Samenwerkingsverbanden zijn essentieel voor het opschalen van innovatieve ideeën zoals boom en vallen, maar ook voor het verkrijgen van overheidssteun en het vrijmaken van financiering voor opschaling.

8 teams gevormd voor SMART-patrouilleren in 4 bosgebieden van de Sundarbans. Een moederschip, een vezeltrawler (voor patrouilles in de kanalen en kreken) en een speedboot om naar de gebieden te gaan waar de trawler niet kon komen vanwege de smalle breedte van het kanaal of de kreek en de geringe waterdiepte, en om overtreders te achtervolgen. Onder leiding van een teamleider blijft elk team 10-14 dagen in het veld en patrouilleert op plaatsen waar criminaliteit voorkomt, registreert waarnemingen van belangrijke wilde diersoorten, illegale activiteiten, controleert vergunningen en benodigde documenten, gadgets/tuig van vissers, arresteert overtreders, draagt overtreders over aan nabijgelegen boskantoren, registreert alle gegevens in het datamodel dat is geconfigureerd in het handheld apparaat (d.w.z. CyberTracker).

Na afloop van de tocht overhandigt het team het handapparaat aan de 'Data Manager' voor controle van de kwaliteit van de gegevens en laadt de gegevens in het gegevensopslagplatform. De teamleider maakt ook een briefing voor het volgende patrouilleteam met vermelding van hun dekkingsgebied, mogelijke criminele hotspots en routebeschrijving voor het volgende patrouilleteam. De opgeschoonde gegevens gaan dan naar de 'Gegevenscoördinator' die vervolgens de gegevens van alle 4 de ranges samenvoegt, analyseert en rapporten genereert met de bevindingen in verschillende grafieken, trends, hotspots, informatie over daders en gearresteerden, etc. en deze presenteert aan het SMART handhavingscomité om te helpen bij de verdere besluitvorming en adaptief beheer.

Uitgebreid trainingsmateriaal ontwikkeld en geleverd ter ondersteuning van SMART-trainingen. De capaciteit van het eerstelijnspersoneel van BFD is opgebouwd om met succes SMART-patrouilles uit te voeren in het veld en om te gaan met de nodige uitrusting en gadgets. Er werden drie verschillende opleidingsinspanningen geleverd

• SMART Training of Trainers - geselecteerd middenkaderpersoneel van BFD getraind door buitenlandse facilitatoren in zowel de basis- als de geavanceerde vaardigheden van SMART patrouilleren met behulp van ontwikkeld trainingsmateriaal, 41 best presterende personen geïdentificeerd en aangewezen als 'master trainer'.
• Basis SMART patrouilleren - 'mastertrainers' trainden (in aanwezigheid en met steun van buitenlandse facilitatoren) 125 eerstelijns BFD-medewerkers in de basisvaardigheden van SMART patrouilleren, voerden demonstratiepatrouilles uit, gingen fysiek om met gadgets en apparatuur en werden later actief in het patrouillerende team.
• SMART Database Management - 31 BFD-officers werden getraind in het opschonen, bewerken en analyseren van gegevens, het maken van rapporten en het interpreteren van bevindingen. Geselecteerde medewerkers kregen ook geavanceerde training in gegevensbeheer.

SMART-patrouilleteams in de Sundarbans werden tijdens geselecteerde patrouilles begeleid door mentoren aan boord en werden geholpen om hun problemen ter plaatse op te lossen, met name wat betreft het gebruik van een Global Positioning System (GPS), navigatie, boot- en voetpatrouilles, wetshandhaving en verbeterde gegevensverzamelingen en verzekerde kwaliteit.

BFD was op zoek naar een effectieve optie voor wetshandhaving op het gebied van natuurbehoud die ook praktisch en betaalbaar zou zijn in de context van Sundarbans. Het bereiken van goede resultaten van proefinitiatieven inspireerde BFD tot grootschalige implementatie in Sundarbans. SMART onafhankelijk maar efficiënt implementeren was echter een grote uitdaging omdat BFD uitsluitend afhankelijk was van externe steun (d.w.z. projecten). De aanpak van SMP om een pool van master-trainers voor SMART te ontwikkelen, hen te gebruiken om eerstelijnspersoneel op te leiden en datamanagers en -analisten te ontwikkelen, heeft BFD zeer gemotiveerd om SMART onafhankelijker uit te rollen in de Sundarbans.

