Elke Women's Saving Group moet een hoog niveau van financiële kennis en managementcapaciteit bereiken voordat ze een Conservation Fund kunnen ontvangen. Deze vaardigheden zijn nodig voordat ze het kapitaal van het Conservation Fund gaan uitlenen aan hun leden en vervolgens hun lokale CFi voorzien van de gegenereerde rente om natuurbeschermingsactiviteiten te financieren. Capaciteitsopbouw voor leden van de Vrouwenspaargroep omvat training in kredietbeheer, het opbouwen van een bedrijf, het begrijpen van contracten en het bijhouden van een spaarboekje. Het comité van de Vrouwenspaargroep wordt ook getraind in vergaderprocedures, het bijhouden van gegevens, boekhouden, het beheren van spaarboekjes en het begrijpen van de statuten van de groep.

Vooraleer fondsen te ontvangen, moet het Community Fisheries Committee aantonen dat het over een grote managementcapaciteit beschikt. Het CFi comité moet in staat zijn om vergaderingen bijeen te roepen en te notuleren, verkiezingen te houden en financieel transparant te zijn en verantwoording af te leggen. Het comité moet ook over de vaardigheden beschikken om met de lokale autoriteiten samen te werken en het wettelijke kader waarbinnen ze werken te begrijpen. Deze vaardigheden worden geboden door een mix van training en ondersteuning en begeleiding op lange termijn.

Vrijwilligerswerk, zoals de bouw van honingverwerkingscentra, het planten van bomen en het opzetten van een kwekerij, versterkten het eigenaarschap van de gemeenschap. Bijdragen zoals bakstenen en stenen illustreerden de lokale investering in het succes van het project. Rentmeesterschap motiveerde de leden van de gemeenschap om het project ook na de eerste implementatiefase voort te zetten. Rentmeesterschap was het resultaat van participatieve planning, inclusiviteit en capaciteitsopbouw, wat de duurzaamheid en het eigenaarschap van het project versterkte.

De trainingssessies voorzagen de begunstigden van vaardigheden op het gebied van bijenteelt, waardetoevoeging, kwekerijbeheer en restauratie. Dit versterkte het lokale eigenaarschap en stelde de leden van de gemeenschap in staat om projectonderdelen zoals boomkwekerijen en bijenkorven zelfstandig te beheren en in stand te houden. De trainingen werden geleid door de geïdentificeerde behoeften en ondersteund door inclusieve besluitvorming, waardoor de relevantie en de betrokkenheid van de gemeenschap gewaarborgd werden.

Een participatief projectcomitéproces en platforms zoals de SMAG zorgden ervoor dat verschillende belanghebbenden, waaronder de overheid, NGO's en lokale gemeenschappen, ideeën inbrachten. Deze inclusieve aanpak gaf alle deelnemers inspraak in het vormgeven van activiteiten en bevorderde samenwerking en verantwoording. Inclusiviteit bouwde vertrouwen op en versterkte de resultaten van de behoeftenevaluatie door een breed scala aan perspectieven te betrekken bij de planning en uitvoering van het project.

Sectoroverschrijdende partnerschappen vormden de basis voor het succes van de inspanningen voor het behoud van de mangrove. De reis begon in samenwerking met de Wereldbank, die de ontwikkeling van de eerste documenten ondersteunde. Toen de Wereldbank haar betrokkenheid afbouwde, trad IUCN op als betrouwbare partner om het werk voort te zetten. Deze overgang omvatte de medefinanciering van een medewerker voor zes maanden, zodat hij of zij zowel IUCN als de Wereldbank kon vertegenwoordigen totdat de ontwikkeling van de documenten was voltooid.

IUCN ging vervolgens strategische partnerschappen aan met WWF en WCS, die waardevolle biodiversiteitsgegevens bijdroegen voor het Nationale Territoriale Ontwikkelingsplan (PNDT) en het Maritieme Ruimtelijke Plan (MSP). Met name WCS en de Nationale Biodiversiteitsdatabase werden volledig geïntegreerd in de ontwikkelde documenten. Deze partnerschappen werden uitgebreid naar alle andere belanghebbenden op het gebied van planning en natuurbehoud, door een continu systeem van informatie-uitwisseling in stand te houden om te zorgen voor gestroomlijnde kennis, ondersteuning, begrip en betrokkenheid.

Uiteindelijk was het meest cruciale partnerschap dat met de overheid, waarnaar de partners moeten verwijzen om de gegevens door te geven die geüpload moeten worden naar het nationale GIS-systeem. Effectief bestuur en beleidsvorming zijn het mandaat en de verantwoordelijkheid van de regering, en om beleid te ontwikkelen of aan te nemen, moet het worden geaccepteerd en geïntegreerd door regeringsleiders. De rol van IUCN was het faciliteren van een transparante, betrouwbare en efficiënte dialoog, gebruikmakend van haar expertise en brede netwerk om deze discussies vooruit te helpen en te zorgen voor afstemming op de doelstellingen van de regering.

