I partenariati sono fondamentali per far scalare un'idea innovativa come quella del boom e delle trappole, per ottenere l'approvazione da parte del governo e per sbloccare i finanziamenti per la scalata.

8 squadre formate per il pattugliamento SMART in 4 zone forestali delle Sundarbans. Un'imbarcazione madre, un peschereccio a strascico in fibra (per pattugliare i canali e le insenature) e un motoscafo per raggiungere le aree in cui il peschereccio non può accedere a causa della ridotta larghezza del canale/insenatura e della minore profondità dell'acqua, nonché per inseguire i trasgressori. Sotto la guida di un caposquadra, ogni squadra rimane sul campo per 10-14 giorni e pattuglia i punti caldi della criminalità, registra gli avvistamenti delle principali specie di fauna selvatica, le attività illecite, controlla i permessi e i documenti necessari, i gadget/attrezzi dei pescatori, arresta i trasgressori, consegna i trasgressori agli uffici forestali vicini, registra tutti i dati nel modello di dati configurato nel dispositivo portatile (ad esempio CyberTracker).

Al termine dell'escursione, il team consegna il dispositivo portatile al "Data Manager" per il controllo della qualità dei dati e scarica i dati nella piattaforma di archiviazione. Il caposquadra redige anche una nota informativa per la squadra di pattuglia successiva, evidenziando le aree di copertura, i potenziali punti caldi della criminalità e le indicazioni per la squadra di pattuglia successiva. I dati puliti vengono poi trasmessi al "Coordinatore dei dati", che compila i dati di tutte e 4 le aree, li analizza e genera rapporti con i risultati in diversi grafici, mostra le tendenze, i punti caldi, le informazioni sui trasgressori e sugli arrestati, ecc. e li presenta al comitato per l'applicazione di SMART per aiutare a prendere ulteriori decisioni e a gestire in modo adattivo.

È stato sviluppato e fornito materiale formativo completo per supportare le formazioni SMART. È stata sviluppata la capacità del personale di prima linea della BFD di condurre con successo il pattugliamento SMART sul campo e di gestire le attrezzature e i gadget necessari. Sono state messe a disposizione tre diverse iniziative di formazione

• Formazione dei formatori SMART - personale selezionato di livello intermedio della BFD è stato formato da facilitatori espatriati sulle nozioni di base e sulle competenze avanzate del pattugliamento SMART utilizzando i materiali di formazione sviluppati, 41 migliori operatori sono stati identificati e designati come "master trainer".
• Pattugliamento SMART di base - i "maestri formatori" hanno formato (in presenza e con il supporto di facilitatori espatriati) 125 dipendenti BFD di prima linea sulle competenze di base del pattugliamento SMART, conducendo pattuglie dimostrative, maneggiando fisicamente i gadget e le attrezzature che poi sono diventati attivi nel team di pattugliamento.
• Gestione del database SMART - 31 ufficiali BFD sono stati formati sulla pulizia dei dati, la modifica, l'analisi, la generazione di rapporti e l'interpretazione dei risultati. Il personale selezionato ha ricevuto anche una formazione avanzata sulla gestione dei dati.

Le squadre di pattugliamento SMART nelle Sundarbans sono state accompagnate da tutor a bordo in pattuglie selezionate e aiutate a superare i loro problemi in loco, in particolare per quanto riguarda l'uso di un sistema di posizionamento globale (GPS), la navigazione, le pattuglie in barca e a piedi, l'applicazione della legge e il miglioramento della raccolta dei dati, garantendo la qualità.

Il BFD era alla ricerca di un'opzione efficace per l'applicazione delle leggi sulla conservazione che fosse anche pratica e accessibile nel contesto delle Sundarbans. I buoni risultati ottenuti con le iniziative pilota hanno ispirato il BFD a un'implementazione su larga scala nelle Sundarbans. Tuttavia, l'implementazione di SMART in modo indipendente ma efficiente ha rappresentato una grande sfida, dal momento che il BFD dipendeva esclusivamente da supporti esterni (ad esempio, i progetti). L'approccio di SMP di sviluppare un pool di maestri formatori per SMART, di utilizzarli per formare il personale in prima linea, di sviluppare gestori e analizzatori di dati ha motivato fortemente il BFD a un'implementazione più indipendente di SMART nelle Sundarbans.

