Kadın Tasarruf Grubu Kapasite Geliştirme

Her bir Kadın Tasarruf Grubu, Koruma Fonu almadan önce yüksek standartta finansal okuryazarlık ve yönetim kapasitesine ulaşmalıdır. Bu beceriler, Koruma Fonu sermayesini üyelerine ödünç vermeye başlamadan ve daha sonra koruma faaliyetlerini finanse etmek için elde edilen faizle yerel CFi'lerini sağlamadan önce gereklidir. Kadın Tasarruf Grubu üyeleri için kapasite geliştirme; kredi yönetimi, iş kurma, sözleşmeleri anlama ve tasarruf defteri tutma eğitimlerini içermektedir. Kadın Tasarruf Grubu Komitesi de toplantı prosedürleri, kayıt tutma, defter tutma, tasarruf defterlerini yönetme ve grup tüzüğünü anlama konularında eğitilecektir.

Kadın Tasarruf Grubu Kapasitesinin Oluşturulması şunları gerektirir:

  • Kadın Tasarruf Grubu Komitesi, tasarruf grubunun başarısı için kendini adamış olmalıdır.
  • Kadın Tasarruf Grubu liderleri grup kural ve yönetmeliklerinin geliştirilmesine aktif olarak katılmalıdır. Ve daha sonra diğer üyelere örnek olarak bunları takip etmelidir.
  • Kadın Tasarruf Grubu liderleri açık ve şeffaf mali raporlar hazırlayabilmelidir.
  • Bir tasarruf grubu kurmadan veya mevcut bir grupla çalışmaya başlamadan önce, toplumun tasarruf kavramlarını ne kadar anladığını ölçmek için bir temel anket yapılması önemlidir. Mevcut gruplar için, mevcut komite yapılarını, kurallarını, yönetmeliklerini ve operasyonlarını değerlendirmek önemlidir.
  • Grup üyelerine kredi, iş kurma, borç geri ödeme ve kredi sözleşmeleri gibi konularda eğitim verilmesi.

Kadın Tasarruf Grubu kapasitesini geliştirirken şunu öğrendik:

  • Saygın köy liderlerini ve yerel yetkilileri (örneğin Köy Muhtarı veya Komün Konseyi) Kadın Tasarruf Grubunun faaliyetlerini denetlemeye dahil etmek, grubun başarılı olma olasılığını artırır.
  • Grup üyelerine tasarruf gruplarının hane ekonomisini, gıda güvenliğini nasıl iyileştirdiği ve gelir yarattığı öğretilmelidir.
  • Tasarruf grupları, yerel köylülerin teminatsız yüksek faizli kredilere olan bağımlılığını azaltabilir
  • Tasarruf grupları, daha düşük faizli krediler sağlayarak ve üyeleri tasarrufun önemi konusunda eğiterek yoksulluğu azaltabilir.
  • Tasarruf gruplarına katılım, grup üyeleri arasında güven, itimat ve güçlenme yaratır.
Topluluk Balıkçılık Komitesi Kapasite Geliştirme

Fon almadan önce, Topluluk Balıkçılık Komitesi yüksek düzeyde yönetim kapasitesi göstermelidir. CFi komitesinin toplantılar düzenleyebilmesi ve kayıt altına alabilmesi, seçimler yapabilmesi ve mali açıdan şeffaf ve hesap verebilir olması gerekmektedir. Komitenin ayrıca yerel makamlarla birlikte çalışma ve içinde faaliyet gösterdikleri yasal çerçeveyi anlama becerilerine de ihtiyacı vardır. Bu beceriler, eğitim ve uzun vadeli destek ve mentorluğun bir karışımı yoluyla sağlanır.

Topluluk Balıkçılık Kapasitesinin Oluşturulması için CFi Komitesi gereklidir:

  • Düzgün yapılandırılmış ve aktif olmak;
  • CFi finansal yönetim eğitimi almıştır;
  • Bir banka hesabının olması; ve
  • Fonları şeffaf ve hesap verebilir bir şekilde yönetme becerilerini kanıtlamıştır.

