il Comitato comunitario per la pesca deve dimostrare un alto livello di capacità gestionale. Il comitato deve essere in grado di convocare e registrare le riunioni, tenere le elezioni ed essere finanziariamente trasparente e responsabile. Il comitato deve inoltre essere in grado di lavorare con le autorità locali e di comprendere il quadro giuridico in cui operano. Queste competenze vengono fornite attraverso un mix di formazione, supporto a lungo termine e tutoraggio.

Le attività di volontariato, come la costruzione di centri di lavorazione del miele, la piantumazione di alberi e la creazione di vivai, hanno rafforzato l'appartenenza alla comunità. Contributi come mattoni e pietre esemplificano l'investimento locale nel successo del progetto. La gestione responsabile ha motivato i membri della comunità a sostenere il progetto oltre la fase iniziale di attuazione. La gestione è stata il risultato di una pianificazione partecipativa, dell'inclusione e degli sforzi di sviluppo delle capacità, che hanno rafforzato la sostenibilità e la titolarità del progetto.

Le sessioni di formazione hanno fornito ai beneficiari competenze in materia di apicoltura, valorizzazione, gestione dei vivai e restauro. Questa responsabilizzazione ha rafforzato la titolarità locale, consentendo ai membri della comunità di gestire e sostenere autonomamente componenti del progetto come vivai e apiari. I corsi di formazione sono stati guidati dalle esigenze identificate e supportati da un processo decisionale inclusivo, che ha garantito la pertinenza e il coinvolgimento della comunità.

Un processo di comitato di progetto partecipativo e piattaforme come lo SMAG hanno garantito il contributo di idee di diversi soggetti interessati, tra cui governo, ONG e comunità locali. Questo approccio inclusivo ha permesso a tutti i partecipanti di avere voce in capitolo nella definizione delle attività, favorendo la collaborazione e la responsabilità. L'inclusività ha creato fiducia e rafforzato i risultati della valutazione dei bisogni, incorporando un'ampia gamma di prospettive nella pianificazione e nell'esecuzione del progetto.

I partenariati intersettoriali sono stati la base per raggiungere il successo negli sforzi di conservazione delle mangrovie. Il viaggio è iniziato in collaborazione con la Banca Mondiale, che ha sostenuto lo sviluppo dei documenti iniziali. Quando la Banca Mondiale ha abbandonato il suo coinvolgimento, la IUCN è intervenuta come partner affidabile per continuare il lavoro. Questa transizione ha incluso il cofinanziamento di un membro del personale per sei mesi, consentendogli di rappresentare sia l'IUCN che la Banca Mondiale fino al completamento dello sviluppo dei documenti.

L'IUCN ha poi stretto partnership strategiche con WWF e WCS, che hanno contribuito con preziosi dati sulla biodiversità per il Piano Nazionale di Sviluppo Territoriale (PNDT) e il Piano Spaziale Marino (PSM). In particolare, il WCS e il Database nazionale sulla biodiversità sono stati pienamente integrati nei documenti sviluppati. Questi partenariati sono stati estesi a tutti gli altri soggetti interessati alla pianificazione e alla conservazione, mantenendo un sistema di condivisione continua delle informazioni per garantire una conoscenza, un supporto, una comprensione e un impegno semplificati.

In definitiva, la partnership più importante è stata quella con il Governo, a cui i partner devono fare riferimento per trasmettere i dati da caricare nel sistema GIS nazionale. Una governance efficace e la definizione di politiche sono il mandato e la responsabilità del governo e, affinché le politiche si evolvano o vengano adottate, devono essere accettate e integrate dai leader del governo. Il ruolo dell'IUCN è stato quello di facilitare un dialogo trasparente, affidabile ed efficiente, sfruttando la sua esperienza e la sua ampia rete per portare avanti queste discussioni e garantire l'allineamento con gli obiettivi del governo.

Il processo è stato la chiave di volta per trasformare le idee in risultati tangibili. Il primo passo è stato quello di garantire la disponibilità di dati di alta qualità e di dimostrarne l'importanza in contesti sia locali che nazionali. Nel caso delle mangrovie, si è trattato del loro ruolo nella pianificazione territoriale e dello sviluppo, incluso nel Piano di Sviluppo Territoriale Nazionale, che evidenzia il loro impatto sui mezzi di sussistenza costieri, sull'adattamento al clima e sui potenziali crediti di carbonio blu.

