여성 저축 단체 역량 강화

각 여성저축단체는 보존기금을 받기 전에 높은 수준의 금융 이해력과 관리 능력을 갖추어야 합니다. 이러한 능력은 회원들에게 보존 기금 자본을 대출하고 발생한 이자를 지역 CFi에 제공하여 보존 활동 자금을 조달하기 전에 필요합니다. 여성저축그룹 회원을 위한 역량 강화 교육에는 신용 관리, 사업 구축, 계약서 이해, 저축 장부 작성 등의 교육이 포함됩니다. 또한 여성 저축 그룹 위원회는 회의 절차, 기록 보관, 장부 작성, 저축 장부 관리, 그룹 내규 이해에 대한 교육을 받게 됩니다.

여성 저축 그룹 역량 강화에는 다음이 필요합니다:

  • 여성 저축 그룹 위원회는 저축 그룹의 성공을 위해 헌신해야 합니다.
  • 여성 저축 그룹 리더는 그룹 규칙과 규정을 개발하는 데 적극적으로 참여해야 합니다. 그리고 다른 회원들에게 모범을 보여야 합니다.
  • 여성 저축그룹 리더는 명확하고 투명한 재무 보고서를 작성할 수 있어야 합니다.
  • 저축 그룹을 설립하거나 기존 그룹에 참여하기 전에 기본 설문조사를 실시하여 저축 개념에 대한 지역사회의 이해를 측정하는 것이 중요합니다. 기존 그룹의 경우, 현재 위원회 구조, 규칙, 규정, 운영 현황을 평가하는 것이 중요합니다.
  • 신용, 사업 구축, 부채 상환, 대출 계약 등의 주제에 대해 그룹 구성원을 교육합니다.

여성 저축 그룹의 역량을 구축하면서 우리는 그 사실을 깨달았습니다:

  • 존경받는 마을 지도자와 지역 당국(예: 촌장 또는 공동체 위원회)이 여성 저축 그룹의 운영을 감독하면 그룹의 성공 가능성이 높아집니다.
  • 그룹 구성원들에게 저축 그룹이 가계 경제와 식량 안보를 개선하고 소득을 창출하는 방법을 교육해야 합니다.
  • 저축 그룹은 지역 주민들이 무담보 고금리 대출에 의존하는 것을 줄일 수 있습니다.
  • 저축 단체는 저금리 대출을 제공하고 회원들에게 저축의 중요성을 교육함으로써 빈곤을 줄일 수 있습니다.
  • 저축 그룹에 참여하면 그룹 구성원들 사이에 신뢰와 자신감이 쌓이고 권한이 부여됩니다.
지역 어업 위원회 역량 강화

기금을 받기 전에 공동체 어업 위원회는 높은 수준의 관리 역량을 입증해야 합니다. CFi 위원회는 회의를 소집 및 기록하고, 선거를 실시할 수 있어야 하며, 재정적으로 투명하고 책임감 있게 운영할 수 있어야 합니다. 또한 지역 당국과 협력하고 지역 당국이 운영하는 법적 체계를 이해할 수 있는 기술도 필요합니다. 이러한 기술은 교육과 장기적인 지원 및 멘토링을 통해 제공됩니다.

커뮤니티 어업 역량을 구축하려면 CFi 위원회가 필요합니다:

  • 적절하게 구성되고 활동적이어야 합니다;
  • CFi가 재무 관리 교육을 받았음;
  • 은행 계좌를 보유하고 있어야 합니다.
  • 투명하고 책임감 있게 자금을 관리할 수 있는 능력을 입증해야 합니다.