Topluluk Balıkçılık Komitesi kapasitesini geliştirirken şunu öğrendik:

  • CFi Komitesi, yerel Kadın Tasarruf Grubu ile bir çalışma ilişkisi kurmak için mentorluk ve desteğe ihtiyaç duymaktadır.
  • Genellikle sadece ya da çoğunluğu erkek olan CFi Komitesi, Kadın Tasarruf Grubundan saygılı bir şekilde fon talep etmek ve zamanında yazılı raporlar ve makbuzlar sunmak gibi fon gerekliliklerine uymak için toplumsal cinsiyet önyargısının üstesinden gelmekte zorlanabilir.
  • CFi'lere verilen NRM'de Toplumsal Cinsiyet eğitimi, toplumsal cinsiyet önyargısının üstesinden gelinmesine yardımcı olmuştur.
4. Topluluk Üyeleri Arasında Yönetim Bilincinin Aşılanması

Bal işleme merkezlerinin inşası, ağaç dikimi ve fidanlık kurulması gibi gönüllülük faaliyetleri, topluluk sahiplenmesini güçlendirmiştir. Tuğla ve taş gibi katkılar, projenin başarısına yapılan yerel yatırımı örneklemiştir. Yönetim, topluluk üyelerini projenin ilk uygulama aşamasından sonra da sürdürülmesi için motive etmiştir. Katılımcı planlama, kapsayıcılık ve kapasite geliştirme çabalarının bir sonucu olarak ortaya çıkan sahiplenme, projenin sürdürülebilirliğini ve sahiplenilmesini güçlendirmiştir.

Yönetim; katılımcı planlama, kapsayıcılık ve kapasite geliştirme çabalarının bir sonucu olarak projenin sürdürülebilirliğini ve sahiplenilmesini güçlendirmiştir.

3. Kapasite Geliştirme

Eğitimler, yararlanıcıları arıcılık, katma değer yaratma, fidanlık yönetimi ve restorasyon konularında becerilerle donattı. Bu güçlendirme, yerel sahiplenmeyi artırarak topluluk üyelerinin fidanlıklar ve arı kovanları gibi proje bileşenlerini bağımsız olarak yönetmelerini ve sürdürmelerini sağladı. Eğitimler, belirlenen ihtiyaçlara göre yönlendirilmiş ve kapsayıcı karar alma yoluyla desteklenerek uygunluk ve topluluk katılımı sağlanmıştır.

2. Karar Alma Sürecinde Kapsayıcılık

Katılımcı bir proje komitesi süreci ve SMAG gibi platformlar, hükümet, STK'lar ve yerel topluluklar da dahil olmak üzere çeşitli paydaşların fikirleriyle katkıda bulunmasını sağlamıştır. Bu kapsayıcı yaklaşım, tüm katılımcıların faaliyetlerin şekillendirilmesinde söz sahibi olmalarını sağlamış, işbirliğini ve hesap verebilirliği teşvik etmiştir. Kapsayıcılık güven oluşturdu ve çok çeşitli bakış açılarını proje planlamasına ve uygulamasına dahil ederek ihtiyaç değerlendirmesinin sonuçlarını güçlendirdi.

Mangrovların Korunması ve Politika Entegrasyonu için Etkili Ortaklıklar Kurmak

Sektörler arası ortaklıklar, mangrov koruma çalışmalarında başarıya ulaşmanın temelini oluşturmuştur. Yolculuk, ilk belgelerin geliştirilmesini destekleyen Dünya Bankası ile ortaklık içinde başladı. Dünya Bankası katılımını aşamalı olarak sonlandırırken, IUCN çalışmaya devam etmek için güvenilir bir ortak olarak devreye girdi. Bu geçiş, bir personelin altı ay boyunca ortak finanse edilmesini ve belge geliştirme tamamlanana kadar hem IUCN'yi hem de Dünya Bankası'nı temsil etmesini içeriyordu.

IUCN daha sonra Ulusal Bölgesel Kalkınma Planı (PNDT) ve Deniz Mekansal Planı (MSP) için değerli biyoçeşitlilik verilerine katkıda bulunan WWF ve WCS ile stratejik ortaklıklar kurdu. Özellikle WCS ve Ulusal Biyoçeşitlilik Veri Tabanı, geliştirilen belgelere tamamen entegre edilmiştir. Bu ortaklıklar, düzenli bilgi, destek, anlayış ve katılım sağlamak için sürekli bir bilgi paylaşım sistemi sürdürülerek diğer tüm planlama ve koruma paydaşlarına genişletildi.

Nihayetinde en önemli ortaklık, ulusal CBS sistemine yüklenecek verilerin aktarılması için ortakların başvurması gereken Hükümet ile kurulmuştur. Etkili yönetişim ve politika oluşturma Hükümetin yetki ve sorumluluğundadır ve politikaların gelişmesi veya benimsenmesi için Hükümet liderleri tarafından kabul edilmeleri ve entegre edilmeleri gerekir. IUCN'nin rolü, bu tartışmaları ilerletmek ve Hükümetin hedefleriyle uyumluluğu sağlamak için uzmanlığından ve geniş ağından yararlanarak şeffaf, güvenilir ve verimli diyaloğu kolaylaştırmaktı.