Il BFD si è reso conto della necessità e ha risposto prontamente allo sviluppo di protocolli SMART standard per le Sundarbans, in collaborazione con gli sviluppatori e le parti interessate, per poi metterli in pratica. Con l'approvazione di SOP, manuale e altri documenti correlati, il BFD ha garantito gli strumenti legali necessari per il suo funzionamento regolare. Ha inoltre mantenuto un flusso di fondi sostenuto per soddisfare le esigenze logistiche e di carburante per mantenere lo SMART operativo.

Il manuale SMART è stato sviluppato congiuntamente con il BFD e include i preziosi contributi dei membri di un gruppo di lavoro SMART composto da più parti interessate. La SOP costituisce una tappa fondamentale e presenta un quadro uniforme e pratico per l'attuazione di SMART nelle Sundarbans. Le disposizioni inserite nella SOP e nel manuale sono coerenti con le leggi e i regolamenti del "Governo del Bangladesh". Tutto il personale coinvolto nel pattugliamento SMART è stato orientato sul "Manuale SMART" e sulla "SOP" e tutti hanno una copia cartacea dello stesso. Questo li aiuta a orientarsi durante i pattugliamenti.

Il processo di riciclaggio dei rifiuti plastici per realizzare prodotti di valore come gioielli e sculture è davvero prezioso. Richiede una valutazione dell'intera catena del valore della plastica per identificare le lacune, le opportunità e i punti dolenti, al fine di pianificare di conseguenza.

L'attuazione dell'advocacy tra i vari stakeholder è stata fondamentale per creare consapevolezza sulla gestione sostenibile della plastica. Nell'ambito del progetto, sono state organizzate una campagna di comunicazione e nove eventi all'aperto per incoraggiare la riduzione o una migliore gestione dei rifiuti di plastica alla fonte.

Il programma di conservazione delle tartarughe marine è stato avviato a Con Dao a partire dalla metà degli anni Ottanta. In più di 30 anni di attuazione, il parco nazionale di Con Dao dispone oggi di un programma completo di diverse attività che comprendono:

• Indagini e monitoraggio delle aree di riproduzione
• Applicazione della legge: protezione/pattugliamento
• Supporto alle attività di riproduzione: trasporto delle uova agli incubatoi (supporto all'incubazione), rilascio delle tartarughe in mare.
• Programma di comunicazione ed educazione per diversi gruppi target, tra cui scuole locali, pescatori e visitatori.

Entro il 2020, i risultati di questo programma includono:

• Identificazione e protezione di 17 zone di abbronzatura (spiagge) nelle isole.
• Nel 2020, circa 750 tartarughe madri si sono riprodotte da gennaio a novembre (per lo più da maggio a ottobre).
• 2.395 covate (227.858 uova) sono state portate negli incubatoi, 2.195 covate sono state schiuse, 171.949 tartarughine sono state rilasciate in mare. (197 covate con 17.139 uova sono ancora in incubazione al momento della documentazione).
• Sono state organizzate campagne di comunicazione con esercito, polizia, uffici distrettuali, scuole, comunità di pescatori e visitatori.
• Collaborare con il settore privato (Six Senses) per stabilire un nuovo campo di riproduzione e un incubatoio nella spiaggia di Dat Doc.
• Collaborare con la IUCN per condurre 4 corsi per volontari a sostegno della conservazione delle tartarughe marine a Con Dao.

Gli agricoltori possono accedere alla formazione e alle associazioni di utenti dell'acqua per sviluppare l'irrigazione e la capacità agricola.

Grazie al miglioramento delle pratiche agronomiche, gli agricoltori possono imparare a coltivare varietà di colture migliorate e ottenere una resa maggiore utilizzando meno acqua di irrigazione in modo sostenibile.