지역사회 어업 위원회 역량을 구축하면서 우리는 그 사실을 알게 되었습니다:

  • 지역 여성 저축 그룹과 협력 관계를 구축하기 위해 CFi 위원회는 멘토링과 지원이 필요합니다.
  • 남성으로만 구성되거나 대다수가 남성인 CFi 위원회는 성별 편견을 극복하고 여성 저축 그룹에 정중하게 자금을 요청하고 적시에 서면 보고서와 영수증을 제출하는 등 자금 지원 요건을 준수하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.
  • CFis에게 제공되는 성인지 교육은 성별 편견을 극복하는 데 도움이 되었습니다.
4. 커뮤니티 구성원에게 청지기 의식 심어주기

벌꿀 가공 센터 건설, 나무 심기, 보육원 설립과 같은 자원봉사 활동은 지역사회의 주인의식을 강화했습니다. 벽돌과 돌과 같은 기부는 프로젝트의 성공을 위한 지역 투자의 모범을 보여주었습니다. 스튜어드십은 지역사회 구성원들이 초기 실행 단계를 넘어 프로젝트를 지속할 수 있도록 동기를 부여했습니다. 스튜어드십은 참여적 계획, 포용성, 역량 강화 노력의 결과로 프로젝트의 지속 가능성과 주인의식을 강화했습니다.

스튜어드십은 참여 계획, 포용성, 역량 강화 노력의 결과로 프로젝트의 지속 가능성과 주인의식을 강화했습니다.

3. 역량 강화

교육 세션을 통해 수혜자들은 양봉, 부가가치 창출, 양봉장 관리, 양봉장 복원 등의 기술을 습득했습니다. 이러한 역량 강화는 지역 주인의식을 강화하여 지역사회 구성원들이 양묘장이나 양봉장과 같은 프로젝트 구성 요소를 독립적으로 관리하고 유지할 수 있도록 했습니다. 교육은 포괄적인 의사결정을 통해 파악된 요구사항에 따라 진행되었으며, 관련성과 지역사회의 동의를 보장하기 위해 지원되었습니다.

2. 의사 결정의 포용성

참여형 프로젝트 위원회 프로세스와 SMAG와 같은 플랫폼을 통해 정부, NGO, 지역 커뮤니티를 포함한 다양한 이해관계자들이 아이디어를 제공했습니다. 이러한 포용적 접근 방식은 모든 참가자가 활동을 형성하는 데 발언권을 갖고 협업과 책임감을 키울 수 있도록 했습니다. 포용성은 프로젝트 계획과 실행에 다양한 관점을 통합함으로써 신뢰를 구축하고 필요성 평가의 결과를 강화했습니다.

맹그로브 보존 및 정책 통합을 위한 효과적인 파트너십 구축

다양한 분야의 파트너십은 맹그로브 보존 노력의 성공을 위한 토대가 되었습니다. 이 여정은 초기 문서 개발을 지원한 세계은행과의 파트너십으로 시작되었습니다. 세계은행이 단계적으로 참여를 중단함에 따라 IUCN은 작업을 계속할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너로 참여했습니다. 이 전환에는 문서 개발이 완료될 때까지 6개월 동안 직원에게 공동 자금을 지원하여 IUCN과 세계은행을 모두 대표할 수 있도록 하는 것이 포함되었습니다.

그 후 IUCN은 국가영토개발계획(PNDT)과 해양공간계획(MSP)에 귀중한 생물다양성 데이터를 제공한 WWF 및 WCS와 전략적 파트너십을 맺었습니다. 특히 WCS와 국가 생물다양성 데이터베이스는 개발된 문서에 완전히 통합되었습니다. 이러한 파트너십은 지속적인 정보 공유 시스템을 유지함으로써 다른 모든 계획 및 보존 이해관계자에게까지 확대되어 지식, 지원, 이해 및 참여를 간소화할 수 있었습니다.

궁극적으로 가장 중요한 파트너십은 파트너가 국가 GIS 시스템에 업로드할 데이터를 전달하기 위해 참조해야 하는 정부와의 파트너십이었습니다. 효과적인 거버넌스와 정책 결정은 정부의 권한이자 책임이며, 정책이 발전하거나 채택되려면 정부 지도자들이 이를 수용하고 통합해야 합니다. IUCN의 역할은 투명하고 신뢰할 수 있으며 효율적인 대화를 촉진하고, 전문성과 광범위한 네트워크를 활용하여 이러한 논의를 진전시키고 정부의 목표와 일치하도록 하는 것입니다.