Bu başarının anahtarı, IUCN'nin güvenilir bir ortak olarak rolü, güçlü diyalog becerileri ve Hükümet için güvenilir ve yetenekli bir ortak olarak sahip olduğu itibardı. IUCN'nin geniş üyelik ağı da bu işbirlikçi çabayı destekledi.

Bu ortaklık faaliyetlerinden birkaç ders ortaya çıktı. İlk olarak, konuyu anlamak ve vasıflı personele erişmek çok önemliydi. Üyeler ve ortaklarla düzenli güncellemeler ve bilgi paylaşımı, ivmenin korunmasına ve birleşik bir yaklaşımın teşvik edilmesine yardımcı oldu. Ağ içinde ortak bir ses ve ortak bir güç oluşturma becerisi başarının sağlanmasında kilit rol oynamıştır. Parçalı çabalardan kaçınmak ve bunun yerine herkesi ortak bir hedefe yönlendiren ortak, tamamlayıcı planlamaya odaklanmak önemliydi.

Mangrovların Korunmasının Ulusal Politikaya Entegre Edilmesindeki Temel Süreçler

Süreç, fikirlerin somut sonuçlara dönüştürülmesinde temel taşı oluşturmuştur. İlk adım, yüksek kaliteli verilerin mevcudiyetini sağlamak ve bunların hem yerel hem de ulusal bağlamlardaki önemini ortaya koymaktı. Mangrovlar söz konusu olduğunda bu, kıyı geçim kaynakları, iklim adaptasyonu ve potansiyel mavi karbon kredileri üzerindeki etkilerini vurgulayan Ulusal Bölgesel Kalkınma Planı'nda yer alan mekansal ve kalkınma planlamasındaki rollerini içeriyordu.

Veriler toplandıktan sonra, bir sonraki adım bu verileri IUCN'in ortaklarına ve üyelerine sunmak ve karar vericilerle birlikte savunuculuk yapmak üzere tek bir ses oluşturmak için destekleyici bir ittifak oluşturmaktı. Bu süreç, politika yapıcılar ve onların teknik ekipleriyle açık, güvenilir ve teknik açıdan sağlam bir diyalog kurulması ve sürdürülmesiyle devam etti. Bunun önemli bir bileşeni, yönetişim, politika ve yasal çerçevelerin nasıl geliştirildiğini ve uygulandığını anlamak, katkılar başlangıçtaki beklentilerle tam olarak uyumlu olmasa bile, pratik ve uygulanabilir kalmalarını ve benimsenmelerini sağlamaktı.

IUCN'nin sürekli desteğiyle birlikte devam eden izleme, stratejilerin etkili bir şekilde uygulanmasını ve gerektiğinde ayarlanmasını sağlamıştır. Koruma ve adaptasyon çabaları küresel olarak desteklense de, genellikle yerel olarak mevcut olmayan önemli bütçeler gerektirdiğini kabul etmek önemlidir. Finansman sağlamak için, bu konular yönetişim planlamasının ön saflarında yer almalı ve kalkınma ortakları tarafından bütçe ve eş finansman sağlanabilmelidir.

Süreci kolaylaştıran kritik faktörler arasında mangrovların sürdürülebilir geçim kaynakları için faydaları konusunda farkındalık yaratmaya yönelik küresel kampanya, Mozambik'in mangrov stratejisine odaklanması ve PNDT ve Deniz Mekansal Planı gibi kilit ulusal politikaların geliştirilmesi yer almaktadır. IUCN'in taahhüdü ve mangrovları bu ulusal stratejiler içinde ana akımlaştırma fırsatlarını belirleme yeteneği, geniş ağı ve güvenilirliği ile birleştiğinde eşit derecede önemliydi.

Bu süreç boyunca birkaç ders ortaya çıktı. İlk olarak, hükümete sağlanana benzer teknik desteğin ve hükümet süreçleriyle uyum içinde adım atma kapasitesinin çok değerli olduğu kanıtlanmıştır. Gerektiğinde iyileştirilmiş teknik desteğe erişebilme ve akademi ile sivil toplum kuruluşlarının katılımı başarılı bir yaklaşım için kritik öneme sahiptir. Sürekli bilgi paylaşımı ve farkındalık kampanyası ile istişarelerin sürdürülmesi, süreç boyunca katılımın devam etmesine yardımcı olmuştur.

