الشراكات

تعد الشراكات أمراً بالغ الأهمية لتوسيع نطاق الأفكار المبتكرة مثل الازدهار والفخاخ، بالإضافة إلى الحصول على الشراء من الحكومة وكذلك الحصول على التمويل اللازم للتوسع.

  • الانفتاح والتواصل الاستراتيجي.
  • المشاركة الاستراتيجية الهادفة.

  • يجب أن تتطور الشراكات مع مرور الوقت.
  • التحلي بالمرونة واستيعاب الآراء المتنوعة.
  • مشاركة النجاحات والإخفاقات جزء من التعاون.

نشر الدوريات الذكية في الميدان

تم تشكيل 8 فرق لتسيير دوريات "سمارت" في 4 نطاقات غابات في سونداربانز. سفينة أم، وسفينة صيد واحدة ذات جسم ليفي (للدوريات في القنوات والخيران) وزورق سريع للذهاب إلى المناطق التي لا يمكن لسفينة الصيد الوصول إليها بسبب ضيق عرض القناة/الخور وقلة عمق المياه وكذلك لمطاردة الجناة. تحت قيادة قائد الفريق، يبقى كل فريق في الميدان لمدة تتراوح بين 10 و14 يوماً، ويقوم الفريق بدوريات في المناطق الساخنة للجريمة، ويسجل مشاهدات الأنواع الرئيسية للحياة البرية، والأنشطة غير المشروعة، ويتحقق من التصاريح والوثائق اللازمة، وأدوات/معدات الصيادين، ويعتقل المخالفين، ويسلم المخالفين إلى مكاتب الغابات القريبة، ويسجل جميع البيانات في نموذج البيانات المهيأ في الجهاز المحمول باليد (أي جهاز التتبع الإلكتروني).

بعد الانتهاء من الرحلة، يسلم الفريق الجهاز المحمول باليد إلى "مدير البيانات" لفحص جودة البيانات وتفريغ البيانات في منصة تخزين البيانات. يقوم قائد الفريق أيضًا بإعداد مذكرة إحاطة لفريق الدورية التالي يسلط فيها الضوء على مناطق تغطيتها ونقاط الجريمة المحتملة ومناطق الجريمة المحتملة ومعلومات عن فريق الدورية التالي. ثم تأتي البيانات التي تم تنظيفها إلى "منسق البيانات" الذي يقوم بعد ذلك بتجميع البيانات من جميع النطاقات الأربعة، وتحليلها وإعداد تقارير تتضمن "النتائج" في رسوم بيانية مختلفة، وتظهر الاتجاهات والنقاط الساخنة والمعلومات عن الجناة والمقبوض عليهم، وما إلى ذلك، وتقديمها إلى لجنة تطبيق نظام سمارت للمساعدة في اتخاذ المزيد من القرارات والإدارة التكيفية.

  • لجنة تنفيذ SMART الوظيفية - مشاركة مجموعة العمل الفنية (DPs) بصفة مراقب
  • إجراءات التشغيل الموحدة والدليل - فرصة أقل لسوء الفهم/التشويش حيث تم توثيق جميع الأحكام والترتيبات والاتفاق عليها والموافقة عليها
  • ساعد توفير التوجيه على متن الطائرة على معالجة مشاكل الموظفين الأفراد بدقة وتحسين قدراتهم على استخدام الأدوات

القوى العاملة الاحتياطية مطلوبة خاصة لإدارة/تحليل البيانات

بناء القدرات

تم تطوير مواد تدريبية شاملة وتوفيرها لدعم تدريبات برنامج تدريب سمارت. وقد تم بناء قدرات موظفي الخطوط الأمامية في إدارة قوات الدفاع الميداني على القيام بدوريات "سمارت" بنجاح في الميدان والتعامل مع المعدات والأدوات اللازمة. تم توفير ثلاثة جهود تدريبية مختلفة -