이러한 성공의 열쇠는 신뢰할 수 있는 파트너로서의 IUCN의 역할, 강력한 대화 기술, 정부의 신뢰할 수 있고 숙련된 파트너라는 명성이었습니다. IUCN의 광범위한 회원 네트워크는 이러한 협력 노력을 더욱 뒷받침했습니다.

이러한 파트너십 활동을 통해 몇 가지 교훈을 얻었습니다. 첫째, 주제에 대한 이해와 숙련된 직원을 확보하는 것이 필수적이었습니다. 회원 및 파트너와의 정기적인 업데이트와 정보 공유는 추진력을 유지하고 통일된 접근 방식을 장려하는 데 도움이 되었습니다. 네트워크 내에서 공통의 목소리와 공동의 힘을 구축하는 능력은 성공을 보장하는 핵심 요소였습니다. 파편화된 노력을 피하고 모두가 공동의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 상호 보완적인 공동 계획에 집중하는 것이 중요했습니다.

맹그로브 보존을 국가 정책에 통합하는 핵심 프로세스

이 과정은 아이디어를 가시적인 성과로 전환하는 초석이 되었습니다. 첫 번째 단계는 고품질 데이터의 가용성을 보장하고 지역 및 국가적 맥락에서 데이터의 중요성을 입증하는 것이었습니다. 맹그로브의 경우, 여기에는 해안 생계, 기후 적응, 잠재적인 블루 카본 크레딧에 대한 영향을 강조하는 국토 개발 계획에 포함된 공간 및 개발 계획에서의 맹그로브의 역할이 포함되었습니다.

데이터가 수집되면 다음 단계는 IUCN의 파트너와 회원들에게 데이터를 제시하고, 정책 결정자들에게 한 목소리를 낼 수 있는 지지 동맹을 구축하는 것이었습니다. 이 과정은 정책 입안자 및 기술 팀과 개방적이고 신뢰할 수 있으며 기술적으로 견고한 대화를 구축하고 유지함으로써 계속되었습니다. 이 과정의 핵심 요소는 거버넌스, 정책 및 법적 프레임워크가 어떻게 개발되고 구현되는지 이해하여 기여가 초기 기대에 완전히 부합하지 않더라도 실용적이고 적용 가능한 상태로 유지되어 채택되도록 하는 것이었습니다.

지속적인 모니터링과 IUCN의 지속적인 지원을 통해 전략이 효과적으로 실행되고 필요할 때 조정될 수 있도록 했습니다. 보존과 적응을 위한 노력은 전 세계적으로 지원되고 있지만, 종종 현지에서 사용할 수 없는 상당한 예산이 필요하다는 점을 인식하는 것이 중요합니다. 자금을 확보하려면 이러한 문제를 거버넌스 계획의 최우선 순위에 두고 개발 파트너의 예산과 공동 자금 조달이 가능하도록 해야 합니다.

이 과정을 촉진한 중요한 요인으로는 지속 가능한 생계를 위한 맹그로브의 혜택에 대한 인식을 높이는 글로벌 캠페인, 맹그로브 전략에 대한 모잠비크의 집중, PNDT 및 해양 공간 계획과 같은 주요 국가 정책의 개발이 있습니다. 이러한 국가 전략 내에서 맹그로브를 주류화할 수 있는 기회를 찾아내는 IUCN의 헌신과 능력, 그리고 광범위한 네트워크와 신뢰성은 필수적인 요소였습니다.