Koruma ve Politikanın Şekillendirilmesinde Mangrovlar Hakkında Bilginin Gücü

Mangrovların kıyı ekosistemlerindeki hayati rolü, çok sayıda bilimsel veri ve araştırma aracılığıyla vurgulanmıştır. Bu bilgi, planlamacıları ve karar vericileri, toplum geliri sağlamaktan kıyıya uyumu desteklemeye kadar mangrovların sosyo-ekonomik önemi konusunda eğitmek için bir giriş noktası haline gelmiştir. SOMN tarafından Mozambik'in mangrov kullanımı üzerine yürütülen çalışmalar ve Küresel Mangrov İttifakı'ndan elde edilen veriler sayesinde IUCN, mangrovların korunmasını savunmada ortak bir ses oluşturmak için WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES ve devlet kurumları gibi kilit koruma aktörlerini bir araya getirmiştir.

IUCN ve SOMN, net hedefler, yaklaşımlar ve restorasyon ilkeleri ortaya koyan ve Hükümet ve koruma ortakları tarafından onaylanan Ulusal Mangrov Stratejisinin hazırlanmasında ve onaylanmasında önemli bir rol oynamıştır. Bu temel üzerine inşa edilen strateji, başta Ulusal Bölgesel Kalkınma Planı olmak üzere ulusal politikalara entegre edilmiştir. Bu plan sadece sürdürülebilir kalkınmayı yönlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda mangrov ekosistemleri de dahil olmak üzere Mozambik'in zengin biyolojik çeşitliliğinin haritasını çıkarıyor. Bu sayede yerel yönetimler ve toplum liderleri önemli koruma noktalarını ve öncelikli restorasyon alanlarını belirleyebilmektedir. Strateji ayrıca coğrafi ve nicel veriler sağlayarak korumacıların ve STK'ların müdahalelerindeki ilerlemeyi izlemelerine ve takip etmelerine olanak tanır.

Bu faaliyetlerin kilit noktaları mevcut veriler ve çalışmalar, IUCN'nin geniş üye ve ortak ağı ve IUCN'nin politika yapıcılar nezdinde oluşturduğu güven ve itibar olmuştur.

Bilgi birikimi temel olsa da, gerçek potansiyeli etkili süreçler ve güçlü ortaklıklar sayesinde gerçekleşmiştir. IUCN'in hükümet ve ortakları tarafından kabul edilmesi, sürecin her aşamasında katılım ve sahiplenmeyi sağlamak için çok önemliydi. Verilerin kalitesini ve kullanılabilirliğini sağlamak ve tavsiyeleri yasal çerçeveye uyarlamak ve dahil etmek için hükümetle yakın işbirliği yapmak, mangrov korumanın uzun vadeli bir öncelik haline gelmesini sağlamak da hayati önem taşıyordu.

IAS'lerin sürdürülebilir yönetimine, önlenmesine, ortadan kaldırılmasına ve kontrolüne ve kilit deniz ve kıyı alanlarında IAS'lerin bozduğu habitatın restorasyonuna yatırım yapılması.

Çeşitli IAS yönetim ve kontrol stratejilerinin test edilmesi ve pilot uygulamalarının yapılması, deneyim ve bilgi birikiminin geliştirilmesi açısından çok önemlidir. Bu amaçla, projenin dört pilot sahasında IAS yönetim çerçeveleri, yani IAS Yönetim Planları geliştirilmiştir. Yönetim planlarının uygulanmasına 2023 yılında Ayvalık Adaları'ndan başlanmıştır ve 2024 yılı sonuna kadar tüm pilot alanlarda tamamlanacaktır.

