As parcerias são essenciais para ampliar uma ideia inovadora, como o boom e as armadilhas, bem como para obter a compra do governo e desbloquear o financiamento para ampliação.

8 equipes formadas para patrulhamento SMART em 4 faixas florestais de Sundarbans. Uma embarcação-mãe, uma traineira de fibra (para patrulhas nos canais e riachos) e uma lancha rápida para ir às áreas onde a traineira não pode acessar devido à largura estreita do canal/riacho e à menor profundidade da água, bem como para perseguir infratores. Sob a liderança de um Líder de Equipe, cada equipe permanece no campo por 10 a 14 dias e patrulha os pontos críticos de crime, registra avistamentos das principais espécies de vida selvagem, atividades ilícitas, verifica as permissões e os documentos necessários, os dispositivos/aparelhos dos pescadores, prende os infratores, entrega os infratores aos Escritórios Florestais mais próximos, registra todos os dados no modelo de dados configurado no dispositivo portátil (ou seja, CyberTracker).

Após a conclusão da viagem, a equipe entrega o dispositivo portátil ao "Data Manager" para verificação da qualidade dos dados e descarrega os dados na plataforma de armazenamento de dados. O líder da equipe também faz uma nota informativa para a próxima equipe de patrulha, destacando suas áreas de cobertura, possíveis pontos críticos de crime e instruções para a próxima equipe de patrulha. Os dados limpos são então enviados ao "Coordenador de dados", que compila os dados de todas as 4 faixas, analisa e gera relatórios com as descobertas em diferentes gráficos, mostra tendências, pontos críticos, informações sobre infratores e presos etc. e apresenta ao comitê de fiscalização SMART para ajudar na tomada de decisões e no gerenciamento adaptativo.

Material de treinamento abrangente desenvolvido e fornecido para apoiar os treinamentos SMART. A capacidade da equipe de linha de frente da BFD foi desenvolvida para conduzir com sucesso o patrulhamento SMART em campo e o manuseio dos equipamentos e dispositivos necessários. Foram disponibilizadas três iniciativas de treinamento diferentes

• Treinamento de instrutores SMART - equipes selecionadas de nível médio da BFD foram treinadas por facilitadores expatriados sobre as habilidades básicas e avançadas do patrulhamento SMART usando materiais de treinamento desenvolvidos, 41 pessoas com melhor desempenho foram identificadas e designadas como "instrutor mestre".
• Patrulhamento SMART básico - "instrutores mestres" treinaram (na presença e com o apoio de facilitadores expatriados) 125 funcionários da linha de frente da BFD nas habilidades básicas do patrulhamento SMART, realizaram patrulhas de demonstração, manuseio físico de dispositivos e equipamentos que mais tarde se tornaram ativos na equipe de patrulhamento.
• Gerenciamento de banco de dados SMART - 31 funcionários da BFD foram treinados em limpeza de dados, edição, análise, geração de relatórios e interpretação de descobertas. As equipes selecionadas também receberam treinamento avançado em gerenciamento de dados.

As equipes de patrulha da SMART em Sundarbans foram acompanhadas por mentores a bordo em patrulhas selecionadas e ajudaram a superar seus problemas no local, especialmente quanto ao uso de um Sistema de Posicionamento Global (GPS), navegação, patrulhas a pé e de barco, aplicação da lei, coleta de dados aprimorada e garantia de qualidade.

A BFD estava procurando uma opção eficaz de aplicação da lei de conservação que fosse igualmente prática e acessível no contexto de Sundarbans. A obtenção de bons resultados com iniciativas-piloto inspirou a BFD a fazer a implementação em larga escala em Sundarbans. No entanto, a implementação da SMART de forma independente, mas eficiente, foi um grande desafio, pois a BFD dependia exclusivamente de apoios externos (ou seja, projetos). A abordagem do SMP para desenvolver um grupo de mestres-treinadores para o SMART, usá-los para treinar equipes da linha de frente, desenvolver gerentes e analisadores de dados motivou muito a BFD a implementar o SMART de forma mais independente em Sundarbans.

A BFD percebeu a necessidade e reagiu prontamente para desenvolver protocolos SMART padrão para Sundarbans em conjunto com desenvolvedores e partes interessadas relevantes e colocá-los em prática. Com a aprovação do POP, do manual e de outros documentos relacionados, a BFD garantiu os instrumentos legais necessários para seu bom funcionamento. Também manteve um fluxo de fundos sustentado para atender à necessidade de logística e combustível para manter a SMART operacional.

O "Manual SMART" foi desenvolvido em conjunto com o BFD e inclui contribuições valiosas de membros do grupo de trabalho SMART de várias partes interessadas. O SOP constitui um marco crucial e apresenta uma estrutura uniforme e prática para a implementação do SMART em Sundarbans. As disposições que foram incorporadas ao POP e ao Manual são consistentes com as leis e regulamentações do "Governo de Bangladesh". Todas as equipes envolvidas no patrulhamento SMART foram orientadas sobre o "Manual SMART" e o "SOP" e todos têm uma cópia impressa dos mesmos. Isso os ajuda a se orientar durante as patrulhas.

O processo de reciclagem de resíduos plásticos para a fabricação de produtos de valor, como joias e esculturas, é realmente valioso. Ele exige que se avalie toda a cadeia de valor do plástico para identificar as lacunas, as oportunidades e os pontos problemáticos, a fim de planejar adequadamente.

A implementação da defesa de direitos entre os diversos grupos de interesse foi muito importante para a criação de conscientização sobre o gerenciamento sustentável de plásticos. Como parte do projeto, houve uma campanha de conscientização de comunicação, bem como nove eventos ao ar livre para incentivar a redução ou o melhor gerenciamento de resíduos plásticos na fonte.

O programa de conservação de tartarugas marinhas foi iniciado em Con Dao em meados da década de 1980. Em mais de 30 anos de implementação, o parque nacional de Con Dao agora tem um programa abrangente de diferentes atividades que incluem:

• Pesquisas e monitoramento de áreas de reprodução
• Aplicação da lei: proteção/patrulhamento
• Apoio às atividades de reprodução: remoção de ovos para os incubatórios (apoio à incubação), liberação de tartarugas bebês no mar
• Programa de comunicação e educação para diferentes grupos-alvo, incluindo escolas locais, pescadores e visitantes

Até 2020, os resultados desse programa incluem:

• Identificar e proteger 17 áreas de reprodução (praias) nas ilhas
• Em 2020, cerca de 750 tartarugas-mãe foram registradas reproduzindo de janeiro a novembro (principalmente de maio a outubro).
• 2.395 filhotes (227.858 ovos) foram removidos para os incubatórios, 2.195 filhotes nasceram, 171.949 tartarugas bebês foram soltas no mar. (197 eclosões com 17.139 ovos ainda estão em incubação no momento da documentação).
• Foram organizadas campanhas de comunicação com o exército, a polícia, escritórios distritais, escolas, comunidades de pescadores e visitantes.
• Colaborar com o setor privado (Six Senses) para estabelecer um novo local de reprodução e um incubatório na praia de Dat Doc.
• Colaboração com a IUCN para realizar 4 cursos para voluntários para apoiar a conservação de tartarugas marinhas em Con Dao.

Os agricultores podem ter acesso a treinamento e associações de usuários de água para desenvolver a capacidade de irrigação e agricultura.

Por meio de práticas agronômicas aprimoradas, os agricultores podem aprender a cultivar variedades de culturas melhoradas e obter maior rendimento usando menos água de irrigação de forma sustentável.