Una volta raccolti i dati, il passo successivo è stato quello di presentarli ai partner e ai membri dell'IUCN, promuovendo un'alleanza di sostegno per creare una voce unificata per la difesa dei decisori. Questo processo è proseguito stabilendo e mantenendo un dialogo aperto, affidabile e tecnicamente solido con i responsabili politici e i loro team tecnici. Una componente chiave di questo processo è stata la comprensione di come vengono sviluppati e implementati i quadri di governance, politici e legali, assicurando che, anche se i contributi non erano completamente allineati con le aspettative iniziali, rimanessero pratici e applicabili e venissero adottati.

Il monitoraggio continuo, insieme al supporto costante dell'IUCN, ha garantito che le strategie venissero effettivamente implementate e adattate quando necessario. È importante riconoscere che, sebbene gli sforzi di conservazione e adattamento siano sostenuti a livello globale, spesso richiedono budget significativi, non disponibili a livello locale. Per garantire i finanziamenti, questi temi devono essere in primo piano nella pianificazione della governance, in modo da rendere disponibili i bilanci e il cofinanziamento da parte dei partner dello sviluppo.

Il ruolo vitale delle mangrovie negli ecosistemi costieri è stato sottolineato da una grande quantità di dati e ricerche scientifiche. Queste conoscenze sono diventate il punto di partenza per educare i pianificatori e i responsabili delle decisioni sull'importanza socioeconomica delle mangrovie, dal fornire reddito alle comunità al sostenere l'adattamento costiero. Grazie agli studi condotti dalla SOMN sull'uso delle mangrovie in Mozambico e ai dati della Global Mangrove Alliance, l'IUCN ha unito attori chiave della conservazione come WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES e istituzioni governative per stabilire una voce comune nel sostenere la protezione delle mangrovie.

L'IUCN e la SOMN hanno svolto un ruolo fondamentale nell'elaborazione e nell'approvazione della Strategia nazionale per le mangrovie, che ha delineato obiettivi, approcci e principi di ripristino chiari, approvati dal governo e dai partner della conservazione. Partendo da queste basi, la strategia è stata integrata nelle politiche nazionali, in particolare nel Piano di sviluppo territoriale nazionale. Questo piano non solo guida lo sviluppo sostenibile, ma traccia anche una mappa della ricca biodiversità del Mozambico, compresi gli ecosistemi di mangrovie. Ciò consente ai governi locali e ai leader delle comunità di identificare i principali hotspot di conservazione e le aree di ripristino prioritarie. La strategia fornisce anche dati geografici e quantitativi, consentendo agli ambientalisti e alle ONG di monitorare e seguire i progressi dei loro interventi.

Testare e sperimentare una serie di strategie di gestione e controllo delle IAS è fondamentale per sviluppare esperienza e know-how. A tal fine, in quattro siti pilota del progetto sono stati sviluppati quadri di gestione delle IAS, ovvero piani di gestione delle IAS. L'attuazione dei piani di gestione è stata avviata a partire dalle isole Ayvalık nel 2023 e sarà completata in tutti i siti pilota entro la fine del 2024.

Il progetto MarIAS ha anche sviluppato programmi di incentivazione alla raccolta per le popolazioni di pesce leone di origine indo-pacifica (Pterois miles), stella marina atlantica (Asterias rubens), pesce palla (Lagocephalus sceleratus) e giacinto d'acqua (Eichhornia crassipes), offrendo soluzioni su come controllarli e integrarli nell'economia. Nell'ambito dell'attuazione di questi programmi di incentivazione del raccolto, sono stati realizzati un derby di pesca e un evento gastronomico per il pesce leone, una gara di immersione per la raccolta di stelle marine e un'attività comunitaria per la rimozione del giacinto d'acqua dal fiume Asi e lungo la costa mediterranea a Samandağ. Il derby del pesce leone a Keldağ è stato seguito da una degustazione di diverse ricette a base di pesce leone, nel tentativo di diffondere la caccia e il consumo del pesce leone tra i residenti di Hatay. I subacquei locali hanno partecipato a un torneo su piccola scala, gareggiando per raccogliere il maggior numero possibile di stelle marine dalle coste delle Isole di Marmara; i vincitori sono stati premiati con un computer da immersione, una borsa da immersione e una torcia da immersione. L'evento comunitario di rimozione dei giacinti d'acqua ha avuto come obiettivo i giacinti d'acqua, che ostruiscono i corsi e i canali d'acqua e impediscono alla luce solare e all'ossigeno di raggiungere la colonna d'acqua e le piante sommerse a causa della loro rapidissima riproduzione e diffusione, incidendo negativamente sui trasporti, sul turismo e sulle attività di pesca, oltre a causare una forte distruzione dell'ecosistema e una significativa diminuzione della biodiversità.