MarIAS projesi ayrıca Hint-Pasifik kökenli aslan balığı (Pterois miles), Atlantik denizyıldızı (Asterias rubens), balon balığı (Lagocephalus sceleratus ) ve su sümbülü (Eichhornia crassipes ) popülasyonları için Hasat Teşvik Programları geliştirmiş ve bunların nasıl kontrol edileceği ve ekonomiye nasıl entegre edileceği konusunda çözümler sunmuştur. Bu Hasat Teşvik Programlarının uygulanmasının bir parçası olarak, aslan balığı için bir balıkçılık derbisi ve gastronomi etkinliği, denizyıldızı toplamak için bir dalış yarışması ve Samandağ'da Asi Nehri'nden ve Akdeniz kıyısı boyunca su sümbülünün temizlenmesi için bir topluluk etkinliği gerçekleştirilmiştir. Keldağ'da düzenlenen aslan balığı derbisinin ardından, Hataylılar arasında aslan balığı avcılığını ve tüketimini yaygınlaştırmak amacıyla farklı aslan balığı tarifleri tadıldı. Yerel dalgıçlar küçük çaplı bir turnuvaya katılarak Marmara Adaları kıyılarından mümkün olduğunca çok denizyıldızı toplamak için yarıştı ve kazananlar bir dalış bilgisayarı, bir dalış çantası ve bir dalış feneri ile ödüllendirildi. Su sümbülü temizleme etkinliği, su yollarını ve kanalları tıkayan, çok hızlı üremeleri ve yayılmaları nedeniyle güneş ışığının ve oksijenin su sütununa ve su altındaki bitkilere ulaşmasını engelleyen, bu nedenle ulaşım, turizm ve balıkçılık faaliyetlerini olumsuz etkileyen, ekosistemde büyük tahribata ve biyolojik çeşitlilikte önemli bir azalmaya neden olan su sümbüllerini hedef aldı.

IAS'lerin sürdürülebilir yönetimine yatırım yapılmasını sağlayan ana faktör, bu amaç için GEF fonlarının mevcut olmasıdır; bu da Su Ürünleri ve Balıkçılık Genel Müdürlüğü gibi devlet kurumlarının IAS'lerle, özellikle de zehirli balon balığı ve aslan balığı ile mücadelede istekli olmalarını ve hızlı bir şekilde benimsemelerini teşvik etmiş ve artırmıştır.

Pilot alan IAS Yönetim Planlarının geliştirilmesi ve hızlandırılmış uygulaması için paydaş katılımı ve korunan alan yönetim planlaması ve tür eylem planlarında uzman bir ulusal STK'nın (Doğa Araştırmaları Derneği) aktif işbirliği için kararlı ve kapsayıcı bir süreç, ilgili tüm aktörler tarafından kabul edilen ve resmi olarak tanınan bir süreci de teşvik etmiştir.

Yerel kıyı topluluklarının katılımı halk arasında farkındalık yaratmak için önemlidir ve toplu ve eğlenceli etkinlikler, deniz istilacı yabancı türlerin popülasyonunu kontrol etmek için kısa vadeli çözümler olarak da etkili olabilir. Ayrıca bu etkinlikler, istilacı türler ve bunların yerel biyoçeşitlilik ve geçim kaynaklarına yönelik oluşturabileceği tehditler konusunda kıyı toplulukları arasında farkındalık yaratılmasına yardımcı olur.

IAS tehditlerini ele almak için kapasite geliştirme, bilgi ve bilgi paylaşım sistemleri

Deniz istilacı yabancı tür tehditlerinin ele alınması için kapasite geliştirme, bilgi ve bilgi paylaşımı deniz ekosistemlerinin korunması açısından büyük önem taşımaktadır.

Proje, deniz istilacı yabancı türlerin Türkiye'de ekoloji, geçim kaynakları, ekonomi ve halk sağlığı üzerindeki olumsuz etkilerinin üstesinden nasıl gelinebileceğini tartışmak üzere 21-23 Kasım 2022 tarihleri arasında Antalya'da düzenlenen bilimsel bir konferans aracılığıyla ulusal ölçekte kapasite geliştirme faaliyetlerini başlattı. Bu alanda çalışan tüm paydaşları bir araya getiren konferans, deniz istilacı türlerinin ekolojik ve ekonomik etkileri ile ülkede ve küresel düzeyde bu türlerin yok edilmesi, azaltılması ve kontrol altına alınmasına yönelik faaliyetler hakkında bilgi paylaşımı için bir platform görevi gördü. Tanınmış uzmanlar tarafından yapılan sunumlar aslan balığı, su sümbülü, rapa whelk ve diğer türlerin neden olduğu tahribata odaklanmıştır. Konferansta tartışılan çözümlerin deniz ve kıyı ekosistemlerinin direncinin artırılmasına rehberlik etmesi nedeniyle bu konferans aynı zamanda bu türlerle mücadelede ulusal politikanın geliştirilmesine yönelik önemli adımlardan biri olmuştur. MarIAS projesi ayrıca 28-30 Kasım 2023 tarihlerinde Antalya'da İstilacı Yabancı Türlerin Önlenmesi ve Kontrolünde Balast Suyu ve Biyolojik Kirlenme Yönetimi konulu Uluslararası Sempozyumun devamını organize etmiştir.