  • تدريب المدربين في مجال الدوريات الذكية الذكية الذكية - تم تدريب موظفين مختارين من المستوى المتوسط من موظفي مديرية القوى العاملة في البحرين على إشراك ميسرين مغتربين على الأساسيات والمهارات المتقدمة في مجال الدوريات الذكية باستخدام مواد تدريبية مطورة، وتم تحديد 41 من أفضل المدربين أداءً وتعيينهم "مدربين رئيسيين".
  • دوريات سمارت الأساسية - قام "المدربون الرئيسيون" بتدريب (بحضور ودعم الميسرين المغتربين) 125 من موظفي الخطوط الأمامية في مديرية القوى العاملة على المهارات الأساسية لدوريات سمارت، وقاموا بدوريات تجريبية والتعامل المادي مع الأدوات والمعدات الذين أصبحوا فيما بعد نشطين في فريق الدوريات.
  • إدارة قاعدة البيانات الذكية - تم تدريب 31 موظفًا من شرطة حرس الحدود على تنظيف البيانات وتحريرها وتحليلها وإعداد التقارير وتفسير النتائج. كما تلقى موظفون مختارون تدريباً متقدماً على إدارة البيانات.

رافق فرق دوريات سمارت في سونداربانز مرشدون على متن دوريات مختارة وساعدوا في التغلب على مشاكلهم في الموقع، خاصة فيما يتعلق باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع، والملاحة والدوريات الراجلة والقوارب وإنفاذ القانون وتحسين جمع البيانات وضمان جودتها.

  • معايير اختيار المشاركين - الخلفية التعليمية، والشباب/النشاط، والمتحمسين,
  • تم اختيار الموظفين الأفضل أداءً من ذوي السجلات المثبتة في برنامج SMART.
  • عدد جيد من الموظفين يشكلون الحد الأدنى من القدرات المطلوبة للحصول على مثل هذه التدريبات واستخدام SMART
  • يتمتع الموظفون بخبرة كبيرة في مجال الدوريات
  • ساعد الموظفون الجدد في إدارة دوريات الدوريات مع إلمام جيد بالحاسوب في إدارة/تحليل البيانات
  • النقل/التناوب المتكرر للموظفين داخل شعبة تمويل الأعمال الحرة
  • إيجابي - سيكون الموظفون المدربون مفيدون في النشر على المستوى الوطني
التزام الحكومة ودعمها لـ SMART

كان صندوق BFD يبحث عن خيار فعال لإنفاذ قانون الحفظ يكون عملياً وميسور التكلفة في سياق سونداربانز. وكان الحصول على نتائج جيدة من المبادرات التجريبية مصدر إلهام لمكتب تنمية الحراجة لتنفيذها على نطاق واسع في سونداربانز. ومع ذلك، فإن تنفيذ مبادرة "سمارت" بشكل مستقل ولكن بكفاءة كان تحدياً كبيراً لأن الصندوق كان يعتمد فقط على الدعم الخارجي (أي المشاريع). وقد حفز نهج برنامج SMP لتطوير مجموعة من المدربين الرئيسيين لبرنامج SMART، واستخدامهم لتدريب موظفي الخطوط الأمامية، وتطوير مديري البيانات والمحللين بشكل كبير على تنفيذ برنامج SMART بشكل مستقل في سونداربانز.

وقد أدركت إدارة البيئة والموارد الطبيعية الحاجة واستجابت على الفور لتطوير بروتوكولات SMART القياسية لسونداربانز بالاشتراك مع المطورين وأصحاب المصلحة المعنيين وتم تطبيقها على أرض الواقع. ومن خلال الموافقة على إجراءات التشغيل الموحدة والكتيب والوثائق الأخرى ذات الصلة، ضمنت المؤسسة الصكوك القانونية اللازمة لسلاسة عملها. كما حافظت على تدفق الأموال بشكل مستدام لتلبية الاحتياجات اللوجستية والوقود للحفاظ على استمرارية عمل برنامج سمارت.

  • وقد اقتنعت مؤسسة BFD بشدة بنهج ومعايير SMART;
  • قيادة شابة وديناميكية وإيجابية على مستوى سونداربانز ساعدت الصندوق على تحديد رؤيته طويلة الأجل وتصور الفوائد المحتملة لبرنامج سمارت;
  • أظهرت الحكومة على أعلى مستوياتها التزامها تجاه الحفاظ على سونداربانز واستعدادها للقيام بكل ما هو مطلوب.

