Langkah 1: Pecahkan hardpan

Pertanian Bedengan Dalam dimulai dengan langkah penting menggunakan beliung untuk memecah tanah yang dipadatkan atau hardpan. Memecah hardpan dengan sendirinya memberikan manfaat yang kuat dengan memungkinkan akar, air, dan udara menembus jauh ke dalam tanah. Manfaat ini memberikan efek langsung untuk mengurangi erosi tanah, atau bahkan menghentikannya sama sekali, sehingga memungkinkan tanah yang subur dan sehat untuk mulai berkembang. Tanaman dengan akar yang lebih dalam cenderung lebih kuat. Mereka juga dapat berhasil menghadapi cuaca kering dan kekeringan yang berkepanjangan, yang semakin sering terjadi karena perubahan iklim. Karena mampu menembus tanah lebih dalam, akar yang lebih dalam juga dapat menyimpan air dalam jumlah yang lebih besar untuk jangka waktu yang lebih lama. Penyimpanan air yang lebih besar memungkinkan akar untuk menyuburkan tanaman hingga jauh ke musim kemarau.

Langkah pertama ini memberikan manfaat yang cepat dan nyata yang merupakan kunci untuk membangun kredibilitas dan meningkatkan antusiasme terhadap metode Tiyeni di antara para petani. Kredibilitas dan antusiasme ini juga membangun momentum untuk menarik minat petani pada aspek-aspek lain dari Deep Bed Farming.

Tata kelola wilayah

Blok ini berfokus pada penguatan tata kelola masyarakat di Kawasan Kehidupan Guajukaka, yang dipimpin oleh masyarakat Guaraní di Alto Isoso. Melalui proses partisipatif, para kapten dan tim teknis mereka menerapkan manajemen wilayah yang menghubungkan pengetahuan tradisional dengan alat-alat modern. Melalui lokakarya dan kegiatan pemetaan, masyarakat memperdalam pengetahuan mereka tentang wilayah tersebut, mengidentifikasi wilayah-wilayah penting untuk keanekaragaman hayati dan memprioritaskan tindakan konservasi. Sebagai bagian dari upaya teritorial ini, Rencana Inisiasi Pengelolaan (PIG) Kawasan Kehidupan Guajukaka dibuat, yang mengidentifikasi tindakan prioritas selama lima tahun di wilayah tersebut. Di tingkat Otonomi Adat Charagua Iyambae, Undang-Undang Kawasan Lindung diberlakukan.

GAIOC sedang mempertimbangkan untuk mengasumsikan bagian dari insentif untuk para wali masyarakat. Saat ini, Fundación Natura Bolivia, mengasumsikan perkiraan anggaran untuk 10 orang penjaga hutan per bulan untuk remunerasi, operasional dan logistik penjaga hutan adalah 18.300 bs, sekitar 2.500 USD dengan kurs Bolivia saat ini.

  • Partisipasi masyarakat: Keterlibatan aktif masyarakat Guaraní, yang dipimpin oleh para kapten dan tim teknis mereka, memastikan komitmen yang tulus terhadap pengelolaan wilayah. Pemilihan wali masyarakat dilakukan oleh organisasi teritorial dan basis-basisnya (masyarakat). Para penjaga terkait dengan konservasi keanekaragaman hayati dan pengetahuan tentang wilayah mereka. Fundación Natura Bolivia memberikan pelatihan tentang teknologi yang digunakan.
  • Proses partisipatif: Lokakarya, pemetaan, dan kegiatan yang mendorong pembelajaran kolektif dan pengambilan keputusan yang inklusif.
  • Pelatihan berkelanjutan: Pelatihan dalam pengelolaan wilayah dan strategi konservasi yang memberdayakan aktor-aktor lokal.
  • Peraturan teritorial: Pemerintah Adat Otonom Charagua Iyambae memberlakukan undang-undang tentang kawasan lindung di wilayahnya.
  • Kerangka kerja kelembagaan: Pemerintah telah memasukkan direktorat kawasan lindung ke dalam bagan organisasinya, serta memvisualisasikan pihak-pihak yang bertanggung jawab atas kawasan lindung dan masyarakat penjaga.
  • Rencana pengelolaankawasan lindung: Rencana pengelolaan mencakup Chaco guanaco(Lama guanicoe) sebagai spesies target konservasi. Rencana ini juga memasukkan peran masyarakat penjaga. Rencana tersebut telah disetujui oleh masyarakat.
Memberdayakan Masyarakat Akar Rumput untuk Patroli Hutan dan Konservasi Lemur