BFD realiseerde zich de noodzaak en reageerde snel om samen met ontwikkelaars en relevante belanghebbenden standaard SMART-protocollen voor Sundarbans te ontwikkelen en in de praktijk te brengen. Met de goedkeuring van SOP, handboek en andere gerelateerde documenten zorgde BFD voor de nodige juridische instrumenten voor een soepele werking. BFD onderhield ook een duurzame fondsenstroom om te voorzien in de behoefte aan logistiek en brandstof om SMART operationeel te houden.

Het 'SMART Handbook' is samen met de BFD ontwikkeld en bevat waardevolle bijdragen van de SMART-werkgroepleden die uit meerdere belanghebbenden bestaan. Het SOP vormt een cruciale mijlpaal en presenteert een uniform en praktisch kader voor de implementatie van SMART in de Sundarbans. De bepalingen die in de SOP en het Handboek zijn opgenomen, zijn in overeenstemming met de wetten en voorschriften van de 'Government of Bangladesh'. Al het personeel dat betrokken is bij de SMART patrouilles werd georiënteerd op het 'SMART Handbook' en het 'SOP' en iedereen heeft er een papieren exemplaar van. Dit helpt hen te begeleiden tijdens patrouilles.

Het proces van het upcyclen van plastic afval om er waardevolle producten van te maken, zoals sieraden en beeldhouwwerken, is echt waardevol. Het vereist dat je de hele waardeketen van plastic beoordeelt om de hiaten, kansen en pijnpunten te identificeren, zodat je dienovereenkomstig kunt plannen.

Bij het creëren van bewustzijn over duurzaam plasticbeheer was het van groot belang om de verschillende belanghebbenden te stimuleren. Als onderdeel van het project was er een communicatiecampagne en waren er negen openluchtevenementen om de vermindering of een beter beheer van plastic afval aan de bron aan te moedigen.

Het programma voor het behoud van zeeschildpadden is halverwege de jaren 1980 gestart in Con Dao. In de meer dan 30 jaar van uitvoering heeft Con Dao nationaal park nu een uitgebreid programma van verschillende activiteiten, waaronder:

• Broedplaatsonderzoek en monitoring
• Wetshandhaving: bescherming/patrouilleren
• Ondersteuning van broedactiviteiten: eieren naar de broedhuizen brengen (ondersteuning van incubatie), vrijlaten van babyschildpadjes in zee
• Communicatie- en educatieprogramma voor verschillende doelgroepen, waaronder lokale scholen, vissers en bezoekers.

Tegen 2020 zijn de resultaten van dit programma onder andere

• Identificeren en beschermen van 17 broedplaatsen (stranden) op de eilanden
• In 2020 werd geregistreerd dat ongeveer 750 moederschildpadden broedden van januari tot november (meestal van mei tot oktober).
• 2.395 broedsels (227.858 eieren) werden naar de broederijen gebracht, 2.195 broedsels werden uitgebroed, 171.949 babyschildpadden werden in zee vrijgelaten. (197 broedsels met 17.139 eieren waren nog in de incubatie op het moment van de documentatie).
• Er werden communicatiecampagnes georganiseerd met het leger, de politie, districtskantoren, scholen, vissersgemeenschappen en bezoekers.
• Samenwerking met de privésector (Six Senses) om een nieuwe broedplaats en broederij op te zetten op het strand van Dat Doc.
• Samenwerking met IUCN om 4 cursussen voor vrijwilligers te organiseren ter ondersteuning van het behoud van zeeschildpadden in Con Dao.

Boeren hebben toegang tot training en verenigingen van watergebruikers om irrigatie- en landbouwcapaciteit te ontwikkelen.

Door verbeterde landbouwpraktijken kunnen boeren leren hoe ze verbeterde gewasvariëteiten kunnen verbouwen en een hogere opbrengst kunnen behalen door op een duurzame manier minder irrigatiewater te gebruiken.