غير متاح

دليل SMART بما في ذلك إجراءات تشغيل SMART (SOP)

وقد تم وضع "دليل سمارت" بالاشتراك مع صندوق البيئة والتنمية الريفية ويتضمن مساهمات قيّمة من أعضاء مجموعة عمل سمارت متعددة أصحاب المصلحة. وتشكل إجراءات التشغيل الموحدة علامة فارقة حاسمة وتقدم إطاراً موحداً وعملياً لتنفيذ برنامج سمارت في سونداربانز. وتتوافق الأحكام التي تم إدراجها في إجراءات التشغيل الموحدة والدليل مع قوانين ولوائح "حكومة بنغلاديش". وقد تم توجيه جميع الموظفين المشاركين في دوريات سمارت على "دليل سمارت" و"إجراءات التشغيل الموحدة" وحصل الجميع على نسخة ورقية منه. وهذا يساعدهم على توجيههم أثناء الدوريات.

التعاون القوي بين مختلف شركاء التنمية ومكتب تمويل التنمية الذي ضمن بيئة عمل مشتركة مثالية;

تشكيل مجموعة العمل الفنية SMART - مجموعة العمل الفنية بمشاركة جميع شركاء التنمية النشطين التي ساعدت على توفير مدخلات الخبراء واقتراح التوجيهات;

استعداد صندوق BFD للخبرة الفنية وتطوير بروتوكولات مستقبلية لسونداربانز.

يتم قبول المخرجات (الكتيب، إجراءات التشغيل الموحدة) على نطاق واسع بسبب مشاركة جميع أصحاب المصلحة المحتملين;

عملية طويلة وعمل شاق.

إعادة تدوير النفايات البلاستيكية

تُعد عملية إعادة تدوير النفايات البلاستيكية لصنع منتجات ذات قيمة مثل المجوهرات والمنحوتات ذات قيمة حقيقية. ويتطلب الأمر تقييم سلسلة القيمة البلاستيكية بأكملها لتحديد الثغرات والفرص ونقاط الضعف من أجل التخطيط وفقًا لذلك.

وقد وفرت الفنادق والقطاع السياحي العام في واتامو سوقاً جاهزاً لهذه المنتجات بالإضافة إلى تدريب المجموعات المجتمعية على الأعمال الفنية وربطها بمؤسسات تمويل الأعمال.

إنشاء نظام بيئي مواتٍ للمنتجات للوصول إلى الأسواق، بالإضافة إلى إقامة شراكات مع مؤسسات التمويل لتعزيز قدرات المجموعات المجتمعية على الادخار والاستثمار.

الدعوة من أجل التنمية

كان تنفيذ الدعوة بين مختلف أصحاب المصلحة أمرًا حيويًا للغاية في خلق الوعي بشأن الإدارة المستدامة للبلاستيك. وكجزء من المشروع، كانت هناك حملة توعية بالاتصالات بالإضافة إلى تسع فعاليات في الهواء الطلق للتشجيع على الحد من النفايات البلاستيكية أو تحسين إدارتها عند المصدر.

  • تم عقد ورش عمل لنقل المعرفة كل ثلاثة أشهر لإطلاع مختلف أصحاب المصلحة على مدى تنفيذ استراتيجيات إدارة النفايات، بما في ذلك تبادل الأهداف.
  • كانت ورش العمل الخاصة ببناء القدرات بالغة الأهمية للوصول إلى المعلومات وكذلك للاتفاق على الأهداف، مما أدى إلى تسخير المساءلة عن تحقيقها.
  • كانت الحملات حاسمة للغاية في تعزيز الوعي بفصل النفايات عند المصدر، بما في ذلك حشد المجموعات المجتمعية لتكون عوامل تغيير.
  • تطوير الشبكات واستدامتها من خلال التواصل المستمر والتحديثات بالإضافة إلى حوافز للتحفيز.
  • تعزيز القدرات المحلية لصنع جهات فاعلة للتغيير وامتلاك المشروع من خلال تحديد فوائده.
  • دعم الشركاء ليكونوا وكلاء وحلفاء للإدارة المستدامة للنفايات، بما في ذلك وضع خطط تنفيذية مشتركة.
نجاح الحفاظ على السلاحف البحرية في متنزه كون داو الوطني