Untuk memperkuat kapasitas para patroli lokal di hutan Fierenana, sebuah program pelatihan yang ditargetkan dilaksanakan untuk mendukung masyarakat akar rumput dengan alat dan pengetahuan praktis untuk pemantauan keanekaragaman hayati. Inisiatif ini berfokus pada konservasi lemur dan melibatkan pengajaran teori dan praktik di lapangan. Para patroli dilatih untuk melakukan navigasi hutan yang bertanggung jawab, menekankan pentingnya keheningan, perhatian terhadap isyarat visual dan pendengaran, dan perilaku yang tepat untuk meminimalkan gangguan terhadap satwa liar.

Komponen kunci dari pelatihan ini adalah pengenalan empat lembar pengumpulan data standar. Alat-alat ini memandu para patroli dalam mendokumentasikan rute transek, mencatat penampakan spesies target, mengidentifikasi ancaman, dan mencatat kondisi mikrohabitat. Lembar transek membantu menentukan rute patroli, yang mengikuti jalur hutan yang ada dan ditandai setiap 25 meter dengan bendera biru untuk membantu referensi spasial. Jarak transek berkisar antara 1.000 hingga 4.500 meter dan dipilih untuk memaksimalkan cakupan hutan sekaligus menghindari area yang terdeforestasi. Untuk mencegah tumpang tindih dalam pengamatan, transek yang berdekatan diberi jarak setidaknya 250 meter.

Selama patroli, para pengamat berjalan dengan kecepatan 1 km/jam, mencatat semua kukang yang terlihat di sepanjang transek. Pengamatan meliputi identifikasi spesies, ukuran kelompok, kategori usia, dan, jika memungkinkan, jenis kelamin. Untuk setiap kelompok, petugas patroli memperkirakan jarak untuk membantu penghitungan kepadatan di masa depan. Hanya penampakan visual yang dihitung untuk menghindari duplikasi dari vokalisasi. Secara paralel, petugas patroli mendokumentasikan ancaman seperti jebakan, penebangan, kebakaran, dan pertanian tebang dan bakar, mencoba mengukur luasnya dalam hal jumlah, volume, atau area. Setiap ancaman yang teramati ditandai dengan spidol merah dan diberi tanggal untuk menghindari pengulangan pelaporan di survei berikutnya.

Para patroli juga belajar menggunakan perangkat GPS untuk menemukan titik awal transek dan memastikan pengumpulan data yang konsisten. Survei idealnya dilakukan pada waktu yang sama setiap hari, dimulai tidak lebih dari pukul 7:30 pagi, untuk menjaga komparabilitas. Pengamatan terhadap spesies non-target dan penampakan di luar transek juga dicatat untuk memberikan konteks ekologi yang lebih luas. Masing-masing dari sembilan organisasi berbasis masyarakat lokal (COBA) bertanggung jawab untuk memantau dua hingga tiga transek per bulan, untuk mendorong kepemilikan dan kesinambungan upaya konservasi.

Blok bangunan ini menunjukkan bagaimana pelatihan terstruktur, alat sederhana, dan keterlibatan masyarakat dapat dikombinasikan secara efektif untuk mendukung tujuan konservasi. Model ini menawarkan model yang dapat direplikasi untuk ekosistem hutan dan program pemantauan spesies lainnya.

Di komune Fierenana, telah ada fondasi yang kuat untuk konservasi berbasis masyarakat. Organisasi Berbasis Masyarakat (COBA) setempat telah secara aktif terlibat dalam melindungi Hutan CAZ di Madagaskar, yang melibatkan partisipasi baik laki-laki maupun perempuan dari masyarakat setempat, yang berkomitmen untuk menjaga lingkungan.