Het proces was de hoeksteen voor het omzetten van ideeën in tastbare resultaten. De eerste stap was ervoor zorgen dat er gegevens van hoge kwaliteit beschikbaar waren en het belang ervan aantonen binnen zowel de lokale als de nationale context. In het geval van mangroven was dit inclusief hun rol in ruimtelijke en ontwikkelingsplanning, opgenomen in het Nationale Territoriale Ontwikkelingsplan, dat hun impact op de bestaansmiddelen aan de kust, klimaatadaptatie en potentiële blue carbon credits benadrukt.

Nadat de gegevens waren verzameld, was de volgende stap het presenteren ervan aan de partners en leden van IUCN, waarbij een ondersteunende alliantie werd gesticht om een gezamenlijke stem te creëren voor het bepleiten van besluitvormers. Dit proces werd voortgezet door het opzetten en onderhouden van een open, betrouwbare en technisch robuuste dialoog met beleidsmakers en hun technische teams. Een belangrijk onderdeel hiervan was het begrijpen hoe bestuur, beleid en wettelijke kaders worden ontwikkeld en geïmplementeerd, om ervoor te zorgen dat zelfs als bijdragen niet volledig overeenkwamen met de aanvankelijke verwachtingen, ze toch praktisch en toepasbaar bleven en werden aangenomen.

Voortdurende controle, samen met voortdurende steun van IUCN, zorgde ervoor dat de strategieën effectief werden geïmplementeerd en waar nodig aangepast. Het is belangrijk om te erkennen dat inspanningen op het gebied van behoud en aanpassing weliswaar wereldwijd worden ondersteund, maar dat hiervoor vaak aanzienlijke budgetten nodig zijn die lokaal niet beschikbaar zijn. Om financiering veilig te stellen, moeten deze kwesties voorop staan in de planning van het bestuur, zodat de budgetten en cofinanciering door ontwikkelingspartners beschikbaar zijn.

De vitale rol van mangroven in kustecosystemen is benadrukt door een overvloed aan wetenschappelijke gegevens en onderzoek. Deze kennis is het uitgangspunt geworden voor het onderwijzen van planners en beleidsmakers over het sociaaleconomische belang van mangroven, van het verschaffen van gemeenschapsinkomsten tot het ondersteunen van kustaanpassing. Door middel van door SOMN uitgevoerd onderzoek naar het gebruik van mangroves in Mozambique en gegevens van de Global Mangrove Alliance heeft IUCN belangrijke natuurbeschermingsorganisaties zoals WWF, WCS, Centro Terra Viva, BIOFUND, ABIODES en overheidsinstellingen verenigd om gezamenlijk te pleiten voor bescherming van mangroves.

IUCN en SOMN speelden een centrale rol bij het opstellen en goedkeuren van de Nationale Mangrove Strategie, die duidelijke doelen, benaderingen en herstelprincipes schetste en werd onderschreven door de regering en natuurbeschermingspartners. Voortbouwend op dit fundament werd de strategie geïntegreerd in nationaal beleid, met name in het Nationale Territoriale Ontwikkelingsplan. Dit plan stuurt niet alleen duurzame ontwikkeling aan, maar brengt ook de rijke biodiversiteit van Mozambique in kaart, inclusief de mangrove-ecosystemen. Dit stelt lokale overheden en gemeenschapsleiders in staat om belangrijke hotspots voor natuurbehoud en prioritaire herstelgebieden te identificeren. De strategie levert ook geografische en kwantitatieve gegevens, zodat natuurbeschermers en NGO's de voortgang van hun interventies kunnen volgen.

Het testen en beproeven van verschillende strategieën voor het beheer en de controle van IAS is van cruciaal belang voor het ontwikkelen van ervaring en knowhow. Daartoe zijn op vier proeflocaties van het project beheerskaders voor IAS, d.w.z. IAS-beheersplannen, ontwikkeld. De uitvoering van de beheersplannen is gestart vanaf de Ayvalık-eilanden in 2023 en zal eind 2024 op alle proeflocaties zijn afgerond.

