Kemitraan sangat penting untuk meningkatkan skala dan ide inovatif seperti boom and traps serta mendapatkan pembelian dari pemerintah dan juga membuka pendanaan untuk meningkatkan skala.

8 tim dibentuk untuk patroli SMART di 4 Kawasan Hutan di Sundarbans. Sebuah kapal induk, satu kapal pukat berbadan fiber (untuk patroli di kanal dan anak sungai) dan sebuah kapal cepat untuk pergi ke daerah-daerah yang tidak dapat diakses oleh kapal pukat karena lebar kanal/sungai yang sempit dan kedalaman air yang lebih rendah, serta untuk mengejar para pelaku kejahatan. Di bawah kepemimpinan seorang Ketua Tim, setiap tim akan berada di lapangan selama 10-14 hari dan berpatroli di titik-titik rawan kejahatan, mencatat penampakan spesies satwa liar utama, aktivitas ilegal, memeriksa izin dan dokumen yang diperlukan, peralatan/perlengkapan nelayan, menangkap pelaku, menyerahkan pelaku ke Kantor Polisi Kehutanan terdekat, mencatat semua data dalam model data yang dikonfigurasi di perangkat genggam (yaitu CyberTracker).

Setelah perjalanan selesai, Tim menyerahkan perangkat genggam mereka ke 'Manajer Data' untuk memeriksa kualitas data dan menurunkan data di platform penyimpanan data. Ketua Tim juga membuat catatan pengarahan untuk tim patroli berikutnya yang menyoroti area cakupan mereka, titik-titik potensi kejahatan dan pengarahan untuk tim patroli berikutnya. Data yang telah dibersihkan kemudian diserahkan kepada 'Koordinator Data' yang kemudian mengkompilasi data dari semua 4 Rentang, menganalisis dan menghasilkan laporan dengan temuan dalam grafik yang berbeda, menunjukkan tren, titik rawan, informasi tentang pelaku kejahatan dan orang yang ditangkap, dll. dan mempresentasikannya kepada komite penegakan SMART untuk membantu pengambilan keputusan lebih lanjut dan manajemen yang adaptif.

Materi pelatihan yang komprehensif dikembangkan dan disediakan untuk mendukung pelatihan SMART. Kapasitas staf garis depan BFD telah dibangun untuk berhasil melakukan patroli SMART di lapangan dan menangani peralatan dan gadget yang diperlukan. Tiga upaya pelatihan yang berbeda telah tersedia -

• Pelatihan Pelatih SMART - staf tingkat menengah BFD yang terpilih dilatih oleh fasilitator asing mengenai dasar-dasar serta keterampilan lanjutan dalam patroli SMART dengan menggunakan materi pelatihan yang telah dikembangkan, 41 orang dengan kinerja terbaik diidentifikasi dan ditunjuk sebagai 'pelatih utama'.
• Patroli SMART Dasar - 'pelatih utama' melatih (dengan kehadiran dan dukungan fasilitator asing) 125 staf BFD garis depan tentang keterampilan dasar patroli SMART, melakukan demo patroli, penanganan fisik gawai dan peralatan yang kemudian menjadi aktif dalam tim patroli.
• Manajemen Basis Data SMART - 31 Petugas BFD dilatih mengenai pembersihan data, pengeditan, analisis, pembuatan laporan, dan interpretasi temuan. Staf yang terpilih juga menerima pelatihan manajemen data tingkat lanjut.

Tim patroli SMART di Sundarbans didampingi oleh mentor di atas kapal dalam beberapa patroli tertentu dan membantu mengatasi masalah mereka di lapangan, terutama dalam hal penggunaan Sistem Pemosisian Global (Global Positioning System/GPS), navigasi, patroli dengan kapal dan berjalan kaki, penegakan hukum, dan peningkatan pengumpulan data serta kualitas yang terjamin.

BFD mencari opsi penegakan hukum konservasi yang efektif yang juga praktis dan terjangkau dalam konteks Sundarbans. Hasil yang baik dari inisiatif percontohan menginspirasi BFD untuk melakukan implementasi skala penuh di Sundarbans. Namun, mengimplementasikan SMART secara mandiri namun efisien merupakan tantangan besar karena BFD hanya bergantung pada dukungan eksternal (yaitu Proyek). Pendekatan SMP untuk mengembangkan kumpulan pelatih utama untuk SMART, menggunakannya untuk melatih staf garis depan, mengembangkan manajer data dan penganalisis sangat memotivasi BFD menuju peluncuran SMART yang lebih mandiri di Sundarbans.