Melalui proses yang dikenal sebagai "Transfer Pengelolaan," Kementerian Lingkungan Hidup mendelegasikan pengelolaan kawasan hutan tertentu - terutama zona penyangga CAZ - kepada COBA ini. Kontrak pengelolaan ini ditinjau dan diperbaharui setiap tiga sampai lima tahun, tergantung pada kinerja dan kepatuhan. Setiap COBA beroperasi di bawah struktur formal, termasuk dewan pengelola, peraturan internal, dan rapat umum, untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas.

Saat ini, setidaknya ada sembilan COBA yang beroperasi di Fierenana, yang secara kolektif mengawasi kawasan hutan seluas kurang lebih 7.100 hektar. Kelompok-kelompok ini memiliki sekitar 478 anggota, dengan sebagian anggota ditunjuk sebagai patroli - individu yang secara fisik mampu melakukan pemantauan keanekaragaman hayati dan penilaian ancaman secara teratur, terutama untuk habitat lemur. Setiap COBA berbasis di fokontany, unit administratif terkecil di Madagaskar, yang membantu memastikan keterlibatan dan pengawasan lokal.

Untuk merampingkan koordinasi dan memperkuat kolaborasi dengan Conservation International (CI), COBA ini disatukan di bawah satu organisasi payung: Federasi Vahitriniala. Federasi ini berfungsi sebagai titik kontak utama untuk CI di seluruh proyek BIOPAMA dan memfasilitasi kontrak dan implementasi proyek yang lebih efisien.

Struktur pemerintahan lokal semakin memperkuat upaya-upaya ini. Komune dipimpin oleh seorang walikota, didukung oleh para deputi, staf kotamadya, dan anggota dewan. Di tingkat fokontany, Kepala Fokontany memainkan peran administratif utama, sementara Tangalamena-pemimpintradisional-memberikan legitimasi budaya dan sering kali mengesahkan keputusan-keputusan besar. Keselarasan antara lembaga formal dan otoritas tradisional ini membantu menciptakan lingkungan yang kondusif bagi inisiatif konservasi, memastikan dukungan administratif dan dukungan masyarakat.

Komune pedesaan Fierenana telah menunjukkan bahwa kesadaran lingkungan paling efektif disebarkan ketika diintegrasikan ke dalam semua jenis pertemuan masyarakat. Memasukkan pesan-pesan konservasi ke dalam pertemuan rutin - terutama yang dipimpin oleh pemerintah daerah - secara signifikan meningkatkan jangkauan dan dampak kampanye kesadaran.

Komunikasi yang efektif juga sangat bergantung pada kredibilitas dan keyakinan fasilitator. Ketika fasilitator benar-benar berkomitmen dan transparan dalam pendekatan mereka, mereka lebih mungkin untuk mendapatkan kepercayaan dan kerja sama dari anggota masyarakat.

Namun, tantangan tetap ada. Dalam beberapa kasus, beberapa orang telah menyalahgunakan nama COBA untuk mendapatkan akses ke kawasan hutan dengan dalih konservasi, namun kemudian mengubah lahan tersebut untuk penggunaan pertanian. Hal ini menyoroti pentingnya pengawasan yang ketat. Kementerian Lingkungan Hidup harus memastikan pengawasan yang konsisten terhadap proses pengalihan pengelolaan, sementara pihak-pihak yang terlibat dalam KSDA harus benar-benar mematuhi persyaratan yang diuraikan dalam perjanjian pengelolaan mereka. Perjanjian-perjanjian ini, yang ditandatangani bersama oleh Kementerian dan presiden COBA, merupakan alat yang penting untuk akuntabilitas dan harus dihormati baik secara tertulis maupun semangat.