Het MarIAS-project heeft ook oogststimuleringsprogramma's ontwikkeld voor de Indo-Pacifische populaties van koraalduivels (Pterois miles), Atlantische zeesterren (Asterias rubens), kogelvissen (Lagocephalus sceleratus) en waterhyacinten (Eichhornia crassipes). Als onderdeel van de implementatie van deze oogststimuleringsprogramma's werden een viswedstrijd en een gastronomisch evenement voor koraalduivels, een duikwedstrijd om zeesterren te verzamelen en een gemeenschapsactiviteit voor het verwijderen van waterhyacint uit de rivier de Asi en langs de Middellandse Zeekust in Samandağ uitgevoerd. De koraalduivelwedstrijd in Keldağ werd gevolgd door een proeverij van verschillende koraalduivelrecepten, in een poging om de jacht op en de consumptie van koraalduivel onder de inwoners van Hatay te populariseren. Lokale duikers namen deel aan een kleinschalig toernooi om zoveel mogelijk zeesterren te verzamelen op de oevers van de Marmara-eilanden en de winnaars werden beloond met een duikcomputer, een duiktas en een duiklamp. Het evenement voor het verwijderen van waterhyacinten was gericht op waterhyacinten, die waterwegen en kanalen blokkeren en ook voorkomen dat zonlicht en zuurstof de waterkolom en onderwaterplanten bereiken door hun zeer snelle voortplanting en verspreiding, waardoor ze een negatieve invloed hebben op transport, toerisme en visserijactiviteiten, maar ook veel schade toebrengen aan het ecosysteem en een aanzienlijke afname van de biodiversiteit veroorzaken.

Capaciteitsopbouw, kennis en informatie-uitwisseling om de bedreigingen van mariene invasieve uitheemse soorten aan te pakken, zijn van groot belang voor de bescherming van mariene ecosystemen.

Het project startte activiteiten voor capaciteitsopbouw op nationale schaal via een wetenschappelijke conferentie die tussen 21 en 23 november 2022 in Antalya werd georganiseerd om te bespreken hoe de negatieve impact van invasieve uitheemse mariene soorten op de ecologie, de bestaansmiddelen, de economie en de volksgezondheid in Türkiye kan worden aangepakt. De conferentie bracht alle belanghebbenden samen die werkzaam zijn op dit gebied en diende als platform om informatie uit te wisselen over de ecologische en economische effecten van mariene invasieve soorten en de activiteiten om ze uit te roeien, te beperken en te controleren in het land en op mondiaal niveau. Presentaties van gerenommeerde experts richtten zich op de verwoesting die wordt veroorzaakt door koraalduivels, waterhyacint, rapa wulk en andere soorten. Deze conferentie fungeerde ook als een van de belangrijke stappen in de ontwikkeling van het nationale beleid voor de bestrijding van deze soorten, omdat de oplossingen die tijdens de conferentie werden besproken een leidraad vormden voor het vergroten van de veerkracht van mariene en kustecosystemen. Het MarIAS-project organiseerde ook een internationaal vervolgsymposium over ballastwater- en biofoulingbeheer in het kader van de preventie en bestrijding van invasieve uitheemse soorten op 28-30 november 2023 in Antalya.

Het Turkse nationale data- en informatiesysteem voor invasieve uitheemse soorten (TurIST) is ontworpen in overeenstemming met de bevindingen van de conferenties en raadplegingen van belanghebbenden en wordt in 2024 gelanceerd als een database die 181 verschillende soorten omvat, om wetenschappers en beleidsmakers te helpen door te laten zien waar invasieve uitheemse soorten zich verzamelen en de ecologische, economische en sociale schade te meten die ze veroorzaken. Verwacht wordt dat TurIST internationale samenwerking zal vergemakkelijken, zodat gezamenlijke actie kan worden ondernomen om het gemeenschappelijke probleem op te lossen. De real-time database zal continu gegevens ontvangen van vissers en lokale NGO's om experts en beleidsmakers te voorzien van actuele informatie.

Ondertussen werden er richtlijnen voor bioveiligheid en quarantainemechanismen opgesteld voor kritieke sectoren en werden er seriële opleidingen gehouden voor vissers, duikers en vertegenwoordigers van de zeevervoersector met de medewerking van overheidsinstellingen, de Turkse kustwacht, NGO's en lokale gemeenschappen op de proeflocaties, waaronder vissers, de Centrale Unie van Visserijcoöperaties, duikers, vertegenwoordigers van de aquacultuur, de commerciële scheepvaart en de zeevervoersector, en de Vereniging van Vrouwelijke Vissers. De opleidingen hadden tot doel de kennis en het bewustzijn over de bedreigingen, de gevolgen, de verzachtende maatregelen en de beste praktijken van IAS te vergroten.

Het project investeerde ook in de bewustmaking van invasieve uitheemse soorten op scholen en de voorbereiding van lesplannen voor lagere en middelbare scholen. In het schooljaar 2022-2023 werden ongeveer 9.000 leerlingen bereikt die samenwerkten met 300 leerkrachten, waarbij de nadruk werd gelegd op de negatieve effecten van invasieve uitheemse mariene soorten op de ecologie, de economie en de volksgezondheid.