Lo sviluppo delle capacità, la condivisione delle conoscenze e delle informazioni per affrontare le minacce delle specie esotiche invasive marine sono di grande importanza per la protezione degli ecosistemi marini.

Il progetto ha avviato attività di capacity building su scala nazionale attraverso una conferenza scientifica, organizzata tra il 21 e il 23 novembre 2022 ad Antalya, per discutere su come superare l'impatto negativo delle specie aliene invasive marine sull'ecologia, i mezzi di sussistenza, l'economia e la salute pubblica in Turchia. Riunendo tutte le parti interessate che lavorano in questo campo, la conferenza è servita come piattaforma per condividere informazioni sugli effetti ecologici ed economici delle specie marine invasive e sulle attività per sradicarle, mitigarle e controllarle nel Paese e a livello globale. Le presentazioni di esperti di fama si sono concentrate sulla distruzione causata dal pesce leone, dal giacinto d'acqua, dal buccino e da altre specie. Questa conferenza è stata anche uno dei passi significativi verso lo sviluppo di una politica nazionale di lotta contro queste specie, in quanto le soluzioni discusse alla conferenza sono state in grado di guidare il miglioramento della resilienza degli ecosistemi marini e costieri. Il progetto MarIAS ha inoltre organizzato un simposio internazionale di follow-up sulla gestione delle acque di zavorra e del biofouling nella prevenzione e nel controllo delle specie esotiche invasive, che si terrà ad Antalya dal 28 al 30 novembre 2023.

Il Sistema nazionale turco di dati e informazioni sulle specie esotiche invasive (TurIST) è stato progettato in linea con i risultati delle conferenze e delle consultazioni con le parti interessate e lanciato nel 2024 come database che copre 181 specie diverse, per aiutare gli scienziati e i responsabili politici mostrando dove le specie esotiche invasive si stanno radunando e misurando i danni ecologici, economici e sociali che causano. TurIST dovrebbe facilitare la cooperazione internazionale per consentire un'azione congiunta volta a risolvere il problema comune. Il database in tempo reale riceverà continuamente dati dai pescatori e dalle ONG locali per fornire agli esperti e ai responsabili politici informazioni aggiornate.

Nel frattempo, sono state prodotte linee guida sulla biosicurezza e sui meccanismi di quarantena per i settori critici e sono stati organizzati corsi di formazione seriali per pescatori, subacquei e rappresentanti del settore del trasporto marittimo, con la partecipazione di istituzioni governative, della Guardia Costiera turca, di ONG e delle comunità locali nei siti pilota, compresi i pescatori, l'Unione Centrale delle Cooperative di Pesca, i subacquei, i rappresentanti del settore dell'acquacoltura, della nautica commerciale e del trasporto marittimo e l'Associazione delle Donne della Pesca. I corsi di formazione miravano ad aumentare la conoscenza e la consapevolezza delle minacce, degli impatti, delle misure di mitigazione e delle migliori pratiche degli IAS.

Il progetto ha inoltre investito nella sensibilizzazione delle scuole sulle specie aliene invasive e nella preparazione di piani di lezione per le scuole primarie e secondarie. Nell'anno accademico 2022-2023 sono stati raggiunti circa 9.000 studenti con 300 insegnanti, evidenziando gli effetti negativi delle specie aliene invasive marine sull'ecologia, l'economia e la salute pubblica.