Pelajaran penting lainnya berkaitan dengan kerahasiaan jadwal patroli. Untuk mencegah kebocoran informasi yang dapat mengingatkan para pelanggar, tanggal patroli harus dikomunikasikan secara diam-diam di dalam tim. Ketika pelaku kejahatan mengetahui waktu patroli, mereka dapat menghindari deteksi, sehingga merusak upaya konservasi. Oleh karena itu, menjaga kerahasiaan operasional sangat penting bagi efektivitas kegiatan pemantauan hutan.

Kampanye kesadaran lokal dan nasional tentang agroekologi

Agroekologi adalah pendekatan holistik, yang sering digambarkan sebagai sebuah praktik, ilmu pengetahuan, dan gerakan sosial. Agroekologi merupakan dasar dari semua intervensi yang disarankan dalam solusi ini.

Karena perubahan pola pikir yang diprakarsai membutuhkan perubahan perilaku global yang mendasar, bagian penting dari upaya ini diarahkan pada kegiatan advokasi dan peningkatan kesadaran seperti penyebaran informasi melalui media massa, saluran media sosial, dan melakukan kunjungan lapangan dengan para pemangku kepentingan dari pemerintah, pembuat kebijakan, lembaga pendidikan, LSM, donor, dan sektor swasta.

Malawi memiliki populasi sekitar 22 juta jiwa (worldometer 2025), dimana hampir 18 juta jiwa adalah petani kecil. Jika gerakan akar rumput yang diprakarsai dapat diperkuat, Malawi dapat menjadi pemimpin dalam gerakan agroekologi global.

Pada masa krisis iklim dan ekonomi, petani kecil di Malawi sangat rentan dalam hal ketahanan pangan.

Kredit mikro untuk petani kecil yang terjun ke bisnis (pertanian) lebih mungkin untuk beralih ke agroekologi, selama kebutuhan dasar mereka terpenuhi.

Keterlibatan penyuluh pertanian dari pemerintah sangatlah penting, karena mereka adalah pemangku kepentingan jangka panjang yang memantau dan mendampingi para pelaksana di lapangan, yaitu para petani kecil.

Untuk mempercepat proses ini, diperlukan upaya advokasi yang kuat di tingkat nasional yang mendorong perubahan kebijakan dan implementasinya.

Pemantauan dan Pelaporan Kemajuan Restorasi

Kerangka kerja pemantauan dan pelaporan yang terstruktur dibuat untuk melacak kemajuan setiap metode restorasi dan menilai hasilnya. Kerangka kerja ini melibatkan pengumpulan dan pelaporan data secara berkala oleh anggota masyarakat yang terlatih, yang diberi tugas khusus untuk memastikan bahwa tujuan ekologi dan sosial proyek terpenuhi. Dengan memantau efektivitas setiap intervensi (misalnya, pengendalian erosi tanah, pertumbuhan vegetasi), proyek ini dapat mengadaptasi teknik yang diperlukan dan mendokumentasikan praktik terbaik untuk perluasan di masa depan.

  • Pelatihan Masyarakat dan Peningkatan Kapasitas: Melatih penduduk setempat dalam teknik pemantauan memberdayakan masyarakat untuk bertanggung jawab atas keberhasilan proyek.
  • Pengumpulan dan Pelaporan Data Secara Teratur: Pengumpulan data yang konsisten memberikan informasi secara real-time, sehingga memungkinkan penyesuaian yang tepat waktu untuk meningkatkan hasil restorasi.
  • Proses Evaluasi Kolaboratif: Melibatkan masyarakat dalam evaluasi membangun transparansi, memastikan bahwa hasil pemantauan dibagikan dan dipahami oleh semua pemangku kepentingan.

Membangun Pengetahuan dan kapasitas adalah kunci untuk pemahaman dan kepemilikan!

Mengikuti penerapan dan dampak dari Konvensi Lokal

Biaya yang dibebankan kepada para peserta yang mengikuti pelatihan di CL mengikuti aturan, langkah-langkah teknik yang telah ditetapkan, dan evolusi sumber daya. Hasil dari kunjungan ke lapangan disajikan pada saat pertemuan para peserta pelatihan dan pada saat pertemuan struktur gerakan CL.