이 과정에서 몇 가지 교훈을 얻었습니다. 첫째, 정부에 제공된 것과 유사한 기술 지원과 정부 프로세스에 발맞춰 한 걸음 더 나아갈 수 있는 역량이 매우 중요하다는 사실이 입증되었습니다. 필요할 때 업그레이드된 기술 지원을 받을 수 있는 능력과 학계 및 시민 사회 단체의 참여는 성공적인 접근 방식을 위해 매우 중요합니다. 지속적인 정보 공유와 인식 제고 캠페인, 컨설팅을 병행하면 프로세스 전반에 걸쳐 참여를 유지하는 데 도움이 되었습니다.

보존과 정책을 형성하는 데 있어 맹그로브에 대한 지식의 힘

해안 생태계에서 맹그로브의 중요한 역할은 풍부한 과학적 데이터와 연구를 통해 강조되어 왔습니다. 이러한 지식은 지역사회 소득 제공부터 해안 적응 지원까지 맹그로브의 사회경제적 중요성에 대해 기획자와 의사결정권자를 교육하는 출발점이 되었습니다. 모잠비크의 맹그로브 이용에 대한 SOMN의 연구와 글로벌 맹그로브 연합의 데이터를 통해 IUCN은 WWF, WCS, 센트로 테라 비바, 바이오펀드, ABIODES, 정부 기관 등 주요 보존 주체들을 하나로 묶어 맹그로브 보호를 지지하는 공동의 목소리를 낼 수 있게 되었습니다.

IUCN과 SOMN은 명확한 목표, 접근 방식, 복원 원칙을 제시하고 정부와 보존 파트너의 지지를 받은 국가 맹그로브 전략의 정교화와 승인에 중추적인 역할을 담당했습니다. 이러한 토대를 바탕으로 이 전략은 국가 정책, 특히 국토 개발 계획에 통합되었습니다. 이 계획은 지속 가능한 개발을 추진할 뿐만 아니라 맹그로브 생태계를 포함한 모잠비크의 풍부한 생물다양성에 대한 지도를 제공합니다. 이를 통해 지방 정부와 지역사회 지도자들은 주요 보존 핫스팟과 우선 복원 지역을 파악할 수 있습니다. 또한 이 전략은 지리적, 정량적 데이터를 제공하여 환경 보호론자와 NGO가 개입의 진행 상황을 모니터링하고 추적할 수 있게 해줍니다.

이러한 활동의 핵심은 기존의 데이터와 연구, IUCN의 광범위한 회원 및 파트너 네트워크, 정책 입안자들과 쌓아온 신뢰와 공신력이었습니다.

지식은 기초적인 것이었지만, 그 진정한 잠재력은 효과적인 프로세스와 강력한 파트너십을 통해 실현되었습니다. 프로세스의 모든 단계에서 참여와 주인의식을 보장하기 위해 정부와 파트너의 수용은 IUCN의 핵심이었습니다. 또한 데이터의 품질과 가용성을 보장하고 정부와 긴밀히 협력하여 맹그로브 보전이 장기적인 우선순위가 될 수 있도록 법적 프레임워크에 권고 사항을 적용하고 통합하는 것이 매우 중요했습니다.

주요 해양 및 해안 지역에서 IAS의 지속 가능한 관리, 예방, 근절 및 통제와 IAS로 인해 황폐화된 서식지 복원을 위한 투자.

다양한 IAS 관리 및 제어 전략을 테스트하고 시범 운영하는 것은 경험과 노하우를 개발하는 데 매우 중요합니다. 이를 위해 프로젝트의 시범 지역 4곳에서 IAS 관리 프레임워크, 즉 IAS 관리 계획이 개발되었습니다. 관리 계획의 실행은 2023년 아이발릭 제도를 시작으로 시작되었으며 2024년 말까지 모든 시범 사이트에서 완료될 예정입니다.