BFD menyadari kebutuhan tersebut dan segera merespon dengan mengembangkan protokol SMART standar untuk Sundarbans bersama dengan pengembang dan pemangku kepentingan terkait dan mempraktikkannya. Dengan disetujuinya SOP, buku panduan dan dokumen terkait lainnya, BFD memastikan instrumen hukum yang diperlukan untuk kelancaran fungsinya. BFD juga mempertahankan aliran dana yang berkelanjutan untuk memenuhi kebutuhan logistik dan bahan bakar agar SMART dapat terus beroperasi.

'Buku Pegangan SMART' dikembangkan bersama dengan BFD dan mencakup kontribusi berharga dari para anggota kelompok kerja SMART yang terdiri dari berbagai pemangku kepentingan. SOP ini merupakan tonggak penting dan menyajikan kerangka kerja yang seragam dan praktis untuk mengimplementasikan SMART di Sundarbans. Ketentuan-ketentuan yang dimasukkan ke dalam SOP dan Buku Pegangan ini konsisten dengan hukum dan peraturan 'Pemerintah Bangladesh'. Semua staf yang terlibat dalam patroli SMART telah diorientasikan pada 'Buku Pegangan SMART' dan 'SOP' dan setiap orang memiliki salinan cetaknya. Hal ini membantu mereka untuk memandu selama patroli.

Proses mendaur ulang sampah plastik untuk membuat produk bernilai seperti perhiasan dan patung benar-benar berharga. Proses ini mengharuskan kita untuk menilai seluruh rantai nilai plastik untuk mengidentifikasi kesenjangan, peluang, dan titik-titik masalah untuk membuat rencana yang sesuai.

Pelaksanaan advokasi di antara berbagai pemangku kepentingan sangat penting dalam menciptakan kesadaran tentang pengelolaan plastik berkelanjutan. Sebagai bagian dari proyek, ada kampanye kesadaran komunikasi serta sembilan acara terbuka untuk mendorong pengurangan atau pengelolaan sampah plastik yang lebih baik di sumbernya.

Program konservasi penyu dimulai di Con Dao sejak pertengahan tahun 1980-an. Setelah lebih dari 30 tahun pelaksanaannya, taman nasional Con Dao kini memiliki program komprehensif yang terdiri dari berbagai kegiatan yang meliputi:

• Survei dan pemantauan tempat peneluran
• Penegakan hukum: perlindungan/patroli
• Mendukung kegiatan penangkaran: memindahkan telur ke tempat penetasan (mendukung inkubasi), melepasliarkan tukik ke laut
• Program komunikasi dan edukasi untuk berbagai kelompok sasaran, termasuk sekolah-sekolah lokal, nelayan, dan pengunjung

Pada tahun 2020, hasil dari program ini meliputi:

• Mengidentifikasi dan melindungi 17 tempat peneluran (pantai) di kepulauan
• Pada tahun 2020, sekitar 750 ekor induk penyu tercatat bertelur dari bulan Januari hingga November (sebagian besar dari bulan Mei hingga Oktober).
• 2.395 tukik (227.858 telur) dipindahkan ke tempat penetasan, 2.195 tukik ditetaskan, 171.949 tukik dilepasliarkan ke laut. (197 tukik dengan 17.139 telur masih dalam masa inkubasi pada saat dokumentasi).
• Kampanye komunikasi diselenggarakan dengan tentara, polisi, kantor kabupaten, sekolah, komunitas nelayan, dan pengunjung.
• Berkolaborasi dengan pihak swasta (Six Senses) untuk membangun tempat penangkaran dan penetasan baru di pantai Dat Doc.
• Berkolaborasi dengan IUCN untuk mengadakan 4 pelatihan bagi para sukarelawan untuk mendukung konservasi penyu di Con Dao.

Petani dapat mengakses pelatihan dan asosiasi pengguna air untuk mengembangkan kapasitas irigasi dan pertanian.

Melalui praktik agronomi yang lebih baik, petani dapat belajar bagaimana membudidayakan varietas tanaman yang lebih baik dan memperoleh hasil panen yang lebih tinggi dengan menggunakan lebih sedikit air irigasi secara berkelanjutan.