Hasil tersebut berfungsi sebagai "alat bantu untuk mengambil keputusan" untuk tindakan atau masa depan atau modifikasi yang akan dilakukan.

Untuk mendapatkan data yang berharga dan aktual, dan untuk memudahkan pemantauan tindakan pemeliharaan yang tepat, penting bagi masyarakat untuk menghadiri pertemuan-pertemuan tersebut. Disarankan agar mereka selalu menyertai proses ini dengan biaya yang telah ditetapkan oleh CL.

Acara : pertemuan komite pengawas, pertemuan umum, (foto, tabel pengawas), pertanyaan dari pengguna

  • Kader-kader yang mengikuti kliring dan implikasi komunal
  • Dalam kasus-kasus kelanjutan dari para inisiator di zona tersebut, disarankan agar mereka mendorong masyarakat dan ST untuk mengikuti CL dan/atau mengikuti keduanya.

Gerakan adaptif sangat penting untuk meredakan masalah yang muncul

Pembentukan dan Pemberdayaan Pramuka Komunitas Mtakimau CFA


Untuk memperkuat perlindungan mangrove dan pengawasan berbasis masyarakat, dua belas pramuka dipilih dan dilatih dari Asosiasi Hutan Kemasyarakatan (CFA) Mtakimau. Dilengkapi dengan seragam, keterampilan patroli, alat komunikasi, dan pengetahuan penegakan hukum, para pramuka ini secara aktif mendukung restorasi, pengawasan, dan peningkatan kesadaran di kawasan mangrove seluas 2.550 hektar. Pramuka melakukan patroli rutin, mendeteksi kegiatan ilegal, menyadarkan masyarakat setempat tentang konservasi hutan, dan berkolaborasi dengan petugas Kenya Forest Service (KFS) untuk melakukan penegakan hukum. Pekerjaan mereka meningkatkan keberadaan di lapangan dan membantu menjembatani kesenjangan antara otoritas hutan formal dan masyarakat.

  • Pelatihan teknis dan dukungan operasional yang diberikan oleh KFS dan WWF-Kenya.
  • Penyediaan seragam dan insentif (seperti makanan selama patroli) untuk memotivasi pramuka.
  • Dukungan masyarakat yang kuat dan pengakuan terhadap pramuka sebagai duta konservasi.
  • Peran yang jelas dan integrasi ke dalam Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif (PFMP).
  • Menawarkan dukungan logistik dan insentif kecil (seperti makanan atau uang saku) dapat mempertahankan keterlibatan pramuka dari waktu ke waktu.
  • Pelatihan awal tentang resolusi konflik dan hubungan dengan masyarakat meningkatkan efektivitas patroli.
  • Pengakuan dan visibilitas (seragam, perkenalan di depan umum) meningkatkan kredibilitas pramuka di masyarakat.
  • Pekerjaan pramuka harus dimasukkan ke dalam strategi konservasi dan penegakan hukum yang lebih luas untuk menghindari isolasi atau kelelahan.
Kegiatan Pembibitan dan Restorasi Mangrove Berbasis Masyarakat

Anggota MTAKIMAU CFA, yang didukung oleh WWF-Kenya dan Kenya Forest Service (KFS), memimpin dalam merestorasi area terdegradasi di lanskap mangrove seluas 2.550 hektar di Mtwapa-Takaungu-Kilifi. Mereka mendirikan pembibitan bakau di Desa Nzombere dan menerima pelatihan langsung dalam menyebarkan spesies asli, manajemen pembibitan, dan penanaman pengayaan. Dengan menggunakan informasi dari pemetaan PFMP, mereka memprioritaskan area yang terdegradasi untuk direstorasi. Pada bulan Juni 2024, masyarakat menanam 21.786 bibit - WWF-Kenya membeli 13.786 bibit, sementara CFA menyumbangkan 8.000 bibit. Pembibitan, yang kini memproduksi lebih dari 10.000 bibit, berfungsi sebagai pusat restorasi dan sumber pendapatan berkelanjutan melalui penjualan bibit kepada mitra restorasi. Pemantauan bulanan yang dilakukan secara berkala memastikan kesehatan pembibitan dan mendukung regenerasi hutan jangka panjang.