MarIAS 프로젝트는 또한 인도 태평양에서 유래한 사자사자 (Pterois miles), 대서양 불가사리 (Asterias rubens), 복어 (Lagocephalus sceleratus ), 물 히아신스 (Eichhornia crassipes ) 개체군에 대한 수확 인센티브 프로그램을 개발하여 이들을 통제하고 경제에 통합하는 방법을 제시하고 있습니다. 이러한 수확 인센티브 프로그램 실행의 일환으로 사자사리 낚시 더비 및 미식 행사, 불가사리 채집 다이빙 대회, 아시아 강과 사만다그의 지중해 연안에서 물 히아신스 제거를 위한 지역사회 활동이 진행되었습니다. 켈다그에서 열린 라이온피쉬 더비에서는 하타이 주민들이 라이온피쉬를 사냥하고 소비하는 것을 대중화하기 위해 다양한 라이온피쉬 요리법을 시식하는 행사가 이어졌습니다. 현지 다이버들은 마르마라 제도 해안에서 불가사리를 최대한 많이 채집하기 위해 경쟁하는 소규모 토너먼트에 참가했으며, 우승자에게는 스쿠버 다이빙 컴퓨터, 다이빙 백, 다이빙 토치 등이 부상으로 주어졌습니다. 수로와 수로를 막고 햇빛과 산소가 물기둥과 수중 식물에 도달하는 것을 막아 번식과 확산이 매우 빨라 교통, 관광, 어업 활동에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 생태계를 파괴하고 생물 다양성을 크게 감소시키는 물 부레를 제거하기 위해 진행된 이번 행사에서는 물 부레 제거를 위한 다양한 이벤트가 진행되었습니다.

IAS의 지속 가능한 관리에 대한 투자가 가능했던 주요 요인은 이를 위한 GEF 자금의 가용성이며, 이는 특히 독성 복어와 사자뱀장어에 대한 투쟁에서 양식 및 어업 총국과 같은 정부 기관의 의지와 신속한 채택을 더욱 장려하고 증가시켰습니다.

또한 시범 지역 IAS 관리 계획의 개발과 신속한 이행을 위해 보호 지역 관리 계획 및 종 행동 계획에 대한 이해 관계자의 참여와 전문 국가 NGO(자연 연구 협회)의 적극적인 협력을 위한 헌신적이고 포괄적인 프로세스는 관련된 모든 행위자가 수용하고 공식적으로 인정하는 프로세스를 촉진했습니다.

지역 해안 지역사회의 참여는 대중의 인식을 제고하는 데 중요하며, 집단적이고 재미있는 이벤트는 해양 침입 외래종의 개체 수 조절을 위한 단기적인 해결책으로 유용할 수 있습니다. 또한 이러한 이벤트는 침입 외래종과 이들이 지역 생물다양성과 생계에 미칠 수 있는 위협에 대한 해안 지역사회의 인식을 높이는 데 도움이 됩니다.

IAS 위협에 대응하기 위한 역량 구축, 지식 및 정보 공유 시스템

해양 침입 외래종 위협에 대응하기 위한 역량 강화, 지식 및 정보 공유는 해양 생태계 보호 측면에서 매우 중요합니다.

이 프로젝트는 해양 침입 외래종이 터키의 생태, 생계, 경제 및 공중 보건에 미치는 악영향을 극복하는 방법을 논의하기 위해 2022년 11월 21일부터 23일까지 안탈리아에서 개최된 과학 컨퍼런스를 통해 국가 규모의 역량 강화 활동을 시작했습니다. 이 분야에서 일하는 모든 이해관계자가 모인 이 컨퍼런스는 해양 침입 외래종의 생태적, 경제적 영향과 국내 및 글로벌 차원의 근절, 완화, 통제 활동에 대한 정보를 공유하는 플랫폼 역할을 했습니다. 저명한 전문가들의 발표는 라이온피쉬, 부레옥잠, 라파휠크 및 기타 종으로 인한 파괴에 초점을 맞췄습니다. 이 회의에서 논의된 해결책은 해양 및 연안 생태계의 회복력을 강화하는 데 도움이 되는 것으로, 이 회의는 이러한 종에 대처하기 위한 국가 정책을 개발하는 중요한 단계 중 하나로 작용했습니다. MarIAS 프로젝트는 또한 2023년 11월 28일부터 30일까지 안탈리아에서 침입 외래종 예방 및 통제를 위한 선박평형수 및 생물 오염 관리에 관한 후속 국제 심포지엄을 개최했습니다.