Türkiye Ulusal İstilacı Yabancı Türler Veri ve Bilgi Sistemi (TurIST), istilacı yabancı türlerin nerede toplandığını göstererek ve neden oldukları ekolojik, ekonomik ve sosyal zararı ölçerek bilim insanlarına ve politika yapıcılara yardımcı olmak amacıyla, konferansların ve paydaş istişarelerinin bulguları doğrultusunda tasarlanmış ve 181 farklı türü kapsayan bir veri tabanı olarak 2024 yılında hayata geçirilmiştir. TurIST'in, ortak sorunun çözümüne yönelik ortak eylemi mümkün kılmak için uluslararası işbirliğini kolaylaştırması bekleniyor. Gerçek zamanlı veri tabanı, uzmanlara ve politika yapıcılara güncel bilgiler sağlamak için balıkçılardan ve yerel STK'lardan sürekli olarak veri alacaktır.

Bu arada, kritik sektörler için Biyogüvenlik ve Karantina Mekanizmaları Kılavuzları hazırlanmış ve balıkçılar, Su Ürünleri Kooperatifleri Merkez Birliği, dalgıçlar, su ürünleri yetiştiriciliği, ticari tekne ve deniz taşımacılığı sektörü temsilcileri ve Kadın Balıkçılar Derneği de dahil olmak üzere pilot bölgelerdeki kamu kurumları, Türk Sahil Güvenliği, STK'lar ve yerel toplulukların katılımıyla balıkçılar, dalgıçlar ve deniz taşımacılığı sektörü temsilcileri için seri eğitimler düzenlenmiştir. Eğitimler, IAS tehditleri, etkileri, etki azaltma önlemleri ve en iyi uygulamalar hakkında bilgi ve farkındalığı artırmayı amaçlamıştır.

Proje ayrıca okullarda istilacı yabancı türler konusunda farkındalığın artırılmasına ve ilk ve ortaokul ders planlarının hazırlanmasına yatırım yaptı. 2022-2023 eğitim-öğretim yılında, 300 öğretmenle çalışan yaklaşık 9.000 öğrenciye ulaşıldı ve deniz istilacı yabancı türlerin ekoloji, ekonomi ve halk sağlığı üzerindeki olumsuz etkileri vurgulandı.

Konferanslar bilim insanları ve uzmanların yanı sıra devlet kurumları, kamu sektörü, üniversiteler, özel sektör ve sivil toplum temsilcilerini bir araya getirmiş ve biyoçeşitlilik, iklim değişikliği ve sürdürülebilir kalkınma otoriteleri arasında bilgi alışverişine olanak sağlamıştır. Büyük veri eksikliğinin deniz istilacı yabancı tür sorunlarının ele alınmasında en önemli engelleyici faktörlerden biri olduğu düşünüldüğünde, bilimsel konferanslar bilim camiası ve karar alıcılar arasında uzun vadeli işbirliği ve veri paylaşımı için elverişli bir ortam ve fırsatlar sağlamıştır.

Çeşitli paydaşların dahil edilmesi, kapasite geliştirme faaliyetlerine birden fazla ölçekte ve konumda erişim ve bu faaliyetlerin sorunsuz bir şekilde yürütülmesini sağlamıştır.

Halkın ilkokuldan itibaren bu konuya hak ettiği önemi vermesi, istilacı yabancı türlerin girişinin önlenmesi ve yayılmasının kontrol altına alınmasında tüm vatandaşlara kritik görevler düştüğünün öğrenilmesi son derece önemlidir. Sınırlı zaman ve bütçe içerisinde maksimum fayda ve çarpan etkisi yaratmak amacıyla MarIAS projesi, daha sürdürülebilir sonuçlar için öğretmenlerin eğitimine odaklanmış ve bu amaçla ulusal uzman bir STK ile işbirliği yapmıştır.

Türkiye'de 2008 yılından bu yana öğretmenlerin kişisel ve mesleki gelişimlerini destekleyen sivil toplum kuruluşu ÖRAV'ın (Öğretmen Akademisi Vakfı) katkıları, proje pilot bölgelerindeki ilk ve ortaokul öğretmenlerine yönelik hazırlanan eğitim programının hızlı benimsenmesi, sahiplenilmesi, başarılı bir şekilde uygulanması ve yaygınlaştırılması kapsamında oldukça etkili olmuştur.