  • Kolaborasi yang kuat antara CFA Mtakimau, WWF-Kenya, dan KFS memberikan dukungan teknis, keuangan, dan logistik yang konsisten.
  • Pengembangan kapasitas yang disesuaikan dengan kebutuhan memberdayakan anggota masyarakat untuk mengelola pembibitan dan melakukan restorasi secara mandiri.
  • Pemetaan PFMP secara partisipatif memastikan restorasi menyasar lokasi-lokasi terdegradasi yang penting secara ekologis dan sosial.
  • Struktur pembagian keuntungan yang jelas memotivasi partisipasi aktif dan memastikan kelompok masyarakat menerima pendapatan dari penjualan bibit.
  • Pemantauan dan dukungan rutin memperkuat akuntabilitas dan meningkatkan kinerja pembibitan.
  • Melibatkan masyarakat sejak dini dan secara konsisten membangun rasa memiliki yang kuat dan memastikan keberhasilan upaya restorasi.
  • Melatih anggota masyarakat dalam pengelolaan pembibitan dan teknik restorasi agar mereka dapat memimpin dan mempertahankan kegiatan restorasi.
  • Menggunakan perencanaan pengelolaan hutan partisipatif untuk mengidentifikasi lokasi yang terdegradasi untuk memastikan restorasi sesuai dengan prioritas dan kebutuhan ekologis setempat.
  • Menata penjualan bibit dengan pembagian keuntungan yang adil akan memotivasi partisipasi masyarakat dan mendukung mata pencaharian lokal.
  • Melakukan pemantauan secara berkala akan mendorong akuntabilitas, menjaga kualitas pembibitan, dan meningkatkan hasil restorasi jangka panjang.
Memperkuat Tata Kelola Masyarakat melalui CFA

Asosiasi Hutan Kemasyarakatan Mtakimau (CFA) direvitalisasi melalui restrukturisasi dan peningkatan kapasitas tata kelola yang ditargetkan. Transisi dari kelompok-kelompok berbasis desa yang terorganisir secara longgar menjadi keanggotaan formal perorangan telah meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan partisipasi yang inklusif. Enam puluh pemimpin akar rumput dilatih mengenai kepemimpinan, mobilisasi sumber daya, manajemen konflik, dan peraturan perundangan kehutanan. Pemilihan umum yang demokratis membentuk komite manajemen dan eksekutif. Selain itu, sesi tentang Perlindungan Lingkungan dan Sosial serta mekanisme pengaduan juga diberikan, sehingga meningkatkan kapasitas CFA dalam mengelola sumber daya bakau secara berkelanjutan. Transformasi ini mendorong kepemilikan lokal dan memposisikan CFA sebagai lembaga yang kredibel dan dipimpin oleh masyarakat yang mendukung restorasi dan konservasi bakau jangka panjang di Kabupaten Kilifi.

  1. Kolaborasi aktif antara KFS, WWF-Kenya, dan pemerintah daerah (Pemerintah Kabupaten Kilifi) memastikan dukungan teknis dan kelembagaan.
  2. Keterlibatan masyarakat yang inklusif melalui pertemuan desa (baraza), pemilihan umum, dan pelatihan membangun kepercayaan dan rasa memiliki.
  3. Keberadaan undang-undang yang mendukung (misalnya Undang-Undang Konservasi dan Pengelolaan Hutan 2016) memungkinkan pengakuan formal terhadap CFA dan keterlibatan masyarakat secara terstruktur.
  4. Pelatihan yang ditargetkan meningkatkan kapasitas kepemimpinan, tata kelola, dan mobilisasi sumber daya.
  5. Struktur tata kelola yang jelas dan hasil restorasi yang terlihat memperkuat akuntabilitas dan motivasi.
  • Keterlibatan pemangku kepentingan secara dini dan konsisten akan membangun kredibilitas dan mendorong implementasi yang lebih lancar.
  • Pemilihan yang transparan dan peran yang jelas memperkuat tata kelola dan akuntabilitas dalam CFA.
  • Pengembangan kapasitas harus sesuai dengan konteks dan berkelanjutan untuk mempertahankan kepemimpinan masyarakat yang efektif.
  • Pengakuan hukum dan organisasi yang terstruktur memberdayakan CFA untuk mengakses hak dan sumber daya.
  • Manfaat restorasi yang terlihat meningkatkan motivasi dan komitmen masyarakat terhadap konservasi jangka panjang.
Mengevaluasi dan Menyebarluaskan Hasil untuk Peningkatan dan Keberlanjutan yang Berkelanjutan