터키 국가 침입 외래종 데이터 및 정보 시스템 (TurIST)은 회의와 이해관계자 협의 결과를 바탕으로 설계되어 2024년에 181종에 대한 데이터베이스로 출시되어 과학자들과 정책 입안자들에게 침입 외래종이 어디에 모여 있는지 보여주고 이들이 일으키는 생태적, 경제적, 사회적 피해를 측정하는 데 도움을 줄 것입니다. TurIST는 공동의 문제 해결을 위한 공동 대응을 가능하게 하는 국제 협력을 촉진할 것으로 기대됩니다. 실시간 데이터베이스는 어민과 지역 NGO로부터 지속적으로 데이터를 받아 전문가와 정책 입안자에게 최신 정보를 제공할 것입니다.

한편, 중요 부문에 대한 생물보안 및 검역 메커니즘 가이드라인을 제작하고 어민, 수협중앙회, 잠수부, 양식업, 상업용 선박 및 해상 운송 부문 대표, 여성어업협회 등 시범 지역의 정부 기관, 터키 해안경비대, NGO 및 지역 사회가 참여한 가운데 어민, 잠수부 및 해상 운송 부문 대표를 대상으로 연쇄 교육을 실시했습니다. 이 교육은 IAS 위협, 영향, 완화 조치 및 모범 사례에 대한 지식과 인식을 높이는 것을 목표로 했습니다.

이 프로젝트는 또한 학교 내 침입 외래종에 대한 인식을 높이고 초중등학교 수업 계획을 준비하는 데 투자했습니다. 2022-2023학년도에 약 9,000명의 학생과 300명의 교사를 대상으로 해양 침입 외래종이 생태, 경제, 공중 보건에 미치는 악영향을 강조하는 교육을 실시했습니다.

과학자 및 전문가뿐만 아니라 정부 기관, 공공 부문, 대학, 민간 부문 및 시민 사회의 대표들이 모여 생물 다양성, 기후 변화 및 지속 가능한 개발 당국의 대표들 간의 지식 교류를 가능하게 했습니다. 해양 침입 외래종 문제를 해결하는 데 있어 데이터 부족이 가장 중요한 장애 요인 중 하나라는 사실을 고려할 때, 이번 과학 회의는 과학계와 의사 결정권자 간의 장기적인 협력과 데이터 공유를 위한 환경과 기회를 제공했습니다.

다양한 이해관계자가 참여함으로써 다양한 규모와 장소에서 역량 강화 활동에 대한 접근과 원활한 운영이 가능했습니다.

침입 외래종의 유입을 막고 확산을 통제하는 데 있어 모든 국민이 이 문제의 중요성을 인식하고 중요한 역할을 한다는 것을 초등학교 때부터 가르치는 것은 매우 중요합니다. 한정된 시간과 예산 내에서 최대의 효과와 승수 효과를 창출하기 위해 MarIAS 프로젝트는 보다 지속 가능한 성과를 위해 교사 교육에 중점을 두었으며, 이를 위해 국내 전문 NGO와 협력했습니다.

2008년부터 터키에서 교사들의 개인 및 전문성 개발을 지원하는 비정부기구인 ÖRAV(교사 아카데미 재단)의 기여는 프로젝트 시범 지역의 초중등학교 교사들을 위해 준비한 연수 프로그램의 빠른 채택, 소유권, 성공적인 실행 및 보급이라는 범위 내에서 매우 효과적임이 입증되었습니다.