بدأ برنامج الحفاظ على السلاحف البحرية في كون داو منذ منتصف الثمانينيات. وخلال أكثر من 30 عاماً من التنفيذ، أصبح لدى متنزه كون داو الوطني الآن برنامج شامل لأنشطة مختلفة تشمل

  • مسح ومراقبة مناطق تكاثر السلاحف البحرية
  • إنفاذ القانون: الحماية/الدوريات
  • دعم أنشطة التكاثر: إزالة البيض إلى المفارخ (دعم الحضانة)، وإطلاق صغار السلاحف في البحر
  • برنامج التواصل والتثقيف لمختلف الفئات المستهدفة، بما في ذلك المدارس المحلية والصيادين المحليين والزوار

تشمل نتائج هذا البرنامج بحلول عام 2020 ما يلي

  • تحديد وحماية 17 منطقة لتربية السلاحف (شواطئ) في الجزر.
  • في عام 2020، تم تسجيل تكاثر حوالي 750 من أمهات السلاحف في الفترة من يناير إلى نوفمبر (معظمها من مايو إلى أكتوبر).
  • تم نقل 2,395 فقسًا (227,858 بيضة) إلى المفارخ، وتم تفريخ 2,195 فقسًا، وتم إطلاق 171,949 سلحفاة صغيرة في البحر. (197 فقسًا مع 17,139 بيضة لا تزال في الحضانة حتى وقت التوثيق).
  • تم تنظيم حملات تواصل مع الجيش والشرطة ومكاتب المقاطعات والمدارس ومجتمعات الصيادين والزوار.
  • التعاون مع القطاع الخاص (شركة سيكس سينسز) لإنشاء أرض تكاثر وتفريخ جديدة في شاطئ دات دوك.
  • التعاون مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة لإجراء 4 دورات للمتطوعين لدعم الحفاظ على السلاحف البحرية في كون داو.

- تحديد مجلس إدارة المتنزه الوطني والوكالات ذات الصلة في با ريا-فونج تاو.

- الدعم من المجتمعات الدولية المعنية بالحفاظ على البيئة.

- الدعم من الجمهور.

- التمويل المستدام من مصادر متنوعة.

ويأتي نجاح برنامج الحفاظ على السلاحف البحرية في كون داو من مزيج من الجهود التي تبذلها إدارة المتنزه والدعم الدولي واهتمام الجمهور ومشاركته. وعلى وجه الخصوص، تعد مشاركة القطاع الخاص أحد العوامل الرئيسية التي ستساعد في المستقبل على تشكيل مورد إضافي مهم لجهود الحفظ (انظر ب ب ب 3).

مشاركة المزارعين والخدمات الإرشادية

يمكن للمزارعين الوصول إلى التدريب وجمعيات مستخدمي المياه لتطوير قدرات الري والزراعة.

  • ارتفاع معدل المشاركة من المزارعين
  • تحسين القدرات التقنية
  • التدريب ورابطة استخدام المياه لتطوير قدرات الري والزراعة

ويتطلب توسيع نطاق التكنولوجيا وتحقيق نتائج على مستوى النظام فهماً كافياً للأسباب التي تدفع المزارعين إلى اعتماد تقنية MRB، استناداً إلى تقييم متبصر لكفاءة التكنولوجيا وأداء النظام وآثاره.

الممارسات الزراعية

من خلال الممارسات الزراعية المحسنة، يمكن للمزارعين تعلم كيفية زراعة أصناف محاصيل محسنة والحصول على غلة أعلى باستخدام كميات أقل من مياه الري بطريقة مستدامة.

  • أصناف محاصيل محسنة وممارسات زراعية محسنة
  • بيئة سياسات مواتية للاهتمام بهذا الحل على المدى الطويل
  • الوصول المعقول وفي الوقت المناسب إلى آلات الزراعة المرتفعة
  • أصناف عالية الغلة بالإضافة إلى الخدمات الإرشادية والاستشارية المناسبة

ويؤدي MRB إلى جانب زيادة المحاصيل إلى تحقيق دخل أكبر بنفقات أقل، وبالتالي تحقيق دخل صافٍ أعلى. وبالتالي، فإن تحسين نظام الزراعة الحالي باستخدام المعارف والمهارات الأصلية للمجتمعات المحلية من خلال نهج مبتكرة أفضل بكثير من إدخال نظم جديدة.