Komponen kunci lain dari Akademi Kepemimpinan Agroekologi adalah evaluasi rutin terhadap hasil-hasilnya. Para peserta sering disurvei tentang pengalaman mereka dengan Akademi, kontennya, dan kemajuan pribadi mereka. Umpan balik ini digunakan tidak hanya untuk mengadaptasi program Akademi secara fleksibel untuk memenuhi permintaan para peserta - sebuah aspek yang sebelumnya diidentifikasi sebagai faktor keberhasilan di blok bangunan lainnya - tetapi juga untuk mengevaluasi keseluruhan program secara lebih efektif dan mendapatkan pelajaran yang dapat dipetik untuk akademi-akademi yang potensial di masa depan. Setelah Akademi berakhir, temuan-temuan ini dikompilasi dan didiskusikan dalam lokakarya internal yang melibatkan organisasi pelaksana. Pelajaran yang dipetik, bersama dengan materi relevan lainnya, dibagikan di berbagai platform, terutama TPP Agroekologi, untuk membantu organisasi dalam merencanakan dan mengimplementasikan proyek serupa. Selain itu, proyek ini juga dipresentasikan dalam webinar publik setelah selesai. Dalam webinar ini, para peserta Akademi berkesempatan untuk memamerkan inisiatif transformasi mereka, sehingga memberikan kesempatan berharga untuk memperluas jaringan dan meningkatkan keberlanjutan Akademi.

  • Pengumpulan umpan balik secara teratur dari para peserta tidak hanya memungkinkan adaptasi program Akademi secara real-time, namun juga menjadi dasar untuk lokakarya evaluasi internal yang diadakan setelah penutupan Akademi. Umpan balik tersebut membahas berbagai aspek yang terkait dengan Akademi, termasuk konten, format, logistik, pengalaman belajar, dan banyak lagi, untuk mencapai evaluasi yang lebih komprehensif di akhir acara.
  • Penting untuk dicatat bahwa webinar setelah Akademi menyediakan platform tidak hanya bagi organisasi pelaksana untuk mempresentasikan Akademi itu sendiri, tetapi juga, dan yang lebih penting, bagi para peserta Akademi untuk mempresentasikan inisiatif yang telah mereka kembangkan. Hal ini mendorong keterlibatan di luar batas-batas Akademi dan memungkinkan para peserta untuk menjalin hubungan baru yang dapat bermanfaat untuk memajukan inisiatif mereka.
  • Meskipun beberapa survei menghasilkan wawasan yang bermanfaat, sayangnya, survei lainnya memiliki tingkat respons yang rendah. Oleh karena itu, disarankan untuk menggunakan survei singkat dengan tidak lebih dari 10 pertanyaan di awal Akademi dan setelah setiap acara pembelajaran internasional.
  • Perencanaan kegiatan tindak lanjut harus mencakup pertimbangan tentang bagaimana Akademi ini dapat diadopsi oleh institusi lain, tindak lanjut dari inisiatif transformasi negara, dan strategi untuk menanamkan Akademi ini lebih lanjut di negara-negara yang terlibat. Direkomendasikan untuk mengembangkan rencana aksi yang jelas yang bertujuan untuk memaksimalkan keberlanjutan Akademi ini sekitar sembilan bulan sebelum berakhir.